安監主任述職報告

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告十分的重要，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的安監主任述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安監主任述職報告1

各位領(lǐng)導、老師：

　　大家好！自5月，我擔任學(xué)習安監室副主任一職以來(lái)，在學(xué)校校長(cháng)的領(lǐng)導和關(guān)心以及同事們的支持和幫助下，我積極配合安監室路濤主任全面抓好學(xué)校安全工作。

　　1、強化責任，嚴格落實(shí)“一崗雙責”責任制：我們安監室，積極配合學(xué)校同每一位教職工簽訂《安全責任書(shū)》，讓每一位教職工都知道自己的安全職責，時(shí)刻提醒教職工不光要教書(shū)育人，還要確保學(xué)生的人身安全。同時(shí)印制與學(xué)生家長(cháng)簽訂的責任書(shū)，同乘車(chē)學(xué)生及家長(cháng)、接送學(xué)生車(chē)輛的車(chē)主也都簽訂責任書(shū)，讓每位學(xué)生、每位家長(cháng)、每位司機都時(shí)刻找好安全這根弦。

　　2、加強安全值班。每個(gè)學(xué)期，我都配合路濤主任制定校門(mén)口值班表，各個(gè)樓梯值班表，確保每個(gè)時(shí)間段，每個(gè)角落都有教師值班。同時(shí)加大巡查力度，及時(shí)督促值班教師按時(shí)到崗，特別是每天早上，我幾乎每天都是7點(diǎn)10分左右到校，到校后首先在樓內轉一轉，及時(shí)制止學(xué)生的追逐打鬧行為。

　　3、積極維護消防器材，特別是在12月18日迎接徐曙光廳長(cháng)視察我校校園安全與數字化校園工作前夕，我把每個(gè)消防櫥柜徹底打掃一遍，滅火器逐個(gè)檢查并擦拭干凈，同時(shí)更換部分過(guò)期滅火器，又為部分功能室安放了滅火器，這不光是為了迎接好檢查，更重要的是為我校的`安全工作提供了巨大保障。

　　4、完善制度，建立各項安全意外事故處置預案制度，并組織全校師生進(jìn)行安全疏散演練。同時(shí)迎接好各項安全檢查工作。

　　5、加強安全教育，充分利用國旗下講話(huà)，紅領(lǐng)巾廣播站、主題班會(huì )、黑板報、手抄報等形式，時(shí)刻對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

　　6、及時(shí)檢查監控系統，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)找維修人員進(jìn)行維修，同時(shí)積極觀(guān)看監控畫(huà)面，及時(shí)發(fā)現學(xué)生的安全隱患，并及時(shí)制止和教育。

　　7、抓好學(xué)校食堂安全工作，及時(shí)督促食堂工作人員提高認識，加強管理，嚴格落實(shí)食堂各項安全工作制度，確保食品安全。

　　經(jīng)過(guò)努力，我校的安全工作得到了加強，本學(xué)期我校無(wú)一起安全事故發(fā)生。但是我不會(huì )松懈，我將時(shí)刻提高警惕，一如既往地努力工作，為師生創(chuàng )造良好的教育教學(xué)環(huán)境，為保一校平安作出自己不懈的努力。

安監主任述職報告2

各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　我是xxx，在公司工作已有八年了，以前在xx部一直從事于生產(chǎn)、設備管理工作，自公司今年6月15日成立安監部以來(lái)我任安監部的經(jīng)理職務(wù)，已一月半了，在這一個(gè)多月中我逐步認識到什么是安全管理；安全管理它是企業(yè)管理的重要組成部分，是以安全為目的，進(jìn)行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制等職能，合理有效的使用人力、物力、財力、時(shí)間和信息，為達到預定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設作為安全管理工作的“三件法寶”，不斷的提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)的安全運行保駕護航。

　　第一：建章立制，構建企業(yè)安全管理體系；經(jīng)過(guò)盧老師和深圳認證公司的指導，我們現在有關(guān)于安全和職業(yè)病預防方面的制度和文件很多，也很全面。也就是我們的xx文件，下一步我們要不斷的改進(jìn)和完善這方面的內容，使之更加貼近于生產(chǎn)，利用好獎懲制度的“雙刃劍”，安監部成立以來(lái)，改進(jìn)修訂《安全生產(chǎn)管理制度》兩次，出臺《物資保險申報制度》來(lái)加強制度建設，形成較為完備的安全生產(chǎn)制度體系。有了很好的安全制度體系，如何將安全制度體系不折不扣的執行好將是下一步我們共同努力的目標。

　　第二：實(shí)施程序化、標準化作業(yè)、以標準話(huà)規范員工行為，為此在江河大道上進(jìn)行了標識管理，對于員工上下班及車(chē)輛出入實(shí)行標準化控制，確保員工能夠思想統一進(jìn)入公司安全行走。各部門(mén)車(chē)間也可以這樣操作，利用作業(yè)指導書(shū)的形式，對員工操作動(dòng)作進(jìn)行分解，制定出能夠滿(mǎn)足安全作業(yè)的程序、步驟和方法。例如：在清洗漿池作業(yè)中，總結出通風(fēng)、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法，從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發(fā)生。按照定作業(yè)區域、定作業(yè)路線(xiàn)、定作業(yè)位置、定作業(yè)動(dòng)作“四定”方針制定了作業(yè)規范，將人的操作行為格式化、程序化。

　　第三：對于安全員實(shí)行三班倒換制，24小時(shí)對公司的安全生產(chǎn)狀況實(shí)行不間斷的監控；查找安全隱患和三違行為；對于查處的安全隱患跟蹤整改，查處的違規行為按照《安全生產(chǎn)管理制度》實(shí)行懲罰；

　　第四：培育企業(yè)文化、打造安全管理的長(cháng)效機制，注重培育企業(yè)文化，要求在各個(gè)班組開(kāi)展“三個(gè)自我、四個(gè)相互”的活動(dòng)�！叭齻�(gè)自我”即自我學(xué)習、自我提高、自我保護；“四個(gè)相互”即相互關(guān)愛(ài)、相互提醒、相互監督、相互負責。推動(dòng)員工間相互提醒，提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語(yǔ)和江河人報紙建立企業(yè)的安全文化，增加員工安全知識，改變員工的安全意識，讓“要我安全”，變成“我要安全”。

　　我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的`，需要一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，將安全知識不斷的灌輸到員工的大腦，來(lái)改變員工的安全意識，決定員工的安全行為，才能形成一個(gè)穩定的安全結果；“安全第一，平安是�！�。誰(shuí)不愿在工作中實(shí)現人生價(jià)值，誰(shuí)不愿在親人的團聚中享受天倫之樂(lè )？我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實(shí)現安全生產(chǎn)“0“事故。

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