關(guān)于述職述廉報告精選15篇

　　在生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的關(guān)于述職述廉報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于述職述廉報告1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好，我叫xx，現年xx歲，現是xx派出所東聯(lián)警務(wù)區民警。今天把大家召集到一齊，是向各位匯報一下XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區民警的工作，希望大家對我們的工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，以便我們進(jìn)一步改進(jìn)，更好的維護好本轄區的治安工作。

　　下面就XX年一季度xx派出所東聯(lián)警務(wù)區的工作情況向大家做一下匯報：

　　1、在轄區結合大走訪(fǎng)、三訪(fǎng)三評的大好時(shí)機，深入走訪(fǎng)群眾向群眾宣傳法律法規和安全防范知識。通過(guò)宣傳，有效的提高了轄區群眾的'法律法規意識和安全防范意識。本月走訪(fǎng)群眾52戶(hù)126人，填征求意見(jiàn)表51張，送交辦理好的二代證26個(gè)，發(fā)放各類(lèi)防范常識宣傳單60余份。

　　2、在情報信息收集方面：為了確保轄區重點(diǎn)人員穩定，我們深入社區走訪(fǎng)群眾，積極摸排不安定因素，對摸排出的不安定因素結合村委做好穩控工作，以確�！皟蓵�(huì )”期間，不發(fā)生來(lái)自我轄區的干擾。

　　3、結合轄區村委，組織治安巡邏隊加大了對轄區的重點(diǎn)部位、易發(fā)案路段的巡邏力度，減少了可防性案件的發(fā)生。

　　4、加大對轄區內重點(diǎn)部位、公共場(chǎng)所、學(xué)校的安全檢查工作力度，對檢查中發(fā)現的安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)。對整改不及時(shí)、不到位的單位和個(gè)人，加大工作力度責令限期必須整改。

　　5、為了全面完成二代身份證的辦理工作，我們對各村16周歲以上的群眾進(jìn)行調查統計，并督促辦理二代證身份證，特別是對60歲以上的農村老人因行動(dòng)不便、上門(mén)服務(wù)。

　　二、廉潔自律方面

　　在廉政方面，我們警務(wù)區民警積極履行職責，正確行使權力。在工作中嚴格依法辦事，廉潔自律，沒(méi)有不作為和亂作為現象，無(wú)違法違紀行為，群眾投訴為零。

　　三、第一季度發(fā)案情況、案情分析及預警安全提示

　　第一季度，東聯(lián)警務(wù)區轄區發(fā)生治安案件6起、刑事案件1起。針對轄區發(fā)案的情況，在XX年第一季度的工作中，我們將利用日常工作做好安全防范宣傳，提升轄區居民的防盜意識，增強轄區居民安全防范能力。

　　四、本季度活動(dòng)主題：校園法制教育宣傳

　　一、新的一學(xué)期的開(kāi)始，里村小學(xué)每個(gè)學(xué)生要加強遵守學(xué)校紀律，在學(xué)校里不和同學(xué)不打架、不罵人，在學(xué)校不偷拿別人東西，做一個(gè)遵守紀律的好學(xué)生。

　　二、遵守交通規則，放學(xué)后要結伴同行，騎車(chē)要靠右行，不能騎車(chē)在公路上追逐。過(guò)馬路要做到一站二看三通過(guò)，

　　三、春季天氣干燥，學(xué)生們要注意安全防火，在學(xué)校和家里不能玩火，來(lái)學(xué)校不能帶打火機，回家注意安全用電，發(fā)生火災要撥打“110、119”報警，

　　四、在回家的路上不和陌生人說(shuō)話(huà)，不能接受陌生人給的東西及零食，在家里遇到有陌生人叫門(mén)，不要輕易開(kāi)門(mén)，要先問(wèn)清情況后，確認后再開(kāi)門(mén)，同時(shí)給家人聯(lián)系。

　　五、下一步工作打算

　　繼續深入開(kāi)展大走訪(fǎng)活動(dòng)，深入社區、深入群眾，了解轄區內不安定因素，化解矛盾糾紛，確保轄區穩定。強化治安巡邏，堅持打防并舉，宣傳交通知識和法律法規，堅決遏制各類(lèi)案件的發(fā)生，繼續加強對學(xué)生法律法規宣傳力度，結合“三訪(fǎng)三評”活動(dòng)，進(jìn)一步密切警民關(guān)系。拓寬信息渠道，及時(shí)收集和打擊侵犯學(xué)生利益的有關(guān)情報和案件。繼續加強對學(xué)校周邊環(huán)境的治安巡邏力度，杜絕侵犯學(xué)生利益案事件的發(fā)生，努力提高學(xué)生的安全感。讓群眾放心、人民滿(mǎn)意。

　　以上就是這次的述職內容，歡迎大家對我們的工作進(jìn)行監督并多提意見(jiàn)和建議。謝謝大家！

關(guān)于述職述廉報告2

　　根據區委組織部、區紀委通知精神，我代表區物價(jià)局黨組、局長(cháng)室，并結合個(gè)人實(shí)際，將一年來(lái)的思想學(xué)習、廉政建設和業(yè)務(wù)工作情況總結報告如下：

　　20xx年，在區委、區政府和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在區各有關(guān)部門(mén)的大力支持配合下，我與全體干部職工一道，樹(shù)立“創(chuàng )一流服務(wù)，干一流實(shí)績(jì)，建一流隊伍”的目標，圍繞全區中心工作，認真履行崗位職責，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。

　　1、切實(shí)加強行政事業(yè)性收費管理。3月份開(kāi)始，按照省、市部署，對全區面向社會(huì )收費的各級行政事業(yè)單位、非企業(yè)組織和實(shí)行《收費許可證》管理的收費單位，進(jìn)行了20xx年度收費年檢工作。經(jīng)審檢換發(fā)《收費許可證》正本117本，副本133本，核銷(xiāo)及合并許可證48個(gè)。全區20xx年度行政事業(yè)收費總額6141萬(wàn)元，總額比20xx年度略有增加，上升了307萬(wàn)元。

　　其中，教育、衛生事業(yè)收費總額約68%，仍占很大比例�？偭孔兓�的主要因素是環(huán)衛體制改革、職能下放到區以后，增加了700萬(wàn)元，如剔除該項，實(shí)際收費總額下降了400萬(wàn)元。我區國家機關(guān)行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發(fā)現的問(wèn)題，我局分別采取當場(chǎng)指正、限期整改、轉交檢查機構查處等方法予以糾正。

　　2、全面推行涉農價(jià)格和收費公示制度。在區委、區政府的重視支持下，今年6月份，我區在全市率先建立了農村價(jià)格監督站。我局在21個(gè)行政村聘請了農村義務(wù)價(jià)格監督員，組織他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，明確了工作職責和考核制度，并堅持"四個(gè)結合"，即：推行涉農收費公示與清理整頓鄉鎮和部門(mén)收費相結合、與落實(shí)農村價(jià)格監督管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò )相結合、與政務(wù)、村務(wù)公開(kāi)相結合、與查處涉農亂收費相結合，全面推行了涉農價(jià)格和收費公示制度。全區公示率達100%，對維護農民合法權益起到了積極的推動(dòng)作用，在全市涉農收費公示檢查評比活動(dòng)中得到了較好的評價(jià)，受到了農民群眾的好評與肯定。

　　3、認真履行價(jià)格管理職責。全年，先后對揚州美林房地產(chǎn)公司、中江房地產(chǎn)公司、金辰房地產(chǎn)公司、新東方房地產(chǎn)公司等商品房?jì)r(jià)格進(jìn)行了審核，計42006多平方米；加強了藥品價(jià)格管理工作，及時(shí)轉發(fā)省、市藥品價(jià)格管理政策和價(jià)格目錄，對外地藥品進(jìn)入我區銷(xiāo)售進(jìn)行了監測登記，并對我區廣陵醫院、城東醫院的自制飲片進(jìn)行了審價(jià)。

　　配合市局整頓規范非機動(dòng)車(chē)停放收費秩序，確定了40個(gè)停放點(diǎn)，安置下崗人員、弱勢人員600多人；針對區劃調整后出現的新情況，依據國家計委《政府價(jià)格決策聽(tīng)證辦法》，首次就社會(huì )公用事業(yè)、公益性服務(wù)價(jià)格舉辦了聽(tīng)證會(huì )，對近郊灣頭鎮兩家自來(lái)水廠(chǎng)要求調整水價(jià)的行為進(jìn)行了聽(tīng)證；“非典”防治期間，迅速建立了“非典”藥品價(jià)格監測點(diǎn)和監測員網(wǎng)絡(luò )，全面掌握和了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)為過(guò)氧乙酸消毒液生產(chǎn)廠(chǎng)家提供了成本調研和核算工作；及時(shí)向市局報送揚州新東方學(xué)校審價(jià)資料，為招生收費提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。

　　4、加大價(jià)格監督檢查力度。全年共受理各類(lèi)價(jià)格舉報134件（其中涉及“防非”舉報、咨詢(xún)26件），辦結回復123件，辦結率92%，回復率100%，實(shí)施經(jīng)濟制裁近10萬(wàn)元，其中退還消費者5萬(wàn)余元，罰沒(méi)4萬(wàn)余元，先后對藥品價(jià)格、醫療服務(wù)價(jià)格、教育收費、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)組織了專(zhuān)項檢查。全年共查處各類(lèi)價(jià)格違法行為案件205起，經(jīng)濟制裁42萬(wàn)余元，其中退款19萬(wàn)余元，罰沒(méi)23萬(wàn)余元，真正做到了為廣大群眾排憂(yōu)解難，切實(shí)維護了群眾的合法權益，為規范市場(chǎng)價(jià)格秩序起到了積極的作用。

　　5、進(jìn)一步完善明碼標價(jià)工作。

　�。�1）、配合市檢查分局在文昌路開(kāi)展“明碼標價(jià)示范一條街”活動(dòng)。向近80家商業(yè)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)放了宣傳材料，集中力量加強日常巡查，不斷鞏固和擴大了明碼標價(jià)的示范成果。沿街許多單位被市局評為“明碼標價(jià)示范單位”，從而帶動(dòng)了全區明碼標價(jià)工作再上新臺階；

　�。�2）、在區屬較大醫院實(shí)行住院費用清單制。指導廣陵中醫院、揚州口腔病醫院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結算系統，促進(jìn)了醫院服務(wù)規范化、收費透明化；

　�。�3）、積極培育和指導學(xué)校收費規范化。區物價(jià)局成立了創(chuàng )建教育收費規范化學(xué)校領(lǐng)導小組，經(jīng)過(guò)學(xué)校申請、領(lǐng)導小組考核驗收、社會(huì )公示等程序，汶河小學(xué)、東關(guān)小學(xué)獲得了區物價(jià)局、教育局授予的“教育收費規范化學(xué)�！狈Q(chēng)號。我們還將明碼標價(jià)檢查工作延伸到了各個(gè)鄉鎮、街道及村辦市場(chǎng)。與鄉鎮、街道農村價(jià)格監督站的人員同檢查、同分析，并進(jìn)行了價(jià)格業(yè)務(wù)知識的培訓和指導。通過(guò)實(shí)際操作鍛煉，提高了基層價(jià)格監督站人員的具體從事明碼標價(jià)管理監督工作的能力。

　　5、積極拓展價(jià)格認證服務(wù)領(lǐng)域。全年完成涉案標的價(jià)格鑒定188件，金額294萬(wàn)元。積極開(kāi)拓認證服務(wù)業(yè)務(wù)，全年完成價(jià)格認證業(yè)務(wù)10件，金額304萬(wàn)元。

　　6、全力以赴完成招商引資任務(wù)。積極動(dòng)員組織干部職工投入招商引資“百日會(huì )戰”。至11月底，共引進(jìn)民資561萬(wàn)元，超額任務(wù)指標140.25%。

　　為切實(shí)履行好價(jià)格職能，確保工作任務(wù)的完成，工作中，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面：

　　1、加強班子建設，提高戰斗力。

　　沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。今年*月份，區委對我局黨組進(jìn)行了調整。我們及時(shí)制定完善了黨組議事規則和各項制度，認真貫徹落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導分工負責制，堅持重大問(wèn)題集體討論研究決定、日常工作例會(huì )研究等工作原則，同時(shí)要求班子成員進(jìn)一步增強政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識，堅持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅持黨的優(yōu)良傳統，堅持立黨為公、執政為民，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，保持清正廉潔，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，以良好的自身形象為全體干部職工作好表率。

　　一年來(lái)，我們緊緊圍繞“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng )新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風(fēng)建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰斗力和號召力。認真執行和落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定，嚴格按照“五個(gè)不準”、“五個(gè)嚴禁”、“四個(gè)嚴格控制”、“四個(gè)堅決制止”的要求，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵，樹(shù)立了局領(lǐng)導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。

　　2、轉變職能，服務(wù)為先。

　　針對形勢發(fā)展對價(jià)格工作提出的新要求，我們積極調整工作思路，堅持以服務(wù)為先導，以觀(guān)念的轉變推動(dòng)思維方式、管理方式和工作職能的轉變。今年，我們把開(kāi)展價(jià)格誠信活動(dòng)作為各項工作的主線(xiàn)，積極培育誠實(shí)信用的合格市場(chǎng)主體，努力幫助企業(yè)打造價(jià)格誠信品牌。工作中，我們一方面按照市價(jià)格誠信領(lǐng)導小組統一布置，全面推動(dòng)轄區內商家企業(yè)開(kāi)展誠信活動(dòng)；一方面對一些愿望強烈、條件具備、社會(huì )影響較大的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植。

　　為打造“揚州國際金鷹購物中心”價(jià)格誠信品牌，我局提出了“六個(gè)一”活動(dòng)方案，即：舉辦一次價(jià)格法規知識講座，開(kāi)展一次價(jià)格誠信宣傳活動(dòng)，組織一次商品明碼標價(jià)專(zhuān)項指導檢查，對季節性降價(jià)商品進(jìn)行一次價(jià)格認證，召開(kāi)一次商家代理、企業(yè)管理人員、員工代表座談會(huì )，制定一個(gè)物價(jià)干部掛鉤服務(wù)責任制。試點(diǎn)活動(dòng)取得了明顯的“雙贏(yíng)”效果。金鷹國際購物中心的營(yíng)銷(xiāo)人員普遍增強了價(jià)格誠信意識。企業(yè)也以信用品牌贏(yíng)得了經(jīng)濟效益，人氣飆升，營(yíng)銷(xiāo)火暴，全年商品銷(xiāo)售額比去年同期增長(cháng)了*.*%。

　　與金鷹國際購物中心的成功實(shí)踐，贏(yíng)得了眾多企業(yè)的積極反響。揚州時(shí)代廣場(chǎng)制定了開(kāi)展“經(jīng)營(yíng)規范誠信戶(hù)”創(chuàng )建計劃方案，要求我局進(jìn)一步加大指導力度。我局與工商部門(mén)聯(lián)合成立“揚州時(shí)代廣場(chǎng)爭創(chuàng )誠信品牌”工作領(lǐng)導小組，每周一次對時(shí)代廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查指導，每月一次組織管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行價(jià)格知識學(xué)習宣講，每季一次進(jìn)行“經(jīng)營(yíng)規范誠信戶(hù)”評選，在繁華的廣場(chǎng)內營(yíng)造了濃烈的誠信氛圍。

　　至*月份，全區已有*家企業(yè)申報參加價(jià)格誠信爭創(chuàng )活動(dòng)。經(jīng)過(guò)統一培訓、統一臺帳、統一驗收及市、區兩級明察暗訪(fǎng)和百分制考核，揚州金鷹國際購物中心、匯銀交家電公司等*家企業(yè)被評為本年度“價(jià)格誠信單位”。揚州市委宣傳部、市精神文明指導委員會(huì )充分肯定了我局與企業(yè)共建價(jià)格誠信平臺工作，在今年第九期《精神文明建設》簡(jiǎn)報中，介紹了我局“融管理于服務(wù)中，攜企業(yè)共創(chuàng )信用品牌”的`經(jīng)驗做法。

　　3、加強管理，營(yíng)造環(huán)境。

　　一是加大宣傳力度，努力增強全社會(huì )的價(jià)格法制意識。今年是《價(jià)格法》實(shí)施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發(fā)資料、現場(chǎng)咨詢(xún)等行之有效的方法進(jìn)行宣傳外，還積極深入社區、學(xué)校、店堂，采用“結合實(shí)際講案例、用身邊的事教育啟發(fā)”等群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，組織舉辦近*多場(chǎng)報告會(huì )、宣講會(huì )、座談會(huì )，廣泛深入地開(kāi)展價(jià)格法規政策宣傳活動(dòng)。在日常監督檢查過(guò)程中，也堅持做到警示為先、注重以教育引導為主。全年共投入宣傳費用近**元，制作戧牌*塊、公示牌*多塊，發(fā)送各類(lèi)宣傳材料**余份。

　　月初，經(jīng)過(guò)認真細致地準備，在東關(guān)街道東關(guān)街社區舉辦了首次價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區活動(dòng)，明確了“六送”目標，即：送價(jià)格政策進(jìn)社區，送價(jià)格服務(wù)進(jìn)社區，送價(jià)格管理進(jìn)社區，送價(jià)格監測進(jìn)社區，送價(jià)格評估進(jìn)社區，送價(jià)格咨詢(xún)進(jìn)社區，取得了較為圓滿(mǎn)的效果；

　　二是堅持企業(yè)負擔監測制度。為了把清費減負工作真正落到實(shí)處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，我們在區監察局的配合下進(jìn)一步加大了社會(huì )監督的力度，在全區不同規模、不同地區、不同所有制的企業(yè)中，選定了*家有代表性的企業(yè)作為企業(yè)負擔監測點(diǎn)，通過(guò)經(jīng)常性地溝通聯(lián)絡(luò )，從中發(fā)現亂收費的線(xiàn)索并及時(shí)予以查處糾正。

　　下半年，我們圍繞價(jià)格工作服務(wù)“沿江開(kāi)發(fā)”營(yíng)造投資環(huán)境，將廣陵產(chǎn)業(yè)園列為企業(yè)負擔監控的重點(diǎn)，先后多次走訪(fǎng)進(jìn)園企業(yè)和園區管理部門(mén)，把政策送到位、講清楚，與業(yè)主交朋友，征求經(jīng)營(yíng)業(yè)主和管理部門(mén)的意見(jiàn)建議，公開(kāi)收費項目?jì)r(jià)格標準及監督舉報電話(huà)，進(jìn)一步做實(shí)減負治亂工作。不少企業(yè)對此表示歡迎。據統計，全年全區共涉及企業(yè)減負金額近**萬(wàn)元，清費減負治亂工作取得了一定成效。

關(guān)于述職述廉報告3

　　20xx年，對于本人來(lái)說(shuō)工作崗位的多次變動(dòng)是最明顯的特點(diǎn)。20xx年1月份，還在繼續著(zhù)機動(dòng)物資部材料崗位的工作；20xx年2月1日起，受公司總經(jīng)理聘任至選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位；20xx年6月1日起，繼續擔任選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)并主持工作；20xx年10月10日起，受公司總經(jīng)理聘任至機動(dòng)物資部副主任工程師崗位�；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，認真總結經(jīng)驗、吸取教訓，為今后工作修正方向，實(shí)現年年進(jìn)入公司時(shí)的初衷“走進(jìn)新的礦業(yè)，融入礦業(yè)發(fā)展，學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神，奉獻個(gè)人才智，共創(chuàng )公司未來(lái)”。以下從不同的崗位工作性質(zhì)，按時(shí)間階段進(jìn)行匯報：

　　1、材料崗位的收尾工作

　　本崗位對企業(yè)來(lái)說(shuō)，是降低投資成本的重要環(huán)節，從個(gè)人思想認識上有比較清醒的認識并做到了如下幾點(diǎn)：第一，有高度的責任心；第二，具備強烈的主人翁意識或敬業(yè)精神；第三，有經(jīng)常不斷繼續學(xué)習的理念；第四，具備良好的工作心態(tài)，有高度的防思想意識變質(zhì)的理念，有應對市場(chǎng)不良行為的警惕性與相應的應對能力。

　　離開(kāi)本崗位后，在較短的時(shí)間內完成了所采購物資的交接，同時(shí)完成了與財務(wù)部門(mén)的對賬工作，做到“賬目清楚無(wú)差錯，帳物相符有交代”。

　　2、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)崗位的管理工作

　　在礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下做了如下幾項具體工作：

　　制定并實(shí)施了，在技術(shù)部的大力支持下，保證了選廠(chǎng)原礦供應量；

　　成功實(shí)施了公司決策層關(guān)于的方案落實(shí)，為提高入選原礦品位，提高選廠(chǎng)產(chǎn)量創(chuàng )造了有力條件；

　　制定并實(shí)施了，改進(jìn)了制約試驗選廠(chǎng)的瓶頸工序，優(yōu)化了選礦工藝，使得球磨機的處理能力有了大幅度提升，一段磨礦能力從達不到設計水平的25噸/小時(shí)，提高到32噸/小時(shí)以上，為最大限度的提升選廠(chǎng)產(chǎn)能奠定了堅實(shí)的基礎。

　　集思廣益，攻克難題，徹底消除精礦過(guò)濾系統運行不暢的頑疾。為生產(chǎn)順行，穩定工藝過(guò)程意義重大。

　　3、選廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)主持工作期間的基本工作

　　6月1日起，自己獨立管理試驗選廠(chǎng)工作，深感壓力巨大。具體實(shí)施思考全局性管理問(wèn)題的解決方案，工作的重點(diǎn)逐漸向以下幾個(gè)方面轉移：

　　重點(diǎn)抓好制度化規范化管理機制建設：

　　第一方面，強化勞動(dòng)紀律，規范員工行為，加強班組規范化制度化建設，重視班組長(cháng)的作用。個(gè)人認為這是首要問(wèn)題。選廠(chǎng)的員工來(lái)源渠道不同，素質(zhì)層次不齊，對企業(yè)的認識比較陌生。力求摸索出一條制度化管理模式，擺脫家長(cháng)制的管理方式。突出管理的層次感和有序化，此項工作一直是本人建立管理基礎的重點(diǎn)，準備用3至5個(gè)月時(shí)間達到基本目的。

　　第二方面，分配制度與考核的完善，力爭做到員工收入合理化。探索與實(shí)施需要一個(gè)合理時(shí)間的過(guò)程，要進(jìn)行摸底與細化，能考核到個(gè)人的要到位，能考核到班組的也要合理到位，使每位員工清楚知道自己的貢獻與收入之間的必然聯(lián)系。

　　第三方面，逐步推行民主決策機制，轉變“領(lǐng)導拍腦袋、一言堂”變?yōu)槿翰呷毫�，民主決定重大事項的作風(fēng)。實(shí)施這項“工程”，堅定的從建立“調度制，調度例會(huì )制”入手，賦予調度指揮生產(chǎn)的權利和生產(chǎn)情況匯報制度，定于每周四下午1：00召開(kāi)例會(huì )，力爭做到會(huì )上解決生產(chǎn)協(xié)調、設備運行、安全管理、工藝管理、勞動(dòng)紀律等方面存在的問(wèn)題，會(huì )議決定解決辦法，力求做到“會(huì )上解決問(wèn)題，會(huì )后有序實(shí)施”的局面。

　　把為公司“培養后備人才”作為工作重點(diǎn)之一：

　　第一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于年輕技術(shù)人員的鍛煉與培養�？赡鼙救说睦砟钆c眾略有差異，一般交代一項工作事項時(shí)，提出完成工作的目的、完成過(guò)程的程序和思路、可能遇到問(wèn)題的處理方法、完成后匯報制度等，同時(shí)聽(tīng)取他們的不同意見(jiàn)。對大局性關(guān)鍵性項目，嚴格把關(guān)，關(guān)注進(jìn)度與變化、及時(shí)修正操作思路；對于一般性項目只提出結果或目的，完成或有問(wèn)題要求及時(shí)報告。

　　第二個(gè)問(wèn)題：技術(shù)人員及各級管理人員分工明確，鍛煉其獨立工作能力，樹(shù)立責任意識。制定安全、機電設備、質(zhì)量、點(diǎn)檢、調度等人員的基本工作內容與工作的范圍。有其提出本職范圍的管理辦法，工作方法、檢查與考核等，交由調度會(huì )討論實(shí)施。

　　第三個(gè)問(wèn)題：重視班組長(cháng)生產(chǎn)骨干的作用。班組長(cháng)生產(chǎn)骨干在大工業(yè)生產(chǎn)中的作用的大小是眾所周知的。所以，個(gè)人認為選拔培養技術(shù)素養高、管理能力強、作風(fēng)正派、責任心強的員工擔任班組長(cháng)十分重要與必要。工作中積極鼓勵并支持其大膽開(kāi)展工作。

　　第四個(gè)問(wèn)題：一般員工的教育培養，以制度管理為主，盡力減少主觀(guān)上判斷為主的教育培養方式。

　　以設備運行穩定為基礎，重點(diǎn)完善工藝管理，提高選廠(chǎng)產(chǎn)能：

　　第一，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵工序關(guān)鍵設備的作業(yè)率，力求推行“計劃定修制”，通過(guò)幾個(gè)月的努力，使球磨機作業(yè)率有了明顯的上升。前面也述及了這方面的問(wèn)題。

　　第二，工藝技術(shù)改進(jìn)盡力多方征求意見(jiàn)，不成熟的可以討論，成熟的力爭實(shí)施。選廠(chǎng)生產(chǎn)時(shí)間不長(cháng)，改進(jìn)工藝缺陷的工作一直受到各方及公司高層的積極重視。例如，干式拋尾、分級機參數改進(jìn)、給料系統改造、塊尾加工利用、尾礦硫回收等項目的'實(shí)施，帶給大家的有成功的經(jīng)驗與喜悅，也有存在缺陷的遺憾。

　　第三，通過(guò)幾個(gè)月的直接管理生產(chǎn)的實(shí)踐，認為選廠(chǎng)生產(chǎn)能力基本達到設計要求。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)能，于9月份本人向有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)提出“制約選廠(chǎng)工藝產(chǎn)能的主要矛盾轉移至過(guò)濾能力不足，需要改進(jìn)”的意見(jiàn)。

　　第四，個(gè)人管理中存在的問(wèn)題：⑴缺乏強硬的貫徹執行力，主觀(guān)上存在積極主動(dòng)克服困難的意識不強；⑵沒(méi)能準確判斷與關(guān)注工藝過(guò)程之外相關(guān)重要事項的重要性，教條的按設計、試驗、經(jīng)驗管理生產(chǎn)。⑶只注重生產(chǎn)實(shí)效，未能把握全局，統籌協(xié)調能力存在不足等，將在今后工作中歷練提高。

　　4、近期工作回顧

　　20xx年10月10日，根據公司安排，調任機動(dòng)物資部工作。根據機動(dòng)物資部?jì)炔糠止ぃ悍止苠仩t、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作；組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。為此，在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的高度重視與正確領(lǐng)導下，本人又進(jìn)入了一個(gè)陌生的工作崗位，投入到新一輪繼續學(xué)習工作中去。個(gè)人按照：“員工生活無(wú)小事，認真工作保生活”的原則開(kāi)展工作。具體說(shuō)來(lái)，從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了本崗位所管理的工作：

　　凈化站管理

　　凈化站負責全公司、各項目部生活水及少量生產(chǎn)水的供給工作。也可稱(chēng)為“群眾生活無(wú)小事”的工作，認真負責的提高供給能力、保障水質(zhì)與人們的健康生活意義重大。深感力不從心。只能繼承和發(fā)揚前期的良好基礎，抓管理不松懈，重質(zhì)量不怠慢。

　　第一方面，重視運行設備、輸送管道的維護保養工作。通過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習，掌握了供水工藝過(guò)程的基本狀況。⑴原凈化站提水泵因為無(wú)吸程，時(shí)常無(wú)法提水，建議公司更換提水泵并付諸實(shí)施，一直運行穩定；⑵供水泵缺乏必要的維護保養，時(shí)常出現問(wèn)題，查原因勤維護并及時(shí)更換易損件，近期工況良好，停供水時(shí)間大大減少；⑶變頻自動(dòng)控制系統時(shí)常出現故障，經(jīng)過(guò)多次與廠(chǎng)家交流，控制參數趨于穩定，保證了水泵運行的正常；⑷措施井供水泵房的改造，大大改善了水泵的運行環(huán)境和操作維護環(huán)境，對措施井、回風(fēng)井、進(jìn)風(fēng)井的供水有了保障；⑸在技術(shù)部、工程部的鼎力支持下，各供水管路改造逐步完善，供水系統的保障能力大幅提高。

　　第二方面，強化各項管理與制度化建設。有序運行，制度保障。細化制度，明確責任，重視規范管理。制定了，準備通過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習、消化、完善，條件成熟時(shí)逐步實(shí)施到位。

　　第三方面，把供水質(zhì)量管理作為頭等大事抓好抓實(shí)抓出成效。據反映或反饋信息，雖然凈化水各項理化指標全部符合有關(guān)標準，但飲用的口感不好，這項工作受到各級各方面的高度關(guān)注，今后的攻關(guān)重點(diǎn)是逐步解決這個(gè)難題。

　　水源泵站的供水管理

　　水源泵站是我公司生產(chǎn)、生活用水的唯一來(lái)源，重要地位不容忽視。作為直接責任人和管理者有責任、有義務(wù)把此項工作管好。目前看生活水占重要的地位，以后將成為我公司生產(chǎn)用水的必由之源。加強管理毋庸置疑。

　　鍋爐及中央空調系統的管理

　　將按照公司的有關(guān)規定進(jìn)行規范化、制度化的管理。尤其是對于特種設備與特殊工種的管理做到規范管理。

　　重視班組安全管理工作

　　成立凈化站、鍋爐房?jì)蓚�(gè)正式班組，按公司規定開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

　　5、目前個(gè)人思考的問(wèn)題：

　　之一，從個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面思考，自認為業(yè)務(wù)素養還能夠應對較復雜的本專(zhuān)業(yè)所有工作，例如近期正在考慮“選廠(chǎng)工藝優(yōu)化的有關(guān)問(wèn)題”；考慮培養年輕技術(shù)人員尤其是選礦專(zhuān)業(yè)人員問(wèn)題，減少領(lǐng)導層對大選廠(chǎng)缺乏具有獨立工作能力專(zhuān)業(yè)人員的憂(yōu)慮；

　　之二，從個(gè)人對公司的工作責任方面考慮，自認為應充分揚長(cháng)避短，多發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，力求多做貢獻，為羅河礦美好的明天也劃上濃重的痕跡。

　　之三，建議：300萬(wàn)噸/年選廠(chǎng)建設應成立相對獨立的項目部，做好施工協(xié)調、現場(chǎng)監督、資料收集整理、試生產(chǎn)調試等全程性工作，類(lèi)似于完成“交鑰匙”工程。同時(shí)，也是對有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓、考驗、考查與鍛煉。

　　之四，個(gè)人態(tài)度“努力學(xué)習，積極工作，敬業(yè)愛(ài)崗，多做貢獻，不談索取”，這不是大話(huà)假話(huà)，是發(fā)自肺腑的真話(huà)。

　　以上所述，是本人20xx年的工作回顧，也是向公司暨總經(jīng)理所作的述職報告，可能有些表述不準確或觀(guān)點(diǎn)存在錯誤與不妥，敬請批評指正，以便在以后的工作中改進(jìn)

關(guān)于述職述廉報告4

　　一、工作情況

　　1、加強耕地保護，保障發(fā)展用地

　　耕地保護是土地管理工作中的重中之重，**年我緊緊圍繞耕地保護目標開(kāi)展工作。一是夯實(shí)耕地保護工作責任。鄉政府與村委會(huì )、村委會(huì )與村小組逐級簽訂耕地保護目標責任狀。明確鄉政府是耕地保護的責任主體，主要領(lǐng)導為第一責任人，對本鄉耕地保有量和基本農田面積負總責；村委會(huì )、村小組成立了耕地保護工作領(lǐng)導小組，負責轄區耕地、基本農田保護各項工作。二是新增土地用途。**年，在保護耕地及農村宅基地的前提下，**鄉國土所完成新增造地約計110畝；“增減掛”項目工程約計6畝，圓滿(mǎn)完成縣下達的任務(wù)指標。同時(shí)完成土地開(kāi)發(fā)123畝，完成**年土地增減掛驗收工作，并上報**年增減掛目標23畝，省廳已批復；三是加強宅基地管理。嚴格按照20xx年國務(wù)院常務(wù)會(huì )議上提出的農村嚴格執行“一戶(hù)一宅”的精神及《關(guān)于促進(jìn)節約集約用地的通知》，規范審批手續，審批和辦理補辦手續共計252宗。其中補辦農村居民建房手續75宗，補辦移民新村手續27宗，審批農村居民建房150宗，發(fā)放集體土地證共計150本，并與**年新建房戶(hù)簽訂承諾書(shū)，要求新建房戶(hù)必須按照廬陵風(fēng)格建房。承諾書(shū)很大程度上保證了我鄉農村建房的規范美、科學(xué)美、建筑美，大力弘揚與發(fā)展了廬陵特色。此外，發(fā)放《農村居民建房審批程序及審批要求》等宣傳材料，使廣大村民知曉農村居民建房審批流程，節約時(shí)間，便民利所。四是主動(dòng)配合鄉政府做好拆遷工作。**鄉圩鎮建設工程屬本年工作重中之重。近一年來(lái)，在兼顧國土所各項工作的前提下，盡職盡責地將拆遷工作落到實(shí)處，拆除圩鎮糧管所、基建隊房屋2棟，面積約計1500平方米，為**鄉圩鎮建設打下了堅實(shí)的基礎。五是配合縣局認真開(kāi)展了農村集體土地確權登記發(fā)證工作。目前我鄉15個(gè)行政村、114個(gè)村小組的外業(yè)測繪及內業(yè)入戶(hù)調查工作已全部完成。

　　2、熱情服務(wù)群眾，積極調解土地糾紛

　　近幾年來(lái)農村因宅基地和耕地的矛盾糾紛而上訪(fǎng)的農戶(hù)逐漸增多，做好來(lái)訪(fǎng)群眾的工作是我們基層干部的必修課。對于來(lái)訪(fǎng)群眾，我都熱情接待，在認真聽(tīng)取反映情況的基礎上，對照相關(guān)政策，耐心細致地做好解釋、說(shuō)服、教育工作，曉之以理，動(dòng)之以情，使其滿(mǎn)意而歸。**年成功調解包括牡塘村委會(huì )的巷邊村、田心村委會(huì )的文山村、朗石村委會(huì )的省元坊等幾處土地糾紛共5起。來(lái)人來(lái)訪(fǎng)80余宗，累計接訪(fǎng)200余人次。我鄉**年未發(fā)生私占宅基地、耕地建房行為。

　　3、大力開(kāi)展宣傳，提升群眾意識

　　為增強廣大干部群眾的國土資源法律意識和法制觀(guān)念，認真組織開(kāi)展了第23個(gè)全國“土地日”宣傳活動(dòng)。一是在圩鎮中心地段懸掛宣傳橫幅，在各村村部、宣傳長(cháng)廊張貼宣傳標語(yǔ)，使**鄉村民關(guān)注“625”全國土地日。累計張貼大小標語(yǔ)60余幅，懸掛橫幅6幅。二是利用宣傳車(chē)實(shí)現流動(dòng)宣傳。**年6月25日至6月26日，利用國土宣傳車(chē)，深入到各村巡回宣傳，并發(fā)放宣傳資料，真正做到送法下一線(xiàn)，送法下基層，送法進(jìn)企業(yè),送法到田間地頭，做到宣傳全覆蓋，累計發(fā)放宣傳冊200余份。

　　4.重視地質(zhì)災害，加強土地執法

　　**年6月初對轄區內地質(zhì)災害隱患點(diǎn)逐步進(jìn)行了詳查，完善了群測群防監測網(wǎng)，強化了組織保障，加強了防范機制，做到組織充分，防范到位。經(jīng)探查，**鄉境內龍江村、棟頭村出現地陷現象。經(jīng)鄉政府主要領(lǐng)導和我現場(chǎng)核實(shí)，無(wú)人員和財產(chǎn)損失，當場(chǎng)設置警戒線(xiàn)和標識牌，并告知周邊農戶(hù)注意避讓。6月底已完成對地陷地區的搶修、填平工作，現對農村村民生產(chǎn)生活未造成任何負面影響。

　　加強土地執法力度，做到依法行政，主動(dòng)作為。每月堅持到本鄉磚廠(chǎng)、采石場(chǎng)等企業(yè)宣傳相關(guān)法律法規，**年未發(fā)現違規開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為。

　　5、加強作風(fēng)建設，嚴守廉政規定

　　國土資源部門(mén)擔負著(zhù)國土資源管理的重任，掌有一定的權力，所以誘惑多、風(fēng)險大。作為基層所長(cháng)，在工作事業(yè)上需用高標準去衡量，在生活待遇上要向低檔次比較。因此，我一方面注重加強學(xué)習，認真學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，踐行黨的.群眾路線(xiàn)，不斷加強黨性修養和思想道德修養，急群眾之所急，幫群眾之所需，解群眾之所難；另一方面自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，自覺(jué)抵制“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”、“索、拿、卡、要”等不正之風(fēng)。同時(shí)，我還資助了清江村委一名患有重病的小孩和朗石村委一名貧困大學(xué)生每人20xx元，不求感恩道謝，但求情之所至。

　　二、存在的不足

　　一年來(lái)，我雖然在國土資源管理工作中取得了一些成績(jì)，但離上級的要求、群眾的期望還存在一定的差距，有一些待改進(jìn)的地方。一是工作中融入群眾感情不夠，沒(méi)有把每位群眾當作親人一樣來(lái)接待。鄉民大多不懂法律、不明法規，個(gè)別村民對政府工作人員存在一些偏見(jiàn)，未能達到其預期目的時(shí)，情緒異常激動(dòng)，用“上訪(fǎng)”等詞妄圖試壓于我�？僧攪�家利益、國家法律、廣大群眾利益與個(gè)別村民的私人利益起沖突時(shí)，我毫不猶豫地站在國家、站在廣大人民群眾身邊。但有時(shí)解釋不被對方接受，解釋聲量大反而引起不必要的誤會(huì )，不利于土地糾紛的及時(shí)解決。二是查處和制止國土資源違法行為力度還不夠強。三是業(yè)務(wù)水平不夠高，對國家法律法規掌握不夠通透，運用不夠嫻熟。上述不足，自己決心在今后的工作中認真克服改正。

　　三、下一步工作打算

　　**年，我將嚴格律己，勤學(xué)致用，做“當地老百姓的服務(wù)者，地方政府的建議者，縣局工作的落實(shí)者”。做到以下幾點(diǎn)：一、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，對國家法律法規、方針政策了然于心。二、毫不動(dòng)搖地踐行黨的群眾路線(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)，做一個(gè)合格的土地“衛士”。三、嚴格落實(shí)中央“八項”規定，廉政為民。

　　總之，**年我鄉國土資源管理工作取得的成績(jì)，離不開(kāi)縣局領(lǐng)導對鄉政府的大力支持，離不開(kāi)縣局、鄉政府對國土所工作的重視和幫助。**年我將在縣局的領(lǐng)導和鄉政府的支持下,為**鄉的土地事業(yè)再上新臺階奉獻綿薄之力!

關(guān)于述職述廉報告5

　　今年我縣勞動(dòng)保障工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，市勞動(dòng)部門(mén)的指導下，主動(dòng)接受人大、政協(xié)的監督和關(guān)注，承蒙有關(guān)職能部門(mén)的配合，廣大勞動(dòng)者的理解、支持，為完善我縣勞動(dòng)保障體系的建設，盡全力做好了全縣勞動(dòng)力資源的開(kāi)發(fā)利用，企業(yè)工資宏觀(guān)調控，依法監證勞動(dòng)合同，處理勞動(dòng)爭議，協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系，成功啟動(dòng)城鎮職工的醫療保險，全面實(shí)施職工養老保險的`社會(huì )化發(fā)放，強化失業(yè)保險費的征繳，爭取上級資金近**萬(wàn)元，用于“兩個(gè)確�！�，在全縣企業(yè)處于困難的情況下，確保了衡山的社會(huì )穩定和安定，現我就今年來(lái)的有關(guān)工作情況向領(lǐng)導和組織予以述職。

　　一、業(yè)務(wù)工作回顧

　　完善保障體系，積極穩妥推行基本醫療保險制度改革，我縣城鎮職工基本醫療保險制度改革工作，秉著(zhù)夯實(shí)基礎，積極啟動(dòng)，穩步推進(jìn)，逐步覆蓋的工作思路，通過(guò)兩年多時(shí)間的調查和籌備，已于**年元月份正式施行。

　　一是爭取政府重視，多次向政府和人大作專(zhuān)題匯報，爭取政府調整并充實(shí)了XX縣城鎮職工基本醫療保險制度改革領(lǐng)導小組，批準成立了XX縣醫療保險基金管理中心。并撥專(zhuān)款*萬(wàn)元作為啟動(dòng)經(jīng)費和購置計算機網(wǎng)絡(luò )。

　　二是根據全市統一政策、統一標準、統一比例的“三統一”原則，我們參照市里已出臺的配套規章，結合我縣實(shí)際，起草了《x縣城鎮職工基本醫療保險制度實(shí)施細則》等 * 種相關(guān)配套規章，使基本醫療保險工作在政策上有依據，操作上有規范，程序上更清楚明了。

　　三是修繕辦，高效實(shí)用的原則對湖南長(cháng)信和深圳兩家軟件開(kāi)發(fā)束。繼續推行工資指導線(xiàn)制度，全面實(shí)行了崗位工資制，全縣已有*家企業(yè)，**余名職工實(shí)行了制度，加大勞動(dòng)監察力度，規范執法行為。

　　加強管理，提高自身素質(zhì)，促進(jìn)依法行政。進(jìn)一步加強勞動(dòng)保障法制建設，規范行政行為，努力提高執法水平，強化管理，加強機關(guān)內部建設，加強對機關(guān)和下屬單位的監督管理，完善對領(lǐng)導班子成員及全體職工的約束機制，建立一支高素質(zhì)、高效率的勞動(dòng)干部隊伍。

　　謹作如上述職，請各位領(lǐng)導對我的工作給予批評、指正，本人一定虛心接受，積極整改，做一名黨和群眾滿(mǎn)意的人民公仆 。

　　崗位工資，隨著(zhù)崗位因素在工資結構中所占比重的增加，根據“以崗定薪，崗變薪變，薪隨崗轉”的原則，組織開(kāi)展了企業(yè)工資內外收入監督檢查和價(jià)位工資測評，及時(shí)上報調整了全縣最低工資標準，在各項綜合信息統計工作中，及時(shí)、完整、準確地向上級決策部門(mén)提供了依據，被市勞動(dòng)和社會(huì )保障局評為“全市綜合信息統計先進(jìn)單位”。

　　圓滿(mǎn)完XX縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)

　　對于縣委、縣政府要求我們參與的全縣中心工作，我們黨組一班人總是認真研究實(shí)施方案，不分份內份外，在人力、財力極其緊張的情況下，抽調精兵強將，積極配合，努力辦好，使領(lǐng)導放心，群眾歡心。無(wú)論是“二會(huì )一辦”的清欠，流動(dòng)人口的計劃生育管理，或是黨建工作隊，我們都圓滿(mǎn)完成了政府交辦的各項工作任務(wù)。

　　強化自身建設，促進(jìn)依法行政

　　改革開(kāi)放給我國的經(jīng)濟建設帶來(lái)翻天覆地的變化，但隨著(zhù)國門(mén)的打開(kāi)，隨著(zhù)人們物質(zhì)生活水平的提高，“拜金主義”、“享樂(lè )主義”時(shí)刻撞擊著(zhù)人們的心理堤防，社會(huì )上一些丑惡沒(méi)落的東西也沉渣泛起。因此，我們必須要加強學(xué)習，強化廉潔自律意識。局黨政一班人對廉政建設和反腐敗工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究，以就業(yè)局個(gè)別同志的違法違紀問(wèn)題作為教訓，一是積極配合檢察機關(guān)辦案，對犯錯誤同志的問(wèn)題不姑息遷就;二是做好就業(yè)局人員的思想穩定工作;三是做好財務(wù)人員的思想工作，使他們放下包袱，積極配合檢察機關(guān)、局紀檢組辦案，如實(shí)把問(wèn)題講清楚，從而使他們把從*年以來(lái)的私設小錢(qián)柜*萬(wàn)多元加利息共*萬(wàn)多元主動(dòng)上交局紀檢組，由紀檢組上交縣財政。從教訓中，我們加強了自身建設：

關(guān)于述職述廉報告6

　　今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞區委區政府的中心工作，局黨組一班人團結帶領(lǐng)全體干部職工“學(xué)蘇北精神，促任城跨越”，一心一意干事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新求發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)，各項工作都取得了新的成績(jì)，文體工作述職述廉報告。

　�。ㄒ唬┬履甏汗澪幕�活動(dòng)豐富多彩。

　　20xx年新年春節期間，我們組織開(kāi)展了十多項文化系列活動(dòng)，如：“三下鄉”、莊戶(hù)劇團調演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團拜會(huì )、公益電影放影等。特別是在李營(yíng)鎮舉行的文化、科技、衛生“三下鄉”啟動(dòng)儀式和任城區莊戶(hù)劇團調演，各鎮（街）都選送了一批文藝精品，展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目，為繁榮農村文化生活起到了積極的推動(dòng)作用�！叭�下鄉”活動(dòng)期間，為農民群眾送書(shū)畫(huà)、春聯(lián)一萬(wàn)余份，送戲12場(chǎng)，送電影240場(chǎng)，義務(wù)就診XX余人次，發(fā)放科技圖書(shū)宣傳資料5萬(wàn)余份，咨詢(xún)農業(yè)科技知識的群眾達2萬(wàn)多人次。被市評為“三下鄉”活動(dòng)和新年春節文化活動(dòng)先進(jìn)單位。

　�。ǘ�）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護工作成效顯著(zhù)。

　　成立了區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，投資5萬(wàn)元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護設施，對全區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護計劃。長(cháng)溝民間舞蹈“二人逗”、李營(yíng)民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區老科協(xié)文化專(zhuān)業(yè)研究會(huì )對全區各鎮、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細的調查整理，如：“鴨子劉的傳說(shuō)”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說(shuō)”等已列入市區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作先進(jìn)單位。

　�。ㄈ�）組織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )

　　按照市的統一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )，在孔子文化節期間，任城區以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫(huà)、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現了任城區悠久的`人文歷史和絢麗的地域文化，述職報告《文體工作述職述廉報告》。省市區的領(lǐng)導對我區的“文化任城”展區，并給予高度評價(jià)。會(huì )展期間，任城展區累計接待萬(wàn)余人次，受到了社會(huì )各界人士的一致贊譽(yù)，充分展示了任城文化的魅力。

　�。ㄋ模┗鶎游幕�建設抓的扎實(shí)有效

　　為鞏固省級社會(huì )文化先進(jìn)區的創(chuàng )建成果，今年以來(lái)，我們結合文明城市的創(chuàng )建，加大了基層文化陣地建設的力度，對鎮、街道、村的文化陣地進(jìn)行了分類(lèi)指導，并多方協(xié)調資金，為鄉鎮文化站、示范村文化大院購買(mǎi)充實(shí)了部分文化器材，其中電視機8臺，投影設備7套，電腦30臺，dvd16臺，合計資金投入36萬(wàn)元。還爭取專(zhuān)款10萬(wàn)元為文體局、文化館配備了必要的文化設施，改善了辦公條件。在全國開(kāi)展的文化館評估定級中，我區文化館榮獲“國家一級文化館”的光榮稱(chēng)號。同時(shí)還充分發(fā)揮區文化信息資源共享的作用，幫助100多個(gè)村莊完成了文化信息資源共享工程基層點(diǎn)建設，充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢，豐富了人民群眾的精神文化生活，滿(mǎn)足了不同層次的文化需求。目前，較為標準的鎮（街道）文化站4處，村級文化大院200余處，莊戶(hù)劇團120個(gè)，文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)1000多戶(hù)，初步形成了區、鎮（街道）、村和文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

　�。ㄎ澹┫麓髿饬�，實(shí)施了全民體育健身工程

　　為落實(shí)市政府與我區政府簽訂的全民健身工程建設責任書(shū)，今年以來(lái)，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動(dòng)的方法，全面啟動(dòng)“農民體育健身工程”，并把這項工程建設與新農村建設相結合，與小康村建設相結合，與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結合，與城鎮建設、周邊居住環(huán)境相配套，本著(zhù)便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實(shí)施好這一惠民工程，建設期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門(mén)的支持，為鎮村配備了30多萬(wàn)元的體育器材，另一方面，積極爭取區政府配套資金15萬(wàn)元，全部用于農民體育健身工程建設。截至目前，我區已在138個(gè)村實(shí)施了農民體育健身工程，體育場(chǎng)地建設面積都在1000—XX平方米以上，全部進(jìn)行了路面硬化，為農民群眾創(chuàng )造了良好的健身環(huán)境。

　�。�六）“農家書(shū)屋”建設扎實(shí)推進(jìn)

　　“農家書(shū)屋建設”是省、市新聞出版局按排的一項重要任務(wù)，也是一項民心工程，基層歡迎，群眾受益，按照市里任務(wù)要求，我們把“農家書(shū)屋建設”與“農民體育建身工程建設”結合起來(lái)抓，堅持具備條件，優(yōu)先發(fā)展的原則，扎實(shí)推進(jìn)這項工作。截止目前，全區共建設農家書(shū)屋78個(gè)，爭取市里支持，為各村配置圖書(shū)13萬(wàn)冊，報刊10多種類(lèi)，音像制品2萬(wàn)多張，總計投入資金80多萬(wàn)元。

　�。ㄆ撸┪幕�市場(chǎng)管理工作健康有序

　　在文化市場(chǎng)管理方面，我們始終堅持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，以網(wǎng)吧、音像、城區娛樂(lè )場(chǎng)所、農村演出市場(chǎng)為監管重點(diǎn)，堅持專(zhuān)項治理與聯(lián)合執法相結合，集中檢查與拉網(wǎng)式檢查相結合，重拳出擊與嚴打重罰相結合，組織開(kāi)展了打擊非法出版物、淫穢出版物、侵權盜版、取締黑網(wǎng)吧等一系列“掃黃打非”行動(dòng)。還配合區教育局開(kāi)展了學(xué)校周邊環(huán)境的集中治理，今年以來(lái)，共查繳非法出版物XX余冊（盤(pán)），查獲淫穢色情出版物498冊，查處違規網(wǎng)吧26家，取締黑網(wǎng)吧3家。檢查學(xué)校47所，查繳盜版“口袋本”300余冊，查處非法經(jīng)營(yíng)教材、教輔資料案件1件，收繳各類(lèi)非法音像制品7000余盤(pán)。

關(guān)于述職述廉報告7

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

　　大家好!

　　20xx年12月我開(kāi)始擔任全南中學(xué)副校長(cháng)，分管學(xué)校德育和計劃生育工作。這一年來(lái)在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人勤奮、扎實(shí)、細致的工作，使各項工作有條不紊的順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將思想、工作情況匯報如下：

　　一、德行方面：

　　作為一名主抓德育的副校長(cháng)，本人能牢固樹(shù)立德育工作為教學(xué)服務(wù)的思想。古人云：“修身、齊家、治國、平天下”一個(gè)生活放縱的人是不會(huì )在事業(yè)上有收獲的，所以本人一直嚴格要求自己，遵紀守法，以一名黨員的標準，參照《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》來(lái)要求自己。嚴格遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭倫理道德，樹(shù)立了一個(gè)中共黨員干部的良好形象。在平時(shí)注重關(guān)心教師，積極幫助困難教師。作風(fēng)端正為人熱情是領(lǐng)導和同事們對我的共同評價(jià)，多年評為學(xué)校優(yōu)秀黨員。

　　二、職責方面：

　　1、制定德育工作目標，強化常規教育和管理。在常規的各個(gè)方面學(xué)校德育工作都提出了明確要求，這樣就使得班主任在管理時(shí)有章可循，學(xué)生在行為上有規可依，同時(shí)，還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊伍，做到及時(shí)檢查，及時(shí)反饋，規范了班級、學(xué)生的行為，加大了獎優(yōu)罰劣的力度，使得學(xué)生常規管理的質(zhì)量有了一定的提高。

　　2、加強班主任的常規管理。學(xué)期初，我和政教處、團委的全體同志精心思考，挑選有活力的教師推薦給年級安排其擔任班主任，使班主任隊伍趨于年輕化。此后，學(xué)校加強班主任崗位培訓。召開(kāi)了班主任工作德育研討會(huì )，增強了全體班主任老師對學(xué)生思想教育工作重要性的認識，提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅實(shí)的理論基礎。

　　3、精心組織各項活動(dòng)。擔子越重責任越大!我積極探索師生活動(dòng)，豐富青年學(xué)生們的業(yè)余生活。我搜集了大量的青年活動(dòng)材料，為我的工作提供借鑒。比如：成立全南中學(xué)青年志愿者隊伍并深入農村、社區、福利院開(kāi)展活動(dòng)，深受群眾的好評。經(jīng)常組織開(kāi)展演講比賽及辯論賽，這使我校的演講水平突飛猛進(jìn)。除此之外本人還舉辦五四文藝匯演，元旦紅歌會(huì );種植青年林;成人宣誓儀式;開(kāi)辦團委講座及籌辦《全南中學(xué)�？�》等等團組織活動(dòng)。在教工活動(dòng)中組織我校女教工在XX年女子運動(dòng)會(huì )上三個(gè)項全部獲的前三名，隨后的全縣國慶籃球比賽獲得第三，全市英東杯籃球比賽第四名。

　　4、計劃生育工作。計劃生育工作是我國的`基本國策，也是一個(gè)單位和部門(mén)的重要工作之一。工作中，我們徹底摸清底數，嚴格分類(lèi)管理，及時(shí)變更信息，堅持育齡婦女定期檢查制度，嚴把晚婚、一胎生育、獨生子女費落實(shí)關(guān)，真正實(shí)現了計劃生育工作制度化、經(jīng)�；�、規范化管理。

　　三、廉潔方面：

　　廉潔自律，是一個(gè)共產(chǎn)黨員本色。本人按照紀委和上級黨風(fēng)廉政建設的要求，對照各項規定，針對存在的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)改正，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。同時(shí)，自己虛心接受群眾監督，傾聽(tīng)下屬意見(jiàn)，對照廉潔自律規定和有關(guān)規章制度，經(jīng)常性對照檢查。身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　自分管學(xué)校德育工作和計劃生育工作以來(lái),自己在實(shí)踐地過(guò)程中對工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進(jìn)一步地改進(jìn)。

　　1、工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神不夠，許多工作沒(méi)有達到預期效果。

　　2、工作方法上,深入群眾不夠,調動(dòng)廣大教職員工的德育熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高。

　　3、工作作風(fēng)上,協(xié)同部門(mén)內人員、協(xié)調部門(mén)之間的親和力還需進(jìn)一步增強。

　　五、今后的努力方向

　　回顧本年度的工作和學(xué)習。從個(gè)人而言，盡了自己的主觀(guān)努力，但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō)，相差甚遠。作為一名副校長(cháng)，必須做好一把手的助手,當好配角，重視學(xué)校領(lǐng)導班子的團結，服從組織紀律，顧大局，識大體，工作中肯動(dòng)腦筋，講效率，講速度，不拖沓. 在今后工作中，我要牢固樹(shù)立“奮發(fā)有為，爭創(chuàng )第一等的學(xué)校工作”的思想，在工作上抓落實(shí)、創(chuàng )一流。我堅信：通過(guò)努力，學(xué)校工作明天會(huì )更好。

關(guān)于述職述廉報告8

　　按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導分管機關(guān)、人事和登記注冊監管、信息中心工作。一年來(lái)，我在市局黨組集體領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，認真履職盡責，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人履責有關(guān)情況報告如下。

　　一、思想政治建設情況

　　始終把學(xué)習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長(cháng)才干的重要途徑，切實(shí)解決好學(xué)習認識、學(xué)習動(dòng)力和學(xué)習方法問(wèn)題。深入學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習組的學(xué)習活動(dòng)，注重加強學(xué)習和掌握與工作崗位相關(guān)知識，把握規律，適應形勢。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，著(zhù)眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的理性思考，把學(xué)習成果轉化為指導工作的實(shí)際能力。堅持黨的群眾路線(xiàn)，通過(guò)工作調研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導接待日等途徑方式，訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意，了解系統干部職工思想動(dòng)態(tài)和監管服務(wù)對象

　　的期盼與要求，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，化解矛盾，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注重調查研究工作，年初制定調研計劃，擬定調研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線(xiàn)，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對性解決工作存在的實(shí)際問(wèn)題，有力推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

　　二、崗位職責履行情況

　　作為市局領(lǐng)導班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導下，自己始終做到站位不越位，補位不缺位，努力當好參謀助手，認真履行工作職責。

　�。ㄒ唬�“兩項改革”圓滿(mǎn)完成。20xx年是政府部門(mén)的改革之年，面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力，我不敢有絲毫懈怠，全力以赴，積極謀劃、周密安排、穩慎操作，圓滿(mǎn)完成了“兩項改革”任務(wù)。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實(shí)施、嚴守政策、透明公開(kāi)的原則，采取自愿申請轉一批、親屬回避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專(zhuān)業(yè)對口轉一批、組織公推轉一批等“五個(gè)一批”辦法，對上爭取黨委政府支持，對外密切與相關(guān)部門(mén)的`溝通協(xié)調，對內精心組織、深入動(dòng)員、穩慎操作，于6月底圓滿(mǎn)完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務(wù)和移交工作，劃轉人員201名。在政府登記制度改革中，堅持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng)，通過(guò)抓引導，思想對接；抓培訓，能力對接；抓宣傳，政策對接；抓配置，資源對接；抓服務(wù)，方式對接等“五抓五對接”，注重落實(shí)好放寬公司注冊資本登記條件，實(shí)行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”，啟動(dòng)企業(yè)年報信用信息公示、探索簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩步推進(jìn)“先照后證”改革等七項改革，極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng)，釋放了改革紅利。1-1x月份，新登記市場(chǎng)主體45169戶(hù)，資本總額250.74億元，同比增長(cháng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報公示工作以來(lái)，通過(guò)加強學(xué)習培訓、廣泛宣傳動(dòng)員、強化指導服務(wù)、完善數據質(zhì)量，有力推進(jìn)了企業(yè)年報公示工作順利開(kāi)展。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，年報率24.82%。

　�。ǘ�）機關(guān)政務(wù)高效運行。一是緊盯目標，宣傳工作創(chuàng )新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調研三大重點(diǎn)，緊扣保持

　　全國、全省政府系統和市直部門(mén)目標考核“三領(lǐng)先”目標，采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動(dòng)、內外互動(dòng)等辦法，全力構建“大宣傳”工作格局，積極服務(wù)系統中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報的政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度，政務(wù)信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心，政務(wù)工作規范抓。采取逐步改進(jìn)，分期實(shí)施，穩步推進(jìn)，不斷完善的思路，堅持把問(wèn)題想在前面，把工作做到前頭，注意與市局各項中心工作的有效銜接，積極規范各項政務(wù)運行，力求市局機關(guān)做到忙而不亂，忙而有序，忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規范，突出公文的準確性、嚴肅性和實(shí)效性，嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí)，嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運行規范有序、高效快捷。

　　三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能，突出信訪(fǎng)辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作，通過(guò)細化分工、落實(shí)責任、注重平時(shí)、確保成效，有力推動(dòng)了機關(guān)管理整體協(xié)調發(fā)展。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制、節假日領(lǐng)導帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責任，無(wú)政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪(fǎng)工作機制，扎實(shí)開(kāi)展盾糾紛排查活動(dòng)，認真辦理省局批轉信訪(fǎng)件9件，無(wú)超時(shí)情況發(fā)生，未出現群眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪(fǎng)情況發(fā)生；嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛生管理和公務(wù)用車(chē)安全管理和科學(xué)調度，積極推進(jìn)節約型機關(guān)建設，不斷提升后勤管理水平。

　�。ㄈ�）人事管理規范有序。通過(guò)抓班子帶隊伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規范，抓基層打基礎，為全市系統發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強干部隊伍建設。積極開(kāi)展“好班子、好干部”爭創(chuàng )活動(dòng)，制定了爭創(chuàng )好班子、爭做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(cháng)”評選活動(dòng)方案，全市系統共推薦候選人20名，在孝感晚報上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票、評選委員會(huì )評選，產(chǎn)

關(guān)于述職述廉報告9

　　尊敬的各位領(lǐng)導，老師們，大家下午好！

　　去年8月18日，我來(lái)到了我生命中的第五所小學(xué)——xx二小，開(kāi)始了我生命旅程中又一個(gè)新的起點(diǎn)，擔任xx二小的校長(cháng)，至今也已近一年。一年來(lái)，本人在教育局的正確領(lǐng)導下，在班子成員的共同努力下，在全體老師的配合支持下，圍繞學(xué)校辦學(xué)目標，帶領(lǐng)團隊，積極投入到學(xué)校的各項工作之中去，立足做真“人”，積極做真“事”，努力做真“官”，為學(xué)校的持續發(fā)展謀大計，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)搭平臺，為學(xué)生的終生發(fā)展夯基礎，從中體會(huì )到了很多我們這個(gè)團隊的幸福之感。主要工作分四點(diǎn)總結如下：

　　1．積極學(xué)習，提高自身思想素質(zhì)，做到三清：清高不隨流，清爽有激情，清廉不糊涂。

　　到xx二小以后，自覺(jué)學(xué)校管理經(jīng)驗欠缺，所以特別加強了學(xué)校管理知識方面的學(xué)習。同時(shí)也不忘記政治思想方面和教學(xué)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習�？沼鄷r(shí)間，還積極撰寫(xiě)教學(xué)管理隨筆，記錄反思工作中的得與失，及時(shí)改進(jìn)管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不隨波逐流，做校長(cháng)應該做的，不做校長(cháng)不該做的事；天天充滿(mǎn)工作的激情和熱情，以微笑待人，堅持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分離不糊涂，做到公私分明，清廉治校。

　　2．找準位置，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到三位：教學(xué)工作有位，管理工作到位，自身素質(zhì)高位。

　　注重帶好學(xué)校教學(xué)科研的頭，作為校長(cháng)一不放棄大課教學(xué)，能堅持站在教學(xué)第一線(xiàn)，積極上好數學(xué)課，帶好教育教學(xué)研究的頭，積極開(kāi)放課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，有多位老師也來(lái)到課堂聽(tīng)評本人的課。二能積極參與教師教學(xué)研究活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)凝聚教研團隊的力量。

　　注重自身的學(xué)習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓和聽(tīng)課活動(dòng)，一年中還到新灣小學(xué)、南陽(yáng)小學(xué)、xx一小、大橋小學(xué)等學(xué)校進(jìn)行主持和講座活動(dòng)，同時(shí)在自己學(xué)校做了家庭教育方面和復習課方面的專(zhuān)業(yè)講座交流活動(dòng)，得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學(xué)中學(xué)高級教師。

　　3．不唱高調，腳踏實(shí)地做實(shí)工作，突出三重：穩定重于一切，安全重于泰山，質(zhì)量重在過(guò)程。

　　從開(kāi)學(xué)工作一開(kāi)始，就努力從教師的思想建設入手，不唱高調，從教師實(shí)際需要出發(fā)，為教師解決現實(shí)生活問(wèn)題，關(guān)心教師的成長(cháng)，突出人情味但不講人情。及時(shí)地解決了學(xué)校遺留下來(lái)的很多棘手問(wèn)題:解決了比如空調使用跳閘問(wèn)題，停止了校內小店的開(kāi)設，更新了食堂中的布置，改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問(wèn)題得到及時(shí)解決，老師們是知道我們班子成員的工作是努力的，我的工作也是非常努力的，所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來(lái)之不易，同時(shí)我認為學(xué)校的穩定非常重要，只有靜下心來(lái)，教師的成長(cháng)、學(xué)生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的，局輔導學(xué)校等上級領(lǐng)導和同行學(xué)校對我校良好的評價(jià)我是多次聽(tīng)到，我想這得益于老師們的精誠團結、共同努力，在這里要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬(wàn)分給力，去年獎勵性績(jì)效工資的全票通過(guò)從一個(gè)側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。

　　為了更好地服務(wù)于學(xué)生，為學(xué)生的生命健康負責，管理過(guò)程中發(fā)現的安全隱患能夠及時(shí)排除。像老房子玻璃更換，吊燈更換，新房子鋁合金窗的加固等等，及時(shí)排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患，提高了校園安保級別。同時(shí)還積極組織學(xué)生進(jìn)行安全演練，進(jìn)行急救包扎培訓，堅持放學(xué)護送制度等。

　　質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動(dòng)中育人的理念。到xx二小以后，在各處室的努力下，老師們積極配合，活動(dòng)經(jīng)常，組織認真，效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創(chuàng )優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動(dòng)、各級教研活動(dòng)、家校共建活動(dòng)、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動(dòng)基地實(shí)踐活動(dòng)等等，鍛煉了教師的組織活動(dòng)能力，培養了學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)能力，效果明顯，還得到了家長(cháng)的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓，抓課堂的常規管理，抓學(xué)生的習慣培養，抓質(zhì)量的精細化管理。

　　4．精細精致，積極做精學(xué)校常規工作，抓好三風(fēng)：校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。

　　以“微笑每一天，進(jìn)步多一點(diǎn)”為學(xué)校主題文化理念，積極推行“學(xué)校像學(xué)校、教師像教師、學(xué)生像學(xué)生”這樣一個(gè)看似很平常，但實(shí)質(zhì)上具有深刻內涵的學(xué)校管理理念。在現階段社會(huì )上很多教師的浮躁心比比皆是，回歸我們校園，我們不追求高深理論，忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā)，擁有三心：良心、愛(ài)心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學(xué)生進(jìn)校管好，學(xué)生吃飯少剩，學(xué)生出門(mén)護送，課間出操隨隊，鈴響之前候課，言行舉止如師，走路開(kāi)車(chē)輕巧，見(jiàn)面打個(gè)招呼，彼此宛如家人。

　　我們要求學(xué)生也逐漸能做到：進(jìn)校問(wèn)個(gè)早安，回家說(shuō)個(gè)再見(jiàn)，吃飯不剩一點(diǎn)，地上沒(méi)有垃圾，教室書(shū)聲瑯瑯，作業(yè)及時(shí)完成。

　　現在在我校，老師們的努力是有目共睹的，老師們的團結是聲名在外的，校園的`文明之風(fēng)已經(jīng)形成，雖然學(xué)�？雌饋�(lái)比較破舊，但校園內干干凈凈，雖然校外比較熱鬧，但校園內安靜有序，教師教書(shū)靜心細心精心。

　　各位領(lǐng)導，各位老師，做校長(cháng)就是要做一個(gè)引領(lǐng)大家前行的頭，要做好老師們的榜樣，同時(shí)又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中，我們學(xué)校取得的成績(jì)也是有目共睹的，我自信我是在思考著(zhù)、努力著(zhù)、前行著(zhù)的，我也看到了我們的班子成員在努力著(zhù)，我們的老師們在努力著(zhù)，我認為工作都是老師們做的，成績(jì)全是老師們用心血得來(lái)的，老師們你們辛苦了，借此機會(huì )我要再次代表學(xué)校向你們?yōu)榻逃�所奉獻的力量表示感謝。

　　當然，我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺，特別是我的工作，期待改進(jìn)的地方還有很多，但我會(huì )在以后的工作中，繼續在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在老師們的配合支持下，努力學(xué)習，深入思考，改進(jìn)方法，減少自己管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力當好這個(gè)校長(cháng)，當好老師們的最佳服務(wù)生，做真人，做真事，做真官，風(fēng)雨兼程，不斷前行，為學(xué)校的教育事業(yè)添磚加瓦，為學(xué)生的成長(cháng)成才竭盡全力，為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

　　有態(tài)度就會(huì )作為，我相信：做，就對了！

關(guān)于述職述廉報告10

　　這里有我淚水，最后讓我以這樣一段話(huà)來(lái)結束我述職：這里有我汗水。這里也費盡了口水。但這里也充滿(mǎn)了歌聲與歡笑，洋溢著(zhù)幸福與溫馨…堅信，這個(gè)溫馨的大家庭里，只要我同舟共濟，齊心協(xié)力，明天一定會(huì )更美好、更輝煌！

　　歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，走過(guò)風(fēng)雨春秋。當鮮紅的太陽(yáng)冉冉升起，終點(diǎn)又成了新的起點(diǎn)。本人自 年擔任管理處副主任職務(wù)以來(lái)，公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及諸位同仁的幫助支持下，努力適應新形勢新任務(wù)的需要，以學(xué)習強素質(zhì)，變壓力為動(dòng)力，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng )新，個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有了全面提高和升華，管理處的各項工作均取得了較好成績(jì)�，F將 年度工作從以下幾個(gè)方面向各位作個(gè)匯報。不當之處，請批評指正。

　　一、高標準，嚴要求，不斷加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)要做好新形勢下的物業(yè)管理工作，工作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵，而提高素質(zhì)的主要途徑和手段就是學(xué)習

　　學(xué)習上，始終能夠擺正心態(tài)，做到虛心向公司領(lǐng)導和同事學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習。每個(gè)星期按時(shí)參加公司統一組織的學(xué)習，認真作好每堂課的筆記、寫(xiě)好心得體會(huì )。今年10月，博學(xué)堂文化傳播有限公司及實(shí)踐家王海倫博士到公司講座，獨辟蹊徑的見(jiàn)地，深入淺出的講解，讓我豁然開(kāi)朗，獲益匪淺。課后，自費花錢(qián)購買(mǎi)了推薦的決策力》絕對成功》等系列叢書(shū)及光碟，并利用空閑時(shí)間認真研讀，同時(shí)作了學(xué)習筆記。能積極參加公司開(kāi)展的各種學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，各種學(xué)習會(huì )上主動(dòng)發(fā)言，并結合實(shí)際，對公司的發(fā)展、廣場(chǎng)的定位進(jìn)行認真思考。去年3月，公司領(lǐng)導的關(guān)心和林總帶領(lǐng)下，有幸到長(cháng)沙著(zhù)名物業(yè)小區唯一星城、美林景園及萬(wàn)家麗建材市場(chǎng)參觀(guān)考察。并對考察進(jìn)行了認真總結和思考，回來(lái)后向公司領(lǐng)導作了詳細匯報，一些好做法、好經(jīng)驗，實(shí)行“拿來(lái)主義”大膽借鑒，管理處有了具體體現。如從長(cháng)沙萬(wàn)家麗的商位布局中得到啟發(fā)，對廣場(chǎng)二層商位布局作了重新規劃，進(jìn)行了合理調整，使招租工作有了重大突破。又如裝修管理施行現場(chǎng)巡邏監督制，杜絕了違規裝修等。

　　二、整規章。不斷強化管理，提高領(lǐng)導和服務(wù)水平

　　離不開(kāi)規范科學(xué)的管理。管理出戰斗力，和諧有序的工作環(huán)境。管理出效益。首先，從加強內部管理入手，不斷強化工作人員的服務(wù)意識和責任意識。年初，根據崗位職責要求，對管理處的各項規章制度進(jìn)行了一次統一整理和規范，并組織了全體員工進(jìn)行了集中學(xué)習，重申了各項紀律要求。堅持和完善了周一例會(huì )制度，會(huì )上，對上一周工作進(jìn)行認真總結，查漏補缺，對本周工作進(jìn)行超前計劃，合理安排。加大各項制度的執行力度，對違背制度規定的堅持按制度辦事，嚴格獎罰兌現。

　　于去年4月組建了水一方物業(yè)管理辦公室，為加強在水一方小區的物業(yè)管理。對辦公室進(jìn)行了規范布置，建立了一系列管理制度，設立了24小時(shí)投訴電話(huà)，使小區從一開(kāi)始接管就步入了規范、有序的運作軌道。管理就是服務(wù)。服務(wù)第一，業(yè)主至上。工作中我身體力行這么做的如在招租中，要與形形色色的人打交道，甚至要面對一些人的無(wú)理取鬧和侮辱謾罵。每當遇到這些情況時(shí)，總能想到公司的服務(wù)宗旨，努力克制自己，將淚水往肚里吞，始終面帶微笑做好解釋工作。相信，雨過(guò)就會(huì )天晴，付出就有回報。與管理處同仁的共同努力下，如今武陵城廣場(chǎng)呈現一派和諧、融洽的商業(yè)新景象。

　　三、勇求索。不斷推動(dòng)工作，提高工作成效

　　由于前期宣傳工作不力等原因，租賃工作是管理處各項工作的重中之重。武陵城廣場(chǎng)自20xx年6月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)。武陵城廣場(chǎng)一層bc區及二層的招租工作幾經(jīng)陷入困境。當時(shí)我針對招租工作一直受阻的實(shí)際情況，進(jìn)行了認真分析，及時(shí)查找原因，加班加點(diǎn)制定了較為合理的商鋪新布局圖，并主動(dòng)與房產(chǎn)公司協(xié)調，爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時(shí)，一改過(guò)去坐等式的租賃方式，實(shí)行了兩項措施，激活了一池春水”即建立了租賃信息跟蹤表，實(shí)行專(zhuān)人上門(mén)招租。由于這兩項措施的實(shí)行，招租工作收到積極的.效果。截止到 年底，房產(chǎn)公司原招租的基礎上，出租廣場(chǎng)一、二層商位達6000多平方米，五六層商位達5700多平方米，整個(gè)廣場(chǎng)商位出租率達95%出租倉庫及住房達3200平方米，出租率達100%三角坪招租工作也有了新突破，出租房屋達1000多平方米。水一方門(mén)面招租開(kāi)局良好，接管理次月對外出租門(mén)面達300平方米，并在短短3個(gè)月內，不向公司增援一兵一卒，管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶(hù)。

　　增強工作人員的責任意識，為減少收費中存在漏收、跑單、呆帳現象。管理處建立并實(shí)行征收工作責任制，將責任落實(shí)到人。調動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性，每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95%以上。 年，管理處完成租金收入200余萬(wàn)元(包括加佳家私城家具款抵租金)物業(yè)管理費達50余萬(wàn)元。

　　四、查問(wèn)題。積極應對措施，開(kāi)創(chuàng )工作新局面

　　管理處工作中還存在一些不盡人意、不適應新發(fā)展要求的地方，目前。主要表現在員工隊伍上，人員素質(zhì)參差

　　不齊，專(zhuān)業(yè)水平不高，發(fā)展后勁不足；內部管理上，崗位職責欠完善，沒(méi)有嚴格執行服務(wù)標準化、考核量化和細化，員工的積極性、責任性需進(jìn)一步增強；等等。對于這些，都是今后的工作中需要引起高度重視并切實(shí)加以解決的解決問(wèn)題才能更好的向前發(fā)展。新形勢下，正視問(wèn)題是為了解決問(wèn)題。今后一段時(shí)間，管理處應從以下幾個(gè)方面努力：

　　制定詳細的崗位職責，一要強化綜合管理。將責、權、利三者有機結合。

　　嚴格執行量化考核。二建立工作目標責任制。

　　提升服務(wù)標準，三要強化品牌意識。力求惟精惟微。

　　積極為公司創(chuàng )收，四要加強競爭力。力爭利潤最大化。

　　提高其綜合素質(zhì)。五要組織和鼓勵管理處員工積極自學(xué)。

　　需要全體人的精誠團結、奮力拼搏。這次活動(dòng)，公司要實(shí)現至高至遠的宏偉藍圖。公司給我一次重新認識自我展示自我現實(shí)挑戰，也是一次全面接受領(lǐng)導和同事們檢閱的難得機會(huì )。都將以這次活動(dòng)為契機，站在新的起跑線(xiàn)上，充分發(fā)揮“不用揚鞭蹄自?shī)^”精神，自加壓力，滿(mǎn)懷信心，積極進(jìn)取，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，去接受新的考驗，迎接新的挑戰。

關(guān)于述職述廉報告11

　　立黨為公，執政為民，是性質(zhì)和宗旨所決定的，是作風(fēng)建設的目的。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和執政地位的。一名黨員干部，堅定共產(chǎn)主義的遠大理想，牢記全心全意為服務(wù)的宗旨，對待權力、地位和自身利益、自身政治修養。一年來(lái)，在區教育局黨委的下，學(xué)習江“5、31”講話(huà)和省委書(shū)記田成平視察我市時(shí)的主要指示精神，開(kāi)拓創(chuàng )新，工作，學(xué)工作都了的成績(jì)。教育局黨委的要求,在廉政建設的問(wèn)題，現從幾個(gè)自我剖析，請大家批評幫助。

　　一、主要工作成績(jì)

　�。ㄒ唬┮陨碜鲃t率先垂范

　　古代教育家孔子在教育實(shí)踐中強調以身作則，為人師表，他曾經(jīng)說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從�！币恍Ｖ�長(cháng)，我深知的一言一行，一舉一動(dòng)，在教師和學(xué)生中的，，是在學(xué)習上、工作上、生活上，與人交往上，我都力求以的人格和言行感染教師、感染學(xué)生，要求別人的，。以校為家，到校，最后離校，胸懷坦蕩，不小肚雞腸，善于不同意見(jiàn)和建議，不獨斷專(zhuān)行，從不暗箱操作，辦事公開(kāi)，陽(yáng)光作業(yè)。教師評模、評優(yōu)、評定職稱(chēng)，量化考核，積分、民主評議，決出優(yōu)勝者，不搞一言堂。學(xué)校財務(wù)、教務(wù)、政務(wù)、五年級畢業(yè)升學(xué)三公開(kāi)的辦事制度，虛心教師和家長(cháng)的監督，團結力量，穩定壓倒一切。我一貫不利于團結的話(huà)不說(shuō)，損壞學(xué)校利益的`事不做，，調動(dòng)教師的工作性，解決教師在工作中遇到的，堅決反說(shuō)實(shí)話(huà)，不辦實(shí)事，當面一套，背后一套的兩面派。近年來(lái)，我和教師、家長(cháng)，紅過(guò)一次臉，拌過(guò)一次嘴。我最信奉的一句話(huà)要想讓別人尊重，你要尊重別人，我經(jīng)常是說(shuō)的，一直做的。

　�。ǘ�）工作盡心竭力

　　人們常說(shuō)：有樣的校長(cháng)就有樣的學(xué)校。要真正辦好一所學(xué)校，說(shuō)起來(lái)容易，但做起來(lái)就難。，我感到肩上的擔子，工作。我想既然組織上把份工作交給了我，說(shuō)明組織上對我的信任�？偸谴骨嗲趭^向上的人。只要你付出了，就會(huì )回報的。做人要做受別人尊敬的人，當校長(cháng)就要當合格校長(cháng)。這是我做人的準則。眾所周知，辦好一所學(xué)校需要一位好校長(cháng)，還需要一支精良過(guò)硬的教師隊伍和設施齊全的辦學(xué)條件等。辦學(xué)條件落后。要想狀況，使教師和學(xué)生有舒適的教學(xué)環(huán)境，我跑菜場(chǎng)，找，不辭勞苦，半年多的努力，贏(yíng)等南關(guān)黨支部的支持，決定投資近30余萬(wàn)元，建起了占

　　地540平米的西教學(xué)樓，北教學(xué)樓也得以瓷磚貼面，更新了旗臺、升旗桿，徹底解決了教育輔助用房的。為把早日建設成園林化校園，今年前半年總投資2萬(wàn)余元，拆除閑置南房十一間，在校園了大規模的美化、綠化、香化、白化，修建花池四個(gè)，綠化帶五條，綠化面積約1000平方米，大型墻畫(huà)，校園環(huán)境。年9月10日，被區委、區評為“園林化校園先進(jìn)集體”。

　　今年秋季開(kāi)學(xué)，又投入資金11000元購置了升降課桌100張，解決了課桌短缺的問(wèn)題。

　　二、廉潔自律的問(wèn)題

　　廉潔自律做得好不好，內務(wù)工作干得怎么樣，心里有桿稱(chēng)。工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)，還望各位老師不客氣的提，我將真誠地批評和監督。

　　三、今后努力方向

　　人類(lèi)新的世紀。新世紀需要新知識。人你的知識有多淵博，不注重學(xué)習，你將會(huì )被歷史所淘汰。更新知識，學(xué)習、學(xué)習，再學(xué)習，活到老學(xué)到老，才能自身素質(zhì)，才能社會(huì )，工作的能力。一名黨員干部，處處模范帶頭作用，作好表率，坦坦蕩蕩做人，明明白白做事，廉潔自律，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，一心為公，努力工作，用的行動(dòng)去和帶動(dòng)周?chē)�的人，為教育事業(yè)的。

關(guān)于述職述廉報告12

　　xx，女，現年34歲，xx年本科畢業(yè)于華中師范大學(xué)英語(yǔ)系，任教于開(kāi)灤二中。中學(xué)一級英語(yǔ)教師。本人一貫忠誠黨的教育事業(yè)，貫徹執行黨的教育方針政策，把教書(shū)育人作為己任。從教10年中，一直工作在教育工作的第一線(xiàn)。在教學(xué)工作中，我虛心向老教師學(xué)習，注重英語(yǔ)知識點(diǎn)的合理復習和高考考點(diǎn)的研究。自xx年評為中學(xué)英語(yǔ)一級教師以來(lái)，一直從事高中英語(yǔ)教學(xué)，形成了自己“善于把握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣和積極性，堅持教書(shū)與育人相結合，注重教學(xué)實(shí)效”的教學(xué)風(fēng)格，因而教學(xué)水平不斷提高。

　　所教學(xué)生在xx年全國中學(xué)生英語(yǔ)能力競賽中，獲高一組二等獎和三等獎。xx年年趙丹，韓璐同學(xué)在全國中學(xué)生英語(yǔ)能力競賽中獲高二組三等獎。xx—xx年優(yōu)質(zhì)課一等獎，xx——xx年優(yōu)質(zhì)課二等獎，xx—xx年年優(yōu)質(zhì)課二等獎。xx年，所教學(xué)生在全國希望英語(yǔ)口語(yǔ)比賽中，獲小組第一和第三名。德育論文一等獎。論文《探索自由，包容的.英語(yǔ)課堂教學(xué)》獲創(chuàng )新教育科研論文二等獎。論文《談創(chuàng )新教育對語(yǔ)言溝通能力的培養》在英語(yǔ)輔導報第18期發(fā)表。論文《現代教育下的德育思考》在中國基礎教育創(chuàng )新雜志發(fā)表。

　　在以后的教學(xué)中，我會(huì )更加嚴格要求自己，提高教學(xué)水平，做一個(gè)合格稱(chēng)職的英語(yǔ)教師。

　　20xx年5月18日

關(guān)于述職述廉報告13

　　我于2007年12月份接管天寧寺派出所榮豐社區工作，民警述職述廉報告。一年來(lái)我在社區居委會(huì )、社區居民及社區物業(yè)、單位組織的大力支持下，認真履行社區民警職責，較好地完成了社區民警各項工作任務(wù)。我就一年來(lái)社區工作情況向大家做述職述廉：

　　述職部分：

　　榮豐社區目前18棟樓,入住 15棟住宅樓，共計5760戶(hù)，人口在15000人左右，常住人口只有569戶(hù)，962人，流動(dòng)人口及出租房占80%左右，是宣武區居住人口最多的社區，80余個(gè)單位、組織，三處地下出租空間。自2008初至今，天寧寺派出所接報榮豐社區報警、求助電話(huà)1100件左右，日均接報3件，治安狀況非常復雜，因其非�？臻g、非常男女建筑格局特殊，居住人員魚(yú)龍混雜，藏污納垢現象嚴重。

　　根據榮豐社區流動(dòng)人口多、出租房多、居住青年人多、境外人員多，造成了特殊的環(huán)境、特殊的人員狀況，治安差的特點(diǎn)。工作中我能夠深入社區進(jìn)行走訪(fǎng)、調查，對存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的研究分析，并協(xié)調社區居委會(huì )、物業(yè)等部門(mén)加強社區治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

　　一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在社區組織治安防范宣傳活動(dòng)，拉橫幅，發(fā)放宣傳手冊、張貼展版、每月兩次在社區每棟樓的電梯處張貼警情提示，有效擴大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

　　二是有效整合社區資源，建立了由社區居委會(huì )、物業(yè)單位和社區積極分子參加的社區治安群防會(huì )組織，其中一項重要的工作就是加強法律、法規的宣傳教育作為職責和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對榮豐社區的實(shí)際情況，多次組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區治安座談會(huì )，目地是提高防范意識，加強管理。

　　三是發(fā)揮社區積極分子和社區物業(yè)保安的作用，在社區內及周邊佩戴紅袖標進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　今年的公安工作的重點(diǎn)是確保平安奧運，根據奧運會(huì )安保要求，我結合榮豐社區流動(dòng)人口密集，境外人員多的特點(diǎn)，（境外人員占派出所總數的70%），對社區的人、地、物、事、組織，有可能對奧運安保工作造成隱患的問(wèn)題，進(jìn)行了深入細致的分析，將社區存在的問(wèn)題反饋給所領(lǐng)導并提出建議，所領(lǐng)導根據我反饋的情況和建議，在奧運會(huì )前期組織全所民警及分局相關(guān)部門(mén)、街道辦事處、居委會(huì )、物業(yè)人員等對榮豐社區進(jìn)行了“龍卷風(fēng)“的三次統一集中清查行動(dòng)，對不按照要求登記的流動(dòng)人口和境外人員進(jìn)行了清理和處罰，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)處理，起到了公開(kāi)震懾的作用，凈化了社區的治安環(huán)境，為奧運安保工作打下了堅實(shí)的基礎，述職報告《民警述職述廉報告》。

　　榮豐社區居民群眾最關(guān)心的問(wèn)題，也是榮豐社區最突出的問(wèn)題，就是社區治安環(huán)境差，人員復雜，藏污納垢嚴重，怎樣才能得到解決，作為社區民警，我根據榮豐社區的情況，在日常的社區工作中十分重視調查摸底工作。堅持走門(mén)串戶(hù)以聊天的方式了解相關(guān)情況和信息，經(jīng)常利用晚上休息時(shí)間加班加點(diǎn)，與居委會(huì )同志們一起進(jìn)行相關(guān)檢查。對檢查出的問(wèn)題及時(shí)通報相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行處理。做到了“底數清、情況明”，把社區的各項工作落到實(shí)處，達到了“不漏管、不失控”的工作目標。

　　四是在打擊違法犯罪方面，我通過(guò)平時(shí)的了解和居民群眾的反映、舉報并利用社區監控系統、網(wǎng)絡(luò )系統和派出所民警一道在社區內先后打掉淫團伙11個(gè)、刑事拘留2人、行政拘留68人，破獲網(wǎng)友侵財案件行政拘留2人，盜竊公私財務(wù)行政拘留6人，故意毆打他人行政拘留8人，詐騙案件行政拘留5人，打擊了一批社區內違法犯罪分子，社區的治安環(huán)境得到一定的控制。今年榮豐社區刑事警情5件，同比去年下降4件，下降44.4%，治安警情22件，同比去年下降13件，下降37.1%.

　　我在2008年的社區警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢(xún)、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，一年來(lái)先后收到單位和居民的錦旗各1面。工作中能夠廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，對社區內存在的違法問(wèn)題和影響社區治安的情況敢于大膽管理。

　　述廉部分

　　在工作中我不存在向社區單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問(wèn)題，不存在為社區群眾辦事吃請、收禮等問(wèn)題，不存在接待群眾推委、扯皮、對工作不負責或不作為的問(wèn)題，不存在違反公安工作紀律的問(wèn)題。其它需要說(shuō)明的問(wèn)題沒(méi)有。

　　通過(guò)一年來(lái)的榮豐社區工作，我對社區的情況有了一定的了解和認識，得到了社區居委會(huì )和社區群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為平安奧運做出貢獻的居民群眾，為社區治安防范，反映情況，提出合理化意見(jiàn)的'居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì )激勵我在今后更加努力地為社區工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地嚴厲打擊違法犯罪活動(dòng)。今年我下社區工作時(shí)間大約在1000小時(shí)左右。由于派出所各項工作較為繁重，工作重點(diǎn)在打擊破案上，加上警力有限，長(cháng)期加班加點(diǎn)的工作，給社區民警正常下社區的時(shí)間造成了一定的影響，這也是為什么有些居民反映有時(shí)見(jiàn)不到民警的原因，給社區的警務(wù)工作造成了一定的影響，在這里我希望大家能夠理解，我會(huì )利用在社區的工作時(shí)間，多和居民群眾接觸，吸取更多的意見(jiàn)和建議，盡我的所能把榮豐社區的警務(wù)工作做的更好，為榮豐社區做出我的貢獻。

　　我的述職述廉至此，謝謝大家！

關(guān)于述職述廉報告14

　　20xx年，在股東和董事會(huì )的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )集團公司及公司工作會(huì )議精神，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，加強學(xué)習，規范管理，做實(shí)做細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司考核要求，將本人一年來(lái)的職責履行及廉政建設情況報告如下，請大家評議。 第一部分：個(gè)人基本情況

　　本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色，在工作作風(fēng)方面，為人正派，工作扎實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，顧全大局，團結同志，好學(xué)上進(jìn)，多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。 本人注重加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，以集團會(huì )計基礎工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高本人及公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

　　第二部分：工作取得的主要成績(jì)

　　一、修訂完善財務(wù)管理內控制度，理順管理流程，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

　　財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，本人就抓緊學(xué)習財

　　務(wù)知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節，堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面，也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面，積極推行詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售方式，確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面，更是嚴格把關(guān)，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面，嚴格執行《公司物流管理制度》，會(huì )同監察審計部、市場(chǎng)部對物資采購進(jìn)行嚴格的詢(xún)比價(jià)以及招投標，本著(zhù)質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則，努力的降低采購成本；在費用報銷(xiāo)方面，修訂并嚴格執行《費用報銷(xiāo)管理制度》，尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認真核查，堵決弄虛作假。在制度建設方面，參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷(xiāo)管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面，每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )議，對生產(chǎn)中出現的成本異常進(jìn)行分析和總結，努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力，使我公司的內部控制工作更加有效，財務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺階。

　　二、稅收籌劃

　　稅務(wù)法規政策隨時(shí)更新，由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會(huì )計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，除對稅法需充分理解的基礎上，還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。目前，國稅20xx年56號文規定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設計公司采掘業(yè)，勢必造成公司稅負的提高及工程單價(jià)的

　　提高等一系列影響。本人就此問(wèn)題多方了解，并依據各項

　　政策法規進(jìn)行充分的測算，努力使新法規對公司影響減到最低。

　　三、重視職工技能培訓

　　為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員，今年吸納了一員財務(wù)人員，為確保其派上用場(chǎng)，指定專(zhuān)人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時(shí)，培養、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會(huì )計基礎工作自查為契機，組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

　　四、資金的籌集及使用工作

　　隨著(zhù)工程全面鋪開(kāi)，加上今年宏觀(guān)政策緊縮調控，資金壓力日益加。本人根據工程建設進(jìn)度付款的需求，合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通，努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使本人對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資

　　1.1億元，置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉，更是繼續樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

　　五、對外協(xié)調

　　本人除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)

　　系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的.申報。

　　第三部分：工作剖析及自身剖析

　　一、工作剖析 “金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前，工作中仍存在以下問(wèn)題：

　　1、財務(wù)精細化管理方面，沒(méi)能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面，精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設仍然不夠健全。

　　2、國家稅務(wù)方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規學(xué)習，但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。 3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度，今后要制定相關(guān)制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發(fā)生。

　　二、自身剖析

　　心態(tài)平衡，廉政自律。干著(zhù)理財事，保持平常心，君子愛(ài)財，取之有道，這是我時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限，但仍然要警鐘長(cháng)鳴，時(shí)刻提醒自己，防止權力濫用，抵制金錢(qián)誘惑，杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事，老實(shí)做人，努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗，謀其事。

　　第四部分：多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )

　　1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén)，相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常，運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

　　2、擺正關(guān)系，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀，對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽(tīng)從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

　　3、不說(shuō)大話(huà)，求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道，通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作，講究真實(shí)準確，有憑有據，有條有理。因此，我擔任財務(wù)負責人多年來(lái)，始終堅持實(shí)事求是的基本原則，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà)，通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來(lái)的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

關(guān)于述職述廉報告15

　　一是制訂了適合本所創(chuàng )建需要的工作計劃、獎懲措施，完善了工作例會(huì )制度

　　各類(lèi)基礎臺帳文體書(shū)寫(xiě)得到了進(jìn)一步規范、內容質(zhì)量大幅度提高，各類(lèi)數據基本與公司形成了鏈接化；推行了“6s”管理，所內環(huán)境衛生得到了進(jìn)一步凈化,員工日常行為習慣得到了進(jìn)一步規范；申報了創(chuàng )四星級供電所，明確了下階段創(chuàng )建目標。形成了自上而下、全員參與的創(chuàng )建態(tài)勢，確保了創(chuàng )建工作事事有部署，件件有人抓，樣樣有落實(shí)，使創(chuàng )建工作基本達到了常態(tài)化運作，逐步向日�；�的軌道上運行。

　　二是安全工作穩扎穩打，大安全格局基本穩定

　　聯(lián)合了鄉政府用“寧愿聽(tīng)罵聲，不要聽(tīng)哭聲”的工作態(tài)度，將工作做實(shí)、做細，對轄區內抗旱抽水用電，“三線(xiàn)”交越，迎峰度夏，違章建房等大安全方面進(jìn)行了大力整治，對10kv合龍分支線(xiàn)路進(jìn)行了整改，合理改變了電源供給方式，扎實(shí)開(kāi)展了春、冬季安全大檢查活動(dòng)，開(kāi)展了全員反習慣性違章活動(dòng)，100%完成了兩措計劃項目，大安全格局基本穩定，順利實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)考核責任事故目標。

　　三是營(yíng)銷(xiāo)指標超額完成，經(jīng)營(yíng)效益成效顯著(zhù)

　　首先推行了末位淘汰制。根據公司《內部模擬市場(chǎng)考核辦法》及時(shí)出臺了《積分制考核辦法》。對在當月積分最低的三名員工分別進(jìn)行待崗、扣除全月月獎工資及半月月獎工資；對在當月前三名員工基本按照懲罰同比給予了獎勵，大大的激發(fā)了員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提升了憂(yōu)患意識和“面子觀(guān)”，全所上下形成了比、趕、超、爭的良好工作氛圍。

　　其二扎實(shí)開(kāi)展了用電抄核收和用電營(yíng)銷(xiāo)普查活動(dòng)。按照“二上二下”的原則對所轄12467用戶(hù)進(jìn)行了100%普查，目前基本達到了“三位一體”（即現場(chǎng)、抄表卡、微機一一對應）要求，為下階段實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)管理打牢了基礎。

　　其三線(xiàn)損穩中有降。提高了獎勵標準，對完成線(xiàn)損指標以外的電量，按照公司返還給所內的標準，全額獎勵到員工，大大提高了員工挖潛增效的積極性；加大了對抗旱排灌抽水等臨時(shí)用電的管理力度，今年，臨時(shí)用電收入共計：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”；加大了對非標表計的淘汰力度，在確保信訪(fǎng)穩定的前提下，共計淘汰了298塊非標表計，目前非標表計用戶(hù)只占總用戶(hù)的12%。加大了反竊電力度和商業(yè)用電核比力度。全年查處違章、竊電行為共計：4起，挽回經(jīng)濟損失共計：2200元；在鐵路局退出用電和聯(lián)通公司、各中小校等單位用電性質(zhì)轉換的'情況下，售電均價(jià)在售電量增長(cháng)30%的情況下，仍提升了2.27%。全年綜合線(xiàn)損比上年同期12.03%下降了1.88個(gè)百分點(diǎn)。

　　其四當年電費100%回收。我們堅持以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)作為實(shí)現回收目標的敲門(mén)磚，做到不急、不燥、不吵、不鬧，有理、有據、有節、有度，在電費調價(jià)非穩時(shí)期，本所電費回收未受到影響，確保了包括鄉政府在內的電費月結月清。同時(shí)各班組自發(fā)購買(mǎi)了若干個(gè)小喇叭催費大大彌補了停電催費“效率低、糾紛投訴多”的不足之處，提高了回收效率。

　　四是堅持為民辦實(shí)事，企業(yè)形象大幅提升。

　　大力支持了新農村建設。對本所轄區張天窩、葉坪村、山下等12個(gè)新農村建設點(diǎn)就電力問(wèn)題提供了無(wú)償服務(wù)，投入了上百人次及向公司爭取了2.41萬(wàn)元對電力線(xiàn)路按照“農改”標準進(jìn)行了達標整治。因措施得當，服務(wù)到位，“三種”關(guān)系得到進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)形象得到大幅度提升。

　　五是敢于創(chuàng )新，班組建設得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

　　積極推行了班組建設“三種管理模式”，班組單獨運著(zhù)能力得到進(jìn)一步加強。推行了班組整體考核，獨立經(jīng)營(yíng)的管理模式，使班組的權力得到進(jìn)一步集中，班長(cháng)的責任感和職責權力得到了充分體現，避免了以前班組政令執行不力，班長(cháng)對班員調動(dòng)指揮難的現象。推行了班長(cháng)不再直接管理臺區的管理模式。將班長(cháng)從臺區管理中脫離出來(lái)，直接從事對本班轄區內大用戶(hù)、動(dòng)力用戶(hù)、商業(yè)及非居用戶(hù)的管理，加強了對臺區管理員及各大用戶(hù)的監控力度。借鑒推行了城區所“當天工作公示化”的管理模式。做到每天工作有計劃、有小結，讓員工找準了工作側重點(diǎn)，使各班組能自覺(jué)的將工作進(jìn)度及做法進(jìn)行相互比較，相互追趕，暗中絞勁。

　　六是開(kāi)展行業(yè)對標，員工隊伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。

　　積極采取了“走出去，請進(jìn)來(lái)”的做法，保證每半年至少組織一次班長(cháng)、干部骨干人員到各兄弟單位進(jìn)行對標，并邀請了謝坊所等與本所基本情況類(lèi)似的單位到本所進(jìn)行交流學(xué)習，從而豐富了學(xué)習內容，激活了學(xué)習形式，使員工增長(cháng)了見(jiàn)識，找到了差距。員工隊伍綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，上進(jìn)心明顯加強，工作作風(fēng)有了明顯好轉。

　　總之，20xx年的各項工作都取得了令人自豪的成績(jì)，得到了上級的充分肯定。這些成績(jì)的取得，是公司正確領(lǐng)導的

　　結果，是地方政府及各部室關(guān)心支持的結果，也是全所員工齊心協(xié)力、辛勤勞動(dòng)的結果，在這里，我謹代表本所向關(guān)心、支持我們的各級領(lǐng)導、向付出了辛勤勞動(dòng)的全所員工表示誠摯的感謝并致以崇高的敬意！

　　二、本人工作生活方面情況

　　回顧一年來(lái)工作及生活，我對自己從德、能、勤、績(jì)、廉、學(xué)等六個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)：

　　德：能認真貫徹執行公司的各項規定、決定和指示，保證了公司政策在本所的順利落實(shí)和貫徹執行;謙虛隨和，比較注意團結同事、維護隊伍穩定和營(yíng)造和諧共事的工作環(huán)境。政治思想和道德品質(zhì)好，敢于負責任，辦事公開(kāi)、公正，不搞家長(cháng)一言堂。

　　能：自認為個(gè)人能力能勝任本崗位的工作要求，有較強的組織管理指揮協(xié)調能力，工作思路清晰，有解決處理實(shí)際問(wèn)題能力，善于處理協(xié)調所內外的各種關(guān)系。

　　勤：能帶頭遵守勞動(dòng)紀律，吃苦耐勞，實(shí)干精神強，對本職工作積極主動(dòng)，精益求精，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨。

　　績(jì)：正確的把握了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，講究工作效率和質(zhì)量，工作業(yè)績(jì)有明顯好轉，各項指標由末位躍到了公司居中靠前的位置。

　　廉：嚴格按照廉政規定的要求約束自己，以身作則、不以權謀私、不濫用職權，作風(fēng)正派，遵紀守法，廉潔自律。

　　學(xué)：注意加強政治，業(yè)務(wù)理論學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)，能堅持參加公司組織的中層干部學(xué)習和及時(shí)完成安排的的學(xué)習任務(wù)。

　　總之，一年來(lái)，各項工作是取得了一定的進(jìn)步，但與上級的要求相比仍然還有差距，還存在一些不足之處。一是自覺(jué)學(xué)習意識不強，自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；二是下到一線(xiàn)施工現場(chǎng)的時(shí)間不夠，第一手資料了解不多；三是對員工關(guān)心體貼不夠，與職工溝通少，到職工家走訪(fǎng)不多，為職工辦的實(shí)事還有欠佳。這些問(wèn)題都有待自己在今后的工作中加以克服和改進(jìn)

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