家電連鎖企業(yè)會(huì )計核算探究

　　一、家電連鎖企業(yè)財務(wù)會(huì )計核算方面存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬�會(huì )計核算基礎不規范

　　目前諸多家電連鎖企業(yè)的重心都放在銷(xiāo)售上，對于會(huì )計核算則沒(méi)有予以過(guò)多的重視。首先，很多企業(yè)沒(méi)有結合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)規模選擇恰當的會(huì )計核算方式，而家電連鎖企業(yè)的門(mén)店眾多，導致總部缺乏有效的會(huì )計集中核算，大型的家電連鎖企業(yè)都需要編制合并報表，這就導致編制的效率低下，且缺乏一定的質(zhì)量保證；其次，不少家電連鎖企業(yè)也沒(méi)有制定規范的、程序化的、標準的會(huì )計核算流程，很多基層財務(wù)人員在進(jìn)行財務(wù)核算時(shí)就沒(méi)有一個(gè)統一的、明確的標準，導致會(huì )計核算質(zhì)量參差不齊且工作效率低下。

　�。ǘ�）信息系統存在不統一之處

　　目前，一些家電連鎖企業(yè)特別是加盟性質(zhì)的連鎖店尚未做好信息化的統一與集成。核算主體都是各自設立賬簿，獨立進(jìn)行核算，在期末時(shí)將財務(wù)報表送達上級主體進(jìn)行合并報表的編制，而此時(shí)總部才能對下級單位的經(jīng)營(yíng)情況有較為清楚的了解，因而無(wú)法及時(shí)掌握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全貌，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，這種滯后性的信息反饋也難以提供足夠的支撐，對于ERP系統、人事系統、供應鏈系統等信息系統的引入沒(méi)有整體、統一的規劃，大部分都是盲目跟風(fēng)，導致信息化成本高昂且無(wú)法帶來(lái)相應的效果。

　�。ㄈ�）資金管理存在弊端

　　家電連鎖行業(yè)有一個(gè)明顯的特征便是通過(guò)“賬期”占用供應商的資金，這種“類(lèi)金融”的模式使得家電連鎖企業(yè)長(cháng)期占有大量的浮存現金，資金管理成為一個(gè)較為重要的問(wèn)題，而目前不少家電連鎖企業(yè)的資金管理卻有很多弊端。首先便是下級主體存在多開(kāi)戶(hù)頭、公款私存的情況，加之信息反饋的滯后性，總部無(wú)法及時(shí)了解下級各單位的資金往來(lái)情況和銷(xiāo)售情況，賬外循環(huán)的現象并不罕見(jiàn)，出現資金使用效率低下的情況；其次，由于資金不能及時(shí)上繳總部，導致資金存在著(zhù)被截留、占用的隱患，總部也無(wú)法更好地集中使用所有的資金；最后，少有家電連鎖企業(yè)建立起足夠完善的資金預算管理體系，日常的經(jīng)營(yíng)管理、規模擴張等都沒(méi)有資金預算管理體系提供支持，擴張導致資金鏈斷裂的例子也并不少見(jiàn)。

　�。ㄋ模┤狈�優(yōu)秀的財務(wù)人才

　　家電連鎖企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行財務(wù)管理更是如此，尤其在急速發(fā)展、規模不斷擴張的當下，需要大量?jì)?yōu)秀的財務(wù)人員來(lái)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作，但目前具備足夠的專(zhuān)業(yè)勝任能力的人才卻不多，很多財務(wù)人員都是行政管理或者銷(xiāo)售人員轉型過(guò)來(lái)，對財務(wù)方面的知識的了解不夠，高級財務(wù)人才更是短缺，這在一定程度上制約了企業(yè)管理水平的提高。

　　二、提高會(huì )計核算水平的建議

　�。ㄒ唬┮幏稌�(huì )計核算基礎

　　首先，家電連鎖企業(yè)要重視會(huì )計核算的重要性，樹(shù)立起規范會(huì )計核算的意識，向整個(gè)企業(yè)內部傳遞會(huì )計核算的要求，讓企業(yè)內部所有的員工都重視會(huì )計核算、在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中按照相應的規章制度行事；其次，根據企業(yè)自身的情況選擇合適的核算方式，并要求各下級分店在進(jìn)行會(huì )計核算時(shí)遵循該方式，諸如設置統一的核算口徑，要求對相同的經(jīng)濟事項進(jìn)行相同的賬務(wù)處理；此外，企業(yè)可以對經(jīng)常性的經(jīng)濟活動(dòng)的賬務(wù)處理進(jìn)行總結，整理出一套規范化、明確化的處理流程（包括對憑證是填制和審核），要求財務(wù)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)嚴格遵循流程，定期或不定期對賬務(wù)處理進(jìn)行抽查；最后企業(yè)應根據需要建立起完善的內部控制制度，對關(guān)鍵的財務(wù)崗位進(jìn)行必要的職責分離，明確工作內容和職責。鑒于當前家電企業(yè)一般都是規模較大的企業(yè)，大多數還是上市公司，因此很有必要從集團層面規范整個(gè)企業(yè)的財務(wù)管理基礎，從而使得財務(wù)工作具備良好的工作氛圍。

　�。ǘ�）建立完善的信息化系統

　　在進(jìn)行信息化系統建設時(shí)，家電連鎖企業(yè)可以根據需要進(jìn)行統一規劃，不能再盲目地、跟風(fēng)式地進(jìn)行信息系統的上馬，根據經(jīng)營(yíng)的規模、財務(wù)狀況決定系統的引入時(shí)點(diǎn)。在財務(wù)核算層面，企業(yè)可以建立起統一的核算體系，實(shí)現財務(wù)系統的一體化，利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)使各下級單位在統一的模塊中進(jìn)行核算，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理的反饋，同時(shí)利用遠程協(xié)助功能實(shí)現遠程審計、遠程報賬、遠程對賬等功能，提高信息處理效率和集中度；其次，家電連鎖企業(yè)要建立起分析－決策系統，財務(wù)數據不僅僅是對歷史經(jīng)濟業(yè)務(wù)的記錄，也是管理層的決策依據，在信息化手段的幫助下，管理層可以高效地對歷史財務(wù)數據進(jìn)行分析，了解企業(yè)當期的財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而做出更為科學(xué)合理的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策。事實(shí)上，當前的大型連鎖家電企業(yè)都是通過(guò)了集成化的財務(wù)管理系統進(jìn)行操作，通過(guò)ERP系統等對財務(wù)、物流等進(jìn)行“一攬子”解決，在很大程度上提升了企業(yè)管理的信息化程度。那么在這樣的條件下，對于操作人員的技能與職業(yè)責任要求就更高了。

　�。ㄈ�）完善資金運作模式

　　總的說(shuō)來(lái)，家電連鎖企業(yè)的資金管理要向著(zhù)一體化、集中化的模式轉變，盡可能地將企業(yè)所有的資金集中在總部，杜絕公款私存、盜用、占用、截留資金的隱患，由于家電連鎖企業(yè)門(mén)店眾多，因而需要特別關(guān)注每日資金的上繳情況，企業(yè)可以借鑒國內外大型家電連鎖企業(yè)的模式，開(kāi)通集團網(wǎng)銀賬戶(hù)，由總部的財務(wù)人員適時(shí)將各門(mén)店賬面上的存款歸集到總部賬戶(hù)上，各下級單位只能查詢(xún)，不能取現和劃款；此外，企業(yè)可考慮制定用款計劃，進(jìn)行資金預算管理，根據歷史資金使用情況編制預算表，而后要求企業(yè)各門(mén)店必須執行預算，并實(shí)時(shí)監督預算執行情況，對于差異較大的情況要門(mén)店進(jìn)行解釋?zhuān)�不得擅自調整預算。

　�。ㄋ模┲匾暼瞬排囵B體系的構建

　　優(yōu)秀的員工是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的基礎，因而家電連鎖企業(yè)要建立起有效的人才培養體系。首先，企業(yè)可以考慮制定完善的人力資源政策，明確人才的任用資格、晉升通道和薪酬考核等內容，對財務(wù)人員的招聘、錄用、考核等工作都有總部負責，確保財務(wù)人員有足夠的專(zhuān)業(yè)勝任能力，同時(shí)保證財務(wù)人員具有相對的獨立性，以發(fā)揮財務(wù)核算的監督作用；其次，企業(yè)要重視對人才的培訓，可以定期或不定期地請外部的專(zhuān)家或高級財務(wù)人員對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的講解，分析日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的財務(wù)問(wèn)題以及解決方案，同時(shí)可對培訓的內容進(jìn)行考核，將考核內容與績(jì)效掛鉤；最后，企業(yè)可以考慮讓財務(wù)人員進(jìn)行輪崗，比如讓新進(jìn)員工在銷(xiāo)售旺季的時(shí)候進(jìn)行輪崗執行，加深對各崗位操作方式的了解。

　　三、結語(yǔ)

　　財務(wù)活動(dòng)是伴隨著(zhù)家電連鎖企業(yè)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)生而發(fā)生的，是對經(jīng)濟活動(dòng)的及時(shí)反映、監督和管理，家電連鎖企業(yè)必須審視自身的財務(wù)管理問(wèn)題，重視資金管理、人才培養、會(huì )計核算以及信息系統的構建，如此，才能進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，獲得更大的經(jīng)濟效益。

【家電連鎖企業(yè)會(huì )計核算探究】相關(guān)文章：

企業(yè)會(huì )計核算職責12-07

科學(xué)探究作文12-06

關(guān)于探究的作文01-03

探究科學(xué)作文10-06

探究的樂(lè )趣作文10-27

使用家電作文11-28

智能家電體驗作文08-16

家電們的爭吵作文08-19

探究去哪兒了作文12-14

辣椒的種植與探究作文07-19