下半年度工作總結模版
總結是應用寫(xiě)作的一種，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。下面是關(guān)于下半年度工作總結模版的內容，歡迎閱讀！
北城醫院具有歷史意義的一年。經(jīng)過(guò)一年多的精心準備，我院與20xx年x月順利搬遷新院區。在新的歷史形式下，護理部緊緊圍繞在院領(lǐng)導周?chē)�，結合本院實(shí)際情況，不斷調整工作思路，參考上級醫院老師的指導建議，制定了一些切實(shí)可行的方案。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，取得了一定的成績(jì)。當然，也有工作中的不足�，F將下半年工作內容總結如下：
一、 規范護士行為，提高服務(wù)意識。
護士著(zhù)裝整潔，端莊大方。佩帶胸牌和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗。開(kāi)展了一元錢(qián)活動(dòng)、感動(dòng)式服務(wù)和微笑服務(wù)活動(dòng)，提高了大家的服務(wù)意識和主人翁意識，使病人滿(mǎn)意度得到不同程度的提高。
二、 全面提高護士素質(zhì)
針對我們護理隊伍年輕化問(wèn)題，狠抓護士素質(zhì)教育。全體人員從零做起，對基礎護理知識進(jìn)行了全方位學(xué)習和考核。每位護士自購《基礎護理學(xué)》書(shū)一本。分別在五月份進(jìn)行護理基礎知識摸底考試一次。七月考試前五章，九月考試六-十一章，十一月考試最后幾章。每次考試優(yōu)秀人員進(jìn)行了獎勵，對不及格人員都進(jìn)行了補考。
使大家系統的對基礎護理知識進(jìn)行了掌握，并取得了很好的.成績(jì)。在技術(shù)操作方面分別對吸氧、吸痰、密閉式靜脈輸液、心電監護使用、簡(jiǎn)易呼吸氣囊使用進(jìn)行了培訓和考核。通過(guò)大家操作技術(shù)的提高，大大提高了臨床護士的搶救技能。護士搶救病人從不敢參與到主動(dòng)參與，從不會(huì )使用儀器到能夠有條不紊的按搶救程序進(jìn)行。
三、 規范護理文書(shū)
進(jìn)一步規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，根據衛生廳《山東省護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)要求及格式》的要求，組織護士長(cháng)進(jìn)行學(xué)習和討論，對書(shū)寫(xiě)的細節進(jìn)行了規范，每月對環(huán)節病歷和終末病歷護理部進(jìn)行抽查，每月組織護士長(cháng)對本科室終末病歷進(jìn)行全面檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，使護士的書(shū)寫(xiě)水平不斷提高，以確保病案資料科學(xué)、完整、真實(shí)。
新開(kāi)展了危重病人護理記錄單、新入院病人護理評估單、手術(shù)患者交接單，轉科病人交接單、手術(shù)患者安全核查表、一級護理床旁觀(guān)察單，心電監護記錄單等新的護理文書(shū)，增加了護理書(shū)寫(xiě)內容，提高了大家的法律意識，使病歷質(zhì)量得到提升。
四、 提高護士長(cháng)管理水平
針對我院護士長(cháng)都是今年新上任的護士長(cháng)，管理經(jīng)驗缺乏問(wèn)題。邀請濟寧市人民醫院護理部主任為我們進(jìn)行了護理管理技能培訓，并帶領(lǐng)護士長(cháng)到濟寧市人民醫院進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。我們醫院也對護士長(cháng)管理作了培訓。護理部每周五召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議，總結本周工作內容落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并布置下周工作內容。護理部根據護士長(cháng)需求下到科室，了解科室內容，根據科室實(shí)際情況，給護士長(cháng)出謀獻策，做好護士長(cháng)參謀。
五、 做好護理人力資源管理
針對我院實(shí)際情況，護理隊伍人員嚴重缺乏，新進(jìn)護士多，結婚，生育請假多的問(wèn)題，為確保臨床工作的順利進(jìn)行，護理部多次和人事科、院長(cháng)聯(lián)系，在5月、6月、8月、12月進(jìn)行了5次護士招聘，共招收新護士35名。并對新入職護士進(jìn)行了嚴格的考核和崗前培訓。并多次進(jìn)行了人員調整。各科室工作有條不紊。
六、完善各項制度，規范科室資料夾。
護理部陸續修訂了護理核心制度，護士崗位職責、護理管理工作制度、臨床護理管理工作制度、手術(shù)室管理工作制度、護理工作流程、各科室應急預案及流程。充實(shí)各科室文件夾內容，為申請二級醫院做準備。
七、加強質(zhì)量管理，體現護理質(zhì)量持續改進(jìn)
護理部對全院護理質(zhì)量每月有計劃的進(jìn)行檢查，并對各項檢查結果進(jìn)行總結分析。每月選出優(yōu)秀科室兩名，并對優(yōu)秀科室進(jìn)行了100元獎勵。針對檢查發(fā)現的問(wèn)題在護士長(cháng)會(huì )上進(jìn)行原因分析，并提出整改措施。上周的問(wèn)題作為下周的重點(diǎn)監督內容。
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