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柳傳志的經(jīng)典語(yǔ)句
1、人生在世，要受許多委屈。而一個(gè)人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命獲得極值，就不能太在乎委屈，不能讓它們揪緊你的心靈。要學(xué)會(huì )一笑置之，要學(xué)會(huì )超然待之，要學(xué)會(huì )轉化勢能。智者懂得隱忍，原諒周?chē)切┤�，讓我們在寬容中壯大�！鴤髦居写魏蜅钤獞c談話(huà)
2、我是一個(gè)企業(yè)家，是一個(gè)叫聯(lián)想的企業(yè)的主要創(chuàng )始人。聯(lián)想1984年初始的時(shí)候只有20萬(wàn)元的資本，到了2007年，我們已有600多億元的總資產(chǎn)，旗下公司的總營(yíng)業(yè)額1400億，有3萬(wàn)多名員工。我之所以說(shuō)明這一點(diǎn)是因為企業(yè)大到了一定的程度，企業(yè)家就必須除了關(guān)心自己的業(yè)務(wù)，關(guān)心自己的員工以外，還應關(guān)心政治、關(guān)心經(jīng)濟、關(guān)心社會(huì )，除了關(guān)心中國的，還要關(guān)心國際的。因此我認為我看2007年的中國，視野相對會(huì )更廣闊，角度相對會(huì )更客觀(guān)�！浴读鴤髦緦�(xiě)給100年后人們的信》
3、我在辦企業(yè)26年當中，見(jiàn)過(guò)相當多的企業(yè)倒下，就是因為企業(yè)領(lǐng)導人有雄心壯志，一心要把企業(yè)辦成大企業(yè)，但沒(méi)有分出階段來(lái)實(shí)現。然后拼足全力往上攻，結果都摔下來(lái)。這給了我很大的啟發(fā)：企業(yè)要有高遠的目標，但你不能把長(cháng)跑當成短跑。
4、說(shuō)來(lái)慚愧，我愛(ài)逛的商店除了書(shū)店就是食品店。這是因為饑餓給我們這代人留下了太深刻的印象。記得以前逢年過(guò)節，男人的一個(gè)重要任務(wù)就是到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜，要起大早在菜市場(chǎng)開(kāi)門(mén)之前就排在前面，一開(kāi)門(mén)就往里沖，以便在憑票定量供給的豬肉和雞蛋之外還能買(mǎi)到一只雞。
現在逛食品店，看見(jiàn)這么多好吃的東西，真是過(guò)癮——當然是過(guò)眼癮，我已經(jīng)進(jìn)入了“有豆沒(méi)牙”的年齡，醫生和太太以保健為名，聯(lián)合起來(lái)努力遏制我解饞的快樂(lè )。當我看到人們用薪酬中相對不大的比例就能享受我們過(guò)去做夢(mèng)也享受不著(zhù)的美味，我真是高興�！浴读鴤髦緦�(xiě)給100年后人們的信》
5、“中國制造”和“中國創(chuàng )造”，兩者本身并非涇渭分明。聯(lián)想并不是按照先“中國制造”，再“中國創(chuàng )造”，而是兩者結合發(fā)展的�？茖W(xué)院出身的聯(lián)想對技術(shù)很感興趣，但只有不斷學(xué)習市場(chǎng)、積累資金，才能有更進(jìn)一步的可能，比如技術(shù)創(chuàng )造。聯(lián)想“貿工技”路徑完全符合實(shí)際�！鴤髦窘邮堋�21世紀經(jīng)濟報道》談中國式路徑
6、我們在管理過(guò)程中形成了兩個(gè)層次，畫(huà)個(gè)屋頂，做在自己行業(yè)專(zhuān)業(yè)的事。在錢(qián)不多的時(shí)候，用成熟型技術(shù)，賺到錢(qián)后再做研發(fā)，做創(chuàng )新型的技術(shù)，創(chuàng )新型的技術(shù)需要對行業(yè)了解才能做出來(lái)�！鴤髦窘邮堋�21世紀經(jīng)濟報道》談管理理念
7、要是一個(gè)領(lǐng)導班子的話(huà)，最重要的還是一把手，一把手的志向、能力、以身作則，決定這個(gè)班子能不能團結得好，能不能人盡其才。這個(gè)班子的領(lǐng)導作用，除了群策群力能夠提高班子的威信，還能夠制約一把手，使他不能為所欲為。我自己本身也是需要制約的。聯(lián)想班子的成員可以證明他們確實(shí)在制約著(zhù)我�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
8、聯(lián)想現在激勵方式的特點(diǎn)對于創(chuàng )業(yè)公司比較年以借鑒是有了比較強的經(jīng)濟基礎，比如聯(lián)想的管理層一致認為，如果要提薪的話(huà)，先給中下層的員工提高待遇，是得空氣濕潤，而骨干層要和業(yè)績(jì)連起來(lái)，最后才是最高管理層，要對他們的考量，不僅是當前的業(yè)績(jì)，而且是未來(lái)。
這對一般的創(chuàng )業(yè)企業(yè)為什么不行呢？因為對于這些創(chuàng )業(yè)企業(yè)，實(shí)際上最重要的就是領(lǐng)導企業(yè)首先困境的關(guān)鍵人，其實(shí)是領(lǐng)軍的人。而這個(gè)領(lǐng)軍的人在沒(méi)有受到文化熏陶背景感動(dòng)以前，他還是要看物質(zhì)激勵的面子，就是你到底給他多少報酬，他才決定在不在你這兒工作，他們往往是決定你這個(gè)企業(yè)勝敗的關(guān)鍵。
而大量的基層員工，當他們熱愛(ài)公司，一切都感覺(jué)很好的時(shí)候，絕不代表你的公司就不會(huì )失敗。而你的公司要做到更好的時(shí)候，這時(shí)候他們就是一個(gè)非常重要的基礎原因了。應該講，一個(gè)公司開(kāi)始要激勵就是領(lǐng)軍的骨干，當你公司文化形成以后，現在我們的骨干都共同認識了以后，這時(shí)候我們先從下面激勵�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
9、人和人不一樣，有的人是想往上奔，就是有更高追求的人，這是一種建議。還有一種，希望生活過(guò)得更安穩的人。目的不同，建議就不一樣�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
10、我的業(yè)余愛(ài)好就是學(xué)打高爾夫，之所以加上學(xué)字，是因為打得不好，但是很愿意打。我打高爾夫是仇殺高爾夫，幾隊人馬捉隊廝殺，把成績(jì)記錄下來(lái)，下次再報仇。另外還喜歡看雜書(shū)，特別喜歡和有內涵的人聊天，不管是哪方面的人都行，我都喜歡跟他聊天。也喜歡看好的電視劇和電影�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
11、我創(chuàng )業(yè)的時(shí)候已經(jīng)40歲了，如果還是以前的環(huán)境，永遠不可能。第二是我和同事們集體努力，有一個(gè)高貴的目標，然后一起努力，才有了今天�！獎傂度味戮种飨牧鴤髦具@樣總結自己的成功經(jīng)驗
12、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展確實(shí)還有一點(diǎn)困難，首先像貸款問(wèn)題，因為企業(yè)如果沒(méi)有做到一定程度，得不到私募基金支持的時(shí)候，貸款是一個(gè)重要問(wèn)題。怎么能夠解決錢(qián)的問(wèn)題，這是很重要的�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
13、第一就是國際化的收入，國際化的利潤，有國際化的市場(chǎng)。第二，有國際化的人才，國際化的團隊。第三，有站在國際視野的戰略目標。我覺(jué)得能做到最后一條，就是當你把目標放在作為全球領(lǐng)先企業(yè)的時(shí)候，那就算是國際化的成功�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
14、第一，我就是從聯(lián)想集團退下來(lái)，到聯(lián)想集團的母公司里面繼續開(kāi)展工作。第二，人確實(shí)還是有老和不老的區別的，只有個(gè)別的人是不同的，比如像周恩來(lái)，很老還依然聰明睿智。我覺(jué)得自己和年輕時(shí)候比相差不少。雖然是經(jīng)驗豐富了，但是敏銳程度都有很大的差別。我還要特別控制住一般老年人羅嗦的毛病�！粤鴤髦巨o去聯(lián)想集團董事局主席一職的微訪(fǎng)談
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