設計工作述職報告集錦

　　在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的設計工作述職報告集錦，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設計工作述職報告集錦1

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對新一年的工作做一個(gè)計劃，總結以往的應驗教訓，在新的一年有所改進(jìn)。

　　在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著(zhù)我，時(shí)刻提醒著(zhù)我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的'一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方：

　　一、嚴把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，提高工作效率。

　　加入正陽(yáng)一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，避免做無(wú)用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

　　二、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。

　　把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫(huà)面美觀(guān)度。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

　　三、學(xué)無(wú)止境。

　　業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　四、做事有計劃性。

　　要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費掉，避免因為沒(méi)有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無(wú)窮的。

　　接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設計。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，大家在一起磨合的時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項目的設計。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

　　態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

設計工作述職報告集錦2

　　即將結束，一年來(lái)，在集團公司黨委、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在集團公司各職能部門(mén)的大力協(xié)助下，我和班子成員一道，團結帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，認真履行職責，有力地保證了各項工作任務(wù)的順利完成，并取得一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作、思想情況匯報如下：

　　近年來(lái)，院黨委一班人從加大經(jīng)營(yíng)工作的力度入手，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式。根據國家產(chǎn)業(yè)政策，在分析了國內外行業(yè)發(fā)展形勢及化工院的優(yōu)劣勢，確定了突出培育和發(fā)展勘察設計、環(huán)保工程等主業(yè)的發(fā)展思路。進(jìn)一步拓展各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)咨詢(xún)與服務(wù)、勘察設計、工程監理、環(huán)境影響評價(jià)等業(yè)務(wù)，同時(shí)做好化工產(chǎn)品監督檢驗和環(huán)境監測、環(huán)境污染防治、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉讓等工作。并根據市場(chǎng)的需求，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，逐步形成一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐證明，我們制定的這項和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略是正確的，主業(yè)的發(fā)展已成為了穩定化工院的基石。同時(shí)也為實(shí)現xxx年工作目標奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。

　　一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展。

　　二是強化勘察設計項目管理，進(jìn)一步拓寬勘察設計市場(chǎng)領(lǐng)域。

　　近年來(lái)xx設計市場(chǎng)開(kāi)始萎縮，大部分設計單位特別是民用設計院所效益不如往年，市場(chǎng)競爭日趨激烈，但我院勘察設計收入仍能保持穩定增長(cháng)，實(shí)現了從做項目到做市場(chǎng)的戰略轉變�？辈煸O計市場(chǎng)得到了新的擴展，取得了在地域及行業(yè)上的突破，不僅提高了設計收入，而且也提升了我院在勘察設計市場(chǎng)上信譽(yù)度。

　　三是科技進(jìn)步取得新成果。

　　科技創(chuàng )新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，我院在設計生產(chǎn)過(guò)程中，不斷加強設計人員的創(chuàng )新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，保持設計的先進(jìn)性，科研成果取得重大進(jìn)步。如：，xx以“設計質(zhì)量高、服務(wù)質(zhì)量好、社會(huì )信譽(yù)高、經(jīng)營(yíng)行為規范”而獲得“優(yōu)秀建筑工程設計單位”受到通報表彰；xx優(yōu)秀節能住宅設計方案競賽（城市住宅）三等獎；xx示范工程可研項目獲國家優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎三等獎。成果的取得為我院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)也為開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng )造了有利條件。

　　四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)，全面完成質(zhì)量管理體系認證工作。

　　產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時(shí)，質(zhì)量體系的建設又是一個(gè)不斷吐故納新、持續改進(jìn)的過(guò)程。我院質(zhì)量管理體系認證工作自上半年開(kāi)始啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)對我院貫標情況進(jìn)行了三次內部審核，經(jīng)過(guò)全院上下近xx年的一致努力，于xx月xx日至xx日進(jìn)行了外審，xx月，順利通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認證工作的外部審核，獲得由北京新世紀認證有限公司出具的質(zhì)量管理體系認證證書(shū)。標志著(zhù)我院建立在以xx為主業(yè)的質(zhì)量管理體系得到了全社會(huì )的認可。證書(shū)的取得，為我院適應市場(chǎng)經(jīng)濟，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng )造了良好的條件。

　　我院在任務(wù)非常繁重、設計周期不足，設計人員持續加班、加點(diǎn)，身心非常疲憊的情況下沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續改進(jìn)機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理，加強設計把關(guān)和現場(chǎng)服務(wù)的結果。

　　五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，人才強企戰略取得突破性進(jìn)展。

　　企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長(cháng)遠，建立和不斷完善發(fā)現人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng )造性。就職工關(guān)心的問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題給予充分的關(guān)心，并在住房及工資等方面專(zhuān)門(mén)制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。

　　我院接收了xx名大學(xué)生，在橫向單位中數量最多。為此我院在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會(huì )到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無(wú)論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會(huì )，使他們盡快成長(cháng)起來(lái)，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情，以促進(jìn)我院科技工作的全面開(kāi)展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現出來(lái)，在xx院形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”的'良好風(fēng)氣。

　　六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制。

　　安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩定的大局。由于我院與其它制造型的生產(chǎn)企業(yè)有著(zhù)本質(zhì)上的不同，這就要求我們在安全管理理念、工作方法上尋求新的突破。通過(guò)多年的摸索，我們采取了全員、全方位、全過(guò)程、全天候的安全管理模式。牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，制定《xx應急救援搶險預案》和《xx安全責任制》。并定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，堅決落實(shí)責任制。同時(shí)在重大節假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng )造了安全穩定的環(huán)境。

　　七是堅持不懈抓好部門(mén)班子建設。

　　在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通，對部門(mén)班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行全方位的約束，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。同時(shí)，在工作方法上，引導大家不斷學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，增強了部門(mén)班子的凝聚力和戰斗力，促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調動(dòng)全體人員的積極性，在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，為我院的發(fā)展提供了有力的組織保障。

　　八是立足于xx院的整體發(fā)展，做好人才和勞動(dòng)工資規劃工作。

　　首先是分配制度逐步深化。初步建立了以崗位工資為主體，向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的自主靈活的分配機制，改革主體全部引入競爭機制。我院目前主要采用成本核算、目標管理、產(chǎn)值和效益掛鉤的分配機制。雖然工資制度仍然按照事業(yè)單位的工資制度，但多數部門(mén)自以來(lái)，已采取產(chǎn)值和效益掛鉤分配機制。通過(guò)十幾年來(lái)的運作，效果非常明顯，對調動(dòng)工程技術(shù)人員的工作積極性起到了重要作用，已形成為我院特色的分配制度。

　　其次是員工的培訓工作。近些年來(lái)，隨著(zhù)行業(yè)技術(shù)水平的提高，國家和行業(yè)法規、標準等不斷完善，對勘察設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各類(lèi)執業(yè)注冊人員的教育培訓工作提出了更高的要求。對此，院每年在第四季度就根據下一年度我院培訓工作的需要，制定員工培訓計劃，并嚴格按照我院《員工培訓管理辦法》執行。同時(shí)，積極組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)組織的各類(lèi)標準法規的培訓學(xué)習，加深其理解及掌握程度。，圍繞我院質(zhì)量方針，組織近兩年新進(jìn)院職工就我院基本制度、工作的基本程序、基本溝通、基本方法、PDCA循環(huán)、科學(xué)管理與傳統管理的區別、基礎數據的選擇、處理、發(fā)生問(wèn)題的處理方法、各專(zhuān)業(yè)間的協(xié)調關(guān)系、與領(lǐng)導層、管理層、服務(wù)對象等的關(guān)系、技術(shù)儲備工作、標準法規的理解與貫徹執行、計算機應用水平、信息檢索、生產(chǎn)一線(xiàn)人員的自我保護、服務(wù)意識、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)驗總結、項目經(jīng)理負責制等內容進(jìn)行了為期一個(gè)星期的教育培訓，這對新職工快速進(jìn)入工作角色具有一定指導意義。

　　第三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位設置工作。根據我院人力資源管理的現狀，從加大我院各專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設置工作的力度入手，使我院各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的知識結構、年齡結構、學(xué)歷層次均得到明顯改善，學(xué)科結構得到了調整，專(zhuān)業(yè)方向更加明確，人才資源得到了合理配置。從開(kāi)始，在每年年初下發(fā)院1號文件，對勘察設計工作的設計人、校核人、審核人、審定人進(jìn)行資格確認和任命。并按照資質(zhì)管理要求，將工程責任落實(shí)到實(shí)處。另外，針對個(gè)別專(zhuān)業(yè)人員配置不夠，采取返聘退休老同志的措施，由這些老同志擔任方案設計和設計審核工作。

　　第四是進(jìn)一步完善在職職工養老保險和失業(yè)、醫療保障及離退休人員的社會(huì )保障體系。經(jīng)過(guò)我院多方努力，為全院在職職工和離退休人員辦理了參照公務(wù)員執行的醫療補助政策。

設計工作述職報告集錦3

　　首先感謝領(lǐng)導對我的偏愛(ài)，讓我有機會(huì )在公司試用。我來(lái)到公司正好一月，回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及時(shí)，現將一個(gè)月的工作匯報如下：

　　一、一個(gè)月中工作內容：

　　1、醫院標志設計。前兩個(gè)周我主要負責醫院的vi設計，主要是標志設計。

　　2、加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學(xué)習熟練掌握設計軟件，加強的審美能力，同時(shí)也制作了一部分新的標志設計方案。

　　3、輔助同事完成部門(mén)的其他一些業(yè)務(wù)。我們這個(gè)平面設計部門(mén)是新近才重新拾起的，很多事情都要從頭開(kāi)始，大家都在查資料，跑業(yè)務(wù)，我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門(mén)的其他一些業(yè)務(wù)。同時(shí)我覺(jué)得自己應該利用休息時(shí)間跑業(yè)務(wù)，一則可以提高公司知名度，二則挑戰自己，培養自己的社交能力。在公司內時(shí)刻謹記公司的規章制度，按時(shí)出勤，不做違反工作規定及有違公司形象的事。

　　二、一個(gè)月有哪些成長(cháng)，哪些還需改進(jìn)：

　　回顧參加來(lái)工作的情況，對照職責，認為自己還是稱(chēng)職的，但也存在著(zhù)諸多不足：

　　首先。在色彩把握上有待提高；

　　其次。設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠；

　　第三。在業(yè)務(wù)范圍上還有待于突破；

　　第四。自己在綜合素質(zhì)上，與人相處上能力上有所欠缺。

　　在下一步的工作中，我要培養自己的色彩感知能力，多學(xué)多看成功的設計作品，增強自己的'設計審美能力和軟件運用能力；我要虛心向其他同行和同事學(xué)習業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習更多的知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

　　值得欣喜的是，在工作過(guò)程中，我也發(fā)現了自己的一些優(yōu)點(diǎn)：比如積極聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)，對自己的工作和學(xué)習加以改進(jìn)，我喜愛(ài)文學(xué)，文字表達能力強，這在設計中也必不可少，我擅長(cháng)手繪，踏實(shí)好學(xué)。

　　總之，在公司一個(gè)月的學(xué)習和工作中，我發(fā)現自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員，我將為作好工作積極向同事學(xué)習，向領(lǐng)導請教，改進(jìn)自己在工作中的不足，圓滿(mǎn)完成本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，一直保持著(zhù)良好的心態(tài)，所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟，山窮水盡時(shí)能堅韌方為好漢”，只有保持這樣的心態(tài)，才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，讓公司滿(mǎn)意。希望公司給我一個(gè)展示的平臺，我將努力成長(cháng)和學(xué)習，還公司一片精彩！

設計工作述職報告集錦4

各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請各位予以評議。

　　一、本年度的工作和成績(jì)

　　針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合

　　作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴(lài)以生存的設計力量，把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。

　　由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。

　　春暖花開(kāi)的時(shí)節，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程�？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修，但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤，較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的'施工任務(wù)，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

　　幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著(zhù)巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

　　第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場(chǎng)負責，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐，揚長(cháng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中，做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題，在10天內完成了任務(wù)，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jì)。

　　在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后，緊接著(zhù)又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿(mǎn)結束，受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

　　在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn)，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

　　在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　六月上旬，南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結束，賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成，受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

　　緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿(mǎn)合作，取得雙贏(yíng)。

　　八月中旬，南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過(guò)8天的連續作戰，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

　　八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)，這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易，我們也倍加珍惜，現場(chǎng)踏勘，人員安排，廠(chǎng)家調研，我們力求縝密而細致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開(kāi)業(yè)。

　　在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習，正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

　　本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程，另有1個(gè)社會(huì )工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

　　二、面臨的問(wèn)題和思考

　　在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來(lái)越高，而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來(lái)愈少，老店改造遠遠多于新開(kāi)店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規，一味追求低成本，給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。

　　綜上所述，本人在帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揚團隊精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰自我，完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，為公司的建設發(fā)揮余熱，貢獻自己的微薄之力。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培，感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持，謝謝大家。

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