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四辯經(jīng)典陳詞
一：
辯題：對企業(yè)而言，育人更重要
謝謝主席，尊敬的各位評委，親愛(ài)的對方辯友，這的確是一個(gè)另人大開(kāi)眼界的晚上。
不僅僅因為我們雙方的真我表現，更因為對方辯友給我們上演了4幕精彩卻不合適宜的電影。
首先對方給我們上演了一部《搭錯車(chē)》。對方辯友片面的認為選對了人，培養起來(lái)就會(huì )事半功倍;但事實(shí)上大多數人之間的天賦差異并沒(méi)那么巨大，很多時(shí)候培養起來(lái)覺(jué)得費勁，其實(shí)并不是選人環(huán)節出了問(wèn)題，而是培養的方式方法不當，只有多站在育成的角度進(jìn)行反省，才不容易使我們陷入選好人便能一勞永逸的認識誤區。
緊接著(zhù)對方辯友又上演了一部《基因決定我愛(ài)你》，口口聲聲本性和天賦決定一切，卻不肯承認后天的培養和磨練往往可以發(fā)揮更大的作用。如果真是基因決定了我愛(ài)你，那么三歲才呀呀學(xué)語(yǔ)，十歲才讀書(shū)，在學(xué)校連小凳子都做不好的愛(ài)因斯坦，一定是在1905發(fā)生了基因變異，才發(fā)表了相對論。
第三，對方辯友又為我們上演了一幕《少數派報告》，對方辯友只看到了少數成功的空降兵，卻忽視了大多數企業(yè)自身培養的經(jīng)營(yíng);只看到少數企業(yè)選人成功的方面，卻忽略了大多數(包括對方辯友所提及)企業(yè)，的成長(cháng)無(wú)不是得益于他們自身的完善的人才育成機制。
最后，對方辯友上演一幕《20xx》。選人能決定或能在很大程度上替代育人的作用大概也只是一個(gè)美好的遐想。正如我們沒(méi)能記住唐駿天價(jià)加盟的福建民企的名字，卻牢牢記住了這個(gè)將唐駿，李開(kāi)復送上事業(yè)巔峰的企業(yè)微軟。
下面我將總結一下我方認為企業(yè)育人更重要的四個(gè)方面：
一、企業(yè)育人比選人更能提升企業(yè)的影響力和對優(yōu)秀人才的吸引力，進(jìn)而增強企業(yè)競爭力。在一份前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)站關(guān)于選擇最佳雇主原因的調查中，培訓發(fā)展機會(huì )位列第一，而只招募最優(yōu)秀人才卻僅列倒數第二。同時(shí)當下的經(jīng)濟危機，又一次清晰的告訴了我們，擁有了自身造血能力企業(yè)，才擁有更多應對危機的資本。
二、選人僅僅是滿(mǎn)足當下的需求，而育人卻是能夠滿(mǎn)足企業(yè)長(cháng)遠的、不斷變化的需求。
當今經(jīng)濟形勢瞬息萬(wàn)變，商機稍縱即逝;企業(yè)在發(fā)展，人員在流動(dòng)
在這樣一個(gè)迅速變化的競爭環(huán)境中，顯然通過(guò)對人才不斷的培育，讓其在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習、不斷調整、不斷完善以順應企業(yè)的發(fā)展才是目光長(cháng)遠的做法。
三、企業(yè)育人比在選人中能發(fā)揮更大的作用。企業(yè)選人常常受到選擇范圍，選擇條件以及時(shí)間和空間的限制，使企業(yè)難以對人才有全面清晰的認識，因而企業(yè)挑選一個(gè)完全合適人才的能動(dòng)性難以發(fā)揮。但企業(yè)在培育人才的過(guò)程中卻可以充分了解員工的個(gè)人特點(diǎn)，從而作出正確的引導，使個(gè)人的行為最終與組織和企業(yè)的方向一致，這正是聰明的企業(yè)非常重視的功課之一。
四、選人只能補充少量的關(guān)鍵人才，而育人才是大多數企業(yè)獲得關(guān)鍵人才的選擇。
大量的數據和例證都反映出，大多數企業(yè)中位居要職的管理人員，往往都是在企業(yè)工作了數十年的、由企業(yè)自己培養出來(lái)的人才。只有深入了解企業(yè)運作、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念并與的企業(yè)建立了深厚感情的人才，才能在最重要的崗位上運籌帷幄，為企業(yè)做出更大的貢獻。而這些，都是企業(yè)空降兵所難以企及的。
綜上所述，我方認為：企業(yè)育人比選人更重要。
最后我仍要以一部電影《功夫熊貓》與大家共享，相信只要培訓與激勵的適當，熊貓也能耍功夫。
二：
辯題：逆境更有利于人的發(fā)展
謝謝主席，尊敬的各位評委，對方辯友，晚上好!
首先我想感謝臺上對方辯友的精彩表現和臺下對方啦啦隊們的激情表演，你們給我們造成了巨大的壓力，但最終也將使我方的勝利顯得實(shí)至名歸，抑或使我方的失利，雖敗猶榮。無(wú)論怎樣，這樣的逆境，正是我們成長(cháng)途中的試金石;這樣的逆境，正是我們人生路上的里程碑;這樣的逆境，遠比順境來(lái)的更加精彩!
關(guān)于對方辯友的觀(guān)點(diǎn)，我有三個(gè)字評價(jià)：不太好-不客觀(guān)，太絕對，好天真
一，對方辯友始終糾纏于困苦或戰亂這樣的環(huán)境，是否有利于人的成長(cháng)將逆境局限于如此極端環(huán)境未免太過(guò)狹隘，不夠客觀(guān)。而事實(shí)上，即使在這種極端環(huán)境下，所促成的人才也比比皆是：越王勾踐，杜甫，高爾基，張海迪哪一個(gè)不是在這樣甚至更惡劣的逆境中成長(cháng)成才的呢
二，對方辯友大包大攬的告訴我們順境就是好的營(yíng)養、醫療、教育、關(guān)愛(ài)等等所有一切有利于人發(fā)展的方面，而逆境則是與之相對。那么我們今天的辯題豈不是變成了，所有有利于人發(fā)展的方面更有利于人的發(fā)展，還是所有不利人發(fā)展的方面更有利于人的發(fā)展了么，這樣定義是不是太絕對了呢
三，對方辯友反反復復的告訴我們要有朋友兩肋插刀;要有優(yōu)越的家庭;要有優(yōu)秀的導師�？晌矣植唤雴�(wèn)了，朋友的幫忙，父母的資助，老師的提攜，幫你解決了困難，可是你自己擁有這樣的能力了嗎如果說(shuō)好風(fēng)憑借力的飛翔會(huì )比依靠自己強壯翅膀的翱翔來(lái)的更穩固，更自由，更成功的話(huà)，我就不得不說(shuō)對方辯友的想法實(shí)在是太天真。
總結我方觀(guān)點(diǎn)：
一，我們明道理，知道沒(méi)有與病毒的斗爭，就沒(méi)有抗體的產(chǎn)生;沒(méi)有臥薪嘗膽的努力，就沒(méi)有越國的春秋霸業(yè);沒(méi)有經(jīng)歷戰亂，顛沛流離的生活，就不會(huì )有杜甫安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士俱歡顏感慨;因為逆境更能磨練我們的意志，更能豐富我們的閱歷，更能激發(fā)我們的潛能。
二，我們重證據�？闯錾倩轮业奶K軾，不愿隨波逐流，一生仕途坎坷，才留下但愿人長(cháng)久，千里共嬋娟的千古名句。出生富裕家庭的巴爾扎克，拒絕父母為他安排好的法律職業(yè)，飽嘗冷暖，才成為偉大的批判現實(shí)主義作家。出生大酋長(cháng)家庭的曼德拉，沒(méi)有選擇安逸地繼承大酋長(cháng)的位置，歷經(jīng)27年牢獄斗爭，才獲得南非民族解放事業(yè)的成功。這一個(gè)個(gè)鮮活的事例無(wú)一不是證明了逆境使人的成長(cháng)更有意義。
三，我們很清醒。我們清醒地知道，沒(méi)有逆境對自己的磨練，即使如阿斗一般繼承王位，又有孔明輔佐，最終仍會(huì )是一個(gè)樂(lè )不思蜀的階下囚。我們清楚地明白，父母、老師，社會(huì )給予了我們關(guān)愛(ài)，教育和良好的條件，卻并不希望我們以此滿(mǎn)足，永遠依賴(lài)他們，他們更希望我們去尋找自己人生的逆境，這樣才能我們自己更成長(cháng)!
今天不是演唱會(huì )，因為《真心英雄》已經(jīng)演唱過(guò)不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎樣見(jiàn)彩虹;今天不是故事會(huì )，因為《西游記》已經(jīng)講述過(guò)歷經(jīng)九九八十一難，才能取得真經(jīng);今天也不是賽詩(shī)會(huì )，因為《孟子》也已經(jīng)吟誦過(guò)故天將降大任于斯人也，必先苦其心志;今天是辯論賽，需要我們來(lái)辯清道理。然而無(wú)論多么巧舌如簧的辯才，在大量的例證面前都是顯得那么孱弱，我方今天也正是用一個(gè)個(gè)鮮活的事例來(lái)證明著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單且明晰的道理：逆境更有利于人的發(fā)展。
三：自我激勵比外部激勵更重要
主席、評委、對方辯友，大家好!
今天對方辯友一直在試圖證明外部激勵比自我激勵重要，可是對方辯友證明使我感到迷惑。
問(wèn)題：(現場(chǎng)總結)
1、混淆概念(如：外部環(huán)境外部激勵成名成功)
2、以偏概全(集中針對人力資源學(xué)中的激勵，忽略了心理學(xué)、社會(huì )學(xué)中廣義的激勵概念)
對方辯友的論證過(guò)程，僅僅證明外部激勵在一定條件下的確可以發(fā)揮作用，但遠遠不足以證明外部激勵更為重要。
以下我將從三方面再次闡述我方觀(guān)點(diǎn)：自我激勵比外部激勵更重要。
首先，哲學(xué)理論層面。內因是變化的根據，外因是變化的條件，外因通過(guò)內因而起作用。正所謂，自知者智，自勝者勇，自暴者賤，自強者成。就連成功學(xué)大師安東尼.羅賓也指出，激勵別人得首先激勵自己。自己沒(méi)有積極性，如何調動(dòng)他人積極性自己缺乏信念，怎能使別人產(chǎn)生信念的自己?jiǎn)适_勁，如何激發(fā)他人的沖勁;自己丟掉前進(jìn)的決心，怎能帶動(dòng)他人前進(jìn)天下無(wú)不可化之人，但恐誠心未至。天下無(wú)不可為之事，只怕立志不堅。由此可見(jiàn)，那種激勵方式更為重要當然是自我激勵!
其次，價(jià)值取向層面。我方立論時(shí)已經(jīng)強調外部激勵具有依賴(lài)性的特征。長(cháng)期過(guò)分依靠外部激勵，過(guò)分強調外部激勵的重要性。難道不會(huì )使人喪失自身斗志嗎難道不會(huì )使人產(chǎn)生惰性情緒嗎外部激勵一旦消失，激勵對象會(huì )不會(huì )就此停滯不前會(huì )不會(huì )由此怨天尤人會(huì )不會(huì )因此守株待兔，等著(zhù)天上掉餡餅呢
由此可見(jiàn)，那種激勵方式更為重要當然是自我激勵!
最后，客觀(guān)事實(shí)層面。古羅馬有句名言，如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。無(wú)論是臥薪嘗膽的越王勾踐，還是飽受摧殘的史學(xué)家司馬遷，這些驚天霸業(yè)、鴻篇巨著(zhù)無(wú)不是強大自我激勵的產(chǎn)物。無(wú)論是沒(méi)有四肢的演講家尼克胡哲，還是全身癱瘓的物理學(xué)家霍金。這些光輝思想，偉大科學(xué)無(wú)不是持續自我激勵的結果。志之所趨，無(wú)遠弗屆;窮山距海，不能限也。志之所向，無(wú)堅不入;銳兵精甲，不能御也。
由此可見(jiàn)，那種激勵方式更為重要呢當然還是自我激勵!
在此，我再次重申我方觀(guān)點(diǎn)：自我激勵比外部激勵更重要。
正所謂：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
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