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余世維的經(jīng)典語(yǔ)句
管理就是讓別人完成事情。優(yōu)秀的管理者不會(huì )讓員工覺(jué)得他在管人。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
管理就是讓大家知道你的規劃，理解你的規劃，理解你的實(shí)施計劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。管理=[管人+理事] 好的管理者就是要組織離了你照樣轉！管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確 性格決定命運，氣度影響格局。
先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。管理就是用合適的方法管人管事。
我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。
執行力不佳的8個(gè)原因：管理者沒(méi)有長(cháng)抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時(shí)不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會(huì )把工作分解匯總；缺少科學(xué)的監督考核機制——沒(méi)人監督，也沒(méi)有監督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
做人就不要做事,做事就不要做人! 要負起個(gè)人責任! 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
兵隨將轉，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。
我發(fā)現，世界上有錢(qián)人和窮苦的人都是很節簡(jiǎn)的。
聽(tīng)說(shuō)，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說(shuō)是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫(huà)一塊，對不對?
思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運
努力學(xué)習，讓上司殘廢。老板絕對不會(huì )有錯，他是你的老板就不會(huì )有錯，相信這點(diǎn)不會(huì )錯。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己，誠實(shí)的總結，看有沒(méi)有要改進(jìn)的地方。
要壓迫下面的人，其實(shí)可以做出來(lái)，“都是被逼的”自己。
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