[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編收集整理的[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告1

尊敬的公尊敬的公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我叫xxxx，時(shí)光飛逝，20xx年即將過(guò)去，在即將過(guò)去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導下，我順利的完成了一年的工作，回顧過(guò)去的一年工作經(jīng)歷，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿(mǎn)的熱情迎接20xx年。

　　20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線(xiàn)是建筑工程之本。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標，就是盲目的工作，就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察，加強過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中；避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

　　今年上班以來(lái)我擔任xxxxx項目部測量的'全面工作。xxxx項目部處于以二次結構工作為主；結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結構和結構工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開(kāi)需要全面掌握各個(gè)開(kāi)間的二次放線(xiàn)，所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監督、指導放線(xiàn)工作，以確保各個(gè)房間的開(kāi)間尺寸準確無(wú)誤。

　　20xx年6月25日接到公司通知，我公司的xxx目部需測量人員我被調往xxxx項目部，工程的開(kāi)工正是工程最困難的時(shí)候，我沒(méi)有任何怨言聽(tīng)從領(lǐng)導的人員調動(dòng)安排，以最快的時(shí)間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則，編制測量方案，同時(shí)接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點(diǎn)以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據現場(chǎng)交樁后，在規定期限內自己進(jìn)行復核檢測，檢測過(guò)程中總工指導、旁站監理，沒(méi)有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場(chǎng)直接轉交給勞務(wù)隊，并要求其負責以后的維護和使用；在以后的使用過(guò)程中若發(fā)現連續兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應要求設計單位補定。在施工測量過(guò)程中均要求按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。

　　xxxxx項處于基槽開(kāi)挖和連續墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動(dòng)手去做，無(wú)論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過(guò)程中需要嚴格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線(xiàn)，因為每一根樁點(diǎn)的尺寸直接影響到將來(lái)施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準確無(wú)誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現場(chǎng)結合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn)，在基礎開(kāi)挖完畢后，實(shí)地放出人防出口結構位置線(xiàn)以及防水導墻外皮線(xiàn)，經(jīng)過(guò)核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

　　在基槽開(kāi)挖的過(guò)程中對基坑周邊布設沉降觀(guān)測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀(guān)測點(diǎn)，并且嚴格按照規范要求的周期進(jìn)行觀(guān)測，并做好沉降位移觀(guān)測記錄，在基坑開(kāi)挖到設計標高時(shí)嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線(xiàn)的尺寸，然后叫來(lái)施工隊的放線(xiàn)員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現場(chǎng)放線(xiàn)，并且時(shí)常在現場(chǎng)進(jìn)行核對所放位置是否準確。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒(méi)有測量員也未請專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)定位，項目安排我和xxxxx配合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復的給他們定位，因為抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線(xiàn)的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線(xiàn)尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖，放線(xiàn)時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線(xiàn)全部放出，定樁拉白線(xiàn)然后鋼尺量距離，最后報驗質(zhì)檢及監理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開(kāi)挖工作才逐漸接近尾聲，現在13A、12A施工工作全面展開(kāi)，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

　　20xx即將過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù)；確保日常工作的順利。在不久的將要到來(lái)的20xx年中我會(huì )更加努力工作，做到更出色。

　　借此，祝愿：領(lǐng)導們、同事們身體健康！萬(wàn)事如意！

　　xx項目部·測量員：xxx

　　20xx年12月

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告2

　　今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xxxxxxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就的工作情況總結如下：

　　一、半年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xxxxc組團前期開(kāi)工準備工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作

　　1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

　　今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

　　2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

　　年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的`。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。

　　但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

　　3、xxxxxxxx工程

　　7月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是在全國房地產(chǎn)低迷情況下，公司領(lǐng)導英明決定xxxxxc組團開(kāi)工，組建xxxx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

　　在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。

　　在xxxxxxxx順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

　　二、半年來(lái)的工作心得

　　1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xxxx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

　　2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

　　3、通過(guò)半年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的多加注意克服。

　　對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的半年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告3

　　對于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年，充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。

　　是集團公司實(shí)現持續平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實(shí)現11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人全年工作總結如下：

　　堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的.提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車(chē)間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來(lái)越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。加強隊伍建設，不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平�；�建處始終把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中，積極組織和參加學(xué)習，經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì )，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時(shí)，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現場(chǎng)所出現的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題，做出針對性的調整，并購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍，組織現場(chǎng)管理人員認真學(xué)習。加強對外聯(lián)系，開(kāi)拓工作新局面。在本年度中，根據公司領(lǐng)導統一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個(gè)熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開(kāi)拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規辦事，公開(kāi)、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理;實(shí)行工程監理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據;主動(dòng)邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監察處監督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監察處現場(chǎng)監督檢查，從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。

　　本年度完成的主要工作

　　1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

　　2、魏橋一電：220kv開(kāi)關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠(chǎng)區樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開(kāi)工前期準備工作。

　　3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

　　4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。

　　5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。

　　6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠(chǎng)房封閉工作。

　　7、鄒平六電：完成1-4機組框架結構工程，1、2機組完成主廠(chǎng)房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統完成90%。

　　8、長(cháng)山電廠(chǎng)：12月份主廠(chǎng)房完成6.3米層及地下基礎設施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。

　　9、濱州公建電廠(chǎng)：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠(chǎng)房封閉，各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠(chǎng)房基礎完成，各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。

　　10、惠民胡集電廠(chǎng)：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成50%，春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準備工作。

　　11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠(chǎng)、濱州供熱中心三期工程的設計合同。

　　工作中存在的問(wèn)題和不足

　　1、對于新開(kāi)工的電廠(chǎng)前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進(jìn)行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。

　　2、部分施工管理人員責任心不強，技術(shù)水平低，適應不了自己的崗位，執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統正逐漸消弱，還遠沒(méi)達到把工作當成自己的事去干的境界。

　　3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平

　　和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。

　　4、現場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。

　　5、對監理的監管力度不夠，部分監理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強，發(fā)揮不了應有的作用，對工程驗收流于形式。

　　在20xx年，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告4

　　時(shí)光荏苒，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了�；仡櫼荒甑墓ぷ�，在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將過(guò)去一年的工作情況總結如下：

　　一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作，在工地一年的時(shí)間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。

　　1、在圖紙方面使我認識到，在施工之前要仔細查看圖紙，把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導，不能想當然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄。

　　2、在儀器方面讓我知道，算數據時(shí)要專(zhuān)心，算完必須復查，以免出現錯誤，在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志，仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄，以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準確度。

　　3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求，不能差不多就行。按照規范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精。

　　4、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng)，做好施工成果的保養與維護。

　　二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物，產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題，并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的'提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，在以后的工作中我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得，及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。

　　三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn)：

　　1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn)，對工作負責，有責任心，嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

　　2、堅持每天寫(xiě)施工日記，對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結，以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結

　　3、要在工作中學(xué)習，補充課堂上沒(méi)有的知識，做好總結記錄。

　　4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學(xué)習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。

　　以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合，積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告5

　　在街黨工委的正確領(lǐng)導下，我作為社區專(zhuān)職黨務(wù)副書(shū)記，按照崗位職能和要求積極開(kāi)展工作。在社區班子成員和全體社區黨員的支持、關(guān)心和努力下，較好地完成了年初確立的工作目標，本人一年來(lái)履行職責的工作、思想、學(xué)習方面總結如下：

　　一、廉潔自律

　　堅定信念，增強對腐朽思想的免疫力。任職專(zhuān)職黨務(wù)副書(shū)記多年，對發(fā)展社區黨組織的事業(yè)充滿(mǎn)信心，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位，熱愛(ài)本職，我時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的身份嚴格要求自己，在工作和生活上堅持以身作則、率先垂范，嚴格執行各種規章制度，在政治上做明白人，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人。

　　二、注重學(xué)習

　　主動(dòng)抓好社區黨組織的建設工作，注重自身的學(xué)習與提高，并將學(xué)習與本職工作相結合，適應新時(shí)期黨建工作的新要求，在參加深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，制定了黨總支部的學(xué)習方案與實(shí)施計劃，組織社區黨員參加學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，使全社區黨員的黨性得到了很好的鍛煉。

　　三、認真履行好職責

　　當好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)履行好自己的工作職責，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到辦事公正、處事公平，敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà)，敢于負責任，主動(dòng)與社區黨員聯(lián)系與溝通，注意通過(guò)做好思想政治工作來(lái)化解矛盾。

　　四、適應形勢抓好社區黨建

　　除抓好日常的'組織生活和電化教育外，積極探索社區黨建新路子，為加強社區黨員的教育管理，今年x月份開(kāi)通了網(wǎng)上x(chóng)xx，收到了良好的效果，使社區黨員多渠道地學(xué)習黨的知識。

　　五、不斷提高自身素質(zhì)

　　在思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高，作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，我參加了大塘街黨工委舉行的多場(chǎng)黨員義工活動(dòng)，在“創(chuàng )文”工作中，積極報名參加義工服務(wù)，不管是烈日當空，還是寒風(fēng)細雨，堅持參加交通路口的文明出行志愿者服務(wù)，體現了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　六、今后的工作

　　取得的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，展望明年，我要更加努力地工作，積極進(jìn)取、不斷創(chuàng )新，進(jìn)一步加強自身建設，為搞好社區黨建工作而作出努力。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告6

　　1、實(shí)習目的：

　　為了加強我們對建筑結構工程的理解，學(xué)校在開(kāi)學(xué)之初就安排我們進(jìn)行維持四天的專(zhuān)業(yè)認識實(shí)習。這個(gè)實(shí)習不僅是土木工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實(shí)踐環(huán)節，同時(shí)也讓我鞏固和深入理解了以前學(xué)過(guò)的理論知識，并為以后的課程學(xué)習積累了感性認識和和以后

　　的工作積累了經(jīng)驗。

　　2、實(shí)習流程：

　　這次實(shí)習維持四天，時(shí)間從9月7日到9月10日，地點(diǎn)是重慶大學(xué)B區。第1.2天主要是了解校區內典型建筑的結構和巧妙的結構方案布置；第1天參觀(guān)的地點(diǎn)是B二綜合樓——建工館——土木工程結構實(shí)驗室；第2天參觀(guān)的地點(diǎn)是B一綜合樓——食堂——科學(xué)會(huì )堂——老師住宅區。為了理論聯(lián)系實(shí)際，第3天的任務(wù)是到學(xué)校的'農學(xué)院施工現場(chǎng)觀(guān)看施工技術(shù)和一些施工細節處理。由于天氣的異常高溫（40度左右），第4天就在第二綜合樓教室觀(guān)看施工方面的視頻錄像。

　　3、實(shí)習內容：

　　1、觀(guān)看房屋的結構

　　通過(guò)查閱資料和上網(wǎng)學(xué)習，我了解到建筑結構主要分為2大類(lèi)。按結構材料，結構類(lèi)型可以分為木結構、鋼結構、砌體結構、混凝土結構、混合結構等。按結構體系可以分為排架結構、框架結構、剪力墻結構、筒體結構，組合結構等。這次實(shí)習中，B二綜合樓、B一綜合樓、食堂、科學(xué)會(huì )堂都是框架結構；建工館由于年代久遠，是砌體結構；老師住宅區由于是33層，是剪力墻結構；2個(gè)土木工程實(shí)驗室是排架結構。老師講解到說(shuō)，如果是單層廠(chǎng)房，為了經(jīng)濟合理，一般是排架結構，這樣利于大空間的處理；多層建筑可以是框架結構，高層為了抗震的要求且經(jīng)濟合理，一般是剪力墻結構。通過(guò)實(shí)習時(shí)的理解和資料的查看，我簡(jiǎn)要介紹一下實(shí)習過(guò)程中見(jiàn)到的結構的定義及分類(lèi)。

　　砌體結構——以砌體為主制作的結構稱(chēng)為砌體結構。它包括磚結構、石結構和其它材料的砌塊結構。分為無(wú)筋砌體結構和配筋砌體結構。

　　混凝土結構——以混凝土為主制作的結構。包括素混凝結構、鋼筋混凝土結構和預應力混凝土結構等。

　　2、素混凝土是由膠凝材料（水泥）、水和粗、細骨料按適當比例配合，拌制成拌合物，經(jīng)一定時(shí)間硬化而成的人造石材。

　　3、當在混凝土中配以適量的鋼筋，則為鋼筋混凝土。由于這兩種材料溫度線(xiàn)膨脹系數接近，鋼筋和混凝土這兩種物理、力學(xué)性能很不相同的材料才能有效地結合在一起共同工作，前者主要受拉，后者主要受壓。

　　4、預應力混凝土是在混凝土結構構件承受荷載之前，利用張拉配在混凝土中的高強度預應力鋼筋而使混凝土受到擠壓，所產(chǎn)生的預壓應力可以抵消外荷載所引起的大部分或全部拉應力，也就提高了結構構件的抗裂度。

　　排架結構——由兩邊的柱子，有一個(gè)屋架支撐在柱子上，形成了這樣的一排，下面又是一排，在這兩排上面上屋架之間放上一個(gè)板子形成個(gè)空架連續的房子。排架的特點(diǎn)是在自身的平面內承載力和剛度都較大，而排架間的承載能力則較弱，通常在兩個(gè)支架之間應該加上相應的支撐，避免風(fēng)荷載的一個(gè)推動(dòng)，發(fā)生側向的移動(dòng)。

　　框架結構——指由梁和柱以剛接或者鉸接相連接而成構成承重體系的結構，即由梁和柱組成框架共同抵抗適用過(guò)程中出現的水平荷載和豎向荷載。采用結構的房屋墻體不承重，僅起到圍護和分隔作用。

　　剪力墻結構——用鋼筋混凝土墻板來(lái)代替框架結構中的梁柱，能承擔各類(lèi)荷載引起的內力，并能有效控制結構的水平力，并用用鋼筋混凝土墻板來(lái)承受豎向和水平力。

　　5、觀(guān)察房屋的細部處理

　　在老師的講解過(guò)程中，我領(lǐng)會(huì )到細節決定成敗這句話(huà)的真正意義。任何事情都如此，建造房子也不例外，在施工過(guò)程和技術(shù)處理上常有一些細節應該注意。這決定了能否成為一個(gè)優(yōu)秀的結構師的必要條件。下面我講一些我在實(shí)習中學(xué)到的細節知識。

　　6、施工時(shí)的應注意的縫及其功能

　　在B二綜合樓中，了解到裙樓與主樓之間是沒(méi)有連接的，之間有縫，是沉降縫、收縮縫，抗震縫的三縫合一。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告7

　　回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現。在公司和部門(mén)領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)心支持下，在公司和部門(mén)充滿(mǎn)和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，非常好的完成了各項工作任務(wù)，非常好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jì)、喜悅和快樂(lè )，也發(fā)現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結：

　　一、年度工作情況

　　1、熟悉公司各項規章制度

　　進(jìn)入公司項目工程部工作過(guò)程中，較快的融入這個(gè)團隊，掌握公司的各項規章制度和企業(yè)文化，熟悉部門(mén)管理制度。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入SFSFSF這個(gè)團隊感到幸運，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。

　　2、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師，具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標，加強施工過(guò)程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領(lǐng)導、各部門(mén)的分工協(xié)作下，使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門(mén)工作例會(huì )，總結工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會(huì )，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽(tīng)取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動(dòng)監理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監理人員的施工過(guò)程和關(guān)鍵部位的監督作用。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

　　3、完成年度主要工程工作

　　(1)樁基工程

　　215.6.15二標樁基施工開(kāi)工。

　　215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。

　　215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

　　樁基工程總工期6日歷天，實(shí)際施工日期55天，累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過(guò)抽芯、動(dòng)測、聲測等方式，最終檢測結果均滿(mǎn)足合同要求。

　　215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收，驗收達到合格標準。

　　(2)主體結構工程

　　215.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場(chǎng)踏勘，接洽項目工程相關(guān)資料，進(jìn)行主控點(diǎn)、高程測量復核。

　　215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設施，開(kāi)始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚，敷設臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線(xiàn)。

　　215.8.7二標主體圖紙會(huì )審、設計交底會(huì )議在工程部會(huì )議室召開(kāi)舉行。

　　215.8.21二標主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng))。

　　215.8.13電梯井22#、35#棟開(kāi)始挖井坑土方，揭開(kāi)了主體結構工程施工的帷幕。

　　215.1.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結構開(kāi)始施工。

　　215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標志主體地下結構工程全部完成。

　　截止215.12.31日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實(shí)現了公司和部門(mén)確定的項目年終進(jìn)度目標。

　　(3)施工進(jìn)度控制管理方面

　　重點(diǎn)把握開(kāi)工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時(shí)間節點(diǎn)，嚴格執行施工進(jìn)度管理制度，在項目管理過(guò)程中主要做了以下工作：

　　1)督促保證施工人員數量

　　在開(kāi)工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會(huì )強調總體工程工期目標、工期節點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標，重點(diǎn)指出現場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時(shí)補充人員。

　　2)進(jìn)度計劃的審核

　　工程開(kāi)工前，工程部要求施工單位根據現場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細的施工進(jìn)度計劃，施工進(jìn)度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計劃作為施工進(jìn)度控制的依據。

　　3)進(jìn)度計劃實(shí)施的跟蹤檢查

　　單位工程的進(jìn)度計劃完成情況，在每周的工程監理例會(huì )中匯報，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計劃安排，如出現進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

　　(4)工程質(zhì)量控制情況

　　二標工程質(zhì)量控制總體較好，未出現較大的質(zhì)量問(wèn)題，在質(zhì)量管理上，我覺(jué)得并且一直遵循著(zhù)關(guān)注三個(gè)環(huán)節：確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案，產(chǎn)品形成的過(guò)程控制，驗收控制。

　　1)強化施工方質(zhì)量管理意識

　　重點(diǎn)強調本項目工程是省政府重點(diǎn)工程，未來(lái)銷(xiāo)售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質(zhì)量達到合同目標要求。

　　控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、預控為主、為用戶(hù)服務(wù)的觀(guān)念。培養、提高現場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導、質(zhì)量檢查的能力，用嚴謹的科學(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴格要求自己。

　　2)建立質(zhì)量信息反饋系統

　　根據影響工程質(zhì)量的'關(guān)鍵節點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統，現場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問(wèn)題和處理措施，并及時(shí)記錄EAS系統，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

　　3)加強質(zhì)量檢查，做好過(guò)程控制

　　督促各項目部堅持施工過(guò)程中的“三檢”制度，要求現場(chǎng)各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查、把關(guān)。監理專(zhuān)業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過(guò)程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進(jìn)行監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專(zhuān)題會(huì )議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，根據工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)了現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，提出整頓處理措施。

　　同時(shí)建設投資方、房地產(chǎn)公司與監理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過(guò)各種各級檢查形式及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強規范質(zhì)量安全施工操作行為。

　　4)堅持樣板引路制度

　　項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結經(jīng)驗、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)與工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開(kāi)始大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質(zhì)量目標，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責任制，明確具體任務(wù)、責任，責任到人，實(shí)行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

　　5)產(chǎn)品形成的過(guò)程控制

　　產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過(guò)程控制上，我們主要通過(guò)以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現：首先，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次，工程技術(shù)部與監理對進(jìn)場(chǎng)材料監督并現場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿(mǎn)意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。

　　6)驗收控制中，著(zhù)重抓二個(gè)層面的驗收：

　　第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

　　第二層是監理工程與工程技術(shù)部的驗收。實(shí)行監理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

　　(5)安全與文明現場(chǎng)管理情況

　　1)根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行相關(guān)安全規程、生產(chǎn)條例與規定。

　　2)科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。

　　3)配合建設投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動(dòng)，進(jìn)行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現隱患及時(shí)整改處理。

　　4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴格審核安全實(shí)施方案與措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施

　　回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，優(yōu)勢并不強，許多工作與經(jīng)驗還有不盡如意之處，更需要向同事與領(lǐng)導學(xué)習請教，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

　　1、專(zhuān)業(yè)知識不全面

　　在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識也存在不足，而工程管理是一門(mén)綜合的系統的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問(wèn)題，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強本專(zhuān)業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)拓展知識面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　2、缺乏計劃性與前瞻性

　　在工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性與前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會(huì )較多的出現問(wèn)題，使得對事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來(lái)較為被動(dòng)。

　　3、管理態(tài)度不夠堅決

　　施工單位在施工過(guò)程中存在一些質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現后只是要求及時(shí)彌補，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質(zhì)量問(wèn)題反復的出現。因此必須糾正態(tài)度，對質(zhì)量問(wèn)題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問(wèn)題重復出現又減少了此后的工作量。

　　三、結語(yǔ)

　　總結過(guò)去，自己得到了公司與部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來(lái)，自我必須不斷學(xué)習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續進(jìn)步。

　　20xx年項目工程將繼續，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。

　　二〇xx年一月十四日

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告8

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭！轉眼間加入xx項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，感慨良多，體會(huì )頗深。閑暇之余，總結了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。

　　我是20xx年7月加入華僑項目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設到今年1月主體結構封頂，一直見(jiàn)證著(zhù)我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過(guò)團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結，請領(lǐng)導指導與糾正：

　　一、工作思想

　　在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現場(chǎng)施工員轉變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強調進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問(wèn)題上沒(méi)有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。

　　新項目，我端正了思想，以宏觀(guān)、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從細節入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過(guò)各類(lèi)項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。

　　二、崗位職責

　　1、在總工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。

　　2、負責編制各類(lèi)施工方案，初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

　　3、編制各類(lèi)施工技術(shù)交底，指導現場(chǎng)施工工作。

　　4、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。

　　5、及時(shí)發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。

　　6、提出構件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。

　　7、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類(lèi)資料無(wú)缺失，相互交圈。

　　三、具體工作

　　我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專(zhuān)業(yè)繁復，裝修類(lèi)型多且復雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線(xiàn)的施工人員排憂(yōu)解難。

　　由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線(xiàn)防護的搭設，由于場(chǎng)地狹小，高壓線(xiàn)既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通；又不能占用場(chǎng)內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門(mén)式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地考察，對圍墻及場(chǎng)地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。

　　由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場(chǎng)情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過(guò)對規范的細致學(xué)習，重新梳理了各類(lèi)的.計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　工作中，我養成了一個(gè)好習慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實(shí)指導施工，平時(shí)多去施工現場(chǎng)，結合方案、施工規范，發(fā)現現場(chǎng)施工的問(wèn)題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。

　　在這一年半的工作中，我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責！堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考！逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率！

　　總體說(shuō)來(lái)，比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。

[精品]土建工長(cháng)個(gè)人述職報告9

　　創(chuàng )建農業(yè)標準化示范基地、促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、提高企業(yè)整體形象。

　　河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，創(chuàng )建于20xx年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養、孵化、飼料加工、苗雛銷(xiāo)售、屠宰加工、熟制品生產(chǎn)銷(xiāo)售等為一體的跨兩市三區一縣的大型畜牧養殖加工企業(yè)。

　　近年來(lái)，公司一班人精誠團結，不斷創(chuàng )新發(fā)展思路，以人為本，以帶動(dòng)廣大農民致富為己任，積極發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)作用，實(shí)行區城化布局、規�；�養植、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，走出一條獨具獨具特色的農業(yè)經(jīng)濟結構之路，形成了商品鴨綜合標準化示范基地，把農業(yè)發(fā)展推向一個(gè)更高的發(fā)展層次，促進(jìn)農業(yè)持續增效，農民繼續增收，大大提高了企業(yè)整體形象

　　一年來(lái)在市、區質(zhì)監局的指導幫助下，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，深入宣傳、廣泛動(dòng)員、發(fā)動(dòng)群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實(shí)確保創(chuàng )建工作順利進(jìn)行。

　　目前，按照上級有關(guān)規定，創(chuàng )建農業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現將我公司開(kāi)展創(chuàng )建農業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：

　　一、主要做法農業(yè)標準化建設項目工作總結。

　�。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導

　　創(chuàng )建農業(yè)標準化示范鄉鎮是一個(gè)系統工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關(guān)部門(mén)配合；又要各村委的支持，為了保證項目進(jìn)展順利，成立了有主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，同時(shí)成立了以主管鎮長(cháng)劉統軍為組長(cháng)，農業(yè)服務(wù)中心主任梁軍為副組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人及各管理區區長(cháng)為成員的示范項目領(lǐng)導小組。為了項目進(jìn)展迅速，聘請農業(yè)專(zhuān)家董樹(shù)貴擔任技術(shù)顧問(wèn)，農業(yè)服務(wù)中心主任梁彥生為組長(cháng)，抽調技術(shù)骨干為成員，組織技術(shù)工作組，加強了對創(chuàng )建工作的領(lǐng)導和技術(shù)指導，印發(fā)了大來(lái)店鎮農業(yè)標準化示范鄉鎮創(chuàng )建工作實(shí)施方案，把推廣農業(yè)標準化納入全鎮經(jīng)濟發(fā)展規劃，按排了專(zhuān)項資金和專(zhuān)用交通工具。

　�。ǘ�）深入宣傳廣泛動(dòng)員群眾

　　農業(yè)標準化工作對群眾來(lái)講是一個(gè)新事物，對部分機關(guān)干部來(lái)說(shuō)一是個(gè)陌生概念，專(zhuān)業(yè)性又強，取得社會(huì )認可，是否最終能轉化成經(jīng)濟效益，需要各方面的理解和支持。因此，大來(lái)店鎮有力的開(kāi)展農業(yè)標準化工作：一是召開(kāi)由全體機關(guān)干部和各村領(lǐng)導參加的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì )議，對此工作進(jìn)行宣傳、動(dòng)員、安排、層層分解任務(wù)，落實(shí)到戶(hù)，對有關(guān)部門(mén)簽定責任書(shū)；二是利用各村廣播、板報、廟會(huì )、會(huì )議等多種形式集中時(shí)間、人員進(jìn)行宣傳；三是印發(fā)宣傳資料，把農業(yè)標準化的好處、意義、作用編印成資料，下發(fā)5000多份到農戶(hù)；四是印發(fā)科技資料進(jìn)行宣傳，把農業(yè)標準化的技術(shù)標準、制成模式圖發(fā)到群眾手中，使他們一看易懂、一學(xué)會(huì )用。向群眾發(fā)放科技資料4000多份；

　　五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農業(yè)標準化在群眾中生根開(kāi)花，使一個(gè)陌生的.概念變成家喻戶(hù)曉的話(huà)題。

　�。ㄈ�）完善體系，狠抓服務(wù)，推進(jìn)農業(yè)標準化進(jìn)程

　　技術(shù)推廣是創(chuàng )建示范鎮的關(guān)鍵，為了搞好技術(shù)推廣，大來(lái)店鎮黨委、政府采取積極 ，組建三個(gè)體系，抓好四項服務(wù)。

　　三個(gè)體系是：標準化體系、示范推廣體系、監測體系。

　　1、標準體系：收集省市相關(guān)標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農業(yè)地方技術(shù)規范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經(jīng)過(guò)各種生產(chǎn)環(huán)節到收獲包裝都做了明確規定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng )建工作打下了良好基礎。

　　2、建立三級推廣體系：以鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心為重點(diǎn)，結合技術(shù)工作組負責對各村及經(jīng)濟組織的技術(shù)員進(jìn)行培訓、指導、指導、管理。村技術(shù)員負責對科技重點(diǎn)戶(hù)、科技示范戶(hù)、種子戶(hù)的指導培訓�？萍贾攸c(diǎn)戶(hù)和科技示范戶(hù)在起帶著(zhù)作用的同時(shí)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)特別是帶動(dòng)本村村民小組的農戶(hù)，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩、經(jīng)驗交流等活動(dòng)，搞好一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一大片的典型輻射作用。

　　3、建立監測體系：充分發(fā)揮農技、工商、種子、植保等部門(mén)的作用，與區質(zhì)監局一道對上市農資、農肥、農藥及農產(chǎn)品進(jìn)行檢測，發(fā)現不符合安全質(zhì)量標準的依法處理。目前，依據標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。

　　四項服務(wù)是：技術(shù)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)、生產(chǎn)資料服務(wù)、產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)。

　　1、技術(shù)服務(wù)：建立農村技術(shù)隊伍，配備專(zhuān)職農業(yè)技術(shù)員，全鎮現有技術(shù)員40名，搞好技術(shù)培訓。根據標準化生產(chǎn)的要求，鎮政府將請農業(yè)專(zhuān)家長(cháng)年做技術(shù)顧問(wèn)，舉辦技術(shù)培訓班，邀請專(zhuān)家、教授、農藝師到鎮講課，堅持分類(lèi)、分作物、分行業(yè)進(jìn)行指示的原則，針對不同地區、不同農戶(hù)、不同地質(zhì)特點(diǎn)、不同種植習慣、不同作物對農民進(jìn)行分類(lèi)培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農業(yè)標準化進(jìn)程，增強農戶(hù)致富本領(lǐng)，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農民，還多次購進(jìn)有關(guān)技術(shù)資料發(fā)放給農民。

　　2、環(huán)境服務(wù)：鎮黨委政府加大了對農業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度；嚴禁在農業(yè)生產(chǎn)中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無(wú)公害生產(chǎn)的環(huán)境條件。

　　3、生產(chǎn)資料服務(wù)：在區有關(guān)部門(mén)的配合下，各村都建立了農資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，確保農戶(hù)不誤農時(shí)購到合呼標準價(jià)格合理的生產(chǎn)資料。同時(shí)有關(guān)部門(mén)加大對這些網(wǎng)點(diǎn)的監督管理工作。

　　4、產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)：一抓經(jīng)紀人，按照農業(yè)標準化要求，狠抓經(jīng)紀人隊伍培養。目前活動(dòng)在鎮境內的經(jīng)紀人300多人，有力推動(dòng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售；二抓合作組織，根據上級有關(guān)規定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續完備的使用經(jīng)紀組織10多個(gè)，他們都是行業(yè)的龍頭組織。

　�。ㄋ模┙�立制度、害羞長(cháng)效機制

　　為了確保創(chuàng )建工作取得實(shí)效，使創(chuàng )建成果進(jìn)一步鞏固，建立農業(yè)標準化長(cháng)效保障機制。一是建立會(huì )議制度，每月5日前召開(kāi)一次項目領(lǐng)導小組會(huì )議，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，制定措施，狐抓落實(shí)。二是建立責任制度，對有關(guān)部門(mén)及村技術(shù)員合作經(jīng)濟組織都要明確責任，實(shí)施責任目標和責任追究制。三是監督考核制度，農業(yè)服務(wù)中心、種子、工商等部門(mén)被告農業(yè)標準化統一管理、監督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。

　　二、取得的效果

　　有力的創(chuàng )建工作為大來(lái)店的農業(yè)增效、農民增收帶來(lái)了豐碩的成果，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　�。ㄒ唬┺r業(yè)經(jīng)濟得到明顯發(fā)展。全鎮農業(yè)經(jīng)濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術(shù)標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產(chǎn)后，總產(chǎn)量在1200萬(wàn)公斤以上，總收入1200萬(wàn)以上，比未按標準種植前增長(cháng)了200多萬(wàn)元。

　�。ǘ�）增強服務(wù)城市功能。大來(lái)店鎮緊緊圍繞新市區，屬于近郊，推廣農業(yè)標準化后所生產(chǎn)的蔬菜、農副產(chǎn)品可以很安全的供應市場(chǎng)，以新大地果蔬專(zhuān)業(yè)合作社為例：他生產(chǎn)的各種蔬菜經(jīng)市農業(yè)產(chǎn)品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售能量。同時(shí)也提高了經(jīng)濟效益。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)體系建設發(fā)展迅速。

　　由于推廣農業(yè)標準化工作以來(lái)，在各村出現糧食收購網(wǎng)點(diǎn)10多

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