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港口工人述職報告通用
在當下社會(huì ),接觸并使用報告的人越來(lái)越多,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編精心整理的港口工人述職報告通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。
港口工人述職報告通用1
20xx年即將過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、在xx年,處部下達各類(lèi)維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著(zhù)"檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小"的原則,貫徹"安全第一,預防為主"安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15-1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據處部及站領(lǐng)導的'要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習,努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓,使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況,展開(kāi)維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調,以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限"。我們認識到:只有認真地落實(shí)崗位責任制,嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范,讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng),評出"標準規范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習的榜樣,宏揚正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實(shí)際,本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下,通過(guò)全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問(wèn)題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續努力提高自身學(xué)習。
2、積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現場(chǎng)安全督導;
5、嚴格管理維修外包公司;
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我。謝謝。
港口工人述職報告通用2
本人陳xx20xx年六月二十五日正式加入物業(yè)管理有限公司分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于20xx年十二月二十四日結束,F申請轉正望公司給予批準。
一、對半年的工作做如下總結匯報。
1.完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為A、B、C、D,四個(gè)區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成,D區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).
3.根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。
4.由于需要,上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行,直至有其他人員來(lái)接手為止,F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作,F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!
二、在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規,造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度,所以很快掌握公司的.各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。
三、下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題,并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四、希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!
五、我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)!
以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!
港口工人述職報告通用3
本人于進(jìn)入殼體廠(chǎng)維修工段開(kāi)始實(shí)習工作,20xx年7月于冶金學(xué)院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了。在這期間,我勤勤懇懇,努力工作。已經(jīng)由當初一個(gè)懵懂的學(xué)生青年逐漸成長(cháng)為對機械維修、保養、安全都略知一二的小"師傅"了。
在公司工作學(xué)習期間,我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退,認真領(lǐng)取師傅們的教誨,積極學(xué)好各種維修技術(shù),F在通過(guò)兩年多的學(xué)習,遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設備了。例如:沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換,變速箱的零件更換,包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問(wèn)題,我也能夠非常協(xié)調的配合好師傅們解決它。例如:切鐓機上的齒輪更換,冷擠壓的曲軸筒瓦更換,以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。
在20xx年10月我調到殼體二廠(chǎng)繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開(kāi)始了新的工作歷程,在這里我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關(guān)機械員的知識。例如各種設備報表,安全知識,設備備件的備庫與計劃。另外最重要的事開(kāi)始著(zhù)手設備的改造與消化,現在這邊的德?tīng)柛AS還有一臺正在消化過(guò)程中,相信年底必能消化完。另外由于切鐓機的設備消耗實(shí)在太大,公司新買(mǎi)的單沖我也正在積極參與調試中。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境。還有公司現在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,生產(chǎn)量將翻幾番,螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的'調試與改造,為將來(lái)打好結實(shí)的基礎。
另外我想對殼體廠(chǎng)的一些設備管理提出一點(diǎn)淺顯的意見(jiàn):
一:眾所周知"工欲善其事,必先利其器,要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問(wèn)題,例如:德?tīng)柛Uw螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整設備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機構送料,這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了,操作簡(jiǎn)單方便,又節省了時(shí)間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時(shí)候如果不需要送料的話(huà)還要跑到設備尾部松螺釘,調整好后又要緊螺釘,而換一次產(chǎn)品型號往往要調整好多次,這樣以來(lái)就浪費了好多時(shí)間,如果不松螺釘直接調的話(huà)又很容易把模具壓壞。真的是得不償失。而設備上其實(shí)是有這一功能的,只是時(shí)間長(cháng)了都不起作用了,所以只要加上類(lèi)似德?tīng)柛TO備的控件,就能為安拓設備節省大量調整時(shí)間和模具費用了。
二:我們公司現在的維修體系是采用集中維修體系,由維修部門(mén)負責全廠(chǎng)的設備維護,操作工不會(huì )幫維修工的忙,維修工更加不會(huì )幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現象,不能及時(shí)處理出現的問(wèn)題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破"操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作"的習慣;而是應該引導大家做到:操作工不僅要主動(dòng)打掃設備衛生更加要主動(dòng)參加設備排故,把設備的點(diǎn)檢、保養、潤滑結合起來(lái),實(shí)現清掃的同時(shí),積極對設備進(jìn)行檢查維護以改善設備狀況。因為大量的設備故障都是由于保養潤滑工作沒(méi)有做到位。例如:公司沈陽(yáng)六軸設備又多,設備備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢(qián))。而沈陽(yáng)六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動(dòng),備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次周末衛生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理,如果真的做到位的話(huà),那我們的設備備件費用將大大的減低。
三:建議可以建立設備臺帳的計算機管理,就像隨時(shí)打開(kāi)計算機就能隨時(shí)看到哪臺設備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號、數量、欠產(chǎn)量等。而設備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設備的出廠(chǎng)編號、設備名稱(chēng)、設備型號、設備規格、生產(chǎn)廠(chǎng)商、投用時(shí)間、使用單位等,同時(shí)還可以隨機查閱到每臺設備的使用狀態(tài)。在排除機床各類(lèi)故障時(shí),要求維修人員填寫(xiě)"設備維修及故障排除登記表",對所排除的各類(lèi)故障的原因、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,排除時(shí)間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫(xiě)和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡(jiǎn)單的設備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進(jìn)行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時(shí)總結機床的維修經(jīng)驗和對故障分類(lèi),數據統計,并為今后備件訂購和維修總結經(jīng)驗帶來(lái)極大幫助。
以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!
港口工人述職報告通用4
各位領(lǐng)導,各位同仁:
下午好!首先感謝領(lǐng)導們對我的信任讓我獨當一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養工作。我有強烈的工作責任心和工作熱情,刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結,我要不斷的總結和積累工作和管理經(jīng)驗,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!
一.賓館運營(yíng)多年很多設施設備老化已嚴重影響了正常運轉,賓館領(lǐng)導決定對現有的監控系統進(jìn)行更新,我埋頭苦干數日終于把大大小小43個(gè)監控攝像探頭順利調試完畢,保障了更新后的監控系統的順利實(shí)用。
二.配合客房部節能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對240間客房的節水閥調低流量,更改3號會(huì )議室照明線(xiàn)路,其余會(huì )議室全部更新節能照明為了就是為賓館節約每一度電和水,開(kāi)源節流從自身做起。
三.今年是50年難得一遇的冰雪災害,天氣異常寒冷恰逢空調燃油7000元一噸,使得賓館的運營(yíng)開(kāi)支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門(mén)對我們原360維修班組和689維修人員一起下達任務(wù)布管排線(xiàn)安裝52臺格力掛壁空調,加班加點(diǎn)連續奮戰一周提前完成安裝計劃終于在12月22號順利正常使用,刺激了北樓出租率穩定了流失的.散客市場(chǎng)貢獻自己的力量。
四.年末部門(mén)安排維修班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線(xiàn),在原有寬帶房的基礎上實(shí)現商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴大,我們維修班組和電腦機房員工自行設計,自行布線(xiàn)測量安裝為賓館節約開(kāi)支近1萬(wàn)元,遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問(wèn)題。
以上是我這一年的主要工作項目,通過(guò)這些工作我也得到了歷練,對今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設想。
1.全員培訓,加強業(yè)務(wù)技能,服務(wù)意識和基本素質(zhì)的考核力度,認
認真貫徹"讓客人完全滿(mǎn)意"的服務(wù)宗旨,在員工中確立"后臺為前臺服務(wù)"的思想,著(zhù)重抓好各部門(mén)設備、設施報修、維修工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常維修。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過(guò)夜,不再延誤總臺賣(mài)房
2.每日檢查前日維修單完成情況,發(fā)現重復報修嚴格追查,及時(shí)查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護的政策、法規,落實(shí)各項安全管理制度;對發(fā)現的問(wèn)題按"三定"(定措施、定期限、定責任人)原則進(jìn)行整改;并負責對設施設備故障的調查分析、處理統計和上報。
3團結好維修人員,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理穩定員工實(shí)現狀態(tài),親歷親為,身先士卒,一切工作都是立足與本職。
4認真貫徹執行崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程,安全操作管理制度及員工守則,堅持設備的日常維修、保養制度。按三干凈:設備、設施干凈;機房干凈;工作場(chǎng)地干凈;四不漏:不漏電;不漏氣(煤氣、蒸汽、制冷劑);不漏水;不漏油;五良好:使用性能良好;密封良好;潤滑良好;緊固良好;調整良好的標準,嚴格檢查督導。
以上述職報告妥否,請予審議。謝謝大家!
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