企業(yè)使用怪才和奴才的方法

　　大千世界，蕓蕓眾生，林子大了什么鳥(niǎo)都有，也正是因為這樣，世界才變得豐富多彩。一個(gè)企業(yè)要成功，也不能指望自己的屬下全部是正人君子、沖殺猛士，作為企業(yè)家，不僅僅要修煉如何使用正才，而且必須要學(xué)會(huì )如何使用特殊人才。

　　1、怪才的用法

　　“怪才”也是一種人才，但卻是一種很不容易被人理解的特殊人才。古往今來(lái)要用好這種人才都是一件難事。沒(méi)有一定的眼光、氣度和精神境界，是很難理解和用好“怪才”的。一向以獨創(chuàng )技術(shù)馳名的索尼公司，當初在成倍增長(cháng)的計算機市場(chǎng)落后于人，想后來(lái)居上，必須盡快拿出新產(chǎn)品。于是，索尼在企業(yè)內進(jìn)行了公開(kāi)招標，結果三位自尊心太強、點(diǎn)子太多，清高而不合群的“怪才”中標。不到一年時(shí)間，索尼計算機便出現在了商店里，其性能高于同類(lèi)產(chǎn)品，價(jià)格卻便宜一半。索尼借此迅速占領(lǐng)了大市場(chǎng)。

　　用怪才必須做到三點(diǎn)：

　　(1)了解怪才之“怪”;

　　(2)尋找其“怪點(diǎn)”的價(jià)值。

　　(3)發(fā)現開(kāi)發(fā)其“怪”的怪才之道，然后遵循之。

　　2、奴才的用法

　　(1)奴才的10幅畫(huà)像。奴才歷來(lái)被正義之士所唾棄，尖刻人士為其畫(huà)了10幅畫(huà)像，很逼真。即：背后說(shuō)人，仗勢欺人，夠眼看人，怨天尤人，煽風(fēng)點(diǎn)火，人云亦云，極端主義，愛(ài)拍馬屁，自欺欺人，說(shuō)話(huà)不算數、耍無(wú)賴(lài)、騎墻派。

　　每張畫(huà)像都在詮釋奴才的特殊價(jià)值。如“背后說(shuō)人”者可以傳播小道消息;“煽風(fēng)點(diǎn)火”者可以去促銷(xiāo);“愛(ài)拍馬屁”者可以去公關(guān);“人云亦云”者可以去貫徹政策等。關(guān)鍵是如何用他們，讓其價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致，而又不傷害企業(yè)。

　　(2)用好奴才的幾種方法。樹(shù)立奴才也是人才的觀(guān)念，任用奴才，利用人才，不用庸才;發(fā)現奴才的特殊功能，因為奴才也不是全才，都是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻的奴才;誘導奴才發(fā)揮奴性;以奴才之道馭奴才;在奴才前將奴才當做人才來(lái)對待。

　　3、兩個(gè)原則

　　用特殊人才是一把雙刃劍，用到極處事半功倍，使用不妥反傷其主。應用修煉特殊人才的使用方法必須遵循以下兩大原則：

　　1)其長(cháng)可用。怪才也罷，奴才也罷。首先，他們對企業(yè)要有價(jià)值，并且要有超常的價(jià)值。其次，其價(jià)值必須是稀有的，最好是某個(gè)怪才或奴才所獨有的價(jià)值。

　　2)其短可控。任用怪才或奴才的風(fēng)險很大，應該做好風(fēng)險規避準備。在利用怪才或奴才的長(cháng)處的同時(shí)，要牢牢把握其短處，不要反被其傷。

　　不管什么時(shí)候，不要忘記你所用人才的本性。不拘一格降人才似乎不難，難就難在不拘一格用人才。用正才也不難，難就難在如何用好怪才、奴才等特殊人才。

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