爆米花風(fēng)波作文

　　在生活、工作和學(xué)習中，大家都有寫(xiě)作文的經(jīng)歷，對作文很是熟悉吧，作文是人們以書(shū)面形式表情達意的言語(yǔ)活動(dòng)。相信寫(xiě)作文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編幫大家整理的爆米花風(fēng)波作文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

爆米花風(fēng)波作文1

　　今天的語(yǔ)文課下發(fā)了單元測試卷，當然，同學(xué)們那極度緊張的心情還是沒(méi)有多少變化，但食物獎勵時(shí)卻引起了一場(chǎng)風(fēng)波。

　　上課時(shí)，潘老師拎來(lái)了一大袋爆米花�！斑@是今天測試的獎勵喲，前三名想抓多少就抓多少！”潘老師說(shuō)道。于是，同學(xué)們整節課都被爆米花所吸引，滿(mǎn)腦子都是爆米花。終于，挨到了下課，同學(xué)們像一陣風(fēng)一般沖向講臺領(lǐng)獎勵。

　　“啊，快看麻佳怡！”不知是誰(shuí)喊了一聲，三十七雙眼睛竟同步地齊刷刷轉向麻佳怡。只見(jiàn)身為第三名的她，捧著(zhù)堆成小山的'爆米花，直到再放不下一顆為止。于是，同學(xué)們都像可憐的小貓小狗一樣乞求麻“老板”：“給我幾顆吧，求你了！”麻“老板”可不是個(gè)小氣之人，看到同學(xué)們這個(gè)樣子便慷慨解囊，“小山”一下子減少了一大半。

　　“好了好了，不給了！”眼看爆米花所剩無(wú)幾，而自己卻沒(méi)享用過(guò)多少，麻“老板”便結束了本次贈送活動(dòng)。嘗了些許后，麻“老板”便離開(kāi)了座位，回來(lái)一瞧，呀！桌上只剩下一張空空如也的餐巾紙，爆米花竟不翼而飛了，麻“老板”懊惱地跺了跺腳，說(shuō)：“哎，這些貪吃的小饞貓們，早知道我就不那么引人注目了！

　　“吧唧——”

爆米花風(fēng)波作文2

　　20xx年對于燃氣有限公司業(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)挑戰，機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此，為了全面的做好本職工作，調整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在此，特訂立了以下的年度工作計劃：

　　一、工作重點(diǎn)闡述

　　1、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，及各項規章制度，完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

　　2、有針對性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)宣傳活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策的使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

　　3、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并及時(shí)的有針對性地拿出市場(chǎng)提升方案。

　　4、根據路由的走向來(lái)制定老樓居民開(kāi)發(fā)方案。

　　5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門(mén)與開(kāi)發(fā)商協(xié)調棚改區新建樓房的天然氣管道入戶(hù)安裝工作。

　　6、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

　　二、重點(diǎn)工作安排

　　1、要在全縣樹(shù)立公司品牌形象：

　�。�1）及時(shí)做好市場(chǎng)宣傳的推廣工作，聯(lián)系各廣告媒體，制定出合理的廣告價(jià)格。聯(lián)系政府有關(guān)部門(mén)配合市場(chǎng)宣傳的推廣工作。

　�。�2）為達到保持市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的速度，預熱商業(yè)戶(hù)，攻克老樓居民的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標，首先要對的企業(yè)形象、品牌認知，專(zhuān)業(yè)實(shí)力，優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播，同時(shí)重點(diǎn)配合老樓居民用戶(hù)進(jìn)行大量天然氣產(chǎn)品的認知傳播，最終達到消費者的認知與認可，接受天然氣的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標。

　　2、加強政府關(guān)系：

　　與當地政府保持了一定的`合作關(guān)系，政府能夠支持管道燃氣事業(yè)的發(fā)展。希望未來(lái)政府對管道燃氣配套建設的支持性文件有所加大；由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門(mén)的參與下采取多種方式，靈活運用各項政策，逐步打開(kāi)市場(chǎng)。

　　3、根據不同的客戶(hù)采取不同的開(kāi)發(fā)法式：

　�。�1）集體戶(hù)：企事業(yè)單位效益普遍不景氣，效益好的單位不多，企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶(hù)單位領(lǐng)導和小區物管部門(mén)領(lǐng)導的協(xié)調配合，抓住關(guān)鍵決策人和因素。

　�。�2）零散戶(hù)：此類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)屬于無(wú)組織、無(wú)渠道的狀態(tài)，完全形成了一對一的開(kāi)發(fā)形式，開(kāi)發(fā)難度最大。

　�。�3）商業(yè)用戶(hù)：總體來(lái)看，縣工業(yè)化水平不高，大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒(méi)有。商業(yè)用戶(hù)多為中小型酒店，商業(yè)戶(hù)長(cháng)期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受，取而代之，天然氣也就成為商家重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，應該把天然氣的優(yōu)良特性及價(jià)格優(yōu)勢得作為宣傳重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)潛力較大。

　　三、支持與輔助工作

　�。�1）充實(shí)人員：由于今年是公司重要的一年，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標的任務(wù)十分重大，前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗，有能力的開(kāi)發(fā)員來(lái)幫助開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。由于開(kāi)發(fā)任務(wù)重，客戶(hù)的檔案建立與管理需要一名對工作認真，仔細的文員來(lái)保管各項檔案。

　�。�2）明確路由的走向：針對路由的走向來(lái)制定出明確的小區開(kāi)發(fā)目標。尤其是老樓區的開(kāi)發(fā)目標。

　�。�3）及時(shí)批復市場(chǎng)宣傳資金

　�。�4）政府關(guān)系：由政府出面聯(lián)系和協(xié)調新建棚改區開(kāi)發(fā)商將燃氣管道的初裝費納入到房?jì)r(jià)中或者代收初裝費。

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