有關(guān)鄉鎮經(jīng)濟對的工作謀劃

　　20xx年總體思路是：面對國內經(jīng)濟主動(dòng)調結構，增質(zhì)量的發(fā)展形勢，羊絨產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰，我們將緊緊扭住“第一要務(wù)”不放松，迎難而上，自我加壓，圍繞建設經(jīng)濟、富民強鎮兩大目標，狠抓羊絨產(chǎn)業(yè)升級、項目招商、財政稅收、農村創(chuàng )富等四項重點(diǎn)工作，全力保持鎮域經(jīng)濟社會(huì )健康向上的發(fā)展勢頭，確保圓滿(mǎn)完成縣委政府下達的各項任務(wù)目標，力爭實(shí)現招商引資和項目建設的重大突破，實(shí)現農村發(fā)展的突破，實(shí)現整體工作晉檔升位。財稅收入等主要經(jīng)濟指標增幅力爭達到18%以上；固定資產(chǎn)投入增幅達到20%以上；引進(jìn)外資增幅達到20%以上；重點(diǎn)抓好20個(gè)村的面貌改造提升，面貌提升村總占比達到50%以上；全年新簽約超億元項目3-5個(gè)，5000萬(wàn)元以上項目6-7個(gè)。

　　（一）促內生，擴外延，抓經(jīng)濟提質(zhì)增量

　　1、進(jìn)一步發(fā)揮鎮產(chǎn)業(yè)和企業(yè)運行風(fēng)險評估辦公室的作用，促進(jìn)企業(yè)健康運營(yíng)。進(jìn)一步細化鎮產(chǎn)業(yè)企業(yè)評估辦的服務(wù)內容，緊跟國內外經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為企業(yè)運營(yíng)決策提供參考性建議，幫助解決實(shí)際困難，促進(jìn)企業(yè)健康運營(yíng)。

　　2、乘勢而上擴大戰果，狠抓招商引資。應對各地招商引資政策、措施同質(zhì)化，爭奪激烈的形勢，主打四張牌，力求招商引資新突破：一是主打內生牌。依托現有的規模企業(yè)多接觸，及時(shí)跟蹤企業(yè)運營(yíng)情況，通過(guò)在與企業(yè)家的聯(lián)系中掌握招商線(xiàn)索、捕捉新的招商信息，促進(jìn)企業(yè)“二次投資”，提質(zhì)發(fā)展；二是主打親情牌。利用鎮招商信息庫對在外經(jīng)商人士、關(guān)系客商多聯(lián)系，整合招商資源，打造自己的對外招商網(wǎng)絡(luò )，對企業(yè)招商項目精心包裝，通過(guò)發(fā)信、發(fā)函等形式推介企業(yè)項目，吸引外來(lái)客商直接投資；三是主打外延牌。強化外延招商，吸引新興產(chǎn)業(yè)入駐。發(fā)揮招商小分隊的主體作用，抽調精干力量、加強專(zhuān)業(yè)培訓、保障經(jīng)費投入，把招商小分隊打造成知內情、懂外情、能吃苦、善攻關(guān)的專(zhuān)業(yè)化隊伍，增強招商隊伍對接客商、對接項目的專(zhuān)業(yè)化水平，真正成為重大項目“談成引入”的主攻手，提升招商成效，推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)突破；四是主打服務(wù)牌。對每一個(gè)客商、每一個(gè)項目，都由鎮組成專(zhuān)門(mén)班子全程服務(wù)，從項目立項→征地→環(huán)評→招標→施工→達產(chǎn)等各環(huán)節提供全程協(xié)調服務(wù)，真正使招商項目“引得來(lái)，留得住，發(fā)展好”。

　　3、立足于快，著(zhù)眼于搶?zhuān)�全力推進(jìn)項目建設。立足加快項目進(jìn)展，在項目建設進(jìn)度上全力做到“三抓”：即謀劃項目抓簽約，前期項目抓開(kāi)工，在建項目抓投產(chǎn)，努力引進(jìn)建成一批投資規模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的立鎮產(chǎn)業(yè)大項目、新項目。對于在建的依韻羊絨深加工項目、米皇羊絨深加工項目、金珠羊絨制品項目、世翔汽車(chē)密封件項目、嘉星羊絨深加工項目等一批新建項目抓協(xié)調，抓服務(wù)，抓工期，推進(jìn)項目盡快建成；對于建成的維力斯1.8萬(wàn)錠精紡羊絨紗項目、泰利羊絨制品項目、九和羊絨深加工項目等協(xié)調督促盡快達產(chǎn)；對于前期運作的嘉興浩篁羊絨深加工項目、淄博維特威汽車(chē)配件項目、雷肯汽配項目、絨信羊絨深加工項目、兆君羊絨工業(yè)園項目等前期項目積極洽談，爭取盡快簽約落地。

　　（二）固基本，增稅源，保持財稅持續增長(cháng)

　　立足保運轉，促民生，抓好稅收征管、稅源培育，為各項民生事業(yè)建設提供財力保障。一是通過(guò)加大對企業(yè)的服務(wù)力度，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展運營(yíng)，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)利稅持續增長(cháng)；二是實(shí)行目標跟蹤征繳。對年度稅收任務(wù)，分解到人、分解到企業(yè)，制定征收時(shí)間表，明確財稅小分隊征收目標責任，嚴格督促獎懲；對分配到各企業(yè)的征收任務(wù)實(shí)行目標管理，明確征繳入庫時(shí)限，確保各項稅收按時(shí)間進(jìn)度征收。三是大力培植稅源。通過(guò)引進(jìn)項目培育增稅源，現有規模企業(yè)擴建升級添稅源，幫扶小規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)申辦一般納稅人擴規模培稅源，廣泛培源增收，實(shí)現財政稅收持續增長(cháng)。

　　（三）調結構，激活力，推進(jìn)農村經(jīng)濟增收富民

　　始終把民生發(fā)展放在突出位置。在鞏固羊絨分梳初加工的基礎上，通過(guò)“聯(lián)合職教中心辦班培訓+政策獎勵”等形式，引導有條件的羊絨加工戶(hù)發(fā)展織衫、縫合等羊絨深加工，增加收入。在今年全鎮農村新增縫合圓機300臺、電腦橫機75臺的基礎上，進(jìn)一步扶持農村一般加工戶(hù)深加工發(fā)展；依托緊鄰縣城的區位優(yōu)勢，引導閑置勞動(dòng)力外出務(wù)工，發(fā)展服務(wù)業(yè)；依托后杜林勝康無(wú)公害蔬菜基地、刁樓莊雙茂肉羊養殖場(chǎng)、三民林果種植專(zhuān)業(yè)合作社、華藝種植專(zhuān)業(yè)合作社等農牧業(yè)龍頭企業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)合作社+農戶(hù)”方式帶動(dòng)更多農戶(hù)實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營(yíng)，增加農業(yè)收入。

　　（四）轉職能，優(yōu)服務(wù)，狠抓工作落實(shí)

　　進(jìn)一步完善科學(xué)考核評價(jià)機制，加大行政問(wèn)責力度，保障各項工作目標完成。將各項工作指標進(jìn)一步量化細化、明確完成時(shí)限、層層落實(shí)到人，強化工作考核，嚴明獎懲問(wèn)責，對不能勝任工作的堅決調離調整、對不能按時(shí)完成工作目標的嚴厲追究工作責任，提高全體干部服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟的效率和水平，確保各項工作目標圓滿(mǎn)完成。

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