關(guān)于述職述廉報告
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的關(guān)于述職述廉報告，希望對大家有所幫助。
關(guān)于述職述廉報告1
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下，我局一心一意干事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新求發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng )佳績(jì)，各項工作都取得了新的成績(jì)，下面是相關(guān)的述職述廉報告：
(一)新年春節文化活動(dòng)豐富多彩
新年春節期間，我們組織開(kāi)展了十多項文化系列活動(dòng)，如：“三下鄉”、莊戶(hù)劇團調演、大型民間藝術(shù)展演、迎新春團拜會(huì )、公益電影放影等。特別是在鎮舉行的文化、科技、衛生“三下鄉”啟動(dòng)儀式和任城區莊戶(hù)劇團調演，各鎮(街)都選送了一批文藝精品，展演了具有任城地域特色的優(yōu)秀曲藝劇目，為繁榮農村文化生活起到了積極的推動(dòng)作用�！叭锣l”活動(dòng)期間，為農民群眾送書(shū)畫(huà)、春聯(lián)一萬(wàn)余份，送戲12場(chǎng)，送電影240場(chǎng)，義務(wù)就診余人次，發(fā)放科技圖書(shū)宣傳資料5萬(wàn)余份，咨詢(xún)農業(yè)科技知識的群眾達2萬(wàn)多人次。被市評為“三下鄉”活動(dòng)和新年春節文化活動(dòng)先進(jìn)單位。
(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘和保護工作成效顯著(zhù)
成立了區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心，投資5萬(wàn)元購置了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護設施，對全區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調查摸底、資料歸檔，并制定出科學(xué)的保護計劃。民間舞蹈“二人逗”、民間曲藝“漁鼓”已列入省市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。還配合區老科協(xié)文化專(zhuān)業(yè)研究會(huì )對全區各鎮、街道非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行了詳細的調查整理，如：“鴨子劉的傳說(shuō)”、“運河夯歌”、“洪州城的傳說(shuō)”等已列入市區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。我局還被評為全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作先進(jìn)單位。
(三)組織參展了省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )
按照市的統一部署，我們認真籌備，精心策劃，組織參加了全省文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì )，在孔子文化節期間，任城區以“古今名人、任城八景、文物珍品、剪紙刺繡、字組圖畫(huà)、風(fēng)俗文化”為主題，鮮明地展現了任城區悠久的人文歷史和絢麗的地域文化。省市區的領(lǐng)導對我區的“文化任城”展區，并給予高度評價(jià)。會(huì )展期間，任城展區累計接待萬(wàn)余人次，受到了社會(huì )各界人士的一致贊譽(yù)，充分展示了任城文化的魅力。
(四)基層文化建設抓的扎實(shí)有效
為鞏固省級社會(huì )文化先進(jìn)區的創(chuàng )建成果，今年以來(lái)，我們結合文明城市的創(chuàng )建，加大了基層文化陣地建設的力度，對鎮、街道、村的文化陣地進(jìn)行了分類(lèi)指導，并多方協(xié)調資金，為鄉鎮文化站、示范村文化大院購買(mǎi)充實(shí)了部分文化器材，其中電視機8臺，投影設備7套，電腦30臺，dvd16臺，合計資金投入36萬(wàn)元。還爭取專(zhuān)款10萬(wàn)元為文體局、文化館配備了必要的文化設施，改善了辦公條件。在全國開(kāi)展的文化館評估定級中，我區文化館榮獲“國家一級文化館”的光榮稱(chēng)號。同時(shí)還充分發(fā)揮區文化信息資源共享的作用，幫助100多個(gè)村莊完成了文化信息資源共享工程基層點(diǎn)建設，充分發(fā)揮了共享中華文化信息資源的整體優(yōu)勢，豐富了人民群眾的精神文化生活，滿(mǎn)足了不同層次的文化需求。目前，較為標準的鎮(街道)文化站4處，村級文化大院200余處，莊戶(hù)劇團120個(gè)，文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)1000多戶(hù)，初步形成了區、鎮(街道)、村和文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)多層次、多體制的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
(五)實(shí)施了全民體育健身工程
為落實(shí)市政府與我區政府簽訂的`全民健身工程建設責任書(shū)，今年以來(lái)，我們把這項工程列為文體工作的重中之中，采取因地制宜，示范帶動(dòng)的方法，全面啟動(dòng)“農民體育健身工程”，并把這項工程建設與新農村建設相結合，與小康村建設相結合，與健身廣場(chǎng)、文化廣場(chǎng)相結合，與城鎮建設、周邊居住環(huán)境相配套，本著(zhù)便于管理、方便群眾、又不擾民的原則，全力實(shí)施好這一惠民工程，建設期間，我們多方求援，一方面，爭取省、市體育部門(mén)的支持，為鎮村配備了30多萬(wàn)元的體育器材，另一方面，積極爭取區政府配套資金15萬(wàn)元，全部用于農民體育健身工程建設。截至目前，我區已在138個(gè)村實(shí)施了農民體育健身工程，體育場(chǎng)地建設面積都在1000—平方米以上，全部進(jìn)行了路面硬化，為農民群眾創(chuàng )造了良好的健身環(huán)境。
(六)“農家書(shū)屋”建設扎實(shí)推進(jìn)
“農家書(shū)屋建設”是省、市新聞出版局按排的一項重要任務(wù)，也是一項民心工程，基層歡迎，群眾受益，按照市里任務(wù)要求，我們把“農家書(shū)屋建設”與“農民體育建身工程建設”結合起來(lái)抓，堅持具備條件，優(yōu)先發(fā)展的原則，扎實(shí)推進(jìn)這項工作。截止目前，全區共建設農家書(shū)屋78個(gè)，爭取市里支持，為各村配置圖書(shū)13萬(wàn)冊，報刊10多種類(lèi)，音像制品2萬(wàn)多張，總計投入資金80多萬(wàn)元。
關(guān)于述職述廉報告2
回顧這一年走過(guò)的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰和思考，自己也感受到一份責任和壓力，空閑之余常常在思考著(zhù)要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。清晰的記得年6月21日是來(lái)到這個(gè)大家庭的第一天，后來(lái)短短的四個(gè)月的時(shí)間里，換了三個(gè)工作崗位，覺(jué)得自己是幸運的因此，時(shí)刻懷著(zhù)一顆感恩的心，借此機會(huì )，要感謝公司為我提供這么好的平臺，感謝公司領(lǐng)導及同事們對我關(guān)心和照顧，要特別感謝的胡總監，如果沒(méi)有您這位伯樂(lè )就不可能有我幸運，有了這份感激便成為了工作動(dòng)力的源泉，一年來(lái)。各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下，愛(ài)崗敬業(yè)，積極配合各項工作，自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存，同時(shí)也讓我看到自己的不足。轉變了很多，思考了很多。下面，就自己的.崗位職責并結合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導和同事作以匯報，請予審議。
一、個(gè)人工作回顧
一加強學(xué)習。部門(mén)上下，眾志成城。
自己如履薄冰，作為一名公司員工。對于剛進(jìn)入品質(zhì)部的對部門(mén)及工作性質(zhì)的解都是比較片面的崗位職責及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)，自己深知要想做一名合格的質(zhì)量人員就必需熟練掌握本職崗位的專(zhuān)業(yè)技能及具備相應的業(yè)務(wù)能力，為此，虛心向部門(mén)領(lǐng)導及等人請教，很快就知道了自己應該做什么，事情應該怎么做。實(shí)踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設備這一塊，都是一片空白，而公司領(lǐng)導又相當重視，如何才能盡快在部門(mén)發(fā)揮出更大的作用，這是面臨的一大難題，胡總監的牽頭和指導下我對設備情況進(jìn)行了全面的解和分析，熟練的掌握了設備的操作使用方法，以往的基礎上進(jìn)一步完善了設備完好率，解決了一些歷史遺留問(wèn)題，更新了陳舊的觀(guān)念，原有的基礎上改變了部分職能，并直接參與到職能管控和職能服務(wù)當中，尤其是收費的監督工作交給我部以后，能夠立足于自身認真研究收費中存在漏洞，短短的一段時(shí)間就對收費情況了如指掌，任何違規收費行為都逃不過(guò)我眼睛，直接的為公司創(chuàng )造了效益，特別是部門(mén)的況副經(jīng)理，汪姐等，不計個(gè)人得失，親自參與我值班，才保證了各項工作的正常運作，也深知，這也體現出公司領(lǐng)導、胡總監對我關(guān)心和照顧，不甚感激，通過(guò)一年多的努力與實(shí)踐，基本上實(shí)現了預期的目標，這與我部門(mén)上下的共同努力是分不開(kāi)的
二公司24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)的受理工作。
數碼城管理處合并后，今年7月份。工作任務(wù)和職能并沒(méi)有改變，反而對我提出了更高的要求，24小時(shí)客服電話(huà)能夠一如既往的按照公司規定及文件的要求正常的運作。因為肖、章等人的工作調整，每月業(yè)主投訴的統計工作就交給了自己能夠抱著(zhù)積極負責的態(tài)度，按時(shí)保質(zhì)保量的去完成，截止12月1日共收到業(yè)主、租客來(lái)電、來(lái)人投訴、96條，能及時(shí)填寫(xiě)在工作流上，并開(kāi)出《顧客日常信息記錄、處理、回訪(fǎng)記錄表》3分鐘內傳遞到部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)的負責人；個(gè)人對自己接手的顧客信息都能積極跟進(jìn)到位，對具備回訪(fǎng)條件的顧客信息及時(shí)回訪(fǎng)率達100%
三工作任務(wù)聯(lián)系單的統計、回訪(fǎng)工作。
數碼城管理處一周下來(lái)就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況，能夠耐心的做好每一單的回訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導匯報，統計中，發(fā)現有些管理處上傳和填寫(xiě)不規范，能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通，并在況副經(jīng)理的督促下，每周進(jìn)行跟進(jìn)，使數碼城管理處此項工作走入正規，截止12月1日數碼城區域共上傳8502單，部回訪(fǎng)了3674單，顧客提出具體意見(jiàn)243單。駐外管理處共上傳2255單，部抽訪(fǎng)685單，提出具體意見(jiàn)46單，抽訪(fǎng)率達30%以上。
四駐外訪(fǎng)談工作。
共訪(fǎng)談11單，主要負責昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見(jiàn)11條，收集到意見(jiàn)和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負責人。為公司領(lǐng)導了解駐外管理處的情況提供了信息。
五聯(lián)合巡檢與夜間巡檢的工作。
一直很期待也很想學(xué)習，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作。胡總監也立足于讓我多學(xué)，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過(guò)參與了解了此項工作的流程，從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西，為下一步更多的走進(jìn)現場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次，此項工作由我三人輪流進(jìn)行，參與了其中的兩次，每次都能充分準備，秉著(zhù)客觀(guān)公正的態(tài)度，認真做好每一次巡檢，為公司領(lǐng)導提供準確的數據和信息。
六職能管控、職能服務(wù)的數據收集與統計工作。
作為品質(zhì)部應當首當其沖，公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)。胡總監讓我也參與了此項工作，負責各種信息數據的收集，每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管，并對每月的數據進(jìn)行整理，使其監控中心的數據及時(shí)準確的傳達給領(lǐng)導。
七培訓與學(xué)習。
部門(mén)也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直
接影響著(zhù)一支軍隊的氣質(zhì)。胡總監一直鼓勵和倡導我學(xué)習，也為我創(chuàng )造很好的學(xué)習機會(huì )，條件允許的情況下盡可能讓我自己講，給我營(yíng)造各種學(xué)習氛圍，況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作，工作的同時(shí)不厭其煩的給我講，填補了體系文件上的空白，這一年中，學(xué)到很多，懂得了很多，尤其是對于品質(zhì)這一塊，完全是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴的進(jìn)步，一定會(huì )好好珍惜，倍加努力，爭取在明年取得更大的進(jìn)步。
關(guān)于述職述廉報告3
一、工作成績(jì)方面
一是客戶(hù)進(jìn)入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場(chǎng)實(shí)際，我組織有關(guān)人員制訂了授信客戶(hù)的進(jìn)入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車(chē)、商品流通等幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的客戶(hù)選擇標準，明確了支行進(jìn)行客戶(hù)選擇的目標和方向。
二是風(fēng)險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風(fēng)險承包責任制后，既提高了支行客戶(hù)經(jīng)理的風(fēng)險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。
三是39個(gè)信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過(guò)半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶(hù)xx集團有限公司、汽車(chē)內飾件有限責任公司、電子有限公司等39 家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱(chēng)號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群產(chǎn)生了重要影響。
四是企業(yè)征信系統正式上線(xiàn)了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢(xún)系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業(yè)征信系統接口程序的開(kāi)發(fā)、存量客戶(hù)信息的整理和有關(guān)數據的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶(hù)信息正式提交全國企業(yè)征信系統入庫，為全行查詢(xún)授信客戶(hù)信息、防范信用風(fēng)險提供了信息保障。
五是在線(xiàn)審批開(kāi)始推進(jìn)了。在科技部的'大力支持之下，經(jīng)過(guò)反復磋商、協(xié)調和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務(wù)已經(jīng)推行了在線(xiàn)審批，審批方式和審批效率進(jìn)一步改善，也標志著(zhù)我行授信業(yè)務(wù)的電子化管理水平得到進(jìn)一步提高。
六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個(gè)方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進(jìn)一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專(zhuān)項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。
二、廉潔自律方面
作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進(jìn)案防工作為契機，認真學(xué)習銀監會(huì )的“十三條軍規”，堅持踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I利活動(dòng)的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒(méi)有假公濟私、化公為私的行為;沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約，沒(méi)有講排場(chǎng)比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時(shí)，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書(shū)》，做到了警鐘常鳴，進(jìn)一步規范了自己的行為。
三、存在的不足
一年來(lái)，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進(jìn)步，組織和協(xié)調能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進(jìn)的地方，主要表現在：理論水平有待于進(jìn)一步提高。學(xué)習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時(shí)借口工作忙、事務(wù)多，放松了對學(xué)習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時(shí)認為自己從事銀行工作年限長(cháng)，有一定的理論功底，滿(mǎn)足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。
關(guān)于述職述廉報告4
根據組織安排，本人現將三年來(lái)履行崗位職責和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下：
一、履行崗位職責情況
XX集團成立后，本人崗位職責主要是協(xié)助董事長(cháng)分管資本運作工作；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會(huì )秘書(shū)處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。
三年來(lái)，本人在XX集團的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務(wù)。
（一）、在財務(wù)管理方面
1、財務(wù)管控逐步加強，實(shí)現高效財務(wù)管理
XX集團現有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品類(lèi)型多達500多種；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，跨行業(yè)、跨地區的情況客觀(guān)存在，必須加強對整個(gè)集團的監管，而建立財務(wù)管控是加強監管，控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團公司穩步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來(lái)，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設，集團財務(wù)管控逐步加強，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個(gè)經(jīng)濟角落，使整個(gè)集團資源得到有效使用，實(shí)現了高
效的財務(wù)管理。
2、組織進(jìn)行制度建設，構建財務(wù)管理核算體系
XX集團組建以來(lái)，為確保集團財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，積極組織進(jìn)行制度建設，在財務(wù)會(huì )計基礎工作方面，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會(huì )計管理工作的意見(jiàn)》、《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作實(shí)施意見(jiàn)》、《財務(wù)會(huì )計報告編報辦法》、《安徽XX發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》、《長(cháng)期股權投資管理辦法》；在內控制度建設方面，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實(shí)施意見(jiàn)》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過(guò)建立原則性的財務(wù)、會(huì )計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務(wù)內控制度體系，提高了企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量。
3、加強會(huì )計基礎建設，全面提升會(huì )計工作服務(wù)效能
因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)點(diǎn)多是安置型、穩定型企業(yè)，會(huì )計基礎薄弱。做好會(huì )計基礎工作是改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來(lái)，為夯實(shí)XX集團會(huì )計基礎，一是組織財務(wù)部門(mén)加強會(huì )計準則與法規的實(shí)施力度，深入貫徹落實(shí)，規范會(huì )計行為，保證會(huì )計信息質(zhì)量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團范圍內開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作綜合檢查。通過(guò)重點(diǎn)檢查《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作
實(shí)施意見(jiàn)》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了XX集團財務(wù)會(huì )計基礎工作水平的提高；三是組織進(jìn)行會(huì )計隊伍建設，通過(guò)不同形式加強在崗會(huì )計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓單位，分3期對XX集團財務(wù)崗位的183名會(huì )計人員進(jìn)行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質(zhì)量，在培訓開(kāi)班時(shí)，我親赴學(xué)校，對培訓內容進(jìn)行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過(guò)培訓，促進(jìn)了會(huì )計隊伍專(zhuān)業(yè)結構和知識結構的改善，提升了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，提高了團隊凝聚力，會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平持續提高，從而全面提升了會(huì )計工作服務(wù)效能。
4、組織制定會(huì )計核算辦法，建立統一會(huì )計核算制度XX集團成立之后，通過(guò)調研發(fā)現各下屬子公司在會(huì )計核算上,缺乏統一的制度和規范,核算存在較大的差異,建立統一的會(huì )計核算制度勢在必行。統一規范的會(huì )計核算體系是整個(gè)財務(wù)管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會(huì )計核算工作更趨程序化、規范化，依據《企業(yè)會(huì )計準則》，組織相關(guān)人員，結合XX集團實(shí)際制定了會(huì )計核算辦法， 20xx年1月起實(shí)施。
5、實(shí)行資金集中管理，提高資金使用效率
為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的'“血液”作用，規范資金結算，提高資金使用效率，實(shí)現內部資金的相互調節，XX集團對資金實(shí)行集中管理，統一調控。為使資金集中管理制度化、
程序化，組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》，該辦法一是規范了資金結算程序；二是完善了資金預算管理審批程序；三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批，擅自籌資的問(wèn)題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規行為，進(jìn)行責任追究。在實(shí)際操作中，通過(guò)資金預算管理平臺把經(jīng)濟活動(dòng)的物流、資金流和信息流有機地統一起來(lái)，實(shí)行數據共享，有利于增強資金監控能力，統籌調劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y存”，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制，實(shí)現資金的有效運轉，降低了資金成本，還提高了XX集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務(wù)風(fēng)險。
6、組織建立資產(chǎn)監督管理體制，確保國有資產(chǎn)保值增值 XX集團改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和《公司法》等規定，依法履行出資人職責，公司資產(chǎn)監管工作顯著(zhù)增強。一是根據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》等法律法規，制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》，規范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風(fēng)險制約機制，加強投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值，制定印發(fā)了《XX集團長(cháng)期股權投資管理辦法》；三是為加強對已核準為損失的各項實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理，制定印發(fā)了《XX集團賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規定，遵循謹慎性原則，建立規范的資產(chǎn)減值準備計提制
度，如實(shí)預計潛在損失和合理計提相應的資產(chǎn)減值準備，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷(xiāo)工作規則》；五是為加強內部控制制度建設，督促經(jīng)營(yíng)管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失，制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責任追究辦法》。通過(guò)一系列制度的建立，完善了XX集團國有資產(chǎn)監督管理機制。
為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值，提高國有資產(chǎn)的運營(yíng)效益，增加資本積累，XX集團成立以來(lái)，積極組織相關(guān)部門(mén)對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)清家底，對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強，對沒(méi)有發(fā)展前途、效益差的企業(yè)，穩妥有序地退出，促進(jìn)國有資本運營(yíng)的良性循環(huán)，XX集團成立以來(lái)，經(jīng)濟總量逐年攀升，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
（二）在審計工作方面
1、圍繞集團發(fā)展工作，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng )新
XX集團成立后，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個(gè)中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內審工作的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司發(fā)展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設，進(jìn)一步創(chuàng )新審計思路和方法，積極推進(jìn)審計工作的轉型，提高審計工作效率和監督水平，推動(dòng)審計工作的規范化、科學(xué)化、現代化。
2、開(kāi)展任期經(jīng)濟責任審計，完善監督評價(jià)機制
關(guān)于述職述廉報告5
根據市委組織部關(guān)于年度干部考核工作的安排部署，現將本人xx年的主要工作情況簡(jiǎn)要總結匯報如下。
一、思想政治方面
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習，提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，我主動(dòng)利用網(wǎng)站、圖書(shū)、報刊雜志加強自學(xué)，重點(diǎn)學(xué)習了黨的十八屆四中、五中全會(huì )精神，汲取新鮮知識，完善知識結構，不斷提高自身分析、判斷和解決問(wèn)題的綜合能力，使自己的思想素質(zhì)、政治理論、理想信念、工作作風(fēng)、自律意識等都得到了進(jìn)一步的提高和改進(jìn)。
�。ǘ┮缘滦奚�，加強作風(fēng)建設。
始終加強自身道德修養，恪守政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì )公德，充分發(fā)揮模范帶動(dòng)作用。始終堅持全身心投入工作，活到老、學(xué)到老，堅持站好最后一班崗，與分管科室同志一道加班工作，始終保持旺盛的工作熱情，努力把工作做實(shí)做精做細，提升抓落實(shí)的能力，使分管的稽察工作取得了較好的成績(jì)。
�。ㄈ┥眢w力行，堅持民主集中制。
本人始終嚴格自律，自覺(jué)遵守黨的政治紀律和組織紀律，在思想、政治和行動(dòng)上同上級保持高度一致，堅決貫徹黨的各項方針政策，堅決執行市委、市政府的各項決策決定，確保政令暢通。
�。ㄋ模┮婪ㄐ姓�，增強組織領(lǐng)導能力。
一是堅持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠緊緊圍繞全市發(fā)展戰略及總體安排部署，深入基層，深入項目建設現場(chǎng)調研和解決工作中存在的問(wèn)題。二是虛心向實(shí)踐學(xué)、向書(shū)本學(xué)，不斷提高自己能力，努力為主要領(lǐng)導當好參謀和助手。三是提高依法辦事的能力。在項目稽察工作中，能夠嚴格按照有關(guān)規定按章按程序辦理。
二、履行職責方面
�。ㄒ唬┓e極配合國家及省發(fā)改委進(jìn)行項目稽察工作。
對國家和省稽察辦要求整改的項目，進(jìn)行跟蹤復察，督促項目縣區及時(shí)上報整改方案，完善整改措施，確保整改工作落實(shí)到位。
�。ǘ┓e極完成常規性工作。加強對涉農資金備案管理系統的監測。
按月對15個(gè)縣（市、區）的433個(gè)xx年中央預算內投資項目進(jìn)展情況進(jìn)行調度，并按時(shí)上報省發(fā)改委投資處和重大項目稽察辦。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展重大項目“百日會(huì )戰”調度督查工作。
根據省重大項目百日會(huì )戰辦的統一安排部署，制定督查方案，對匯川、綏陽(yáng)、桐梓等10個(gè)縣（市、區）的189個(gè)項目進(jìn)行了現場(chǎng)督查；對12個(gè)省級、50個(gè)市級、75個(gè)縣級重點(diǎn)調度項目進(jìn)行日調度，對其它1023個(gè)重大項目進(jìn)行半月一調度，按時(shí)上報相關(guān)數據和項目推進(jìn)情況。
�。ㄋ模└哔|(zhì)量、高標準完成市委和委里安排的重大調研課題。
承擔市委xx年重大調研課題《新形式下加強政府和社會(huì )資本合作（ppp）項目監管的思考》，認真組織開(kāi)展市域內外的實(shí)地調研和座談，按時(shí)向市委重大課題辦報送了調研成果。
�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展集中開(kāi)工項目和專(zhuān)項建設基金項目的督查和檢查。
xx年8月下旬至9月中旬，按照市委市政府的'統一安排，配合政府督查室對全市15個(gè)縣（市、區）經(jīng)濟運行情況及集中開(kāi)工項目和專(zhuān)項建設基金項目進(jìn)行調度和檢查，并及時(shí)向市委市政府報送檢查情況。
三、廉潔自律方面
認真貫徹執行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和領(lǐng)導干部各項廉潔從政規定，在乘車(chē)、通訊工具、住房及其他公共財務(wù)管理和使用中，嚴格按照規定執行，對照制度約束好自身行為，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在復雜多變的形勢面前保持頭腦清醒，在艱巨繁重任務(wù)面前保持堅定信心，防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，自覺(jué)維護黨和政府的形象和威信，始終保持政治上的堅定性和思想道德的純潔性，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，時(shí)刻把握住生活小節，管好自己的嘴和腿，謹慎走好人生的每一步，做到“自省、自重、自警、自勵”。
關(guān)于述職述廉報告6
一、上半年工作總結
1、我們全部人員在單位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與全所職工一起，通過(guò)各種方式捐款救助受災的人們，并且受到了很大的教育，政府的以人為本，軍人們總是沖在困難、危險的最前面，還有各行各業(yè)的志愿者，等等，使我們更加珍惜我們當前的環(huán)境，能在自己的崗位上努力工作，是我們最大的幸福。
2、資產(chǎn)財會(huì )部共有七名職工，承擔著(zhù)全所及各公司的資產(chǎn)財會(huì )工作，有科學(xué)事業(yè)、出版業(yè)、生產(chǎn)制造業(yè)、工程施工企業(yè)、物業(yè)管理、行業(yè)管理等有七套帳，還不算工會(huì )會(huì )計。我們是每?jì)扇俗龃顧n，負責一家或兩家公司的業(yè)務(wù)，他們工作配合很好，團結協(xié)作，互相幫助。在今年4月份，有兩位同志生病住院，但是沒(méi)有耽誤工作，靠的是大家的共同努力，特別是楊芹、劉蘭同志，補位意識很強，把他們的工作主動(dòng)承擔下來(lái)，沒(méi)有怨言，并在休息時(shí)間去陪護她們，給他們親人般的關(guān)懷，我作為他們的部門(mén)負責人，我非常感謝他們，也為有如此善良的同事而感動(dòng)。
3、以前各公司的財務(wù)制度不盡完善，基本上是參照葡萄所財務(wù)制度執行，因組織形式的不同，不能很好的適應各公司財務(wù)管理的要求。根據20xx年工作計劃的要求，財務(wù)部協(xié)助各公司經(jīng)理修訂了適應各公司實(shí)際情況的現代企業(yè)財務(wù)管理制度，從財務(wù)管理這個(gè)角度既規范了各公司會(huì )計人員的日常核算，使整個(gè)財務(wù)管理的水平得到了進(jìn)一步加強，又進(jìn)一步規范了各公司的運營(yíng)機制，為各公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)一步開(kāi)展提供了保障。
4、今年我們所最大的任務(wù)就是大樓建設，但是我們的困難是資金緊張，為了不影響大樓的施工進(jìn)度，財務(wù)部在領(lǐng)導的支持下，積極籌集資金，多方聯(lián)系。在資金的使用上積極把關(guān)，目的要把有限的資金用在最需要的地方，這就需要積極向工程管理人員學(xué)習請教，并進(jìn)行有效的溝通。根據胡所長(cháng)的要求，積極整理工程的.合同執行情況，這項工作任務(wù)重，一個(gè)是因為業(yè)務(wù)量大，二是因為跨度年限長(cháng)，三是因為前階段的賬簿在引黃濟青，用了近兩個(gè)月的時(shí)間才完成大概，還要繼續落實(shí)。
5、積極配合上級部門(mén)的檢查工作。今年省審計廳對各事業(yè)單位的財政收支預算執行情況進(jìn)行了審計檢查，在檢查過(guò)程中我們積極配合，妥善處理各種事物，積極聽(tīng)取審計部門(mén)的意見(jiàn)和建議，從而改進(jìn)我們的財務(wù)工作。該項工作進(jìn)展順利，并已結束。在每次檢查中，我們都會(huì )發(fā)現我所存在的一些歷史遺留問(wèn)題，比如，我所財務(wù)狀況并不理想，掛帳現象比較嚴重。這次檢查又一次提出，雖然都是一些歷史遺留問(wèn)題，但這說(shuō)明我們做了事情，或半途而廢，或完成后沒(méi)有進(jìn)行清理等等原因所造成。當然這只是我個(gè)人的看法，還需大家討論。為了妥善處理某些遺留問(wèn)題，我們會(huì )盡其最大努力去搜尋、查找相關(guān)的法規，積極的咨詢(xún)相關(guān)的專(zhuān)家，在力爭處理好這些遺留問(wèn)題的同時(shí)，也使自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
6、積極按照所長(cháng)工作報告的要求，從實(shí)際出發(fā)，規范資產(chǎn)與負債等要素管理。為進(jìn)一步提高會(huì )計核算的真實(shí)性、準確性，一是要摸清“家底”，根據去年的固定資產(chǎn)清查的結果，對現有資產(chǎn)存量進(jìn)行認真細致的分析，按照固定資產(chǎn)管理要求，規范管理。為實(shí)行全成本核算做好基礎工作。依據所主要任務(wù)目標“增收節支，全所運營(yíng)收支保持基本平衡�！币�，財務(wù)部堅持費用管理“算、控、降”三字訣，嚴把費用支出關(guān)，嚴格按照財務(wù)制度的相關(guān)規定執行，對費用開(kāi)支控制在相應收入增長(cháng)比例以?xún)�，對不符合規定的支出，一律拒絕付款。
7、作好各公司的稅收籌劃，稅收的影響是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)一的個(gè)重要方面，對于一項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，采用不同的方式，納稅的多少是不同的，所以說(shuō)，對稅收對企業(yè)的影響是現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的問(wèn)題。在這點(diǎn)上，我們財務(wù)部各公司主管會(huì )計積極與各公司經(jīng)理交換意見(jiàn)，比如在所得稅的處理上，收入與成本的配比性上，如果處理不當，會(huì )使企業(yè)多交許多所得稅。這項工作將永遠是我們的工作重點(diǎn)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、財務(wù)部的整體實(shí)力不足。
隨著(zhù)我所調整理順的進(jìn)行，從領(lǐng)導的要求、工作實(shí)際需要等方面都對財務(wù)會(huì )計工作提出了更高的要求。財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能急需提高，財務(wù)會(huì )計部現有7名會(huì )計人員，具有高職的一名，中級職稱(chēng)的一名，其余的全是初級職稱(chēng)。會(huì )計事業(yè)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的事業(yè)，現在國家每年都會(huì )頒布很多新的會(huì )計準則和會(huì )計制度，如財政部年2月15日在人民大會(huì )堂正式發(fā)布的38項新會(huì )計審計準則體系，定于年年1月1日起在上市公司中率先執行，新會(huì )計準則不僅理念先進(jìn)、體系完整，而且充分體現了與國際準則的趨同，新準則的實(shí)施會(huì )極大地提高會(huì )計信息的質(zhì)量，進(jìn)一步縮小會(huì )計收益調整空間，將給我國企業(yè)帶來(lái)巨大考驗，對企業(yè)財務(wù)人員的執業(yè)能力提出了更高的要求。為使財務(wù)人員盡快的提高業(yè)務(wù)技能希望對現有的會(huì )計人員進(jìn)行一次系統的業(yè)務(wù)知識培訓，以提高現有會(huì )計人員的業(yè)務(wù)水平。當然，今年上半年由于各種原因吧，我們部門(mén)定期的學(xué)習堅持得不好，沒(méi)能及時(shí)召集大家，這也是我的責任，下半年會(huì )努力的。
2、合同管理仍有欠缺。
在這個(gè)問(wèn)題上，各相關(guān)部門(mén)都應該重視，財務(wù)的主動(dòng)索取與各部門(mén)的主動(dòng)提供應該相結合，不然，在款項支付時(shí)財務(wù)部就無(wú)章可依，這種狀況很容易使我們的工作出現失誤，為了避免這種失誤，就需要財務(wù)部與各部門(mén)的共同努力。
關(guān)于述職述廉報告7
我單位根據市委政府年初工作安排，大力思想，樹(shù)立全民招商、全力招商，分解落施招商任務(wù)，認真開(kāi)展了招商引資工作，下面將全年的工作情況匯報如下：
一、統一思想，始終把招商引資作為發(fā)展的第一要務(wù)緊抓不放。
全市招商引資工作會(huì )后，我單位召開(kāi)了會(huì )議，布置了全年的招商引資工作，并分解了任務(wù)，落施到人頭，并創(chuàng )立了與崗位責任制獎金掛鉤的獎懲激勵機制。
二、加大領(lǐng)導，實(shí)在增強全員招商引資的緊迫感和責任感。
立即調整了招商引資工作領(lǐng)導小組，在機關(guān)人手緊張的情況下，抽調了1名專(zhuān)職人員，負責招商引資工作，形成了領(lǐng)導重視，全員緊迫的招商氣氛。
三、主動(dòng)出擊，利用各種人脈關(guān)系強力推廣招商引資工作。
我們單位性質(zhì)關(guān)系與外商接觸較少，面對市政府下達的招商引資任務(wù)，深感壓力巨大，今年，我們克服了人手人，經(jīng)費不足，業(yè)務(wù)工作繁重等諸多困難，積極主動(dòng)的走出去，利用各種人脈關(guān)系，廣泛的與客商加大交換，聯(lián)絡(luò )感情，積極推介我市的區位優(yōu)勢，招商引資優(yōu)惠政策和我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和前景。在招商引資過(guò)程中，理事長(cháng)，副理事長(cháng)金云峰多次與客商接觸、洽談，我們用真誠的態(tài)度打動(dòng)了投資者，增強投資者投資，創(chuàng )立的信心。理事長(cháng)在外出開(kāi)會(huì )時(shí)，也沒(méi)忘記招商引資工作，利用會(huì )議空閑時(shí)間，主動(dòng)上門(mén)拜會(huì )客商，目前，我單位共聯(lián)絡(luò )兩家有投資意向的客商，其中山東的客商于6月12日由我單位負責人陪同到市工業(yè)園實(shí)地考察，該項目正在跟蹤落施。他們對市情有獨鐘，非常希望在投資，我們與他經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò )，希能實(shí)如今投資。
四、熱情服務(wù)，堅決了投資客商落戶(hù)的信心。
我們始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)貫穿在我們招商引資工作的每一個(gè)環(huán)節，努力為客商提供全程服務(wù)，以便讓再談項目早日簽約，簽約項目早日竣工，早日產(chǎn)生良好的效益，我們不僅為即將來(lái)投資者搞好項目立項審批的`服務(wù)，還對過(guò)去引入的招商項目，提供各種事項的幫忙，只要他們需要，我們是不分白天、黑夜、不分工作日、節假日，都全力為外來(lái)投資企業(yè)服務(wù)好，做到親商、安商，得到了客商的好評，更加堅決了他們投資的信心。
過(guò)去的全年，在招商引資上做了一些工作，但離市委、市政府提出的要求還相差甚遠，在新的一年里，我們將大力加大大招商引資工作力度，為實(shí)現市委、市政府提出的目的做出更大的奉獻。
關(guān)于述職述廉報告8
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
根據安排，我現就20xx年廉政工作作簡(jiǎn)要述職，敬請批評指正。
一、認認真真抓學(xué)習，力筑拒腐防變思想大堤
作為兼職委員，我深知只有不斷強化學(xué)習并付諸實(shí)踐，才能履好職、盡到責。為此，我堅持學(xué)理論強根本，廣泛閱讀《人民日報》、《紀檢監察報》等平面媒體文章，收看新聞聯(lián)播等視頻節目，認真閱覽、掌握各級會(huì )議及領(lǐng)導講話(huà)精神，做到政治上不迷航。學(xué)業(yè)務(wù)增能力，結合政務(wù)服務(wù)工作，系統學(xué)習《行政許可法》、《四川省行政審批違法違紀行為責任追究辦法》、《政務(wù)服務(wù)中心服務(wù)質(zhì)量規范》等與行政審批相關(guān)的法律法規及制度，做到工作上不落伍。學(xué)案例守紅線(xiàn)，《廉政瞭望》每期必看，深刻吸取反面典型教訓，時(shí)刻警醒自己講原則、顧大局，講紀律、守規矩，眼不亂看、腳不亂行、手不亂伸、嘴不亂吃，兩袖清風(fēng)不越軌。
二、勤勤懇懇履職責，力保各項工作穩步推進(jìn)
除扎實(shí)做好行政審批相關(guān)工作外，我認真履行委員職責，配合紀檢監察機關(guān)，努力抓好政風(fēng)行風(fēng)、政務(wù)公開(kāi)等黨風(fēng)廉政建設工作。深化效能建設，改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)。加強四項工作，從源頭上治理和預防行政審批過(guò)程中的腐敗行為。
一是從過(guò)程監管入手，促審批行為規范運行。積極協(xié)調發(fā)改、建設等相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步解決窗口授權和審批事項整合進(jìn)廳等問(wèn)題；利用電子監察系統，對行政許可（審批）事項、部分公共服務(wù)事項和涉及政府部門(mén)的重大投資項目審批工作全程監督；精簡(jiǎn)項目?jì)热莺娃k理流程，將辦理主體落實(shí)到個(gè)人、辦結時(shí)間落實(shí)到天、責任追
究落實(shí)到單位；定期對辦事群眾進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，查驗事項是否“集中受理、一次告知、限時(shí)辦結”。今年9月，我們配合區監察局通過(guò)調閱審批材料、多方詢(xún)問(wèn)回訪(fǎng)等方式，對發(fā)改、建設、國土、衛生、交通等5個(gè)單位辦件情況進(jìn)行專(zhuān)項督查，促進(jìn)了項目審批規范運作。
二是從健全制度入手，促行風(fēng)建設落實(shí)到位。認真執行《嘉陵區機關(guān)行政效能和投資軟環(huán)境建設責任追究辦法（試行）》，全面落實(shí)首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制、責任追究制三項制度，公開(kāi)服務(wù)承諾，上墻辦事流程，出臺《窗口工作人員廉政規定》，做到有章可循。
三是從加強項目協(xié)調入手，促服務(wù)企業(yè)及時(shí)高效。建立VIP服務(wù)室，實(shí)行預約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、代辦服務(wù)和跟蹤服務(wù)，為審批提速和項目順利落地提供有力支持。截止xx月，共受理投資項目審批48件，涉及金額40.583億元，并協(xié)助暢豐車(chē)橋、匯源果汁、香雪制藥等項目辦理相關(guān)證件。
四是從延伸網(wǎng)絡(luò )入手，促最基層百姓共享快捷服務(wù)。積極敦促各地建立完善便民服務(wù)中心和便民服務(wù)代辦點(diǎn)，區鄉村三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )初步建成；通過(guò)多次匯報、多頭聯(lián)系、多方督促，完成便民服務(wù)中心電子監控系統建設安裝，為干部作風(fēng)轉變和便民服務(wù)中心正常運轉奠定了良好基礎。
開(kāi)展警示教育，營(yíng)造勤廉氛圍。將反腐倡廉作為中心組學(xué)習重要內容，要求黨員每人每年至少記廉政建設讀書(shū)筆記5000字、寫(xiě)心得體會(huì )1篇。利用正反典型開(kāi)展警示教育，組織干部職工觀(guān)看《永不凋零的巴山紅葉》等教育影片，學(xué)習南充水文水資源勘測局局長(cháng)違紀違規通報，增強執行黨風(fēng)廉政建設責任制的自覺(jué)性。深入開(kāi)展廉政文化宣傳活動(dòng)，全年印制反腐倡廉宣傳資料1260份，并
通過(guò)LED顯示屏、觸摸屏、政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設及反腐宣傳教育，定期更新內容，切實(shí)做到警鐘長(cháng)鳴，反腐倡廉教育面達1x0%。
落實(shí)公開(kāi)條例，規范信息公開(kāi)。協(xié)助法制辦對全區行政審批事項再次清理，168個(gè)項目全部進(jìn)入中心辦理；實(shí)行審批業(yè)務(wù)“七公開(kāi)”，統一印制《審批指南》，對審批事項的法律依據、審批程序、所需材料、審批時(shí)限、收費標準等全部公開(kāi)，方便群眾辦事和監督；在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站增設辦件公示和查詢(xún)板塊，群眾和企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以第一時(shí)間了解項目進(jìn)展情況，有效杜絕了辦事過(guò)程中不透明、不公開(kāi)行為，確保了行政審批“便民、高效、規范、廉潔”運行。
三、清清白白垂先范，力當廉潔奉公表率
其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為紀委委員和單位主要負責人，必須率先廉潔自律，自覺(jué)抵制腐朽思想侵蝕，始終做到嚴于律己、清正廉潔，才能成為干部職工的表率。為此，我堅持“薄味養氣、去怒養性、處抑養德、守清養道”，清清白白做人，干干凈凈干事。
認真履行黨風(fēng)廉政建設責任制職責。按照全區統一部署，主持制定本單位《20xx年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》，明確目標任務(wù)，與中層股室簽訂責任書(shū)，切實(shí)做到責任制建設有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查。日常工作中，帶頭遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，認真落實(shí)收入申報、重大事項報告制度，在一定范圍內及時(shí)公開(kāi)個(gè)人情況，嚴格置身于組織和群眾的監督之下。正確對待手中職權，不搞特殊化，不以權謀私，堅持權力上站準位，利益上少伸手，是非地不涉足，把穩原則，牢守底線(xiàn)。
切實(shí)堅持民主集中制原則。嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、會(huì )議決定的原則，認真落實(shí)各項民主制度，始終站在大局的角度分析和決策問(wèn)題，注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。嚴格財經(jīng)管理制度，大額資金使用，必須集體研究決定后方可支出；堅持每周召開(kāi)一次例會(huì )，及時(shí)交流工作情況，重大決策充分聽(tīng)取班子成員和中層干部及窗口人員意見(jiàn)，力求做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策。
帶頭落實(shí)行政效能要求。政務(wù)服務(wù)中心作為政府窗口單位，上級、媒體、群眾“多雙眼睛”隨時(shí)盯著(zhù)，窗口人員來(lái)自不同單位，素質(zhì)參差不齊。要求其工作期間遵章守紀，“坐有坐相、站有站相”，自己首先要帶好頭。為此，在工作時(shí)間上，我基本上比窗口人員來(lái)得早，走得晚；在崗位紀律上，堅持工作時(shí)間不在電腦上看電影、打游戲，不做與工作無(wú)關(guān)事情；在群眾接待上，始終笑臉相迎，暖心話(huà)相問(wèn)。遇到臨近下班才來(lái)辦事的'群眾，總是和窗口人員一道辦完事才離開(kāi)。較好地起到了行政效能示范帶頭作用。
各位領(lǐng)導，作為區紀委委員，20xx年我做了一些份內工作，取得了一定實(shí)效。但離組織要求和群眾期盼尚有差距。一是對制度落實(shí)的監督和檢查還抓得不緊，部分工作不夠深入。二是黨風(fēng)廉政建設和反腐敗教育不夠系統深入，形式不夠多樣和生動(dòng)活潑。三是對部分不守紀律的同志，教育說(shuō)服多，批評懲處少。今后工作中，我將以合格委員為標準，持之以恒學(xué)習，恪盡職守工作，全心全意服務(wù)，鍛造黨性，牢守底線(xiàn)，確保個(gè)人清正廉潔，單位風(fēng)清氣正。
謝謝！
關(guān)于述職述廉報告9
本人xx，xxxx年6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個(gè)多月。在這7個(gè)多月的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開(kāi)展的比較順利，取得了一定的成績(jì)�，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來(lái)的工作情況：
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預備知識的培訓；二是8月中旬對 40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓；三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長(cháng)、通風(fēng)礦長(cháng)等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應急救援為主要內容的通風(fēng)管理流程的培訓；四是11月23日對兩個(gè)礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓。通過(guò)以上的業(yè)務(wù)培訓，使通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開(kāi)通風(fēng)會(huì )議，統一通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員的.思想
為了使全公司通風(fēng)管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。為此，制定了月度通風(fēng)專(zhuān)業(yè)會(huì )議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月 11日、12月24日共召開(kāi)了四次會(huì )議。通過(guò)召開(kāi)工作會(huì )議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績(jì)，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問(wèn)題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時(shí)，也使各礦通風(fēng)管理人員統一了思想，轉變了觀(guān)念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風(fēng)門(mén)的職工，現場(chǎng)給他們講解質(zhì)量標準化標準。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒(méi)有確切的規定，通過(guò)查閱各種資料，在《煤礦安全規程》xx版的專(zhuān)家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問(wèn)題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的理論和實(shí)際操作指導工作。
4、規范通風(fēng)報表種類(lèi)，減少了工作量
以往上報的通風(fēng)報表種類(lèi)較多，與現場(chǎng)實(shí)際相差較大。根據實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來(lái)的16種減少到現在的7種。（主要報表有：配風(fēng)計劃；瓦斯設點(diǎn)計劃；通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個(gè)月的工作計劃等）。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃
起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導機構文件、關(guān)于落實(shí)勞動(dòng)用工和職業(yè)衛生執法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規定、職業(yè)危害管理制度與操作規程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案，組織質(zhì)量標準化檢查驗收
�。�1）嚴格執行通風(fēng)質(zhì)量標準化標準，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標準化達標方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長(cháng)、科長(cháng)進(jìn)行通防質(zhì)量標準化達標互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標準化分數，對質(zhì)量標準化建設工作起到了推動(dòng)作用。 為有序地開(kāi)展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門(mén)質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗收，對不合格的風(fēng)門(mén)推倒重砌。通過(guò)這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標準施工的認識得到了提高�，F在兩個(gè)礦的風(fēng)門(mén)砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀(guān)。
�。�2）通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過(guò)對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個(gè)礦的資料都有不同程度的缺項；第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊；第三次檢查資料的內在質(zhì)量，通過(guò)這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內部與礦之間的學(xué)習交流取長(cháng)補短，共同進(jìn)步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個(gè)礦的通風(fēng)專(zhuān)業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀(guān)風(fēng)門(mén)和風(fēng)門(mén)閉鎖裝置；到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀(guān)隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個(gè)礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學(xué)習的目的。同時(shí)還促進(jìn)了兩個(gè)礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時(shí)的日常工作完成情況：6月份下井 5次，7、8月份各下井14次；9月份下井8次；10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問(wèn)題和隱患條43條。隱患和問(wèn)題基本上都得到了整改。
二、存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng )造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問(wèn)題。
3、永寧礦風(fēng)門(mén)的砌筑標準不高，門(mén)扇的結構不合理，造成通風(fēng)設施的形象差。原因是風(fēng)門(mén)的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門(mén)扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風(fēng)部門(mén)改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門(mén)，使通風(fēng)設施的整體質(zhì)量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問(wèn)題，明年春季暖氣一停，礦上要著(zhù)手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時(shí)要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續組織好通風(fēng)月度工作例會(huì )和通風(fēng)質(zhì)量標準化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標準化達標規劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗收時(shí)通風(fēng)質(zhì)量達到一級標準。
關(guān)于述職述廉報告10
各位代表：
現就××××年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。
一、學(xué)習方面：
能主動(dòng)參加領(lǐng)導班子成員的政治學(xué)習，注重記學(xué)習心得筆記，學(xué)習態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運用。
在每年一度的民主生活會(huì )中，能做到認真準備，找出存在問(wèn)題，制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各類(lèi)培訓班，也從未因工作影響到課學(xué)習。
按時(shí)參加總支生活會(huì )和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無(wú)故缺席。
�、胳柟谈黝�(lèi)創(chuàng )建活動(dòng)，強化供電所規范化管理，不定期地進(jìn)行檢查。繼續開(kāi)展滿(mǎn)意站所創(chuàng )建活動(dòng)，按時(shí)召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì )，創(chuàng )建活動(dòng)納入常態(tài)管理。、紀檢、監察工作做到年有計劃、月有安排，資料規范，定期召開(kāi)黨風(fēng)監督員會(huì )。、協(xié)助做好黨務(wù)工作。
二、工會(huì )工作：
�、奔訌娖髽I(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會(huì )討論。年初，分別審議通過(guò)行政工作報告和財務(wù)工作報告，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。
�、怖^續推行企務(wù)公開(kāi)，下半年對公開(kāi)內容進(jìn)行了修改，使公開(kāi)范圍更廣泛，通過(guò)企務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，讓職工有更多的知情權和參與企業(yè)的管理權。
�、臣訌妼�(huì )組織的建設，調整組織機構和人員。
�、搓P(guān)心職工生活，在農電分工會(huì )的配合下，對兩名特困農電職工開(kāi)展獻愛(ài)心活動(dòng)，全公司職工積極響應。
�、底⒅馗愫梦捏w活動(dòng)，舉辦幾項大的體育活動(dòng)，同時(shí)也組織職工參與上級部門(mén)安排的活動(dòng)任務(wù)。
�、哆M(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。
�、饭�(huì )工作能做到年有計劃，月有安排，財務(wù)規范。
三、廉潔自律方面：
�、蹦�?chē)栏褚笞约�，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒(méi)有收受不正當的禮品禮金，從未利用職權到基層部門(mén)報銷(xiāo)發(fā)票或購買(mǎi)物品。
�、矊λ止艿墓ぷ髦兄卮髥�(wèn)題和資金使用都沒(méi)有自行做主，而是提請集體討論，沒(méi)有違反“三重一大”規定。
�、硞�(gè)人沒(méi)有同別人合伙從事經(jīng)營(yíng)及其他經(jīng)濟方面的`活動(dòng)，個(gè)人所有收入都是來(lái)源于正當渠道，沒(méi)有不正當收入。在正常的交往中，沒(méi)有利用公款辦私事或招待。在上級來(lái)人工作招待中，沒(méi)有大吃大喝行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。
�、丛诟刹康娜斡梅矫�，能堅持原則，以干部任免的標準來(lái)考察，不搞人情關(guān)系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規定辦，嚴格把關(guān)，不搞不正當的手段。⒌家屬及子女沒(méi)有經(jīng)商，也沒(méi)有參與其他經(jīng)濟活動(dòng)，家庭也無(wú)重大事項需報告，對身邊的工作人員能?chē)栏褚�，不搞許愿。
�、蹲约簺](méi)有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作，平時(shí)很注意此方面，也沒(méi)有給他人介紹業(yè)務(wù)。
�、纷杂X(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度，未參與任何非法活動(dòng)。
關(guān)于述職述廉報告11
各位帶領(lǐng)，同志們：
現將區人事局的緊張工作報告以下，敬請責怪斧正。
1、狠抓三個(gè)關(guān)鍵，出力加大人才步隊構筑和人力資本開(kāi)辟力度
堅定把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊環(huán)繞區委經(jīng)濟工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養、辦事三個(gè)關(guān)鍵，出力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才步隊。
一是抓引進(jìn)。前后構造保來(lái)得產(chǎn)業(yè)有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等*家用人單位，屢次參加省、市構造的人才交換大會(huì )，并會(huì )同衛生局等有關(guān)單位深切到中國醫科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱產(chǎn)業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直參議談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各種人才*名，此中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。
二是抓培養。展開(kāi)針對性培訓，與區科技局聯(lián)合開(kāi)設了X期謀劃機培訓班，*人參加了培訓；構造全區*名構造干部分X批進(jìn)行了平凡話(huà)培訓和程度測試；構造*人參加了市構造的職稱(chēng)外語(yǔ)、謀劃機培訓。構造有關(guān)人員報名參加國度及省相干測驗，此中：全國經(jīng)濟類(lèi)中、初級資格測驗*人，省中、高級謀劃機測驗*人、全國職稱(chēng)外語(yǔ)等級測驗*人及省中、高級職稱(chēng)外語(yǔ)測驗*人。做好職稱(chēng)評審工作，向省、市、區各系列評委會(huì )保舉工程、衛生等六個(gè)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評審材料*份，此中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專(zhuān)業(yè)技巧職務(wù)任職資格的關(guān)照及證書(shū)，此中大中專(zhuān)畢業(yè)生初聘*人。
三是抓辦事。我們堅定把辦事人才作為用好人才的緊張路子。富裕闡揚人才滾動(dòng)辦事中間的辦事效用，自動(dòng)拓展人事代辦辦事范疇和項目，進(jìn)步辦事質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代辦、構造干系代辦等人事代辦項目。同時(shí)，加強與工作和社會(huì )保險部分、民政部分及公安部分的'勾結和諧，自動(dòng)為人才提扶養老保險、戶(hù)籍掛號辦理等辦事，清除他們的后顧之憂(yōu)，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。
2、促成三項改革，出力營(yíng)建有益于人才脫穎而出的精良環(huán)境
*年，我們連續貫徹落實(shí)省市區有關(guān)精神，竭力進(jìn)行奇跡單位綜合配套改革的摸索和實(shí)踐，重點(diǎn)促成奇跡單位人事、分派、產(chǎn)權三項軌制改革，獲得了必定結果。
一是促成奇跡單位人事軌制改革。在全區范疇內連續踐諾全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革結果，如今，我區奇跡單位已根本履行了全員聘用制；連續踐諾中層干部競聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jì)則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教誨、民政等有前提的單位履行中層干部競聘上崗，采納直接聘用、推舉聘用、事跡考核聘用等多種式樣肯定中層干部；連續強化職稱(chēng)軌制改革，進(jìn)一步擴大職稱(chēng)工作的交易范疇，自動(dòng)促成個(gè)別、私營(yíng)、合股、獨資等非公經(jīng)濟構造的職稱(chēng)工作。
二是促成奇跡單位分派軌制改革。進(jìn)一步下放了奇跡單位內部分配權限，教導各單位訂定科學(xué)公道、自立伶俐的內部分配軌制。在有效調控補助總量的前提下，根據勞酬符合、崗薪同等的整體目標，根據奇跡單位的客觀(guān)實(shí)際，履行工錢(qián)總量調控和內部分配權限相分散，職工實(shí)際收益與檔案工錢(qián)相分散。在伊斯蘭幼兒園、東花圃幼兒園、廣陵中病院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，教導他們初步建立起了重實(shí)績(jì)、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗亭傾斜、伶俐自立的分派機制，拉開(kāi)了分派檔次。
三是促成奇跡單位產(chǎn)權軌制改革。堅定“以建立當代企業(yè)軌制為目標，使之真正成為‘自立策劃、自負盈虧、自我成長(cháng)’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權軌制改革整體思路。本年上半年連續調集各鄉鎮街道、各系統緊張當真人漫談，要求各奇跡單位要響應地建立起改革工作班子，構造進(jìn)修有關(guān)改革的文件以及法律標準，并進(jìn)行查看摸底，匯總有關(guān)人員布局、思維狀況、效益環(huán)境、運行機制、辦理模式等方面的根本環(huán)境，聯(lián)合本單位實(shí)際，訂定科學(xué)、公道、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大家影劇院、衛生系統的廣陵中病院作為產(chǎn)權軌制改革的試點(diǎn)單位，會(huì )同主管部分，就明白產(chǎn)權干系和投資主體，依法肯定責權，改革現行辦理系統體例，兌現行政辦理向行業(yè)辦理和資產(chǎn)辦理的變化等方面進(jìn)行了摸索，如今這兩家單位已改制到位。
3、落實(shí)三套軌制，出力強化人事籌劃和機構式樣辦理
公事員教誨辦理軌制、機構式樣工作軌制和人事籌劃辦理軌制是人事部分的緊張辦事根據，全年，我們緊緊環(huán)繞這三項軌制，狠抓落實(shí)，使公事員教誨辦理、機構式樣辦理和人事籌劃辦理漸漸走上了法制化、典范化的軌道。
一是落實(shí)公事員教誨辦理軌制。以《國度公事員暫行條例》公告履行十周年為契機，深切宣揚公事員軌制。聯(lián)合《條例》公告十周年懷念活動(dòng)，在全區范疇內展開(kāi)了懷念《條例》公告十周年知識比賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷*份，采納率*%，合格率*%。深切展開(kāi)“人民如意公事員”評比活動(dòng)，X名同志別離被付與省“人民如意公事員”稱(chēng)呼、被市委市當局記“二等功”、被保舉為“市優(yōu)秀中青年專(zhuān)家”候選人。進(jìn)行了X期初級公事員任職培訓班，*名初級公事員參加了任職培訓并經(jīng)過(guò)議定測驗。加大了年度考核的力度，較好地結束了我區構造奇跡單位工作人員的年度考核工作，區級構造*人、奇跡單位*X人參加了考核。
二是落實(shí)機構式樣辦理軌制。根據機構式樣權限，嚴厲履行《奇跡單位掛號辦理條例》和省市有關(guān)文件要求，對全區已初始掛號單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式料理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區奇跡單位*X年度年檢工作的關(guān)照》，對前提成熟、符合法則的，優(yōu)先掛號；前提不成熟，不符合法則的，暫緩掛號或不予掛號。全年共結束了*家法人奇跡單位的年檢掛號工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時(shí)，自動(dòng)與財務(wù)、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、地皮、驗資機會(huì )商中介辦事機構等方面雷同和諧，為奇跡單位供給優(yōu)良辦事，對*家法人奇跡單位進(jìn)行了初始掛號。
三是落實(shí)人事籌劃辦理軌制。工齡辦理是人事籌劃辦理的緊張內容。針對機構改革進(jìn)程中發(fā)覺(jué)的部分系統和單位放寬工齡謀劃口徑和自行變開(kāi)工齡的現象，本年，我們集結精神對全區構造奇跡單位工作人員工齡進(jìn)行了料理。制發(fā)了《關(guān)于加強構造奇跡單位工作人員工齡辦理的關(guān)照》，采納先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《構造奇跡單位工作人員工齡環(huán)境掛號表》，由各系統和各有關(guān)單位憑占有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結果上報，然后根據干部辦理權限，構造專(zhuān)門(mén)氣力對上報結果和實(shí)際環(huán)境進(jìn)行核對。如今，我們已對初步核對出的題目進(jìn)行了改正。
別的，我們還闡揚本能機能部分的效用，互助區委、區當局中間工作，非典期間，前后X次抽調人員*名，組建了X支應急小分隊，并抽調*名流員組建了非典辦和督查組。自動(dòng)做好鞏固工作，建立專(zhuān)門(mén)班子，對全區堅苦企業(yè)的*名軍轉干部進(jìn)行跟蹤關(guān)聯(lián)，化解矛盾，保存鞏固。
一年來(lái)，在區委區當局的帶領(lǐng)下，在同志們的贊成下，固然做了一些工作，但仍然存在著(zhù)一些弱點(diǎn)和不敷，一是人才資本開(kāi)辟的力度不敷大，二是奇跡單位綜合配套改革促成的力度有待進(jìn)一步加強。這些題目將在今后的工作中加以克服改革。
關(guān)于述職述廉報告12
為貫徹民航華東地區管理局《關(guān)于做好防汛防臺工作的通知》精神和地方各級政府有關(guān)要求，結合威海機場(chǎng)防汛防臺工作的實(shí)際情況，按照從實(shí)戰出發(fā)的原則，本著(zhù)與實(shí)戰相結合的要求，現對《威海機場(chǎng)防汛防臺搶險應急預案》予以年度修訂，望各單位、各部門(mén)切實(shí)遵守，嚴格執行，確保安全渡過(guò)汛期，機場(chǎng)防汛防臺搶險應急預案。
一、組織機構
成立威海機場(chǎng)防汛防臺搶險指揮部。
組長(cháng)：市民航局局長(cháng)
副組長(cháng)：由分管副局長(cháng)、機場(chǎng)公司總經(jīng)理
現場(chǎng)指揮：機場(chǎng)當日值班領(lǐng)導
成員：公司其他領(lǐng)導、各部門(mén)主要負責人
威海機場(chǎng)防汛防臺搶險指揮部辦公室設在機場(chǎng)辦公室。
指揮部下轄：防汛防臺搶險突擊隊
防汛防臺搶險預備隊
防汛防臺搶險運輸隊
防汛防臺搶險物料供應隊
防汛防臺搶險服務(wù)隊
1.防汛防臺搶險突擊隊由候機樓管理處、安檢站組成。服從于防汛防臺搶險現場(chǎng)指揮的統一調度。要求確保候機樓不被水淹；做好候機樓內滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強設備設施的管理，確保要害部位的安全渡汛。
2.防汛防臺搶險預備隊由各部門(mén)明確無(wú)搶險任務(wù)的人員組成，在防汛搶險現場(chǎng)指揮安排下，由機場(chǎng)辦公室登記各部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員，組建防汛防臺搶險預備隊，統一調度使用，隨時(shí)增援搶險第一線(xiàn)。
3.防汛防臺搶險運輸隊由機務(wù)保障處組成，服從于防汛搶險現場(chǎng)指揮的統一調度。要求做好搶險人員和物料的運輸工作。
4.防汛防臺搶險物料供應隊由機場(chǎng)建設管理處和機場(chǎng)辦公室組成，服從于防汛防臺搶險現場(chǎng)指揮的統一調度。要求儲備充足防汛防臺搶險物料，及時(shí)發(fā)放機場(chǎng)倉庫內的防汛防臺搶險物料等；機場(chǎng)建設管理處要加強對供電系統的防護工作，做好電力搶修準備，確保供電正常。
5.防汛防臺搶險服務(wù)隊由機場(chǎng)服務(wù)公司組成，服從于防汛防臺搶險現場(chǎng)指揮的統一調度。要求做好防汛防臺搶險人員的食品、飲用水供應等后勤保障工作，規劃方案《機場(chǎng)防汛防臺搶險應急預案》。
二、機場(chǎng)各部門(mén)防汛防臺搶險工作職責
1.機場(chǎng)辦公室：承擔威海機場(chǎng)防汛防臺搶險工作指揮部辦公室職責；在現場(chǎng)指揮安排下，由機場(chǎng)辦公室登記各部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員，組建防汛防臺搶險預備隊，統一調度使用，隨時(shí)增援搶險第一線(xiàn)；參加防汛防臺搶險物料供應隊，及時(shí)發(fā)放機場(chǎng)倉庫內的搶險物料。
2.航務(wù)管理中心：根據局方要求制定并完善落實(shí)機場(chǎng)航管防止臺風(fēng)正面襲擊的預案；負責保證飛行安全，加強對場(chǎng)內外各臺點(diǎn)設施設備的檢查，確保通訊設備正常運轉；做好天氣預報工作，為防汛防臺搶險及時(shí)提供詳實(shí)的氣象資料；時(shí)刻準備進(jìn)行設備搶修。本部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員參加防汛防臺搶險預備隊待命。
3.機場(chǎng)建設管理處：參加防汛防臺搶險物料供應隊，負責抓好日常防洪基礎設施建設，保證場(chǎng)內外排水系統暢通，時(shí)刻準備好應急救援設備并儲備足防汛防臺抗洪物料等；加強對供電系統的防護工作，做好電力搶修準備，確保供電正常。本部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員參加防汛防臺搶險預備隊待命。
4.機務(wù)保障處：組成防汛防臺搶險運輸隊，負責日常各種車(chē)輛的保養、維護，加強人員培訓，確保車(chē)輛在防汛抗洪中運力充足，開(kāi)得出、用得上，做好抗洪搶險人員和物料的運輸工作。本部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員參加防汛防臺搶險預備隊待命。
5.候機樓管理處：與安檢站組成防汛防臺搶險突擊隊，要確保候機樓不被水淹；同時(shí)做好候機樓內滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強設備設施的'管理，確保要害部位的安全渡汛。
6.安全檢查站：與候機樓管理處組成防汛搶險突擊隊，要確保候機樓不被水淹；協(xié)助做好候機樓內滯留旅客的疏散服務(wù)工作；加強設備設施的管理，確保要害部位的安全渡汛。
7.機場(chǎng)服務(wù)公司：組成防汛防臺搶險服務(wù)隊，要求做好參加搶險人員的食品、飲用水供應等后勤保障工作。本部門(mén)無(wú)明確搶險任務(wù)的人員參加防汛防臺搶險預備隊待命。
8.現場(chǎng)指揮中心、安監處、財務(wù)室：參加防汛防臺搶險預備隊待命。其中，現場(chǎng)指揮中心要根據局方要求制定完善機場(chǎng)防止臺風(fēng)正面襲擊的預案，醫療急救室做好醫療衛生保障，確保搶險人員的身體健康，擔負傷病急救等工作。
9.機場(chǎng)公安分局：負責維護機場(chǎng)內的秩序，加強安全保衛工作，確保所屬人員、車(chē)輛處于待命狀態(tài)，在接到防汛防臺搶險工作指揮部或防汛防臺搶險現場(chǎng)指揮的命令后，及時(shí)出擊，增援搶險第一線(xiàn)。
三、防汛防臺搶險工作要求
1.加強組織領(lǐng)導，統一思想，提高認識，強化措施，明確責任，抓好落實(shí)，果斷處置，確保防汛防臺搶險各項工作的順利開(kāi)展。
2.各部門(mén)要顧全大局，服從指揮，行動(dòng)迅速，團結協(xié)作，將災害損失減少到最低限度。如有在搶險工作中，行動(dòng)遲緩，貽誤戰機，造成損失的要追究部門(mén)領(lǐng)導班子和當事人的責任。
3.加強汛期晝夜值班制度，各有關(guān)部門(mén)和人員要保證24小時(shí)通訊暢通。
關(guān)于述職述廉報告13
各位代表：
根據《中華人民共和國村民委員會(huì )組織法》、《福建省實(shí)施‘中華人民共和國村民委員會(huì )組織法’辦法》的規定和本次村委會(huì )換屆選舉預選大會(huì )議程安排，向大會(huì )作過(guò)去三年的任期的工作報告和今后三年的治村方案演說(shuō)。請各位代表審議并提出寶貴意見(jiàn)。
三年來(lái)的工作情況。
本屆村委會(huì )從20xx年10月經(jīng)村民大會(huì )選舉產(chǎn)生，現已屆滿(mǎn)。三年來(lái)在一上級黨委、政府的領(lǐng)導下，在村民的關(guān)心、愛(ài)護和大力支持下，認真貫徹黨和農村的各項方針政策，依法履行職責，抓好各項工作落實(shí)，較好地完成上級下達的工作任務(wù)，為我村的經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展作出了一些貢獻。主要工作如下：
桂花亭及老人活動(dòng)室的建設。
高速公路拆遷及各項安置工作。
中心片區的路燈投資。
水尾橋及附設工程建設。
購置了小學(xué)電腦及電視。
這次又爭取了高速路拆遷安置點(diǎn)建設項目的附設工程（注：河道護堤、水泥橋及路面水泥硬化。）
各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒(méi)有為洋邊村立下豐碑，但是我們過(guò)得實(shí)在，這三年來(lái)我把多方籌措來(lái)的資金都用在了刀刃上�，F將近三年來(lái)的村財收支情況向大家逐一說(shuō)明：
一、總收入2470619.55元。
其中
1）高速路各項補償總計2114528。36元。
2）上級撥款：85000元。
3）地價(jià)款：60742元。
4）戶(hù)口入戶(hù)費：3000元。
5）王周晃投資：5000元。
6）投資收益：81471.63元
其中：電站分利47100元（三年）店租5332元
公益田收入：23477元竹果園利潤5558.63元
7）經(jīng)營(yíng)收入：100881.56元
其中：木材款：78830.7元林價(jià)款：9212.86元
煙稅款：8035元舊欠征糧收入：4803元
8）固定資產(chǎn)拍賣(mài)（知青點(diǎn)）xx0元
二、總支出：2334194.68元
還借款：380024元
其中：世代141480元信用社69400元
營(yíng)業(yè)所57500元財政所14884元
個(gè)人借款96760元
高速路各項補償支出：1147224.97元
其中：村民分紅464201元房屋補償282905.15元
房屋土地補償27290元菜地補償15025.50元
成片果樹(shù)青苗及安置補償：103185.3元
耕地青苗補償18878.20元
另星果樹(shù)及菜地補償：18380.10元
本次各項另補償7500元
6.15補償及分紅：76285.92元
鎮政府提留款：28774元
紅線(xiàn)外征地補償約90000元未付完
結營(yíng)支出：131738.3元
其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護林護火、木材金額、管護分利、農田改造、創(chuàng )新村費用、雜工等。
管理支出227296.14元
其中：干部工資、培訓費、照明、書(shū)報、旅差費、辦公費、電話(huà)、車(chē)費、通訊費、雜工及維修等。
其它支出：205173.58元。
其中：伙食費、接待費、利息、訴訟費等。
公益金190737.69元。
其中：小學(xué)、宣傳、困難補助、兵役民兵、老干費、桂花亭、路燈、衛生、計生、節日、贊助、保險費、水尾橋附設工
程電腦廣播購置。
本年度3－6月份各項支出1萬(wàn)元
結余12.6萬(wàn)元。
今天這個(gè)會(huì )，給我一個(gè)對過(guò)去工作總結檢討的機會(huì )。在過(guò)去的幾年里，由于本人的個(gè)性特點(diǎn)和工作經(jīng)驗不足等原因。在某些問(wèn)題的處理仍有欠妥之處，在這里向各位代表，父老鄉親們道聲“對不起”。我懇請大家體諒我的苦衷，請再賦于我一個(gè)機會(huì )，我將義無(wú)反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項工作推上一個(gè)新的臺階。
“過(guò)去”是成功的經(jīng)驗，是失敗者的教訓，我將總結上一屆的經(jīng)驗，吸取前三年工作的教訓，努力做好今后三年的工作。
一、堅持以黨支部為核心，加強村級基層組織建設。
二、建立三項制度，推進(jìn)村務(wù)工作民主決策、民主管理。
建立村財鎮管，建立健全村務(wù)管理制度，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，民主管理，對村里的重大事情和問(wèn)題要及時(shí)提交村民代表大會(huì )討論，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。增強村兩委決策的正確性。推進(jìn)村務(wù)民主管理，民主決策，民主監督。
建立民主理財制度，要進(jìn)一步推進(jìn)民主理財工作調整，充實(shí)民主理財小組，堅持每月召開(kāi)一次民主理財小組會(huì )，對當月發(fā)票進(jìn)行審核。
建立村干部工作制度。
三、完善經(jīng)濟動(dòng)作管理，工程投標，林木管護，土地使用權租賃等公開(kāi)招標。公開(kāi)投標。
四、進(jìn)一步完善村的'基礎設施建設。
繼續搞好桂花亭的配套工程。
治理河道，根除水患。
促進(jìn)上級有關(guān)部門(mén)修好村級公路，環(huán)村路。
五、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。
各位代表以上是我三年來(lái)的工作回顧和今后
三年的工作思路，在過(guò)去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下，雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。過(guò)去屬于歷史，未來(lái)屬于我們，如果我能繼續當選為村主任，我一定團結廣大干群，在鎮黨委政府的領(lǐng)導下，克服困難，艱苦奮斗，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，為做好我村各項事業(yè)努力工作。
最后祝各位代表安康，歡樂(lè )！
關(guān)于述職述廉報告14
20xx上半年，在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，我立足于食堂管理這個(gè)本職工作，認真貫徹上級部門(mén)的各項政策和和要求，勤勤懇懇學(xué)習食堂管理的業(yè)務(wù)知識，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，帶領(lǐng)食堂職工，不斷完善了食堂管理制度，狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，加大了對老干部的服務(wù)力度，進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量，提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平，取得了良好的成效�，F作如下述職。
一、加強理論學(xué)習，堅定政治信念，認真學(xué)習實(shí)踐群眾路線(xiàn)。
本人能堅持參加機關(guān)黨組的學(xué)習，學(xué)習黨的理論，深刻領(lǐng)會(huì )群眾路線(xiàn)的深刻內涵。通過(guò)深入學(xué)習：
1、堅定了政治信念，自覺(jué)與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致，始終與機關(guān)黨委保持高度一致；
2、不斷解放了思想、更新了觀(guān)念，提升了工作和服務(wù)理念，不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力；
3、嚴格遵守黨員干部的各項條例、規章，在公務(wù)活動(dòng)中以身作則，在日常生活中也能做好表率，清正廉潔，發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用；
4、尊敬領(lǐng)導，團結同事。
5、理解了踐行群眾路線(xiàn)重要性，樹(shù)立服務(wù)干部、服務(wù)職工、服務(wù)一線(xiàn)的理念；
6、做到團結務(wù)實(shí)、分工合作、取長(cháng)補短，較好地完成了分管工作和領(lǐng)導交辦的其他工作；
7、結合以人為本的發(fā)展理念，努力學(xué)習食堂管理的.專(zhuān)業(yè)知識，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、遵守廉政制度，筑牢思想道德防線(xiàn)。
結合十八屆中紀委三次會(huì )議精神，本人能認真貫徹執行關(guān)于厲行節約制止奢侈浪費等八項規定，能按照《領(lǐng)導干部廉潔自律準則》規范自己的行為，強化廉潔自律意識，時(shí)刻做到自警、自省、自律，廉潔奉公，堅決反對腐敗，拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴格遵守機關(guān)的規章制度，嚴格執行機關(guān)有關(guān)力行節約和保障食品安全的規定，認真做好蔬菜的復稱(chēng)把關(guān)工作，認真落實(shí)每天抽取樣品食品安全監測工作，做到食堂工作無(wú)小事。始終堅持把維護黨的政治紀律放在首位，沒(méi)有利用職權收受任何單位、個(gè)人以各類(lèi)名義贈送的現金、有價(jià)證券，沒(méi)有謀取過(guò)一點(diǎn)非法的利益和和好處，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己的一言一行。同時(shí)監督并且嚴格要求食堂工作人員潔身自好，勤儉節約，不拿公家一一點(diǎn)一滴，不沾公家一絲一毫。
三、盡職盡責，努力抓好食堂管理和食堂服務(wù)。
機關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門(mén)，也是保證機關(guān)高效運轉的前提；它不但負責機關(guān)全體職工的伙食問(wèn)題，還負擔著(zhù)為領(lǐng)導、為老干部服務(wù)的問(wèn)題，尤其是老干部和領(lǐng)導干部，年齡相對較大，工作任務(wù)重，責任大，壓力大，身體素質(zhì)往往欠安，對飯菜的品種和營(yíng)養更需要合理搭配，營(yíng)養膳食。結合食堂管理的實(shí)際，我進(jìn)一步完善了管理制度，新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規定》、《包間服務(wù)細則》、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規定》、《關(guān)于保證食品安全與衛生的相關(guān)規定》等規章制度，進(jìn)一步規范了管理，提高伙食的質(zhì)量，提升服務(wù)水平；進(jìn)一步加強了對食堂工作的管理，多次召集工作人員開(kāi)會(huì )和協(xié)商，研究如何調劑食譜，如何營(yíng)養膳食，如何為領(lǐng)導和老干部提供更加細致周到的服務(wù)，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，實(shí)行了一下辦法：提前做好每周的菜譜計劃，一頓一換、一周盡量不重復；葷素合理搭配，增加魚(yú)和蛋的數量；針對老干部人群膽固醇過(guò)高、血壓過(guò)高的狀況，提前準備，增加飲食品種，不斷變換烹調手法（以蒸煮為主，煎炸為輔），減少高蛋白的肉類(lèi)食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜，做好包間衛生和服務(wù)，優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導干部和服務(wù)老干部；進(jìn)一步落實(shí)了崗位責任制，從食品儲存到飯菜出售，從飯菜清洗到烹飪，從廚房衛生到餐廳打掃，都明確了各自的責任，做到事事有人管，事事有人來(lái)負責；進(jìn)一步加強了對職工的教育培訓，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，做到微笑服務(wù)，陽(yáng)光服務(wù)，做到熱心、誠心、耐心，周到體貼，服務(wù)到位。
四、不足與差距。
回顧半年來(lái)，我取得了一些成績(jì)，但還存在不足，主要有深入基層不夠，對職工的要求、思想的動(dòng)態(tài)不能及時(shí)掌握；工作有時(shí)會(huì )顧此失彼，尤其是由于忙于應付日常事務(wù)時(shí)，忽略了對一線(xiàn)職工的服務(wù)。這些問(wèn)題我會(huì )在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后，我將繼續加強自身的學(xué)習，結合群眾路線(xiàn)的要求，努力提高管理水平，積極做好食堂工作，力爭在食堂管理上更加規范，在菜譜搭配上更加科學(xué)合理，在烹飪手法上更加健康細致，在就餐環(huán)境上更加舒適，在服務(wù)上更加人性化，更加溫馨，更加突出照顧領(lǐng)導干部和老干部，切實(shí)地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平，讓爭讓領(lǐng)導認可職工們滿(mǎn)意。
關(guān)于述職述廉報告15
根據公司安排及中層干部述職述廉的有關(guān)規定，對照本人在xx年度工作及生活等方面情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、述職(5分鐘以?xún)?(著(zhù)重敘述各項工作的開(kāi)展情況及取得的成效,不具體敘述工作開(kāi)展的過(guò)程、環(huán)節，不談體會(huì )和認識)
(一)職責履行情況
1、負責完成的.工作
�、�、確保實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;交通安全無(wú)事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
(2)、10kv線(xiàn)損0.29%,較指標3.58%下降了3.29%，低壓線(xiàn)損5.97%,較指標7.19%下降了1.22%;
(3)、5月份成立了電費管理領(lǐng)導小組，把 xx年以來(lái)的存欠電費全部收繳上來(lái)，一舉消滅了多年陳欠電費17萬(wàn)元，挽回了公司17萬(wàn)元經(jīng)濟損失。
(4)新農村電氣化建設工作。改造了10千伏線(xiàn)路15.1公里，新建和改造低壓線(xiàn)路31.72公里，新建改造配電臺區8座，增加配變容量1435千伏安，總投入資金344.34萬(wàn)元;項目完成率100%。全年新增企業(yè)專(zhuān)變 34 臺，合計 7015 千伏安，為營(yíng)銷(xiāo)增供擴銷(xiāo)夯實(shí)了基礎。
2、配合(參與)的工作
�。�1）、配合完成黨風(fēng)廉政建設的各項工作;
�。�2）、配合完成丹博變浙博置業(yè)大市場(chǎng)126新博園區127雙回線(xiàn)路 4.5公里改造工作。緩解了浙博置業(yè)大市場(chǎng) 、新博園區以及平橋開(kāi)發(fā)區的用電瓶頸。
(二)存在的不足及改進(jìn)的方向
�、�、有待繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，加速提升自我，以適應公司發(fā)展的需要。
�、�、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、還須在創(chuàng )新思路上多做些工作。
�、�、有待進(jìn)一步加強工作的原則性，敢于打破情面，加大制度執行力，加大監督考核力度。
�、�、對所內員工批評多、表?yè)P少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少，須經(jīng)常性的換位思考，多體會(huì )了解職工內心想法;
�、�、有待進(jìn)一步加強職工隊伍建設，積極組織開(kāi)展崗位技能知識競賽活動(dòng)，提高員工綜合技能素質(zhì)。
二、述廉(3分鐘以?xún)?
1、能做到遵紀守法，自覺(jué)執行公司廉潔從業(yè)相關(guān)制度規定，有較強的紀律觀(guān)念，沒(méi)有發(fā)生違法違紀現象;
2、能忠實(shí)履行職責，按照公司有關(guān)制度和管理部門(mén)要求，督促公司重點(diǎn)工作和行風(fēng)常態(tài)管理等各項工作落實(shí)到位;
3、在電費抄核收、用戶(hù)工程、剩余物資和廢舊物資處理等工作中沒(méi)有為自己或小團體謀取利益，而損害公司利益的行為;嚴格按照公司廢舊物資管理辦法執行;
4、八小時(shí)以外能夠做到交往謹慎，情趣健康，嚴格自律;
5、本單位不存在私設“小金庫”的行為;
6、工作中不存在鋪張浪費現象。
表態(tài)：以上述廉全部屬實(shí)
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