工行大堂經(jīng)理述職報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用頻率呈上升趨勢，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編幫大家整理的工行大堂經(jīng)理述職報告，希望對大家有所幫助。

工行大堂經(jīng)理述職報告1

　　宋人有閔其苗之不長(cháng)而揠之者，芒芒然歸，謂其人曰：“今日病矣!予助苗長(cháng)矣!”其子趨而往視之，苗則槁矣。這個(gè)故事說(shuō)明違反事物發(fā)展的客觀(guān)規律而主觀(guān)地急躁冒進(jìn)，就會(huì )把事情弄糟。作為銀行的信貸客戶(hù)經(jīng)理，在工作中亦是如此，面對不良貸款，如果拔苗助長(cháng)，必然會(huì )適得其反!

　　銀行的業(yè)績(jì)考核有一項重要的指標就是不良貸款率,如果這個(gè)比率過(guò)高,就直接沖抵本年度銀行的利潤,造成利潤的直接下降,所以銀行信貸員在對待這一塊不良貸款時(shí),總是想盡辦法將其彌補,替欠款人找借口，對于信譽(yù)不好的依舊可以還了貸——倒貸，以降低其比率，但這只會(huì )助長(cháng)不良信貸者的囂張氣焰!同時(shí)，面對一些不良貸款，賴(lài)債的人不僅僅是自己找借口，信貸員也會(huì )為之幫忙找借口進(jìn)行重組、續貸，隱瞞真相，達到賬面數據好看，實(shí)質(zhì)問(wèn)題隱藏，久而久之，問(wèn)題越積越多，事情越來(lái)越難解決，不良貸款收不回，工作任務(wù)完不成，形成惡性循環(huán)!此外，針對不良信用欠款戶(hù)，我們也不敢硬碰硬，若出現矛盾，借款人可能會(huì )借助社會(huì )輿論或指示他人到信用社故意找事且投訴到96388，以致于信合人陷入唯唯諾諾的尷尬局面，不但不利于信用社的聲譽(yù)，而對我們工作人員也是有百害而無(wú)一利，在這些事情面前，我們每一位信貸客戶(hù)經(jīng)理應該都很煩惱卻又束手無(wú)策，無(wú)奈而茫然，但事實(shí)告訴我們，不良貸款清收的關(guān)鍵是解決，是對癥下藥，而不是通過(guò)找理由、重組等來(lái)拔苗助長(cháng)!

　　我們做事常常強調“努力”，憑借血氣之勇、意氣之盛，肆意強行，就容易忽視事物本身的'狀態(tài)和周邊環(huán)境，往往事與愿違，欲速不達。那么如何審時(shí)度勢，把握最好時(shí)機呢?我們強調“循序漸進(jìn)”。

　　而信貸之道，能夠做到“循序漸進(jìn)”也是十分重要的�，F今，我們農村信用社正面臨著(zhù)規范體制、強化管理、化解風(fēng)險、開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)的新的市場(chǎng)形勢，需正視存在著(zhù)的拔苗助長(cháng)行為，糾正錯誤觀(guān)念，將不良貸款的清收,作為信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展的主攻方向,最大限度地利用現行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。而且要循序漸進(jìn)，常抓不懈：

　�、僖�針對不良貸款的實(shí)際占用形態(tài)對癥下藥,具體清收措施要本著(zhù)先內后外,先易后難,循序漸進(jìn),逐步化解的方法,廣開(kāi)渠道,多點(diǎn)清收;

　�、趯�老齡化貸款實(shí)行啟動(dòng)清收,以扶促變，全面改革，絕不拔苗助長(cháng);

　�、蹖β�(lián)保貸款要通過(guò)追究聯(lián)保責任來(lái)維護債權,從而提高聯(lián)保戶(hù)責任意識;

　�、軐Π徇w走逃戶(hù)貸款實(shí)行專(zhuān)項、招標清收,借助社會(huì )力量加大清收工作力度;

　�、輰Α搬斪討�(hù)”、賴(lài)債戶(hù)貸款實(shí)行省內異地移交經(jīng)偵部門(mén)依法清收;

　�、迣Ω鹘珙I(lǐng)導干部及公職人員貸款采取行政手段協(xié)助清收。

　�、咭蜣r村信用社多數不良貸款形成時(shí)間長(cháng),情況復雜,清收難度大。對此,要在清收過(guò)程中對其進(jìn)行認真細分,分類(lèi)排隊,確定重點(diǎn),開(kāi)展攻堅。要對那些確有償債能力而拒不還款的“釘子戶(hù)”和賴(lài)債戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)清收。在農村,以村社干部自身和擔保的大額貸款為突破口,采取行政和“曝光”清收的辦法,增強收貸效果,產(chǎn)生帶動(dòng)效應;在城區,要以金融詐騙和故意逃廢債務(wù)的企業(yè)和個(gè)人為突破口,采取法律清收的辦法集中清理。通過(guò)確定重點(diǎn),抓大額貸款的清收,可以以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)清收工作的有效開(kāi)展。

　�、嗲謇砝淆g化貸款后，在后續的信貸工作中，規范貸款操作程序，降低貸款風(fēng)險。

　　做任何事都要遵循規律，才能取得成功。不能急功近利，不要急于求成，否則付出的辛苦也是徒勞的，只能是適得其反，更不可包庇掩護，只會(huì )助長(cháng)氣焰。銀行信貸工作也是如此，需明白清收要實(shí)實(shí)在在，問(wèn)題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會(huì )使問(wèn)題更加嚴重，甚至積重難返，只有循序漸進(jìn)的解決好陳賬、死賬，才能在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，重新規劃下個(gè)階段的工作，才能真正規范信貸行為，解決好我們現在的信貸煩惱，因為成長(cháng)的過(guò)程并非拔苗助長(cháng)!

工行大堂經(jīng)理述職報告2

　　20xx年即將過(guò)去，不知不覺(jué)間來(lái)到農商行已過(guò)半年時(shí)間，在這有限的時(shí)間里，通過(guò)在支行網(wǎng)點(diǎn)的磨練，在工作中與客戶(hù)的接觸使我對農商行業(yè)務(wù)有了更深了解，對于工作和生活有了更深的體會(huì )�，F將半年來(lái)的工作述職如下。

　　一、初入職場(chǎng)

　　3月份我初進(jìn)農商行開(kāi)始工作，剛開(kāi)始對銀行業(yè)務(wù)基本算是一無(wú)所知，在公司部實(shí)習前一周整天看內部文件，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，到后來(lái)參與投行項目，使我對投行業(yè)務(wù)，包括前期業(yè)務(wù)洽談、中期票據募集說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)、與律所事務(wù)所的溝通，到上報項目、按上級行要求修改報告等內容均有較為清晰的了解。

　　7月份我正式來(lái)到農商行參加工作，在省行組織為期一個(gè)月的培訓中，我們初出茅廬那顆浮躁的心得到了洗禮，通過(guò)我行內訓師的細心講解，我們從對我行業(yè)務(wù)的一無(wú)所知到較為全面的了解。

　　二、正式上崗

　　(一)營(yíng)銷(xiāo)篇

　　一個(gè)月培訓結束后，我回到網(wǎng)點(diǎn)第一份工作是做大堂經(jīng)理。站大堂進(jìn)行客戶(hù)分流和指導工作，由于我性格比較外向所以對該崗位適應較快，可以一邊進(jìn)行引導一邊和客戶(hù)聊天建立客戶(hù)關(guān)系。我行的網(wǎng)點(diǎn)負責人無(wú)論在營(yíng)銷(xiāo)還是管理方面都是能手，在網(wǎng)點(diǎn)主任那里我學(xué)到了很多關(guān)于如何建立客戶(hù)關(guān)系、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和后續跟蹤的知識及技巧。我行產(chǎn)品豐富多樣，對待不同客戶(hù)要有針對性營(yíng)銷(xiāo)，這就要求我們首先要對自身產(chǎn)品有很強熟知度，在對產(chǎn)品熟悉后才能解決客戶(hù)問(wèn)題，可以主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、引導客戶(hù)理財。

　　在站大堂期間，我會(huì )細分客戶(hù)群體，對普通客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，主要推薦我行代理保險業(yè)務(wù)，提高客戶(hù)收益的同時(shí)提升我行中間業(yè)務(wù)收入，同時(shí)盡可能綁定其網(wǎng)上銀行、手機銀行、手機信使、信用卡等業(yè)務(wù)，加深其對我行依賴(lài)度。

　　(二)學(xué)習篇

　　心態(tài)決定成敗。不論是在學(xué)習或是工作中，端正態(tài)度是首要完成的基礎課程。尤其在職場(chǎng)中，誠實(shí)守信、謙虛謹慎、勤奮刻苦、認真踏實(shí)，這些都是必備素質(zhì)。對于新員工而言，最重要的就是要腳踏實(shí)地、踏實(shí)肯干，切忌心浮氣躁、急功近利，將自己的心沉下來(lái)專(zhuān)注于基礎業(yè)務(wù)的學(xué)習和社會(huì )經(jīng)驗的積累才是最重要的。

　　腳踏實(shí)地，在點(diǎn)滴中積累與成長(cháng)。柜面業(yè)務(wù)看起來(lái)簡(jiǎn)單易懂，但其需要很高的專(zhuān)業(yè)性要求，在客戶(hù)提出需求時(shí)，要第一時(shí)間反應出解決方案，保持良好的職業(yè)形象，因為面對客戶(hù)，我們的形象就是農商行的形象。我會(huì )不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識，以便更好地服務(wù)客戶(hù)，我會(huì )有自己的學(xué)習筆記本，上面記載不同業(yè)務(wù)知識，有對比記憶，有分類(lèi)記憶。此外，我會(huì )下班后看其他柜員的業(yè)務(wù)船票學(xué)習新業(yè)務(wù)，通過(guò)看傳票和詢(xún)問(wèn)的方式可以快速學(xué)習新知識。在業(yè)余時(shí)間，我會(huì )每天給自己安排一些課余時(shí)間來(lái)學(xué)習和了解銀行的'產(chǎn)品、業(yè)務(wù)操作技能，專(zhuān)注于銀行的相關(guān)業(yè)務(wù)，才能讓自己做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銀行從業(yè)者。在網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)主管的幫助下，我不斷了解內部賬務(wù)處理，熟悉并知曉傳票會(huì )計分錄的記載方法及其內涵，學(xué)會(huì )看會(huì )計分錄無(wú)疑是很鼓舞人心的，我對它們都充滿(mǎn)了熱情。

　　(三)柜員篇

　　剛開(kāi)始接觸柜臺業(yè)務(wù)時(shí)，我給自己定的目標是絕不犯錯，以高標準要求自己，工作一段時(shí)間后，在基礎業(yè)務(wù)上犯錯給我帶來(lái)很大挫敗感，我會(huì )在筆記本上寫(xiě)上犯錯原因及防范措施，在不斷自我激勵，自我調整過(guò)程中提升業(yè)務(wù)能力，避免以后犯錯。

　　在分析出錯原因時(shí)，基于目前我所辦業(yè)務(wù)總結出幾點(diǎn)容易出錯的地方：一是要熟悉各種業(yè)務(wù)操作規程，做到憑證齊全、字跡清晰、責任明確，應由客戶(hù)填寫(xiě)和簽章的內容不能柜員代辦;二是遠程授權時(shí)將所需憑證必填內容填好，認真核對客戶(hù)填寫(xiě)內容的正確性，降低授權返回率;三是做業(yè)務(wù)時(shí)一定要認真仔細，思想不能開(kāi)小差，做到業(yè)務(wù)處理正確，一筆一清、一戶(hù)一清，降低抹帳率;四是在機器點(diǎn)鈔時(shí)一定要核對機器上顯示的紙張數，不得馬虎;總之，在處理柜面業(yè)務(wù)時(shí)，要嚴格按照規程操作，合規操作是很好的保護傘，可以減少差錯的發(fā)生，規避風(fēng)險。同時(shí)要通過(guò)錯誤來(lái)總結經(jīng)驗教訓，從而讓自己不再犯同樣的錯誤，將錯誤率降到最低乃至零錯誤才是最重要的。

　　三、存在不足及努力方向

　　工作半年來(lái)，我的業(yè)務(wù)技能和社會(huì )經(jīng)驗得到較大提高，在營(yíng)銷(xiāo)和會(huì )計業(yè)務(wù)上取得較大進(jìn)步，但也清楚地認識到自身存在的不足，一是在營(yíng)銷(xiāo)方面力度不夠，主要表現在對貴賓客戶(hù)和對公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)上不夠主動(dòng);二是業(yè)務(wù)技能方面欠缺對公板塊和聯(lián)行業(yè)務(wù)知識;三是社會(huì )經(jīng)驗尚待積累。

　　在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì )嚴格要求自己，不斷提升工作能力及社會(huì )經(jīng)驗，提升網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力及新業(yè)務(wù)知識，爭取早日成為業(yè)務(wù)能手。

工行大堂經(jīng)理述職報告3

　　從去年到今年，我在工商銀行擔任見(jiàn)習大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識，也逐漸體會(huì )到了在一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大堂經(jīng)理的作用有多么重要。

　　首先，大堂經(jīng)理是一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使。當客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，關(guān)注的不僅僅是室內的環(huán)境衛生，業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(cháng)短，還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢(xún)的答案，有沒(méi)有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶(hù)、最早知道客戶(hù)的需求、最早能幫助到客戶(hù)的人是我。所以，微笑面對客戶(hù)，認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，及時(shí)高效地幫客戶(hù)解決問(wèn)題就顯得很重要了，因為此時(shí)，我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

　　另外，我們的柜員做的都是與金錢(qián)有關(guān)的細致工作，容不得一點(diǎn)差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù)，工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún)，不但影響了他們的工作，還極易因此出現失誤操作，導致操作風(fēng)險。此時(shí)，如果停下來(lái)為客戶(hù)解答，就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬，又會(huì )得罪客戶(hù)。兩者都會(huì )導致投訴或者客戶(hù)的流失的風(fēng)險。

　　作為大堂經(jīng)理，多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程，對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握，才能更好的在客戶(hù)與柜員之間建立更有效的溝通平臺，只有將這些輔助工作做在前面，我才能盡自己所能為他們分擔壓力，同時(shí)為客戶(hù)提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作：

　　1、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求，引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù)，向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù)，指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道，并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現金類(lèi)交易操作的主要渠道，節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間，更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

　　2、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù)，解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求，主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

　　3、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的'原則，給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù)，依據客戶(hù)的星級及資金閑置情況，向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

　　4、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì )，保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

　　在上述工作開(kāi)展的過(guò)程中，我認為自己的不足之處還很多，仍有以下幾方面需要改進(jìn)：

　　1、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面，沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求，推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。

　　2、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多，占用了較多時(shí)間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。

　　3、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題，沒(méi)有認真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭，沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。

　　4、在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單，營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯，營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。

　　結合我這一年來(lái)的所得，我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì )，也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行，做什么工作，重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心，都能為我帶來(lái)更加光明的前途。

工行大堂經(jīng)理述職報告4

　　作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴，可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

　　我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了，據我的經(jīng)驗，客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少，當然也存在，絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受，也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己，而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

　　如果客戶(hù)找到你把你當成救命稻草，來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題，不要急于去辯解什么，無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯，這本身并不重要，因為這不是法庭，就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)道歉，因為你代表的不是你自己，你首先要取得客戶(hù)對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么，要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突，要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事，他需要的.是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

　　這是你的工作，不要對某個(gè)客戶(hù)一直耿耿于懷，過(guò)去的就當作一次經(jīng)驗，僅此而已。

　　你可以堅持記工作日記，只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái)，加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復的，那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用，如果又是一個(gè)新的投訴，這對你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗的積累，你會(huì )發(fā)現你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應對。

　　客戶(hù)著(zhù)急的時(shí)候，你做事不要亂，但一定要和客戶(hù)一樣急，讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén)，客戶(hù)在抱怨的時(shí)候，你要順著(zhù)他的意思，同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題，讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的。

　　客戶(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好，我們的態(tài)度一定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責任的最基本的原則，因為有時(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得，但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁，他的矛頭很可能指向了你，所以，保護好自己十分重要。

　　無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù)，下了班，就全都忘了吧，或者當作笑談和朋友調侃一下，記住的是經(jīng)驗，但不要對這樣的不愉快念念不忘。

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