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以湯止沸,沸逾不止散文
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,我們的城市也發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化，城區的面貌日新月異，一座座新建的大廈拔地而起，鱗次櫛比,路寬了,樹(shù)多了,城也靚了。還有悄然而至日益興起的小轎車(chē)給這座城市增添繁榮的景象，轎車(chē)走進(jìn)尋常百姓人家，給出行的人帶來(lái)方便、快捷。很多上班族也開(kāi)上了轎車(chē)，我們醫院也不例外，醫院在職職工1200人，有轎車(chē)占45%，大約500輛，職工開(kāi)車(chē)上班是正常不過(guò)了，更無(wú)可非議。然而職工開(kāi)車(chē)上班停車(chē)難在今年一開(kāi)始逐漸凸顯，并愈演愈烈。實(shí)際上，醫院地下停車(chē)位160個(gè)，露天有序能停500輛。況且職工不全是開(kāi)車(chē)上班，平均每天160輛。
前往就診的病人或其家屬開(kāi)車(chē)每天大約300輛。這樣每天車(chē)輛流動(dòng)量不到500輛，停車(chē)咋那么難呢？停車(chē)難是職工最關(guān)心的一件大事，每天都有一些職工鬧心，車(chē)子進(jìn)了醫院無(wú)處可停，嚴重影響正常上班。醫院也著(zhù)實(shí)采取“以取得副高職稱(chēng)（含副高）以上的職工免收停車(chē)費”一項決策，來(lái)解決停車(chē)難的問(wèn)題。這項決策實(shí)施后，眾說(shuō)紛紜。我院取得副高職稱(chēng)以上的職工只有109人，其中極大多數中、高層管理者都在其內，這些職工不全都有車(chē)、也不全都開(kāi)車(chē)。
醫院職工開(kāi)車(chē)上班停在自個(gè)家里一向收費，這也不是什么見(jiàn)怪不怪事。奇怪的是免收1/5不到的有車(chē)職工停車(chē)費后，真的解決停車(chē)難的現狀，騰出車(chē)位來(lái)嗎？豈不是以湯止沸，沸逾不止。除非劃免費停車(chē)區并有人看守，才能保證享受免費停車(chē)職工有位停車(chē)，其余大多數職工就顯得不重要。俗話(huà)說(shuō)群眾利益無(wú)小事，何況牽及不僅是職工，更重要是患者。醫護人員不能按時(shí)、及時(shí)到崗，勢必影響患者就診，加劇醫患本已緊張的勢態(tài)。免收少數人停車(chē)費，只能說(shuō)保障少數人的經(jīng)濟利益，與停車(chē)難沒(méi)有關(guān)聯(lián)。因為以前都是一視同仁一樣收費，豈有收費就開(kāi)車(chē)，不收費就不開(kāi)車(chē)或者收費不開(kāi)車(chē)，不收費就開(kāi)車(chē)這個(gè)理。既然沒(méi)有這個(gè)理，又豈能緩解停車(chē)難之說(shuō)。是否還有可能潛意識，反正不收費，就開(kāi)車(chē)吧，或者把車(chē)就停在這里吧。這樣勢必導致停車(chē)數或占位率有所增加，又豈能緩解停車(chē)難之說(shuō)。說(shuō)點(diǎn)難聽(tīng)是提高少數人的福利，不妨說(shuō)句好聽(tīng)是留住人才的一個(gè)策略�？上攵�，醫院為此也是煞費苦心，但是也不能辜負人家好意，只是竊竊私語(yǔ)。
從統計來(lái)看，目前醫院停車(chē)并非特別擁擠，欠的是怎樣有序管理，而不是收費是與否就完事。筆者看來(lái)除了下狠心抓管理的同時(shí)，還要積極提倡低碳出行，特別路近的職工包括從我做起從管理者做起，低碳出行，讓出車(chē)位，留給路遠的職工、留給患者，同時(shí)制定怎樣保障路遠的職工上班有位停車(chē)和減少患者停車(chē)滯留等措施外，還要呼吁社會(huì )加大公益事業(yè)配套設施的建設。
隨著(zhù)經(jīng)濟日益發(fā)展，人們生活質(zhì)量日益提升，醫院里停車(chē)難的現象勢必出現和加劇，患者進(jìn)院停不了車(chē)勢必成了看病難一個(gè)新的說(shuō)辭，一個(gè)新的醫患矛盾焦點(diǎn)，怎樣去解決，可能不僅僅是醫院的事，更是社會(huì )面臨的大事，也是人人參與人人行動(dòng)的刻不容緩民生之事。
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