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學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告

時(shí)間:2023-01-06 17:57:13 述職述廉報告 我要投稿
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學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告1

  20xx年,我校領(lǐng)導班子以隊伍建設為保障,以“三風(fēng)”建設為抓手,以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以提高質(zhì)量為核心,以特色建設為突破,豐富內涵謀發(fā)展,深化改革求突破,高質(zhì)量完成了年度工作目標,學(xué)校先后榮獲省依法治校示范校、省健康促進(jìn)學(xué)校、省模范職工之家、省優(yōu)秀校園網(wǎng)站評比一等獎,區高中教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎等榮譽(yù)。

  一、教學(xué)改革取得新成果!叭庇行дn堂教學(xué)風(fēng)格在市、區教學(xué)視導及面向全市的對外公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)中深受領(lǐng)導、專(zhuān)家、同行的好評。學(xué)業(yè)水平測試和高考推進(jìn)率位居全市前列。在省、市優(yōu)質(zhì)課評比和教學(xué)基本功競賽中,該校有1人獲省二等獎、6人獲市一等獎、3人獲市二等獎,在區特色課展評和優(yōu)質(zhì)課競賽中,有12人獲一等獎、9人獲二等獎。

  二、教科研工作實(shí)現新跨越。申報的科研課題《“三三三”有效教學(xué)法的研究》被列為江蘇省教育科學(xué)“十二五”規劃重點(diǎn)課題。舉辦了“三三三”有效教學(xué)論壇,召開(kāi)了課前導學(xué)編寫(xiě)與使用工作研討會(huì ),出版了三期《龍中教研》和“三三三”有效教學(xué)論文集,100多篇論文在省級以上刊物發(fā)表或在評比中獲獎。在省“師陶杯”論文評選中,有2人獲一等獎、18人獲二等獎,學(xué)校榮獲優(yōu)秀組織獎,獲獎人數和層次創(chuàng )歷史新高。

  三、師資建設取得新成就。堅持引進(jìn)來(lái)和走出去相結合的方法,加強校本培訓,先后邀請6名高校教授、命題專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),組織管理干部赴山東昌樂(lè )二中學(xué)習教改經(jīng)驗,選派教師參加全國、省級教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng),引領(lǐng)全體教師成為科研型、專(zhuān)家學(xué)者型教師。20xx年有1人晉升省教授級中學(xué)高級教師,1人被評為省“333”工程培養對象,14人被評為市名教師、市學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和教壇新秀,20名同志受到區級以上表彰。

  四、素質(zhì)教育呈現新氣象。在省首屆陽(yáng)光體育節中,由我校學(xué)生組成的鹽城市代表隊在比賽中取得團體總分第三名、集體表演項目一等獎的佳績(jì),市教育局專(zhuān)門(mén)發(fā)來(lái)賀信。校男子籃球隊榮獲市高中學(xué)生籃球比賽第一名,田徑隊在榮獲區中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )高中組團體總分第一名,課間跑操被譽(yù)為“鹽城第一操”。在全國中學(xué)生數學(xué)奧賽中有2人獲二等獎,在省中學(xué)生物理、化學(xué)、生物奧賽和中學(xué)生作文大賽中有1人獲一等獎、12人獲二等獎、19人獲三等獎,在市首屆中小學(xué)英語(yǔ)閱讀大賽和市語(yǔ)文閱讀大賽中有2人獲一等獎、2人獲二等獎,在第十六屆全國中小學(xué)生繪畫(huà)、書(shū)法作品比賽中3人獲繪畫(huà)類(lèi)一等獎,2人獲書(shū)法類(lèi)一等獎,學(xué)校榮獲全國中小學(xué)生繪畫(huà)、藝術(shù)作品比賽組織工作先進(jìn)集體獎。

  五、德育工作富有新內涵。舉辦了第三屆“情感教育”論壇,評選出優(yōu)秀教育論文,成功申報了市級德育課題《普通高中開(kāi)展情感教育的行動(dòng)研究》,完善了情感教育課程體系,以創(chuàng )建“文明宿舍”為抓手,開(kāi)展豐富多彩的主題教育活動(dòng),學(xué)生生活自理,學(xué)習自主、行為自律、人格自尊,立信尚學(xué),成人成才,有1名學(xué)生被評為鹽都教育年度十大人物正式候選人,有17名學(xué)生發(fā)展成為中共預備黨員。

  六、校園安全安寧無(wú)事故。圍繞“全員參與、全程跟蹤、全面防范”的'校園安全工作方針,開(kāi)設多種形式的法制講座,編印校園安全教育工作簡(jiǎn)報,提高師生的安全與法制意識,2名學(xué)生在全區中小學(xué)“安全在我心中”演講比賽中獲高中組一等獎;強化安全防范措施,每天安排專(zhuān)人24小時(shí)不間斷安全巡查,整治校園周邊環(huán)境,及時(shí)清除事故隱患,全校安全安寧無(wú)事故,師生違法犯罪率為零。

  七、辦學(xué)設施進(jìn)一步改善。完成了崇德餐廳加固及第一食堂操作間建設工程,圖文信息中心建設已進(jìn)入立項、規劃階段。添置了自動(dòng)錄播教室和通用技術(shù)教室,更新了學(xué)生機房,換置教室多媒體設備20套,教育現代化設施更趨完善。

  八、廉政建設深入開(kāi)展。推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),健全民主集中制,認真學(xué)習教育法律法規,嚴格執行中央、省、市關(guān)于廉政建設的若干規定,積極參加黨風(fēng)廉政建設,堅持依法治校,模范遵守師德行風(fēng)建設十項規定,以身作則、廉潔自律、對招生、干部崗位調整、職稱(chēng)評審、三產(chǎn)招標、基建維修等工作堅持公開(kāi)透明,按章辦事,自覺(jué)接受社會(huì )、家長(cháng)、師生的監督。

  回顧過(guò)去一年的工作,雖然取得了較好地成績(jì),但還存在一定的不足之處。一是在課程開(kāi)設方面,校本選修、研究性學(xué)習、通用技術(shù)的開(kāi)設還沒(méi)有達到常態(tài)。二是課堂教學(xué)改革雖取得一定的成績(jì),但要打造高效課堂,形成校本特色和風(fēng)格,任務(wù)還很艱巨。三是學(xué)習研究之風(fēng)還不太濃厚,學(xué)者型、科研型老師還不太多。在今后的工作中,我校領(lǐng)導班子將進(jìn)一步加強學(xué)習,團結全校同志務(wù)實(shí)奉獻,奮發(fā)進(jìn)取,為把學(xué)校早日創(chuàng )建成省五星級高中而努力奮斗。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告2

尊敬的領(lǐng)導,老師們:

  大家好!

  根據教育局的工作安排,我把自己一年來(lái)履行職責情況和個(gè)人道德建設、黨風(fēng)廉政建設情況以及下步工作思路向大家作簡(jiǎn)要的匯報,懇請大家提出批評意見(jiàn)。

  第一方面,一年來(lái)的工作:

  一年來(lái),在各級政府、教育主管部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,學(xué)校的各項工作均取得了不同程度的進(jìn)展。

  1、教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理方面。

  為保證教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)教學(xué)目標的完成,實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,實(shí)施“四模塊”教學(xué)。本學(xué)年開(kāi)始,我校設立了“開(kāi)放課堂”,每天都有課堂面對全校開(kāi)放,以供老師們互相聽(tīng)課交流。并且在“人人講公開(kāi)課”活動(dòng)中,采取了“同課異構”方式,并及時(shí)進(jìn)行評課交流,對教師的聽(tīng)課、備課組的評課記錄都納入常規檢查的范疇。 對導學(xué)案全批全改,并納入了對教學(xué)常規的檢查。本學(xué)期我校加大了對集體備課活動(dòng)的監督和管理。將領(lǐng)導班子成員分配到各備課組,根據學(xué)校統一安排的集體備課時(shí)間,校領(lǐng)導親自參與,由教導處檢查落實(shí)情況。

  對于教學(xué)常規的檢查,力求做到精細化、常規化、精細化,由教導處牽頭,制訂了詳細的檢查管理制度,由教研員、備課組長(cháng)及教師代表組成的常規檢查小組,每周進(jìn)行常規檢查,并做好詳細記錄。認真落實(shí)縣“研課標、說(shuō)教材”活動(dòng)要求,訂了一系列活動(dòng)計劃,包括個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習、集體備課研討,以及每周五人人參與的全!把姓n標、說(shuō)教材”評比活動(dòng),并推選出了優(yōu)秀教師代表參加上級組織的“研課標、說(shuō)教材”優(yōu)質(zhì)課評比。

  2.學(xué)校管理方面

  可以說(shuō),我們的管理到目前為止,仍然處在傳統的粗放的狀態(tài)之中。這表現在我們缺乏一個(gè)共同的發(fā)展愿景,沒(méi)有一個(gè)切實(shí)可行的規劃,沒(méi)有一個(gè)清晰的大家認可的辦學(xué)目標,這個(gè)目標實(shí)際上應該大家來(lái)制定,不應該是校長(cháng)或幾個(gè)人翻翻書(shū)或突發(fā)奇想造出來(lái)的,那是糊弄人的。(我們的辦學(xué)目標就是我想了一下午想出來(lái)的,“在市縣內具有一定影響、特色鮮明的現代初級中學(xué)”什么意思?老師們可能想也沒(méi)想過(guò),也不明白,我們要有什么影響?我們能有什么特色?這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有經(jīng)過(guò)大家的討論,所以不會(huì )有人關(guān)心。)常規管理不精細,工作缺乏目標性、計劃性和落實(shí)不到位,還停留在人治的層面上。大家參與學(xué)校管理的積極性還比較低,民主管理談起來(lái)容易,做起來(lái)很難。平時(shí),大家很少提意見(jiàn),可能還是對學(xué)校干部或者對我的不信任,但是,有的老師一旦提了建議,我還是比較認真的。我們才開(kāi)始月考的時(shí)候,有一位老師告訴我,老師們很辛苦,能不能發(fā)點(diǎn)補助,這個(gè)建議很快就被采納了,我想告訴大家,這個(gè)人是魏文老師。前一段時(shí)間,我在七年級的一個(gè)辦公室,一個(gè)老師提出來(lái),能不能配個(gè)打印機,這個(gè)建議也很快就實(shí)現了,每個(gè)級部都配備了打印機,大家打印些資料方便多了,這個(gè)建議,好像是祥惠老師提的。在這里,我對這兩位老師提出表?yè)P,當然還有的老師經(jīng)常跟我交流班級管理工作,對學(xué)校的工作提出了建設性的建議。另外,我很感激對學(xué);蛘邔ξ覀(gè)人提出批評的同事,尖銳的意見(jiàn)可以觸發(fā)我對學(xué)校管理的反思,是有利于我們建立一種基于信任之上的合作關(guān)系的.;仡檶W(xué)校的歷史,我們可以看到,東平街道中學(xué)多校合一,又處在城鄉結合部,是一個(gè)思想多元化的學(xué)校。我們既有農村學(xué)校的質(zhì)樸善良的一面,也深受浮躁功利的社會(huì )風(fēng)氣的影響。這就形成了我們多元文化并存的局面。應該說(shuō),我們的文化建設任重而道遠,包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化在內,我們還處于一個(gè)相對低層次的水平上。其實(shí),一所學(xué)校管理質(zhì)量的高低,主要表現在師生的日常行為上、話(huà)語(yǔ)上,表現在精神氣質(zhì)上。舉例說(shuō),有的學(xué)生隨手扔垃圾,滿(mǎn)口臟話(huà),這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們并沒(méi)有把學(xué)生的德育教育放在一個(gè)重要的地位上,我們的眼睛還只是盯著(zhù)學(xué)生的分數,我們的德育工作方法陳舊,還停留在說(shuō)教的層面上。當然,在應試教育的大環(huán)境下,我們都是被功利綁架的受害者,都是戴著(zhù)鐐銬跳舞的教育者,這是社會(huì )和教育體制造成的,是誰(shuí)也無(wú)法改變的現實(shí)。

  但是,我一直有信心,我們從能改變的地方做起,從能改變的人做起。實(shí)事求是地說(shuō),我們在常規管理方面做得很不夠,制度建設也相對落后,缺乏發(fā)展性的,激勵性的制度。如果一定要總結點(diǎn),我只能說(shuō),在學(xué)習名校經(jīng)驗,根據專(zhuān)家學(xué)者建議的基礎上,我們堅定了走教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的路子,成立了讀書(shū)會(huì )、班主任聯(lián)盟、課改中心三個(gè)組織,給大家一個(gè)交流心得、思維碰撞的平臺。通過(guò)教育網(wǎng)和全國的專(zhuān)家學(xué)者、一線(xiàn)教師進(jìn)行思想和工作生活體會(huì )的交流,《師之趣》這份校報,自創(chuàng )刊以來(lái),大家的支持下,走到了現在,并得到了省教育專(zhuān)家的好評。請大家不要小看這份報紙,這是我們的群體文化正在發(fā)生改變的象征。我們的課堂教學(xué)改革,沒(méi)有采取一刀切的硬性規定,但是,盡管這樣,有不少老師自己在默默地探索和實(shí)踐著(zhù)。在臨朐的會(huì )議上,我看到了整個(gè)縣區域推動(dòng)的不是一個(gè)教學(xué)模式,而是幫助老師們總結提煉自己富有個(gè)性的教學(xué)法,今后,我們也會(huì )在這一方面給有思想的老師提供有力的支持。

  3.隊伍建設方面

  我們嚴格落實(shí)《東平縣中小學(xué)副校級以下干部管理有關(guān)規定(試行)》的文件精神,干部上課、兼課、聽(tīng)評課等均按規定執行。

  在學(xué)校干部隊伍評價(jià)激勵機制建立方面,我們一直沒(méi)有制定出科學(xué)有效的制度,這也是我們管理效率低下的原因之一。這一點(diǎn)我負有主要責任,今后,我們在管理體制和后備干部的選用上會(huì )做一些力所能及的改革。下學(xué)期,將會(huì )有一些干部被派往外地學(xué)校掛職鍛煉。

  班主任隊伍建設方面,我們也是比較薄弱的。班主任工作非常繁重,責任重大,是學(xué)校里最累最煩心的一個(gè)差事。一年來(lái),我們雖然做了一些努力,提高了一點(diǎn)待遇,但總體看來(lái),班主任的待遇還是偏低,與付出的心血不成正比。有些地方的學(xué)校將班主任的工作量加入考核,但是,在我們學(xué)校,好像目前阻力比較大。關(guān)于這一點(diǎn),上級教育部門(mén)也看到了,也正在制定一些有利于班主任老師的政策,我們會(huì )密切關(guān)注這些政策。目前我們能做的,就是盡自己最大努力,提高班主任老師的政治和經(jīng)濟待遇。下學(xué)期我們會(huì )制定一些強有力的措施,給班主任老師以更好的的權益保障。

  這一年來(lái),我們有很多老師到外地參加省市組織的培訓和研討會(huì ),個(gè)人業(yè)務(wù)素養得到了有效的提升。特別是我們加入1751改革創(chuàng )新工程以來(lái),陸續的有很多老師到外地名校觀(guān)摩學(xué)習。下學(xué)期,會(huì )有更多的老師有機會(huì )外出參加培訓,與專(zhuān)家、名師面對面。同時(shí),我們還會(huì )認真的實(shí)施名師培養工程,給有思想有追求的老師提供成長(cháng)所需的最大支持。

  4.硬件建設方面

  在去年順利實(shí)施班班通工程和“人手一機”工程的同時(shí),今年,我們又經(jīng)過(guò)經(jīng)費統籌,政府采購,購置了70臺聯(lián)想電腦,目前我們的微機室配備是全縣最好的,能滿(mǎn)足兩個(gè)班最大班額同時(shí)上機,暑期,在大家遠程研修前還將給微機室安裝空調。下一步,學(xué)生桌凳和大家的辦公桌椅也將逐步實(shí)施。假期我們還計劃要做的事有購置新鍋爐,對北教學(xué)樓一樓進(jìn)行裝修。配合宿舍樓建設實(shí)施校內下水道工程。如果大家有親戚或朋友愿意做善事支持教育的話(huà),也可以向我們學(xué)校捐資助學(xué),我們將立碑頌德。

  5、安全穩定方面

  我們嚴格落實(shí)“一崗雙責”,對學(xué)生安全工作采取了強有力的措施,加強了安全教育。一年來(lái),沒(méi)有發(fā)生一件學(xué)生安全事故。近期,我們又協(xié)調公安部門(mén)在學(xué)校門(mén)口定期和不定期的執勤,保證師生的安全。

  6.道德建設方面

  一年來(lái),隨著(zhù)交流范圍的擴大和交流層次的提高,我對于教育問(wèn)題的反思越來(lái)越多,越來(lái)越深刻。但是,在不斷“取法乎上”的同時(shí),內心的焦慮也越來(lái)越多,越來(lái)越感覺(jué)到自己知識和能力的欠缺。我知道自己做不一輩子校長(cháng),或許明天就有更適合的人選,但是,干一天,就得憑著(zhù)自己的良知和責任做事。何局長(cháng)在會(huì )上說(shuō)過(guò),你再能,不干,等于零。所以我相信那句話(huà):態(tài)度比能力更重要!

  7.廉潔自律方面

  學(xué)校領(lǐng)導認真貫徹民主集中制,堅持重大事情集體決策,提前通氣,集體決議,形不成共識不決策,形不成決議不執行,一旦形成決議堅決執行,保證了學(xué)校決策的民主性、科學(xué)性和嚴肅性。在人事安排、評優(yōu)評先等關(guān)系民生和教職工切身利益的問(wèn)題上,我們特別慎重,按政策、按規定、按民意去辦理,保證了學(xué)校的和諧穩定,健康發(fā)展。遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,嚴格按照上級有關(guān)要求辦事,不做假帳,不設小金庫,不亂收費。學(xué)校嚴格執行基建、維修、物資采購、物資管理的有關(guān)規定,按照程序操作。采購零星辦公用品,比質(zhì)比價(jià)比服務(wù)。 積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),讓管理在陽(yáng)光下運行。

  第二方面:向大家匯報一下下學(xué)年的工作思路和措施。

  總體思路是以山東省“1751”改革創(chuàng )新工程為契機,力爭通過(guò)2-3年的努力,使學(xué)校在管理制度創(chuàng )新、課程建設、教學(xué)改革、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展幾個(gè)方面的工作均有所突破,并形成我們自己的學(xué)校特色,走以點(diǎn)帶面、以特色帶動(dòng)全面發(fā)展的路子。具體有以下措施:

  1、盡快完善學(xué)校中長(cháng)期辦學(xué)規劃,明確辦學(xué)思路和具體目標,建立一套自我評估機制,建立學(xué)校章程,使學(xué)校有章可循、有法可依。

  2、加強干部隊伍、班主任建設建設。讓品質(zhì)優(yōu)秀、工作主動(dòng)、有創(chuàng )新意識、具備管理能力的人走上重要的管理崗位。

  3、努力建立健全一套科學(xué)、規范、高效的工作流程和制度,實(shí)施低重心管理,加強級部管理。逐步引入“質(zhì)量保障體系”。

  4、繼續創(chuàng )新機制,實(shí)施名師培養工程,明確省市縣各級人才培養對象。

  5、繼續走教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路,創(chuàng )新工作方法,讓專(zhuān)業(yè)發(fā)展成為我們邁向名校之路的堅實(shí)基礎。

  我的匯報結束,不當之處,敬請領(lǐng)導和老師們批評指正!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告3

  按照上級的要求和安排,今天下午我對校長(cháng)工作進(jìn)行述職,本來(lái)可以只匯報上年度校長(cháng)工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點(diǎn),全面而簡(jiǎn)單地將兩年多來(lái)的校長(cháng)工作向各位作一個(gè)回顧和匯報。

  一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風(fēng);以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創(chuàng )四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學(xué)整合,原桂林中學(xué)整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(cháng)(有時(shí)我嬉戲地說(shuō)我是四中完全意義上的末任校長(cháng)),我認真分析了當時(shí)四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問(wèn)題。(桂林中學(xué)新人的融入、高中分流教師的不滿(mǎn)、擔憂(yōu),甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂(yōu)患,實(shí)驗校壽命長(cháng)短及與自身利益關(guān)系的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會(huì )講話(huà)的題目是《順應新都教育發(fā)展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學(xué)校工作圍繞幾幅主題性標語(yǔ)展開(kāi):

  1.校門(mén):《新學(xué)年、新班子、新思路、新要求、新風(fēng)貌、新希望》六新。當時(shí)談到新思路時(shí)我是這樣說(shuō)的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。

  2.以“提升兩屆高中質(zhì)量、樹(shù)立一面初中旗幟”為目標和口號,學(xué)?谔柼岬庙懥,教職工的心中就亮暢。

  3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發(fā)展。

  4.為重振四中雄風(fēng),明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質(zhì)量,再創(chuàng )輝煌。

  老師們,通過(guò)兩年多在四中的校長(cháng)工作實(shí)踐,又一次讓我深深體會(huì )到:“人心齊,泰山移;人心上,無(wú)斗量;人心下,垮一壩”。

  二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學(xué)生,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,促進(jìn)相互理解和諒解。

  三.樹(shù)立正確的同事觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。校長(cháng)和全體教職工是同事關(guān)系。校長(cháng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿是為教職工的.工作提供精神和智慧服務(wù)。骨干優(yōu)秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛(ài)護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,把所有學(xué)生當作是自己的孩子去真心、誠心去關(guān)愛(ài)。如師生的伙食問(wèn)題,師生基本滿(mǎn)意是目標,科學(xué)營(yíng)養實(shí)惠是根本。

  四.充分發(fā)揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發(fā)全體教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過(guò)程中自主創(chuàng )新。如績(jì)效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學(xué)習→以組為單位提建議→年級組長(cháng)、教研組長(cháng)參加的行政擴大會(huì )議解讀、溝通→全體教職工大會(huì )解讀、溝通→修正稿→以個(gè)人為單位提建議→擴大會(huì )議→全體教職工大會(huì )→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會(huì )通過(guò)→溝通、解釋。

  五.加強縱、橫向各方協(xié)調,爭取各方理解和支持,為四中的發(fā)展創(chuàng )設和諧的外部環(huán)境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協(xié)調。(如實(shí)驗校問(wèn)題、招生工作、家長(cháng)等)。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告4

  我是心懷著(zhù)對教育的夢(mèng)想到北郊學(xué)校任職的,我心中經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育,辦怎樣一所學(xué)校才可以實(shí)現真正的教育。因為有了這些追問(wèn),才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學(xué)校工作的兩年多來(lái)我非常幸福,我覺(jué)得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學(xué)校留下一些或許對未來(lái)有用的東西,我的心中充滿(mǎn)快樂(lè )。

  剛過(guò)去的一年對北郊學(xué)校來(lái)說(shuō)非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個(gè)上海教育關(guān)注的焦點(diǎn),我認為,一旦我們沒(méi)有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學(xué)校,那么我們將不僅愧對學(xué)校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學(xué)校未來(lái)的生存權都會(huì )葬送掉。

  所幸的是,我們全校教職員工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學(xué)生來(lái)源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來(lái)已久的財政困難、克服了學(xué)生人數過(guò)多引起的場(chǎng)地太小設施較差安全隱患過(guò)多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒(méi)有被困難擊垮。

  在一年的樂(lè )觀(guān)情緒和充分的自信中,北郊學(xué)校反而一越而成為令整個(gè)上海教育界矚目和震動(dòng)的新興學(xué)校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區政府、區教育局領(lǐng)導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來(lái)自全國各地、上海各區縣和兄弟學(xué)校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學(xué)校同情的學(xué)校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名?謶值母偁帉κ。一年中我校師生共獲各類(lèi)市區級獎項308人次,共213項,學(xué)校所獲榮譽(yù)的數量和級別為辦校以來(lái)之最。

  初三畢業(yè)年級完成預定的升學(xué)指標,小學(xué)一年級完成招生任務(wù),生源數量和質(zhì)量都是近年來(lái)最高的。學(xué)生和家長(cháng)對學(xué)校的總滿(mǎn)意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學(xué)校很滿(mǎn)意和較滿(mǎn)意率達97.56%。今年暑期學(xué)?朔藖(lái)自各方面的壓力自籌資金150萬(wàn)用于第二期辦學(xué)設施改造,進(jìn)一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng )收最好的一年,學(xué)校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學(xué)校承擔的四金1298654.82元。

  今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務(wù),預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學(xué)校品牌,另一方面鍛煉和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學(xué)校引以為豪的名師創(chuàng )造了條件。今年年底,學(xué)校在近幾年中首次實(shí)現財政贏(yíng)余,為明年學(xué)校進(jìn)一步振興發(fā)展創(chuàng )造了較好的.條件。今年區教育督導室對我校進(jìn)行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區共l2所學(xué)校被評為優(yōu)秀。

  今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點(diǎn)扶持的初中,將在未來(lái)三年內受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區長(cháng)親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學(xué)理念和戰略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng )新精神,有政府的大力扶持,北郊學(xué)校一定有美好的未來(lái),一定能成為上海名校。

  總結一年來(lái)取得的成績(jì),我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著(zhù)一個(gè)主題,即“堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續發(fā)展”。

  我們做的三件事分別是,

  一我們圍繞辦學(xué)理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是20xx學(xué)年度的管理與合作年,20xx學(xué)年度的學(xué)習與服務(wù)年,20xx學(xué)年度的質(zhì)量與創(chuàng )新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務(wù)誠信體系,這一體系包含四個(gè)內容,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,3是改革質(zhì)量管理部門(mén),4是建設校內人才市場(chǎng)。

  這四個(gè)內容中,我們已和五個(gè)年級的家長(cháng)簽訂了質(zhì)量承諾書(shū),質(zhì)量管理手冊已進(jìn)入全面實(shí)施階段,信息室、開(kāi)發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門(mén)已獨立開(kāi)展工作,部門(mén)間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動(dòng)已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協(xié)作風(fēng)氣日盛。正是通過(guò)管理與合作年,我校成功地完成合并任務(wù),并成功地管理了64個(gè)班級,為今后其他學(xué)校的“關(guān)停并轉”樹(shù)立了典范。

  今年下半年的學(xué)習與服務(wù)年,是我校圍繞為每個(gè)孩子創(chuàng )造美好未來(lái)的辦學(xué)理念,初步完成教育以人為本的觀(guān)念轉變的關(guān)鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實(shí)的思想觀(guān)念沖突,我認為思想觀(guān)念沖突是改革中必然的過(guò)程,我希望通過(guò)這一年的學(xué)習與爭論,我校將形成教育服務(wù)觀(guān)念,為下一學(xué)年的質(zhì)量與創(chuàng )新年打下思想基礎。

  二是我們努力實(shí)施民主管理,為學(xué)校中教職工的專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務(wù)公開(kāi)工作,實(shí)施民主決策,改革了教代會(huì )制度,初步改變了學(xué)校管理方式,我相信,經(jīng)過(guò)三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會(huì )在北郊學(xué)校形成。

  三是我們在努力塑造學(xué)校文化,努力形成學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)體系。我們正在形成學(xué)校和教職工的真善美的三個(gè)世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學(xué)校文化積淀是一個(gè)長(cháng)期的任務(wù),也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時(shí)間才能初步形成。

  我們努力在做的三件事,已帶動(dòng)了學(xué)?沙掷m發(fā)展,我想北郊學(xué)校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

  為了有效地帶領(lǐng)這所學(xué)校成向成功這一年中我個(gè)人做了以下幾件事:

  1、我堅持讀書(shū)學(xué)習我認為校長(cháng)不是一個(gè)職務(wù),而是一個(gè)職業(yè),如果是一個(gè)職業(yè),我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺(jué),必須使自己的思想觀(guān)念始終在時(shí)代前列,才能領(lǐng)導這所學(xué)校不被激烈的競爭淘汰。

  我堅持不懈地吸取哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀(guān)念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書(shū)、思考、寫(xiě)作成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時(shí)代所需要的教育思想家、學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學(xué)會(huì )傳播、表達自己的教育思想,二是學(xué)會(huì )開(kāi)拓市場(chǎng),為學(xué)校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學(xué)校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動(dòng),放棄了許多休息的時(shí)間。

  3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個(gè)人的成就和知名度為學(xué)校帶來(lái)了一些收益,這所學(xué)校的無(wú)形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿(mǎn)個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學(xué)校中每一個(gè)人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學(xué)校命運與自己個(gè)人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學(xué)校榮侮辱與共的話(huà),我的所謂名聲也將會(huì )被輕易毀掉。

  第二,對這所學(xué)校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學(xué)校的辦學(xué)行為與我們的理念之間存在著(zhù)多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進(jìn)步,那么,我們的所謂名聲也將不會(huì )長(cháng)久。因此,我將發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題作為日常的思維方式和行為方式。

  4、我立志為學(xué)校振興長(cháng)期工作。校內外總有些人出于好意猜測我將要離開(kāi)北郊學(xué)校,雖然我不會(huì )一輩子留在這里,我把我離開(kāi)北郊學(xué)校的時(shí)間設定為:

  1、我已親眼目睹了這所學(xué)校成為名校,而且真正進(jìn)入良性循環(huán),地位不可動(dòng)搖。

  2、大家對我厭倦了之前我會(huì )自動(dòng)退出,總有一天大家會(huì )對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

  3、我犯錯誤了,我就會(huì )離開(kāi)。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見(jiàn)慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。

  而一旦我犯了大家無(wú)法原諒的錯誤時(shí),我自動(dòng)走下主席臺,我不會(huì )請求寬恕,如果我的所做所為不符合學(xué)校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價(jià)。我在這所學(xué)校中所做的事極少有短期的戰術(shù)上的考慮,大多是長(cháng)期的戰略上的籌劃。所以,我現在并不打算離開(kāi),我還有很多事沒(méi)有做,我還有那么多夢(mèng)想。到今天為止,沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導找我談過(guò)話(huà),征求過(guò)我意見(jiàn),我準備了一大堆話(huà)打算在領(lǐng)導找我談話(huà)時(shí)要說(shuō),可沒(méi)人找我談。

  最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個(gè)人,對每一位為學(xué)校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著(zhù)各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎,我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我期待著(zhù)明年,我們合作愉快。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告5

  我叫xxx,20xx年秋被調到洪上寄宿制中心小學(xué)擔任副校長(cháng)兼政教主任。一學(xué)期來(lái),我重點(diǎn)分管學(xué)校日常工作、德育工作和安全工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門(mén)的指引下,在學(xué)校校長(cháng)的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫忙下,基本完成自己分管的所有工作。這半年來(lái)的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個(gè)團結和諧且充滿(mǎn)人情味的領(lǐng)導、教師群體中,是尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師們讓我感受到了大家庭的溫暖;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,潛力有限,為群眾、老師們做的事情太少,現從以下幾個(gè)方應對我的工作進(jìn)行匯報:

  一、老老實(shí)實(shí)做人

  1、進(jìn)取。能擔任副校長(cháng)一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上用心要求上進(jìn)。認真學(xué)習黨的各項教育方針、政策,努力進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷提高自身的政治理論素養。利用實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習教育活動(dòng)的契機,結合自身實(shí)際,找出自身存在的問(wèn)題與不足并及時(shí)糾正,真正做到了:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言禮貌規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。并向黨組織靠攏,主動(dòng)申請加入黨的組織,并用心參加了暑期入黨積極分子的培訓。

  2、真誠。

  我一向對周?chē)娜藷崆檎嬲\,年老的教師我敬之為長(cháng)輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績(jì)感到驕傲。在今年祖國60華誕我校組織的“祖國,您好!詩(shī)歌朗誦會(huì )”舉辦活動(dòng)中,我盡職盡責,協(xié)調組織,使活動(dòng)取得了預期成果,受到了上級有關(guān)部門(mén)的贊賞;在每一次的教研活動(dòng)中,我都真誠地將自己的教學(xué)理念、教學(xué)方法、班級管理技巧等與老師們交流,不斷促進(jìn)了教師的'專(zhuān)業(yè)成長(cháng);在實(shí)施“223”工程活動(dòng)中,我將自己在聽(tīng)課中的點(diǎn)滴感受與老師們探討,毫不保留的給他們以幫忙和指導。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導班子整合力的構成,促進(jìn)了學(xué)校穩定和發(fā)展。

  3、正直。

  在工作中始終堅持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以群眾利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn),去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事。在防控甲型h1n1流感的工作中,堅持當好班、值好崗,使全校師生無(wú)一例感染,確保了教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。在教職工考核中,先后出臺了教師、生活教師、管理職能人員的考核獎懲辦法,照章辦事,不徇私情。在制定教職工績(jì)效考核細則時(shí),努力當好校長(cháng)的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

  二、踏踏實(shí)實(shí)做事

  在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:

  1、以身作則是工作的基礎。

  雖然作為學(xué)校副校長(cháng),但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。自參加工作以來(lái),我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退,常帶病工作在第一線(xiàn),堅持工作日住校,每一天早上第一件事就是先到處轉轉,看看校舍,了解學(xué)生狀況,將辦公室打掃干凈,然后開(kāi)始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。

  2、以主角的轉換來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“士兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,我堅持兼課,認真備課,改作業(yè),努力培養學(xué)生的良好學(xué)習習慣。在今冬安全衛生建立活動(dòng)中,我身先士卒、靠前指揮、深入一線(xiàn),從檔案資料的收集整理到硬件設備的檢查落實(shí),從安全職責的落實(shí)到安全隱患的排查,都做細做實(shí),受到上級檢查團的認可。在加強博客教研論壇方面,我帶頭建立博客,用心撰寫(xiě)博文。這些工作既推動(dòng)了學(xué)校的正常運行,又帶動(dòng)了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告6

尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長(cháng)、教師代表:

  大家上午好!

  首先我代表xx鎮全體師生向各位領(lǐng)導蒞臨我鎮檢查指導工作表示熱烈的歡迎。我于20xx年11月9日由陽(yáng)邑鎮教育辦調入xx鎮教育辦工作的。在市教育局的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,鎮教育辦緊扣本年度工作目標,堅持以提高教育質(zhì)量為第一要務(wù),強化管理、狠抓落實(shí)。以建設一流隊伍,打造一流業(yè)績(jì),創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育為宗旨,努力鍛造團結、奮進(jìn),學(xué)習、服務(wù),紀律、廉潔,務(wù)實(shí)、高效的優(yōu)秀教育團隊,凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取,經(jīng)過(guò)廣大教職工的勤奮工作,完成了各階段中心任務(wù),做好了各項工作。教育資源在整合中優(yōu)化,教育規模在調整中擴大,師資隊伍在建設中加強,教育質(zhì)量在發(fā)展中提高。下面,我就本年度工作述職如下:

  一、多方籌集資金,明顯改善辦學(xué)環(huán)境

  二、穩推布局調整,促進(jìn)教育均衡發(fā)展

  全鎮把學(xué)校布局調整作為重中之重的工作來(lái)抓,早謀劃、早布置、早落實(shí),成效顯著(zhù)。一方面,全鎮小學(xué)布局調整工作穩步推進(jìn)。今年,經(jīng)過(guò)教育辦與西梁莊周邊村干部多次協(xié)調,教師入戶(hù)走訪(fǎng)宣傳,郭家莊、西洼兩村的學(xué)生已全部合并到西梁莊小學(xué)就讀;豹子峪、忽雷山村的高年級學(xué)生也已合并到西梁莊小學(xué)。目前,全鎮已撤并小學(xué)19所,形成了南站以西梁莊小學(xué)輻射南六村、西站以沙名小學(xué)輻射西五村、中站以xx小學(xué)輻射xx周邊五村、只莊和岳莊小學(xué)輻射桃園溝十六村的辦學(xué)格局,區域布局調整工作初見(jiàn)成效,全面提高了辦學(xué)效益。另一方面,全鎮積極參與市七中合并組建工作。以原xx鎮中學(xué)校舍為依托,全鎮四所初中師生一千多人合并到七中。期間,教育辦主動(dòng)參與調整、全面深入動(dòng)員、創(chuàng )設合并環(huán)境、協(xié)調解決問(wèn)題。七中重組后,鎮教辦主動(dòng)幫助七中協(xié)調搞好學(xué)校占地、人員調配、溝通鎮村關(guān)系等各方面問(wèn)題,圓滿(mǎn)完成了初中學(xué)校布局調整任務(wù)。

  三、建構有效機制,整體提升管理水平

  全鎮進(jìn)一步完善目標管理體系,以強化常規管理為抓手,建立健全各項規章制度,細化、量化、硬化管理措施,層層分解,落實(shí)到人,全面規范了教師的行為。我到任后,組織制定了《教師辦公制度》、《教育質(zhì)量評價(jià)辦法》、《績(jì)效工資發(fā)放辦法》等十二項規章制度,從教師考勤、計劃總結、常規教學(xué)、教研活動(dòng)、教學(xué)效果、質(zhì)量分析等方面進(jìn)一步規范,深入開(kāi)展量化考評,推行常規+過(guò)程+細節管理,客觀(guān)評價(jià)教師績(jì)效,深化了教學(xué)管理機制,激發(fā)了學(xué);盍,調動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。為使各項工作落到實(shí)處,鎮教辦采取定時(shí)檢查、隨機抽查、突擊性檢查相結合的方式,全面、準確掌握全鎮的教育動(dòng)態(tài),客觀(guān)反映各校的工作情況,促進(jìn)了工作任務(wù)的深入開(kāi)展。為提高各項工作的透明度,教育辦努力辦好《教育訊苑》,為展示教育發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)驗交流搭建了平臺!督逃嵲贰返膭(chuàng )辦以傳遞教育信息、引導教改創(chuàng )新、強化教育管理為主旨,引導各校特色教學(xué),促進(jìn)全鎮協(xié)調發(fā)展,受到教育局領(lǐng)導的一致好評。本年度,教育辦被市委市政府評為關(guān)心下一代先進(jìn)集體。

  四、加強學(xué)習培訓,不斷提高師資質(zhì)量

  五、注重教研實(shí)效,全面提升教學(xué)水平

  全鎮進(jìn)一步完善校本研修機制,大力實(shí)施教研興校戰略,促使全體教師教研水平不斷提高。全鎮以中心校為龍頭,抓住公開(kāi)課、觀(guān)摩課、專(zhuān)題研討等機會(huì ),深入開(kāi)展說(shuō)講評活動(dòng)、層層開(kāi)展學(xué)科帶頭人評選,充分發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)作用,教師汲取了新的教學(xué)方法。4月份,在沙名小學(xué)舉辦了全鎮素質(zhì)教育現場(chǎng)會(huì ),學(xué)生在太極拳、舞蹈、經(jīng)典誦讀等方面進(jìn)行了全方位展示。5月份,在xx小學(xué)舉辦了全鎮有效課堂現場(chǎng)會(huì ),構建了有效課堂的科學(xué)評價(jià)體系,提高了教師的教學(xué)技能。11月以來(lái),全鎮以中心校為單位,扎實(shí)開(kāi)展間周教研活動(dòng),堅持問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成長(cháng)即成果的理念,實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過(guò)程中存在的困惑,從而全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。在今年市教壇新秀評選中,全鎮教師在小學(xué)階段五個(gè)不同學(xué)科中均有教師被評為全市教壇新秀。本年度全鎮分別在國家、省、市級刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計60多篇,教研成果豐碩。

  六、強化第一要務(wù),努力提高教育質(zhì)量

  全鎮立足xx小學(xué)、沙洺小學(xué)、西梁莊小學(xué)、只莊小學(xué)、岳莊小學(xué)五所中心校,實(shí)事求是,從現狀出發(fā),夯基礎、求質(zhì)量、促發(fā)展。著(zhù)實(shí)抓好月考和期中考試,以全市六年級統考和五年級抽考為契機,全鎮開(kāi)展教育質(zhì)量評比活動(dòng)。通過(guò)試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,促進(jìn)全鎮教育質(zhì)量的提高。11月份以來(lái),鎮教辦逐校剖析學(xué)校狀況,深入分析全鎮教育現狀,并提出可行性對策,促使了全鎮校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的根本好轉。

  全鎮各校整體推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開(kāi)展體藝活動(dòng)。藝術(shù)節期間,各校組織舉辦了朗誦比賽、歌詠比賽、書(shū)畫(huà)展、讀書(shū)月、六一文藝演出等活動(dòng);全鎮組織舉辦了春季田徑運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節匯演;顒(dòng)的開(kāi)展,彰顯了學(xué)生個(gè)性,挖掘了學(xué)生潛能,促進(jìn)了學(xué)生特長(cháng)發(fā)展。在全市小學(xué)計算機知識競賽中,我鎮獲得團體第二名;在市中小學(xué)運動(dòng)會(huì )上獲得小學(xué)男子團體第二、小學(xué)女子團體第二和總團體第三的好成績(jì)。今年全鎮各校師生參與鎮政府與武安市文化館合辦的新年文藝專(zhuān)場(chǎng)演出,受到社會(huì )群眾的一致好評。xx月我鎮被市教育局授予中小學(xué)藝術(shù)節暨雙愛(ài)好先進(jìn)單位。

  七、狠抓安全穩定,創(chuàng )建平安和諧校園

  一是加強領(lǐng)導。統一思想、提高認識,把安全穩定工作做為全鎮教育工作的日常事務(wù)來(lái)抓,牢固樹(shù)立責任意識、憂(yōu)患意識、交賬意識和危機意識,真正把安全工作記在腦中、掛在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上。二是強化安全管理。全鎮學(xué)校都建立健全了組織機構和管理制度,安全工作逐層分解,細化區域,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的安全責任制。安全安排做到有的放矢、安全過(guò)程做到有據可查,安全成效做到有目共睹。三是深化安全教育。全面落實(shí)安全教育進(jìn)課堂,深入開(kāi)展安全日、周、月活動(dòng),組織進(jìn)行地震、火災、交通等安全演練,全面提升師生的'安全防范能力。xx小學(xué)的安全演練被市電視臺新聞報道。四是做好信訪(fǎng)穩定工作。全鎮各校采取全員防控、時(shí)刻警惕、重點(diǎn)監控、常抓不懈等措施,成效顯著(zhù)。本年度全鎮沒(méi)有出現一起上訪(fǎng)事件。

  八、抓實(shí)成教工作,促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展

  全鎮進(jìn)一步強化科技興農意識,鎮成人學(xué)校的農村雙帶頭人中專(zhuān)培訓班,嚴把生源質(zhì)量,強化課程管理,搞好后勤保障,助推成果實(shí)踐。7月份,代表武安市迎接了河北省雙帶學(xué)習檢查,先后被武安教育、武安市報、邯鄲日報以不同形式報道,成為全市雙帶學(xué)習的典型,受到省市有關(guān)領(lǐng)導的一致好評。成人學(xué)校還結合山區特點(diǎn),開(kāi)設了果樹(shù)嫁接、病蟲(chóng)害防止、食用菌開(kāi)發(fā)、計算機應用等多種形式的培訓班。同時(shí)充分利用科普教學(xué)光盤(pán),深入到各村巡回播放,有力推進(jìn)了農教科相結合。為促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收,培養農民致富帶頭人和科技示范戶(hù),促進(jìn)全鎮經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

  九、工作唯先、唯實(shí),當好領(lǐng)頭雁

  工作過(guò)程中,鎮教辦一班人團結務(wù)實(shí),嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。對工作高標準、嚴要求,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識和責任意識。我到任的當天上午,就和鎮黨委書(shū)記鎮長(cháng)匯報工作,并得到了鎮黨委政府的大力支持,同時(shí)以不同形式走訪(fǎng)了全鎮32個(gè)行政村的主要領(lǐng)導,支村兩委走進(jìn)校園,為教育諫言獻策,共同謀劃全鎮教育未來(lái)的發(fā)展,形成了強大的教育合力。為盡快熟悉學(xué)校情況,全面、準確掌握學(xué)校的第一手材料,先后深入到全鎮5所完小、4所幼兒園、xx個(gè)教學(xué)點(diǎn)調查研究,所到之處和校長(cháng)、教師促膝交談,了解學(xué)校狀況,謀劃學(xué)校前景,并隨時(shí)、隨處為其排憂(yōu)解難,得到廣大教職員工的首肯。日常工作中,堅持教育即服務(wù)的理念,努力為各校校長(cháng)和教師創(chuàng )設良好的成長(cháng)平臺。同時(shí)全面推行一線(xiàn)工作法,走進(jìn)課堂,走近學(xué)生,深入教學(xué)第一線(xiàn)聽(tīng)課、評課,交換看法、聆聽(tīng)見(jiàn)解,暢談新課改,研究新教法,努力促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展成長(cháng),整體提高教學(xué)質(zhì)量。

  雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本年度工作目標,做出了突出實(shí)績(jì)。但與各級領(lǐng)導和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。一是教育發(fā)展不均衡,薄弱學(xué)校依然存在。二是教師素質(zhì)參差不齊,管理機制有待進(jìn)一步完善。三是儀器器材及教育技術(shù)裝備亟待上檔升級。就我個(gè)人而言,對學(xué)校、教師情況掌握還不夠透徹,工作上還不能得心應手。在今后的工作中,我們將滿(mǎn)腔熱情、信心百倍、全身心地做好本職工作,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現全鎮教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展而努力奮斗。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告7

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級黨校的直接指導下,我校領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以爭創(chuàng )一流縣級黨校、爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕,立足本職,服?wù)中心,團結一心,開(kāi)拓奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng )了各項工作的新局面,集中體現在以下八個(gè)方面:

  1、干部培訓質(zhì)量有了新提高。

  一是及時(shí)更新教學(xué)專(zhuān)題,增強了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開(kāi)設專(zhuān)題37個(gè),更新專(zhuān)題29個(gè),專(zhuān)題更新率達78.3%,教學(xué)效果滿(mǎn)意率測評達99.6%;二是開(kāi)辟了五個(gè)異地現場(chǎng)教學(xué)基地,激發(fā)了學(xué)員參加培訓的熱情。分別開(kāi)辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地、武陵監獄警示教育基地、津市靈泉新農村建設教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開(kāi)放教育基地,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓設施和服務(wù),提高了學(xué)員的到課率和成績(jì)優(yōu)良率。通過(guò)改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,為學(xué)員學(xué)習創(chuàng )設了一個(gè)高雅舒適的學(xué)習環(huán)境。通過(guò)提供多樣化的茶水、飲料、點(diǎn)心、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過(guò)組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習紀律考核的意見(jiàn)》等文件,強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀律意識。良好的.設施和服務(wù),促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98.6%、99.5%。

  2、科研工作成果有了新突破。

  通過(guò)年初明確任務(wù)促、聘請顧問(wèn)傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實(shí)現了新突破。一是獲獎?wù)撐亩。?篇論文先后在市、省理研會(huì )上獲獎,1篇市一等獎、省二等獎,2篇市二等獎、省三等獎,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng )新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結項好。有1個(gè)課題被立為省級課題,有1個(gè)省級課題順利結項;四是成果影響大。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長(cháng)主持的課題《關(guān)于把石門(mén)煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區扶貧開(kāi)發(fā)項目建設的戰略構想》被縣委、縣政府和煙草部門(mén)采納,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會(huì )議提前召開(kāi)、會(huì )議規模的擴大及加大對煙農獎勵政策的出臺等。

  3、教師隊伍建設有了新活力。

  為了建成一支數量充足、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,我們著(zhù)重加大了以下三個(gè)方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養力度。年初,經(jīng)組織提拔,有4名同志受到重用,分別走上了領(lǐng)導班子和二層科室負責人管理崗位。另外,有2名同志經(jīng)推薦,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓班的學(xué)習;二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來(lái)試用的力度。有2名同志被組織部門(mén)分別安排到縣信訪(fǎng)局和新關(guān)鎮掛職鍛煉,有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用,并接受了嚴格的試用考核;三是加大了內部管理和外出培訓的力度。為加強內部管理,相繼修訂或出臺了四項規章制度,即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標管理考核辦法》、《關(guān)于加強四風(fēng)建設的意見(jiàn)》,并將學(xué)習任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標考核內容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力,全年安排外出培訓達25人次,其中理論教員19人次,管理人員6人次,培訓經(jīng)費達12萬(wàn)元以上,培訓人次之多,投入經(jīng)費之多,產(chǎn)生影響之大,均超歷史。

  4、校園文化品味有了新提升。

  文化是一個(gè)民族之魂,也是一個(gè)單位品味之根。為了提升校園文化品味,我校重點(diǎn)落實(shí)了七大建設。

  一是建成了3處文化景觀(guān)石;

  二是安裝了2塊電子顯示屏;

  三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫(huà)牌;

  四是安裝了4個(gè)樓宇發(fā)光字;

  五是安裝了70盞大小各異的景觀(guān)燈;

  六是改造了2處標語(yǔ)墻;

  七是設置了10個(gè)分類(lèi)垃圾箱。

  5、辦學(xué)功能配套有了新加強。

  為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升,進(jìn)一步增強辦學(xué)保障功能,我們加強了辦學(xué)功能的配套建設,重點(diǎn)促成了以下八個(gè)方面工作的落實(shí):一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會(huì )議事日程,落實(shí)了專(zhuān)項資金150萬(wàn)元;二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動(dòng)了干訓宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個(gè)電腦機房;八是擬定了6個(gè)住戶(hù)的拆遷安置方案。

  6、基層黨建工作有了新起色。

  今年,在縣委的指揮下,學(xué)校著(zhù)力抓好基層黨建工作。

  一是抓了黨員的發(fā)展。培養了梁娟作為入黨積極分子,組織其學(xué)習培訓;

  二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;

  三是抓好創(chuàng )先爭優(yōu)。認真組織黨員參加公開(kāi)承諾、干部述職述廉、領(lǐng)導點(diǎn)評、群眾測評,測評的結果為優(yōu)秀;

  四是抓好中心工作。積極開(kāi)展三聯(lián)三爭、群眾工作月活動(dòng),每個(gè)干部、教師、黨員聯(lián)系5個(gè)貧困農戶(hù)或貧困學(xué)生家庭,進(jìn)行走訪(fǎng)、慰問(wèn),對聯(lián)系點(diǎn)村雁池鄉水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎設施、創(chuàng )建、扶貧等工作,隊員扎實(shí)創(chuàng )新的工作受到了當地政府和群眾的好評,其做法被縣委創(chuàng )先爭優(yōu)簡(jiǎn)報登載。

  7、對外宣傳推介有了新收獲。

  為了緊跟上級黨校,增強系統意識,我們較好地開(kāi)展了自我宣傳推介工作。

  一是及時(shí)在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動(dòng)態(tài)信息,全年共播發(fā)信息207篇次;

  二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉發(fā)稿件22篇,超過(guò)任務(wù)10篇;

  三是在市、省報紙上上稿取得了新成績(jì)!逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,《常德日報》等上稿3篇;

  四是在國家級媒體上上稿有了新突破。

  8、多元辦校影響有了新拓展。

  一是讓經(jīng)貿學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來(lái)越高,主要是籃球運動(dòng)會(huì )、三獨比賽、乒乓球運動(dòng)會(huì );二是經(jīng)貿學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來(lái)越響。高考升本人數比XX年翻了一番,一本錄取實(shí)現了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱(chēng)號,體藝比賽成績(jì)名列職校前矛。三是短期技能培訓走在全縣同類(lèi)機構前列。培訓規模、培訓方式、培訓效果處于一流水平,基地招標獨占鰲頭,社會(huì )需求日益強烈。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告8

  本人任現職以來(lái),積極協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

  我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切積極因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:

  一、宗購物

  1、學(xué)校辦公用品采購:xx年9月,學(xué)校到昆明購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

  1、彩色屏、單色條屏后續使用情況的監督、信息的饋以及經(jīng)費的整體調控。

  2、多媒體的使用:教室多媒體使用情況的跟蹤,與供應商及時(shí)饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:考慮老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的.使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物瓶學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用情況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。

  所有教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承文明的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人情況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

  五、需改進(jìn)的地方

  1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

  3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。

  因時(shí)間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告9

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同行:

  歲末年初,我們再次聚在一齊,匯報過(guò)去一年的工作得失,總結過(guò)去一年的體會(huì )和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個(gè)平臺。

  20xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個(gè)年頭,四年是個(gè)不短的時(shí)間,學(xué)校對面的供電所已換了六任所長(cháng)。四年是能夠做很多事情的,有的校長(cháng)每到一所學(xué)校就能立竿見(jiàn)影的取得好成績(jì),且一年一個(gè)臺階,讓我佩服不已。而我在20xx的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領(lǐng)導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學(xué)校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒(méi)有那種點(diǎn)石成金的本領(lǐng),甚至開(kāi)始懷疑自我是否具有領(lǐng)導才能。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導失望了。即將過(guò)去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過(guò)山車(chē)一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個(gè)方面陳述我一年的工作。

  一、一年來(lái)所做的主要工作

  1、學(xué)習充電。

  今年3月,我參加了x市首屆校長(cháng)高級研修班的學(xué)習,并有幸在20xx市第20xx中學(xué)掛職鍛煉一個(gè)月時(shí)間,讓我真真切切長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無(wú)反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見(jiàn)得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定! 20xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱(chēng)之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng )立新課堂”的口號。

  啟動(dòng)之初,他們以課堂博覽會(huì )的形式,用三天時(shí)間,對全市七千名教師進(jìn)行培訓,請來(lái)杜郎口的教師上示范課,請專(zhuān)家現場(chǎng)做點(diǎn)評,讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長(cháng)進(jìn)行問(wèn)責,用趙局長(cháng)的原話(huà)說(shuō),一個(gè)字的處理就是“斬”,二個(gè)字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀(guān)望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個(gè)校長(cháng),把每個(gè)教師推進(jìn)改革的洪流之中。

  在20xx的每一天,我都會(huì )因為一些小事而感動(dòng),我把這些感受記下來(lái),寫(xiě)成了系列xx日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。

  2、構建充滿(mǎn)生活情趣的德育。

  學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂。德育不能光靠說(shuō)教,孩子們的成長(cháng)需要故事,要使德育回歸到日常生活中來(lái)。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展了十大系列活動(dòng)。其中有兩個(gè)活動(dòng)在社會(huì )上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動(dòng),感動(dòng)了很多的家長(cháng)。二是呵護一個(gè)生雞蛋的活動(dòng),感動(dòng)了很多的學(xué)生。學(xué)生每人在上學(xué)時(shí)帶一個(gè)生雞蛋來(lái)校,寫(xiě)上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺(jué)時(shí)除外)。感受生命的脆弱和愛(ài)的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無(wú)損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經(jīng)過(guò)這些活動(dòng),我認識到,教育如果有情趣點(diǎn),效果會(huì )更好。

  3、培養學(xué)生閱讀和鍛煉的習慣。

  愛(ài)上閱讀和運動(dòng)是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習本事,一個(gè)人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習本事的高低。

  所以每年一屆的讀書(shū)節在我校堅持了下來(lái)。僅有堅持才有價(jià)值。今年讀書(shū)節有一件事讓我很感動(dòng)也很驚異,在評選小小藏書(shū)家的活動(dòng)中,我校有20多個(gè)學(xué)生擁有規定書(shū)目中的圖書(shū)達30多本,這說(shuō)明喜愛(ài)讀書(shū)的學(xué)生群體在不斷擴大。20xx主抓的.陽(yáng)光體育活動(dòng),我是進(jìn)取的擁護者和實(shí)踐者,引導學(xué)生走出教室,走向操場(chǎng),走進(jìn)大自然,走到陽(yáng)光下,身體力行開(kāi)展體育活動(dòng),班班有活動(dòng)、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長(cháng),我就會(huì )堅持下去,讓陽(yáng)光體育活動(dòng)成為學(xué)校的一張名片。

  4、努力打造高效課堂。

  學(xué)校最美的風(fēng)景應當在課堂上。在全區學(xué)習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒(méi)有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數達26人,超過(guò)以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒(méi)有造成我們的水土流失。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解,上課不再是無(wú)聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn),但我們朝著(zhù)對的方向在走。

  5、做好教育的一些規定動(dòng)作。

  初當校長(cháng),功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點(diǎn)。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實(shí)踐,更需要時(shí)間。這一年,我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業(yè)上,學(xué)校管理上、課程設置上、教學(xué)模式上、文化活動(dòng)上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說(shuō)。但和往年相比,有一些小小的變化,無(wú)論你什么時(shí)候去我校,學(xué)校都很干凈,到處充滿(mǎn)生機與活力。

  二、取得的主要成績(jì)

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現場(chǎng)會(huì )在我校召開(kāi)。一百多位代表蒞臨我校參觀(guān)。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價(jià)。此后,常有省內學(xué)校來(lái)訪(fǎng),到目前為止,我們接待外縣市參觀(guān)者達十余次。

  2、今年9月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng )立檢查組的檢查,并以滿(mǎn)分經(jīng)過(guò)。為此,我們一個(gè)假期都沒(méi)有好好休息。

  3、我?萍紕(chuàng )新小組在20xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加20xx年全省中小學(xué)機器人大賽中獲得一等獎,為學(xué)校增加一抹亮色,可是已成絕版。

  三、存在的問(wèn)題

  1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。

  雖然在編人員有富余,但從我調入xx以來(lái),先后有35位教師調入城區,造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養一個(gè)好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。

  2、我個(gè)人帶班也存在問(wèn)題。

  方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時(shí)候讓組織很被動(dòng)。盡管當事人提出了種種無(wú)理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時(shí)工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會(huì )出現。雖然此刻仍覺(jué)得自我很委屈,做出了一些別人無(wú)法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。

  3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿(mǎn)智慧的思考,對一些打動(dòng)人心的故事,居然能夠做到無(wú)動(dòng)于衷。

  20xx即將過(guò)去,再一次感激那些堅定支持我信任我的領(lǐng)導和同事,時(shí)光會(huì )還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來(lái),我會(huì )帶著(zhù)新的活力和勇氣,出發(fā)!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告10

尊敬的劉局長(cháng)、各位領(lǐng)導,親愛(ài)的老師們:

  根據教育局黨委關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行“四德”考察的相關(guān)要求,現將我校領(lǐng)導班子的有關(guān)情況分三個(gè)方面匯報如下。

  一、班子主要情況

  我校的領(lǐng)導班子組建于20××年9月,現由3名成員組成:管校長(cháng)兼書(shū)記,負責學(xué)校全面工作;尹副校長(cháng),分管教學(xué)、教育科研工作;辛副校長(cháng)分管德育和安全工作。從年齡看班子成員平均不到四十歲,充盈著(zhù)開(kāi)拓創(chuàng )新的無(wú)窮活力。從學(xué)歷上看,三人均為本科學(xué)歷,優(yōu)勢互補,比較適合開(kāi)展工作。班子整體有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感,有著(zhù)強烈的向心力和凝聚力。

  二、履行職責情況

  一年來(lái),學(xué)校進(jìn)一步明確了“校以師為本,師以生為本”的辦學(xué)理念,始終堅持“謀求教師幸福發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生快樂(lè )成長(cháng)”的發(fā)展愿景,各項工作穩定推進(jìn)。

  1.強化公平堅持民主,遵紀守法廉潔奉公。我校的領(lǐng)導班子能堅持民主集中制原則,作風(fēng)民主,具有民主決策、民主管理能力。我們三名班子成員在一間辦公室辦公,是全區第一個(gè)做到這一點(diǎn)的中心校。我們現在的績(jì)效考核、師德考核都是逐項公示,每名教師都可以算出自己的成績(jì),我們開(kāi)通了Xx教育在線(xiàn)專(zhuān)用郵箱、辦公qq群,辦公微信群,學(xué)校官方微博,暢通了教師反饋問(wèn)題、提出建議的通道。學(xué)校領(lǐng)導班子組建以來(lái),每位班子成員都能時(shí)刻注意加強自己的廉潔從政意識,在思想上加強學(xué)習,刻苦磨練意志;學(xué)校領(lǐng)導班子成員帶頭早來(lái)晚走,深入課堂,深入一線(xiàn),實(shí)現了工作重心下移。除了正常的學(xué)校管理工作,我還兼任著(zhù)八年級二班的班主任,尹校長(cháng)、辛校長(cháng)都兼任著(zhù)畢業(yè)班的語(yǔ)文教學(xué),我們三個(gè)人在過(guò)去的一年時(shí)間累計聽(tīng)課190節,遠遠超過(guò)上級部門(mén)的要求。除此之外,校長(cháng)室承包著(zhù)教學(xué)樓一樓和整個(gè)辦公樓的衛生清理,和老師們一起擦過(guò)玻璃、拔過(guò)草、沖洗過(guò)廁所,和李有華老師一起帶著(zhù)學(xué)生清理過(guò)垃圾箱。我、辛校長(cháng)、白主任、崔主任、許主任還承擔著(zhù)周一至周四學(xué)校的夜班值班工作,我個(gè)人的鋪蓋從上學(xué)期就一直在學(xué)校值班室里。本學(xué)期,我和辛校長(cháng)還負責教育信息的撰寫(xiě),在區局網(wǎng)站等刊發(fā)16篇,遠超上學(xué)期的8篇。我們堅持開(kāi)展與學(xué)生面對面校長(cháng)約談活動(dòng),20××屆畢業(yè)前夕,我和尹校長(cháng)利用大課間和午休,開(kāi)展了近二十期座談會(huì ),分期分批與所有畢業(yè)生面對面座談。中考前夕,我和尹校長(cháng)走村入戶(hù)家訪(fǎng)重點(diǎn)生二十多人次,盡全力做好高中招生工作。中考前后,我和白主任電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通,為學(xué)生考試保駕護航。

  我們班子成員積極參加社會(huì )公益活動(dòng),參加無(wú)償獻血,幫扶弱勢群體。去年我被評為Xx市首屆最美志愿者,今年4月,當選當月山東好人之星,區委宣傳部在花仙子景區設立了部分事跡展板,其中就有我們的一塊。尹校長(cháng)身體相對較弱,但依然參加了造血干細胞的捐獻登記。

  2.全鎮各校高標準順利通過(guò)義務(wù)教育均衡區省級初驗和復驗。在這項工作中,學(xué)校嚴格落實(shí)區教育局要求,迅速成立以我、辛校長(cháng)、崔主任、孟主任為成員的工作小組。從20xx年暑假的第一天開(kāi)始,各校進(jìn)行了較大規模的整改。在整改期間,我們工作組的四個(gè)人每天奔波在全鎮六處學(xué)校的建設工地上,督促、協(xié)調、溝通著(zhù)工程的進(jìn)度,全鎮六所小學(xué),一趟轉下來(lái)差不多得五個(gè)小時(shí),有時(shí)候我們一天就要跑兩趟,幾乎每天都是六點(diǎn)從家里出發(fā)往學(xué)校走,晚七點(diǎn)再從學(xué)校往家里趕。晚上,我們還要對白天的工作進(jìn)行梳理,對各校建設中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,尋找解決的思路,寫(xiě)出工作進(jìn)度通報,去年一個(gè)暑假共對各校發(fā)出進(jìn)度通報49份。很多老師閑聊的時(shí)候問(wèn)我的嗓子為什么一直啞著(zhù),其實(shí),超負荷的工作讓我患上了聲帶左側息肉……我們學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)29000余冊,需要一一進(jìn)行整理登記,我和尹校長(cháng)、辛校長(cháng)、孟老師連續加班,有的時(shí)候一天只休息四五個(gè)小時(shí),四天時(shí)間就完成了預計五個(gè)星期的工作;在省級驗收中我鎮抽驗的是中心小學(xué),十四項B級指標中,中心小學(xué)獲得十三A一B的優(yōu)異成績(jì),在市區驗收中,各校還涌現出很多典型:中心初中孟賢柳主任負責的.固定資產(chǎn)管理、孟老師負責管理的圖書(shū)室、中心小學(xué)于老師管理的體育器材室、Xx小學(xué)劉老師管理的圖書(shū)室、希望小學(xué)胡老師負責管理的固定資產(chǎn)等等,都曾在不同階段得到市區教育局領(lǐng)導的高度肯定。這些工作的取得還與各校校長(cháng)、全體教師的付出是絕對分不開(kāi)的。在此也一并表示感謝!

  3.全力促進(jìn)了鎮中心幼兒園籌備九月份的省級現場(chǎng)會(huì )。在當前,學(xué)前教育省級現場(chǎng)會(huì )全區暫時(shí)確定的點(diǎn)只有我們Xx鎮中心幼兒園,這是了不起的成就,這離不開(kāi)劉局長(cháng)和區托幼辦李主任、范老師的具體指導,李主任曾和我們幼兒園的老師一起加班到晚上接近十點(diǎn),更離不開(kāi)幼兒園自身的努力和拼搏,鎮中心初中學(xué)校班子在幼兒園的布局發(fā)展、專(zhuān)項資金的審批使用、各項工作的協(xié)調開(kāi)展上思想一致,全力促進(jìn)。從現在到省級現場(chǎng)會(huì )還有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將一如既往、全心全意的做好幼兒園的后勤保障工作。在此,一并向劉局長(cháng)、李主任、幼兒園的全體教師表示感謝!

  4.在小學(xué)段明確了“寫(xiě)好字、上好課、讀好書(shū)”的工作思路,從革新校長(cháng)辦公會(huì )開(kāi)啟,每周中小學(xué)校長(cháng)辦公會(huì )采用流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )形式,輪流到各校召開(kāi),例會(huì )一般分兩個(gè)階段。第一階段由尹校長(cháng)隨機指定一個(gè)班級,觀(guān)課一節,然后校長(cháng)們與執教老師及聽(tīng)課教師共同議課,第二階段是先查校長(cháng)讀書(shū)筆記進(jìn)行簡(jiǎn)單讀書(shū)交流,再部署本周重點(diǎn)工作任務(wù)。這一舉措在全鎮中小學(xué)掀起了研課磨課的熱潮,為有效課堂、高校課堂的搭建創(chuàng )設了氛圍,既促進(jìn)了教師的成長(cháng)也有力促進(jìn)了校長(cháng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

  5.就中心初中內部工作來(lái)講,我們創(chuàng )新學(xué)校安全教育方式,每天第八節課最后三分鐘為安全教育時(shí)間,將安全教育化整為零,這種做法現在在全市學(xué)校已經(jīng)推廣為“安全每日一案例”,在過(guò)去的`一年全鎮學(xué)校安全工作零事故,師生平安率100%;我們創(chuàng )新學(xué)生表彰方式,20xx年寒假繼續對優(yōu)秀學(xué)生走村入戶(hù)送表彰70人次;我們設立讀書(shū)超市,營(yíng)造師生讀書(shū)的氛圍;我們開(kāi)設《每周一曲》,營(yíng)造和諧的學(xué)習工作環(huán)境;我們在教師例會(huì )上開(kāi)設“校長(cháng)講故事”,分享精彩美文;我們在每周會(huì )議簡(jiǎn)報上推出師生最美瞬間,挖掘師生最小、最細、最實(shí)的事跡;我們積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),在20xx年全省的遠程研修中我鎮碩果累累,Xx鎮中心初中作業(yè)優(yōu)秀率在全市位列第三,語(yǔ)文研修組被評為優(yōu)秀研修組,全鎮共有二十二人獲評遠程研修優(yōu)秀學(xué)員。我們20xx年的中考成績(jì)創(chuàng )歷史最好,全區六鎮八處學(xué)校670分以上共有四名同學(xué),我校顧瀟丹和許文飛分獲第一和第四,我校數學(xué)、理化試驗、體育等學(xué)科中考成績(jì)都在全區前茅,獲評區級教育教學(xué)先進(jìn)單位(20××年中考成績(jì)同比有所下降)。我們在Xx區籃球比賽中獲得女籃第四,男籃第六,雙雙闖入六強。我們獲得Xx區首屆國學(xué)達人挑戰賽第一名,并代表Xx區參加全市比賽……過(guò)去的一年,我們獲得了Xx市學(xué)校體育先進(jìn)單位、Xx區教學(xué)工作先進(jìn)單位、全區教育工作目標管理績(jì)效考核先進(jìn)單位、全區教育系統行風(fēng)建設先進(jìn)單位、Xx區平安和諧建設先進(jìn)單位、Xx區五一勞動(dòng)獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  三、存在的問(wèn)題。

  1.班子集體的理論學(xué)習不夠。一是用于學(xué)習的時(shí)間較少,讀書(shū)筆記、心得體會(huì )寫(xiě)得較少;二是學(xué)習自覺(jué)性不強,參與有組織的學(xué)習目的不明確。

  2.部分工作提出了設想,但因為合校的客觀(guān)原因未能堅決落實(shí)到位,體現了學(xué)校班子領(lǐng)導意志力有待于提高。如:《星級博客評定》、學(xué)生最喜歡老師的評選、校本課程的開(kāi)設和研發(fā)、面向小學(xué)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的領(lǐng)雁起航工程等等。

  各位領(lǐng)導、老師們,以上所述的每一項工作,都不是我短短幾句話(huà)所能涵蓋得了,都是我們全校教師共同努力的結果,都是我們全校教師的心血和榮耀,在此,代表學(xué)校領(lǐng)導班子向大家表示最最誠摯的感謝!

  謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告11

  20xx年是我在副校長(cháng)崗位上工作的第七個(gè)年頭,回首過(guò)去的一年,我內心充滿(mǎn)了感激。我感激關(guān)愛(ài)我的各級領(lǐng)導,我感激支持理解我工作的同事們。下面我擬從“成績(jì)”、“不足”和“打算”三個(gè)方面匯報個(gè)人一年來(lái)的履職情況,敬請組織審核!

  一、成績(jì)。

  1、有效推進(jìn)了辦學(xué)行為的規范化。

  表現之一:教師專(zhuān)任化率達到95.5%,地理、生物、計算機技術(shù)等學(xué)科已經(jīng)走向專(zhuān)業(yè)化。

  表現之二:開(kāi)課齊全,課時(shí)充足。校本課程、閱覽課、活動(dòng)課都正常開(kāi)設,體音美學(xué)科課時(shí)到位。

  表現之三;全面實(shí)行了小班化教學(xué),班平50人左右。

  表現之四:功能室的使用已經(jīng)實(shí)現常態(tài)化。理化生實(shí)驗室藥品儀器投入超過(guò)千元,實(shí)驗開(kāi)出率達到100%;建設了藏書(shū)達2萬(wàn)余冊的圖書(shū)館,圖書(shū)借閱每周兩次,閱覽課正常開(kāi)設;計算機室使用率100%,多媒體教室不僅為學(xué)生提供了良好的直觀(guān)教學(xué),也為教師學(xué)習培訓提供了新的平臺;體育器材室添置籃球60多個(gè)、排球10多個(gè),各項器材使用超過(guò)往年;建設簡(jiǎn)陋音樂(lè )教室一個(gè),學(xué)生音樂(lè )課都在音樂(lè )教室上。

  2、有效推進(jìn)了校本教研工作。

  “一課多人上”是我校教研的傳統樣式,本期我們有三點(diǎn)創(chuàng )新:

  一是形式創(chuàng )新。為了解決廣大教師缺乏一個(gè)集中的教研時(shí)間問(wèn)題,我們創(chuàng )新了教研形式,每周設立了一個(gè)教研日,將每周三下午最后一節課定為專(zhuān)門(mén)的研究課時(shí)間。

  二是內容創(chuàng )新。為了解決教研的實(shí)效性問(wèn)題,我們結合教研室關(guān)于打造有效課堂的相關(guān)意見(jiàn),將“有效教學(xué)”作為我們教研的主題。在課堂教學(xué)上,一些學(xué)科進(jìn)行了講學(xué)稿的嘗試;在學(xué)生作業(yè)上,九年級做了減少練習量,突出周練的嘗試。

  三是聽(tīng)評課方式創(chuàng )新。我們引進(jìn)了《課堂觀(guān)察》的相關(guān)技巧,引導教師從不同的`維度來(lái)聽(tīng)課評課。

  3、有效促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,我們有三點(diǎn)做法:

  一是教師業(yè)務(wù)學(xué)習常態(tài)化。本期我們組織教師學(xué)習了新的聽(tīng)評課方式:課堂觀(guān)察。引導教師從五個(gè)維度來(lái)觀(guān)察一堂課,通過(guò)分工合作,科學(xué)的評價(jià)一堂課。

  二是組織了教師讀書(shū)活動(dòng)。我們要求每個(gè)教師每期讀一本教育理論著(zhù)作,并寫(xiě)一篇不少于20xx字的讀書(shū)心得體會(huì )。

  三是組織了“三優(yōu)”評比活動(dòng),促教師業(yè)務(wù)成長(cháng)。

  4、有效推進(jìn)了學(xué)校制度建設。

  根據新的教育形勢,我們修改了過(guò)去的一些制度。比如:《xx中學(xué)教學(xué)獎懲制度》、《xx中學(xué)教師考勤制度》等。

  針對教育教學(xué)出現的新情況,我們又制定了一些新的制度。如:《xx中學(xué)教師周練管理辦法》、《xx中學(xué)關(guān)于教學(xué)紀律的幾點(diǎn)規定》等。

  制度建設始終與時(shí)俱進(jìn),真正達到了促進(jìn)教學(xué)、有效管理的目的。

  5、有效嘗試了學(xué)校特色教育。

  在大力推進(jìn)教學(xué)規范的同時(shí),我們結合x(chóng)x中學(xué)實(shí)際嘗試了特色教育。xx沒(méi)有區位優(yōu)勢,也沒(méi)有強勢的人力資源,走既操作簡(jiǎn)易,又有利于學(xué)生終生發(fā)展的路子才合適。于是,我們把國學(xué)作為我校特色教育的主攻方向。20xx秋將《弟子規》作為基礎年級必修課,20xx春逐步將《三字經(jīng)》作為又一必修內容。

  二、不足。

  1、教學(xué)質(zhì)量還有待提高。

  20xx年中考,我校成績(jì)不理想。反映在全校,外語(yǔ)、數學(xué)、歷史等學(xué)科始終是弱勢。如何有效提高教學(xué)質(zhì)量,是我們要追尋的目標。

  2、教研的有效性還不夠。

  教研雖然也有許多形式上的創(chuàng )新,但教師的積極性還不高,參與的效度還不夠。

  3、教師的教學(xué)積極性還有待激發(fā)。

  學(xué)校教師的年齡結構趨于中老年化,職業(yè)倦怠現象還較嚴重。怎樣激發(fā)教師教學(xué)激情,也是我們教育管理永恒的主題。

  三、打算。

  1、狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,力爭20xx年中考取得較好成績(jì)。

  措施之一:堅定不移的抓好教學(xué)進(jìn)度,爭取明年有較充足的時(shí)間來(lái)復習。各學(xué)科進(jìn)度一周一匯報。

  措施之二:堅定不移的抓好新授知識的練習鞏固工作。數學(xué)、物理、化學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科每周一練,要全批改;政治、歷史、生物、語(yǔ)文等學(xué)科間周要有一次綜合訓練或知識匯編。

  措施之三:堅持聯(lián)考制度。年內與外校聯(lián)考兩次,爭取考出底氣,同時(shí)也要考出問(wèn)題。

  措施之四:做好學(xué)生思想工作,利用好節假日時(shí)間。

  2、狠抓校本教研工作,力爭有起色。

  當前教師參與教研的積極性不高,有諸多原因。但學(xué)校的剛性管理不夠到位也是一個(gè)不可忽視的重要原因,有的教師可參加也可不參加,很難有制度上的約束。今后的措施是:

  一是健全參加教研的考勤制度。今后教研活動(dòng)實(shí)行簽到制,無(wú)故不參加教研的,期末評優(yōu)平模一票否決。

  二是落實(shí)教研的過(guò)程管理。今后教研活動(dòng)一定要關(guān)注活動(dòng)前的準備工作,以及活動(dòng)結束后的評價(jià)工作。

  三是要真正把有效課堂的構建作為每次課堂的主要研究目標。

  3、狠抓教學(xué)常規管理,力爭從規范走向規范。

  在這方面我們需要做的工作有:

  一是更加深入的推進(jìn)教師專(zhuān)任化工作,由此逐步向專(zhuān)業(yè)化道路發(fā)展。

  二是更加深入的推進(jìn)課堂教學(xué)的規范化管理。

  三是更加深入的提高功能室的使用效率。

  四是在減輕學(xué)生課業(yè)負擔,提高教學(xué)的有效性上做文章。

  五是要加強對教師的教學(xué)管理力度,尤其是集體辦公的紀律。

  20xx年即將逝去,雖有諸多不如意,但我仍然對xx中學(xué)的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。我深?lèi)?ài)著(zhù)我工作的學(xué)校,我深?lèi)?ài)著(zhù)偏遠農村的教育事業(yè)。作為一名教學(xué)副校長(cháng),我注重學(xué)習理論知識。在這一年里閱讀了《課堂觀(guān)察》、《高效課堂九大“教學(xué)范式”》等教育理論著(zhù)作,個(gè)人也發(fā)表了一些文章我將竭盡所能。作為一名學(xué)校領(lǐng)導干部,我始終廉潔自律,做師生的表率。作為校長(cháng)的助手,我注重團結協(xié)作,不越位,更不缺位。

  展望未來(lái),我充滿(mǎn)信心!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告12

各位領(lǐng)導:

  xx中學(xué)現任領(lǐng)導班子自xxxx年xx月組建,七年來(lái),我們全面貫徹黨的教育方針,奮力拼搏,真抓實(shí)干,堅持“德育為首、教學(xué)為主、五育并舉、面向全體”的辦學(xué)思想;以培養“合格加特長(cháng)初中生”為目標;以科學(xué)管理促活力,向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴謹、學(xué)生勤奮”的辦學(xué)特色。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在短期內走出了底谷,xx年以來(lái),學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全縣綜合評比中,取得兩個(gè)第一,一個(gè)第四,在這所全縣相對落后的山區初中,取得了比較喜人的成績(jì),現總結匯報如下,請評議:

  一、強化德育教育,優(yōu)化育人環(huán)境

  學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南,落實(shí)德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,他們堅持:一條主線(xiàn)(鄧小平理論是德育工作的生命線(xiàn))、兩個(gè)落實(shí)(落實(shí)德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛(ài)國主義、社會(huì )主義、集體主義)、四個(gè)結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學(xué)校德育與家庭社會(huì )教育結合、理論研討與社會(huì )實(shí)踐結合)、五條途徑(教書(shū)、管理、服務(wù)、活動(dòng)、環(huán)境育人),德育實(shí)效突出。近年來(lái),學(xué)生品德良好率一直在xx%以上。

  在教師隊伍建設上,他們一貫堅持“內練素質(zhì),外樹(shù)形象”,用鄧小平理論武裝教職工,訂有切實(shí)可行的政治學(xué)習制度,在教師中開(kāi)展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛(ài)國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng )職業(yè)實(shí)績(jì))活動(dòng),教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個(gè)地處偏壤,條件艱苦,而本地師資匱乏的農村初中,要建立一支較穩定、高素質(zhì)的教師隊伍,尤其不容易。我們重點(diǎn)從四各方面努力:關(guān)心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學(xué)習,以?shī)^其志;領(lǐng)導示范,敬業(yè)尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質(zhì),F在,我校一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強的穩定的教師隊伍已經(jīng)形成。

  校園文化生活豐富多采。每期出板報xxx期xxx面,壁報xx期,舉行體育比賽、文藝匯演、書(shū)畫(huà)展覽、詩(shī)歌朗誦會(huì )等活動(dòng)最少一次。校園廣播每周播音xx次。這些,活躍了校園文化生活,陶冶了學(xué)生的`情操,發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

  二、強化領(lǐng)導、努力改善辦學(xué)條件

  現任班子勤政務(wù)實(shí),同心協(xié)力,配合默契,在師生中享有很高的威信,多次受到上級好評,xx年度被縣委縣政府命名為“好班子”。乘著(zhù)“普九”、“普實(shí)”的春分,xx年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導班子搶抓機遇,千方百計籌措資金累計xxx萬(wàn)余元,改善辦學(xué)條件,先后蓋起了教學(xué)樓,爭取配齊了六十萬(wàn)元的國家二類(lèi)標準實(shí)驗儀器。學(xué)校圖書(shū)室藏書(shū)達xxxxx余冊,添置微機辦公設施,購置了體育器材等,辦學(xué)條件明顯改善。與此同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導班子親自率領(lǐng)師生大搞“三園四化”建設,硬化道路、綠化校園,使校園面貌煥然一新。

  三、強化科學(xué)管理,增強辦學(xué)活力

  為了全面落實(shí)素質(zhì)教育,提高辦學(xué)效益,近年來(lái),學(xué)校以管理改革為突破口,從整章建制著(zhù)手。先后制定出臺了xx種制度,x種條例規則,xx種量化考核細則,兩種獎懲辦法,并編輯印發(fā)了《管理手冊》,使師生工作學(xué)習生活有章可循。在貫徹實(shí)施中,對運作執行機構進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實(shí)行校長(cháng)負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。為了落實(shí)《制度》、《細則》,實(shí)現對教育教學(xué)的指導,檢查、評價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。確立了以教導處,教研組組成的教學(xué)管理指導檢查執行機構;政教處、值周組組成的生活紀律衛生指導檢查執行機構;總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理指導檢查執行機構;校務(wù)會(huì )、教代會(huì )、學(xué)生會(huì )組成的民主監督執行機構。檢查考核中,實(shí)行“量化為主、類(lèi)比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道,啟動(dòng)了學(xué);盍,提高了辦學(xué)效益。

  四、立足常規,狠抓課堂,強化教改,提高質(zhì)量

  我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線(xiàn),立足教學(xué)常規管理,狠抓課堂教學(xué)效率,強化教法教改研究,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,努力實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節,向xx分鐘要質(zhì)量,加強學(xué)的管理,注重學(xué)法指導。學(xué)校成立教研中心,組織教師學(xué)習觀(guān)摩實(shí)施“目標教學(xué)法”、“張思忠外語(yǔ)教學(xué)法”。組織跟蹤聽(tīng)課,說(shuō)課,評課。

  鼓勵探索適合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)方法,總結確認適合我校實(shí)際的教法特色。目前,我們已確認張萬(wàn)同志物理教學(xué)中的“分類(lèi)指導,分層訓練法”在理科教學(xué)中推廣應用;白同志英語(yǔ)教學(xué)中的“分組異步學(xué)習法”在高年級英語(yǔ)教學(xué)中推廣應用;李同志的“作文興趣培養法”在作文教學(xué)中推廣應用。本學(xué)期,語(yǔ)文教研組的《講練結合作文教學(xué)法》、理科組的《目標教學(xué)的創(chuàng )新于發(fā)展》等教改實(shí)驗課題已經(jīng)醞釀成熟,并申請立項。這些適合我校實(shí)際的教法的研究應用,大大提高了課堂教學(xué)效益。近三年來(lái),學(xué)校物理、數學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科畢業(yè)會(huì )考成績(jì)一直名列全縣前列。

  由于教研教改促使課堂教學(xué)效率的大幅度提高,減輕學(xué)生負擔,全面落實(shí)素質(zhì)教育有了保證。近年來(lái),我校注重開(kāi)辟第二課堂,組織學(xué)生參加社會(huì )實(shí)踐,實(shí)施德、智、體、美、勞并重。

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  一年來(lái),在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,學(xué)校師生以黨的方針政策為指導,堅持做到思想上積極進(jìn)取,工作上求真務(wù)實(shí),生活上從嚴要求,力求各項工作有創(chuàng )新、出成效,謙虛謹慎、踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡職,圓滿(mǎn)完成了上級領(lǐng)導交付的各項任務(wù),現將情況匯報如下:

  一、加強教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校規范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規管理。學(xué)校嚴格執行教學(xué)“六認真”,要求教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學(xué)生,教研組每周檢查,強化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節的實(shí)效。

  要求每次考試后,教師都要認真進(jìn)行試卷分析,找出存在的問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。狠抓各年級教學(xué)工作。

  二、加強教師素質(zhì),提高課堂效率。

  繼續開(kāi)展幫教活動(dòng),“以老帶新,以新促老”。學(xué)校根據每位教師的具體情況,加強培訓學(xué)習,不斷提高教師業(yè)務(wù)素養。

  學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“四十分鐘質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和優(yōu)質(zhì)教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。任課教師都能夠結合專(zhuān)業(yè)和學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專(zhuān)長(cháng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應有的.作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式,引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習,注重培養學(xué)生的學(xué)習能力、獨立思考能力、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),取得較好的效果。

  三、強化行為規范訓練,改變學(xué)生精神面貌

  加強行為規范養成教育,開(kāi)展誠信從身邊做起活動(dòng)。對學(xué)生的學(xué)習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動(dòng)衛生習慣進(jìn)行訓練和教育。本學(xué)期,對行為規范的檢查措施進(jìn)一步完善與落實(shí)。

  通過(guò)對學(xué)生的行為規范教育,讓他們養成文明禮儀、勞動(dòng)衛生習慣等。通過(guò)對行為規范教育的檢查、評比,形成班級競爭,促進(jìn)了全體學(xué)生的行為規范。

  四、深入一線(xiàn),扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉型工作

  本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂教學(xué)改革工作。為了保障課堂教學(xué)轉型活動(dòng)令行政通,學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉型領(lǐng)導小組,作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我積極深入課堂,參與學(xué)校的各科教研活動(dòng),每周一次組織小組學(xué)習、研討,以確保學(xué)校的課堂轉型工作扎實(shí)開(kāi)展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預設學(xué)案、小組合作、當堂反饋”課堂教學(xué)模式,與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  五、廉潔自律

  率先垂范,嚴格自律。過(guò)去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個(gè)人得失,能夠正確處理好集體與個(gè)人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動(dòng)中,能做到廉潔自律,不謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。本著(zhù)對黨負責、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責的態(tài)度,不計個(gè)人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹(shù)立了廉潔奉公的良好形象。依法辦學(xué),堅決按照各級主管部門(mén)的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導班子形象的事,維護學(xué)校安全穩定大局。

  六、存在問(wèn)題及今后努力方向

  1、隨著(zhù)學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,面對新形勢下的教育,總覺(jué)得自己所學(xué)甚少,如何突破學(xué)校發(fā)展的瓶頸,自己能力還不夠,應進(jìn)一步加強教育理論的學(xué)習,努力使自己的履職水平,治校藝術(shù)更上一個(gè)檔次。要積極適應建設高標準校園文化的需要,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校走內涵發(fā)展之路。

  2、學(xué)校質(zhì)量雖有所提高,但底氣與后勁都顯得不足。學(xué)校內部精細化管理還有待加強,學(xué)校各項考核、規章制度沒(méi)有能更好的落實(shí)到位。

  在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,以飽滿(mǎn)的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,使我校工作再上一個(gè)新的臺階!

  謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告14

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  我是20xx年11月3日受任于這個(gè)校長(cháng)職務(wù)的,現在我代表全體班子成員向各位領(lǐng)導和全體同志們做任職期的述職報告,校長(cháng)述職報告3篇。

  我們新任領(lǐng)導班子上任以來(lái)共做了以下幾項工作:

  一是辦學(xué)理念方面。堅持正確的辦學(xué)方向,樹(shù)立新的教育教學(xué)理念。我們全體領(lǐng)導班子非常團結,分工合作,各位校長(cháng)在工作中模范帶頭,校長(cháng)全部兼課,工作在教學(xué)的第一線(xiàn),這在全縣五所高中里是沒(méi)有的。孫校長(cháng)兼高三英語(yǔ)課,姚校長(cháng)兼高一歷史課,我兼高二兩個(gè)班的課。領(lǐng)導班子每天至少做到三上班,孫校長(cháng)早上值班,姚校長(cháng)晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境,我們修訂了簽到制度,會(huì )議制度,學(xué)校值班制度等,讓學(xué)校的制度更合理,更人性化,干群關(guān)系、師生關(guān)系更和諧。

  二是教育教學(xué)方面。我們狠抓常規管理,開(kāi)展校風(fēng)校紀整肅活動(dòng),學(xué)校的學(xué)生文明督察崗已成為學(xué)校的一道風(fēng)景線(xiàn)。積極搞好校園文化建設,學(xué)校的班級文化的建設、校園里的標語(yǔ)、班級的個(gè)性櫥窗、學(xué)校的文化長(cháng)廊讓學(xué)校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進(jìn)二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來(lái)。今年元旦師生聯(lián)歡會(huì )、教師聯(lián)歡會(huì )、教師在學(xué)生餐廳集體就餐,體驗回味學(xué)生時(shí)期生活,讓我們學(xué)校的文明、和諧得到了充分展現。

  狠抓教學(xué)管理,特別是畢業(yè)班管理,成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組,堅持領(lǐng)導包班、教師包學(xué)生活動(dòng),堅持培優(yōu)補差活動(dòng),堅持老教師帶新教師活動(dòng),全體教師現在干勁大,信心足,創(chuàng )業(yè)意識強,涌現出了一大批優(yōu)秀教師,優(yōu)秀班主任。樹(shù)立典型,表彰先進(jìn),激勵全體,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。我們舉行了家屬參加的教師發(fā)獎大會(huì ),青年教師優(yōu)質(zhì)課大獎賽,優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì )、教師藍青工程活動(dòng),師生結對子活動(dòng),師生安全緊急疏散演練等活動(dòng),成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學(xué)校,樹(shù)立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開(kāi)創(chuàng )了工作新局面。

  三是行政后勤方面。我們加強學(xué)校的硬件建設,維修了學(xué)校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網(wǎng)上報名工作順利進(jìn)行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的'安全有了保障;我們全面維修了電盤(pán)、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多,F在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個(gè)處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網(wǎng)線(xiàn),我們目前雖然沒(méi)有充足的財力讓老師們走出去看世界、學(xué)本領(lǐng),但我們會(huì )利用有限的條件先讓老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò )開(kāi)眼界、長(cháng)見(jiàn)識。

  我們尊重教師,服務(wù)教師,成就教師。在學(xué)校財務(wù)狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學(xué)校沒(méi)有欠同志們一分錢(qián),我們及時(shí)全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,全額報銷(xiāo)了握在同志們手里幾個(gè)月的出差單據,全額報銷(xiāo)了教師高學(xué)歷進(jìn)修規定報銷(xiāo)部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學(xué)生的住宿費,維護了學(xué)校的信譽(yù),穩定了家長(cháng)和學(xué)生情緒,穩定了學(xué)校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長(cháng)待遇,從下學(xué)期開(kāi)始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發(fā)揮全體教師的聰明才智,創(chuàng )造更大的業(yè)績(jì)。

  各位領(lǐng)導、同志們,回顧過(guò)去,崢嶸歲月稠,展望未來(lái),任重而道遠,未來(lái)的道路充滿(mǎn)著(zhù)機遇和挑戰,面臨著(zhù)巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產(chǎn)力,團結出人才。我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結帶領(lǐng)全體教職工,齊心協(xié)力,同心同德,群策群力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點(diǎn),以深化學(xué)校內部體制改革為動(dòng)力,以人為本,求真務(wù)實(shí),勇于創(chuàng )新,鑄師魂,養師德,樹(shù)師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創(chuàng )輝煌!

  謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導年度述職述廉報告15

  一年來(lái),本人認真貫徹上級教育部門(mén)的教育政策方針,以科學(xué)發(fā)展的辦學(xué)思路建設學(xué)校,以規范精細化的管理打造學(xué)校,以求真務(wù)實(shí)的精神發(fā)展學(xué)校。下面就將一年來(lái)的思想工作情況向上級領(lǐng)導作如下匯報:

  這一年,我依然堅持自身做事的準則,“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”贏(yíng)得了和諧的校園人文環(huán)境,增強了我們這所民族學(xué)校團隊的凝聚力和戰斗力!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔(ài)我的工作,并用現實(shí)行動(dòng)踐行著(zhù)。作為校長(cháng)毫不動(dòng)搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿(mǎn)意的教育。我校始終按照吉林省的教學(xué)計劃要求開(kāi)設課程,開(kāi)足課時(shí)。帶領(lǐng)全校教職工學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》、《教師法》等,并認真踐行。

  近一年來(lái),領(lǐng)導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下幾方面的工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發(fā)展,提升品位”逐步推進(jìn)學(xué)校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛(ài)、自信、自強,為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學(xué)校的教科研中來(lái)。努力為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。四是豐富教育教學(xué)活動(dòng)。開(kāi)展聽(tīng)評課活動(dòng),教學(xué)技能比賽等,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  在工作中,能認真做到切實(shí)遵循學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,每周帶頭做好領(lǐng)導值周工作。學(xué)校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,并多次與教師個(gè)別談心。日常工作我還勤于動(dòng)手,不僅在寫(xiě)記錄性材料上,還體現在小事上,我看見(jiàn)操場(chǎng)上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來(lái),放到垃圾桶里,這樣,學(xué)校教育教學(xué)的管理人員也能自覺(jué)地行動(dòng)起來(lái),而不是僅僅停留在檢查衛生的定點(diǎn)上。由此也還來(lái)了校園的整潔面貌。

  近一年,在船營(yíng)區政府和區教育關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導班子的密切配合下,在學(xué)校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

  1、改善辦學(xué)條件

  在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學(xué)條件,上半年區裝備辦給學(xué)校增添了先進(jìn)的教學(xué)設施,建立了計算機校園網(wǎng)、校園監控錄像系統,完善了科學(xué)實(shí)驗室、微機室、圖書(shū)室、閱覽室、衛生室、美術(shù)室、音樂(lè )教室、體育倉庫及等功能室。學(xué)校為了支持教師和學(xué)生學(xué)習,為全校的每位教師和班級配備了一臺液晶電腦,極大的方便了教師和學(xué)生們的工作和學(xué)習,實(shí)現了教育資源共享,創(chuàng )造了較好的現代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境。

  2、制度建設

  制定了《XX市X族學(xué)校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學(xué)校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出臺都經(jīng)過(guò)了自上而下自下而上反復的研究討論,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì )表決通過(guò)的`。

  3、校園文化建設

  抓好環(huán)境教育,綠化、美化、凈化,創(chuàng )建花園式學(xué)校。XXXX年XX月,在已有文化建設的基礎上,進(jìn)一步增加標語(yǔ)牌和櫥窗建設。學(xué)校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學(xué)宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),極大地調動(dòng)了教師和學(xué)生的工作和學(xué)習的積極性。

  4、培訓工作

  我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓,提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓為主,開(kāi)展多種形式的教師培訓活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學(xué)習,每次培訓,都要學(xué)有所得,幫助老師確立個(gè)人發(fā)展方向,激勵廣大教師努力工作。樹(shù)立良好風(fēng)氣。20xx年,只要有市里或區里的學(xué)習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,因為我;径际且粋(gè)學(xué)科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學(xué)習競爭,長(cháng)此以往,必定會(huì )影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和提高,因此,我們借助市、區優(yōu)秀的教育培訓資源,以培代訓,通過(guò)外出培訓和學(xué)習開(kāi)闊教師的視野,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨干教師,1名市級學(xué)科帶頭人,4名教師完成國培學(xué)習。我校還給的參加骨干教師學(xué)習的教師們報銷(xiāo)學(xué)習費用,目的就是激發(fā)教師的學(xué)習積極性,學(xué)以致用。

  5、教研工作

  20xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學(xué)模式的基礎上,逐漸實(shí)現向“三階段五環(huán)節”高效課堂教學(xué)模式轉變!叭A段”是指:課前、課中、課后;“五環(huán)節”是指:目標定向、自主學(xué)習、交流展示、點(diǎn)拔提升、訓練反饋。要求教師做到學(xué)生能自身學(xué)會(huì )的教師不講,教師要注重學(xué)習方法的傳授和學(xué)生能力的培養,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力。20xx年4月份和本學(xué)期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開(kāi)展了“聚焦有效教學(xué)構建生本課堂”教學(xué)競賽活動(dòng)。圍繞這一主題校內開(kāi)展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動(dòng),全體教師積極參與。雖然在生本課堂創(chuàng )建的過(guò)程中,我校還存在著(zhù)很大的差距,但通過(guò)聽(tīng)課,我們感覺(jué),我校的每位教師都在努力,都在進(jìn)步,其中一部分學(xué)科已初步形成了符合本學(xué)科特點(diǎn)的生本課堂教學(xué)模式。

  6、安全工作

  扎實(shí)開(kāi)展了安全工作。學(xué)校抓安全管理的隊伍配套完善,有專(zhuān)人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點(diǎn)部位落實(shí)了安全責任人,簽訂安全責任書(shū),實(shí)行安全責任追究制。學(xué)校監控系統的更新增設為學(xué)校的安全提供了可靠保障。此外經(jīng)常開(kāi)展安全教育,進(jìn)行安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全,安全管理措施到位,學(xué)校安全工作已形成齊抓共管的局面。

  今后,我要不斷學(xué)習,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),要進(jìn)一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實(shí)現學(xué)校各項工作再上新臺階而努力奮斗!

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