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電信企務(wù)的公開(kāi)交流
積極推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),促進(jìn)企業(yè)穩定發(fā)展。我們 電信分公司地處秦巴腹地,自然條件比較貧困。市分公司現有在職員工 名,年收入任務(wù) 億元。近年來(lái),我們按照全國總工會(huì )、省總工會(huì )、省電信公司、省電信工會(huì )的精神要求和安排布署,認真推行企務(wù)公開(kāi),從而有利地促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩定和發(fā)展。目前,我市分公司在企業(yè)深化改革和市場(chǎng)激烈的競爭中人心不散,隊伍不亂,呈現出穩步前進(jìn)的良好態(tài)勢。
一、端正思想認識,為搞好企務(wù)公開(kāi)奠定堅實(shí)的思想基礎
在推行企務(wù)公開(kāi)工作中,我們始終把不斷提高各級領(lǐng)導和員工群眾的認識放在首位,并貫穿于工作的全過(guò)程。新的一屆領(lǐng)導班子上任以來(lái),大力加強企業(yè)民主管理,依靠員工辦企業(yè),充分發(fā)揮員工主人翁作用。領(lǐng)導班子在新的起點(diǎn)上聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,認真學(xué)習黨的十六大文件和中、省、地各級領(lǐng)導關(guān)于推行企務(wù)公開(kāi)的講話(huà)精神,在如何開(kāi)展及工作思路的問(wèn)題上,經(jīng)過(guò)實(shí)踐與探討,分公司黨政工達成共識:
1、企務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展要解決思想認識的問(wèn)題,要從貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、建立和諧社會(huì )和加強基層民主政治建設的高度來(lái)提高認識。
2、企務(wù)公開(kāi)的開(kāi)展要結合企業(yè)的實(shí)際,尤其要結合電信企業(yè)點(diǎn)多面廣、隊伍分散、層次多的特點(diǎn)。
3、企務(wù)公開(kāi)是一個(gè)長(cháng)期的工作,要循序漸進(jìn)不能一蹴而就,不能畢其功于一役。
4、企務(wù)公開(kāi)要注意原則性與靈活性、階段性與層次性、公開(kāi)性與保密性,既要靈活多樣又要扎實(shí)有效。歸根結底,就是緊緊依靠員工辦企業(yè),要讓員工從源頭參與決策和管理,把黨的全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針真正落到實(shí)處。
二、建立完善科學(xué)有效的工作機制,為搞好企務(wù)公開(kāi)提供可靠的組織保證
1、加強組織領(lǐng)導。實(shí)行企務(wù)公開(kāi),關(guān)鍵在領(lǐng)導。分公司把企務(wù)公開(kāi)列入重要議事日程,成立了領(lǐng)導小組和辦公室以及企務(wù)公開(kāi)監督小組,分公司一把手親自擔任領(lǐng)導小組組長(cháng),制定了《 市電信分公司推行企務(wù)公開(kāi)制度實(shí)施細則》,明確了機構職能和責任,形成了“黨委統一領(lǐng)導,黨政工齊抓共管,紀檢、監察、工會(huì )和企業(yè)管理部門(mén)積極配合,廣大員工群眾廣泛參與的領(lǐng)導機制和工作機制。
2、規范工作標準。一是規范企務(wù)公開(kāi)的內容。在廣泛調查研究、征求員工意見(jiàn)的基礎上,結合企業(yè)實(shí)際,確定了公開(kāi)的內容,做到在企業(yè)重大改革措施、經(jīng)營(yíng)管理決策、重要建設投資、大的財務(wù)支出、勞動(dòng)用工、物資采購、干部選拔使用、資金分配、業(yè)務(wù)招待費使用、評優(yōu)樹(shù)模等十個(gè)公開(kāi)。二是規范公開(kāi)的程序。定期由企務(wù)公開(kāi)辦公室進(jìn)行收集,確定公開(kāi)的內容,提交領(lǐng)導小組審定,由相關(guān)部、室向員工公開(kāi)。三是規范公開(kāi)的形式。以職工代表大會(huì )、公開(kāi)欄為基本形式,同時(shí),輔之以領(lǐng)導班子民主生活會(huì )和述職報告制度,黨政工聯(lián)席會(huì )議,職工代表聯(lián)席會(huì )議等。四是規范公開(kāi)的時(shí)間。按照職代會(huì )召開(kāi)的時(shí)間和法定程序確定,并根據企業(yè)的發(fā)展情況,定期通報企業(yè)改革建設發(fā)展及員工關(guān)心的問(wèn)題。屬于階段性的工作及時(shí)公開(kāi),利用公開(kāi)欄、公告、簡(jiǎn)報和各類(lèi)會(huì )議及時(shí)公布公開(kāi)內容。五是規范監督機制。成立了由紀檢、工會(huì )、員工代表組成的監督小組,對企務(wù)公開(kāi)的內容、時(shí)間、形式、程度以及員工群眾反映的問(wèn)題是否得到解決等方面進(jìn)行全面監督。
三、注重實(shí)效,常抓不懈,真正把企務(wù)公開(kāi)落到實(shí)處
實(shí)行企務(wù)公開(kāi),不走過(guò)場(chǎng),不走形式。自2000年以來(lái),我們先后成功召開(kāi)了一屆、二屆職工代表大會(huì ),增強了以往會(huì )議沒(méi)有的新內容,職工代表的素質(zhì)在提高,職工代表大會(huì )的質(zhì)量一年比一年高;新的績(jì)效考核辦法,在征求工會(huì )意見(jiàn)、組織職工代表討論的基礎上,提交職工代表大會(huì )審議通過(guò);有關(guān)員工福利的決定做到“三公開(kāi)”;招聘員工,公開(kāi)條件、公開(kāi)考核、公開(kāi)錄用;特別是在企業(yè)實(shí)行競爭上崗,薪酬制度改革深化中,更是以此為契機,把企務(wù)公開(kāi)向深層次推進(jìn)。另外,分公司領(lǐng)導利用各類(lèi)會(huì )議,向廣大員工包括離、退休、退養員工通報企業(yè)發(fā)展情況,解答員工群眾提出的問(wèn)題,從而使干部員工進(jìn)一步了解企業(yè)的現狀、困難、機遇、前景,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟效益的提高。
四、不斷探索和正確把握內在規律,確保企務(wù)公開(kāi)工作持續健康發(fā)展
1、正確處理企務(wù)公開(kāi)與深化企業(yè)改革,加強企業(yè)管理的關(guān)系。把企務(wù)公開(kāi)工作與建立企業(yè)權力機構,經(jīng)營(yíng)機關(guān)和監督機構等結合起來(lái),使其在加強企業(yè)權力機制、決策機制、職代會(huì )制度、分配制度和管理人事制度改革建設中,發(fā)揮應有的作用。自從實(shí)行領(lǐng)導干部民主評議、競聘上崗以來(lái),領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)、民主作風(fēng)、生活作風(fēng)發(fā)生了深刻的變化,事業(yè)心、上進(jìn)心得到增強,能正確使用手中的權力,指揮調度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。分配制度的透明公開(kāi)化,進(jìn)一步調動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)工作積極性,自覺(jué)地為企業(yè)的改革發(fā)展,發(fā)揮聰明創(chuàng )造才智,去拼搏進(jìn)取。
2、正確處理好推行企務(wù)公開(kāi)與發(fā)揮職代會(huì )作用的關(guān)系。我們把企務(wù)公開(kāi)與堅持和完善職代會(huì )制度統一起來(lái),以職代會(huì )作為企務(wù)公開(kāi)的主渠道和基本載體,進(jìn)一步落實(shí)了職代會(huì )五權。凡是涉及企業(yè)長(cháng)遠規劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策方案以及員工切身利益的重要改革方案,都經(jīng)過(guò)職代會(huì )審議通過(guò)形成決議后實(shí)施。業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告制度,使分公司業(yè)務(wù)招待費支出近年來(lái),一年比一年下降減少,做到了讓員工明白,使干部清白。
3、正確處理好企務(wù)公開(kāi)與總經(jīng)理負責制的關(guān)系。一方面,分公司領(lǐng)導班子正確對待企務(wù)公開(kāi),自覺(jué)擺正與員工群眾的關(guān)系,主動(dòng)接受監督,防止個(gè)人說(shuō)了算,減少和避免重大失誤。另一方面,通過(guò)企務(wù)公開(kāi),廣大員工對企業(yè)一些經(jīng)營(yíng)策略和市場(chǎng)經(jīng)濟條件下經(jīng)營(yíng)手段的合理適用要有正確認識,積極支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)者正確行使經(jīng)營(yíng)管理職權。
4、正確處理企務(wù)公開(kāi)與提高員工隊伍素質(zhì)的關(guān)系。推行企務(wù)公開(kāi),要求員工也要適應新形勢發(fā)展的需要,不斷提高自身的素質(zhì)。為此,我們對廣大員工進(jìn)行社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識、入世后電信市場(chǎng)形勢、競爭意識、服務(wù)意識等方面的教育和培育,并大力開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)比武活動(dòng)。不斷提高全體員工的思想道德和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),使廣大員工在企務(wù)公開(kāi)工作中,參好政,議好政。
我市分公司的企務(wù)公開(kāi)工作正向著(zhù)規范運作,深化內容,強化監督,扎實(shí)有效的方向健康發(fā)展。通過(guò)近年來(lái)的加強民主管理,大力推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)的實(shí)踐,我們深深感受到企務(wù)公開(kāi)最大的成效,一是廣大員工的民主意識和主人翁責任感普遍提高,激發(fā)和調動(dòng)了積極性和創(chuàng )造性。二是進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)領(lǐng)導人廉潔自律。三是進(jìn)一步加快企業(yè)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。四是員工的民主管理權利得到進(jìn)一步落實(shí),使員工感到“企業(yè)興衰,人人有責”,企業(yè)凝聚力和向心力不斷增強,激發(fā)了員工參與管理、關(guān)心企業(yè)的主動(dòng)性,理順了人心,帶來(lái)了活力,有力地促進(jìn)了企業(yè)近年來(lái)各項改革的穩步推進(jìn)和經(jīng)濟建設持續健康的向前發(fā)展。
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