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供水公司述職報告優(yōu)秀范文（精選15篇）
在日常生活和工作中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，下面是小編為大家收集的供水公司述職報告優(yōu)秀范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
供水公司述職報告優(yōu)秀 1
20xx年，在縣委、政府、水利局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，帶領(lǐng)自來(lái)水公司干部職工科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，強化責任意識，提高工作效率，規范服務(wù)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，配合縣城建設，服務(wù)人民群眾生活做出了積極的貢獻�，F將工作情況匯報如下：
一、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，加快基礎設施建設
為了從根本上解決縣城自來(lái)水供需矛盾，加快供水基礎設施建設，確�？h城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活用水。始終堅持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè)，把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。20xx年積極開(kāi)發(fā)水源，鋪設管網(wǎng)和供水配套設施建設。一是原店水廠(chǎng)新開(kāi)發(fā)水源井2眼，鋪設配套輸水管網(wǎng)和電纜，增加供水能力;二是官莊水廠(chǎng)新鋪設高壓電纜500米，保證供水安全;三是在禹王路至世紀花壇段，鋪設Ф300供水管網(wǎng)1700余米，實(shí)現原店水廠(chǎng)、官莊水廠(chǎng)和溫塘水廠(chǎng)的聯(lián)網(wǎng);目前自來(lái)水日供水能力已達25000噸，保證了縣城發(fā)展建設和人民群眾生產(chǎn)生活用水。
二、積極配合縣城建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
為配合縣城建設，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，高度重視縣政府確定的重要工程建設項目，對每個(gè)項目的供水配套工程都確定專(zhuān)人，明確任務(wù)，親自到現場(chǎng)進(jìn)行規劃設計，籌措資金購置和設施，組織有關(guān)人員進(jìn)行施工安裝。確�？h城發(fā)展到哪里，水就送到哪里，有力支持了縣城建設和發(fā)展。如今年承擔的第一職業(yè)高中、中心醫院、天鵝灣小區、政法小區、嵩基花園、楓香苑小區、金濤花園等十八項重點(diǎn)工程的供水工作都較好完成了任務(wù)，促進(jìn)了工程建設。
三、確保供水，服務(wù)用戶(hù)
始終堅持“用戶(hù)至上、服務(wù)第一”的宗旨，確保全年安全供水。一是加強制水供水，堅持24小時(shí)值班制度，特別是星期天、節假日期間確保用戶(hù)正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動(dòng)力設備的維修和管理，確保正常良好運轉。三是加強管網(wǎng)巡查維修，減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時(shí)維修，壓縮停水時(shí)間。四是開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)堅持24小時(shí)值班，方便用戶(hù)咨詢(xún)，接受用戶(hù)監督。五是成立便民服務(wù)隊，實(shí)行承諾服務(wù)，方便用戶(hù)。六是對接水新用戶(hù)做到辦理手續簡(jiǎn)便、規劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時(shí)。
四、沁源制水廠(chǎng)穩步發(fā)展，效益明顯
公司創(chuàng )建的沁源純凈水廠(chǎng)，堅持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務(wù)”。以質(zhì)量開(kāi)拓市場(chǎng)，以服務(wù)求發(fā)展，以管理求效益。今年為改善純凈水廠(chǎng)生產(chǎn)條件，新建了生產(chǎn)車(chē)間，并投資10多萬(wàn)元新購置純凈水處理設備和灌裝設備，現日生產(chǎn)純凈水能力1000桶，保證市場(chǎng)需求。一是規范生產(chǎn)和操作程序，加強水質(zhì)監測和檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準，以質(zhì)量求生存，贏(yíng)得客戶(hù)信任。二是搞好服務(wù)工作，對用戶(hù)投訴熱情接待，服務(wù)到位，增加送水工，規范送水工行為及個(gè)人衛生，嚴格送水時(shí)間，提高送水效率，力求在規定時(shí)間內將水送到用戶(hù)，確保用戶(hù)滿(mǎn)意。三是為擴大市區和西站純凈水市場(chǎng)，增加新用戶(hù)，今年新增供水點(diǎn)3個(gè)，方便用戶(hù)自提水和縮短送水時(shí)間。
20xx年在公司職工中實(shí)行全員銷(xiāo)售水票辦法，成效顯著(zhù)。全年完成水票銷(xiāo)售14.1萬(wàn)張，實(shí)現銷(xiāo)售收入95萬(wàn)元，完成桶裝水生產(chǎn)銷(xiāo)售13.4萬(wàn)桶，增強了市場(chǎng)占領(lǐng)份額，收到了良好經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
五、以身作則，務(wù)真求實(shí)
始終堅持以身作則，求實(shí)務(wù)真的工作作風(fēng)。經(jīng)常深入水廠(chǎng)、科室了解情況，掌握第一手資料，有針對性的提出指導意見(jiàn)，實(shí)行一線(xiàn)工作法。特別是在工程項目建設中，經(jīng)常在工地解決困難，使工程能順利實(shí)施。一是千方百計籌措資金，發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金，在縣財政無(wú)力投資的情況下，全靠企業(yè)自籌，難度可想而知。為了解決資金問(wèn)題，采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會(huì )資金等各種辦法，保證供水基礎設施建設。二是千辛萬(wàn)苦做好群眾工作。由于縣城和農村交錯，往往鋪設管網(wǎng)要經(jīng)過(guò)村鎮或群眾土地，基礎設施建設要占用農民土地，要理順各種關(guān)系，取得群眾理解，難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè)，同鄉鎮村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作，并在政策范圍內切實(shí)為群眾解決一些困難，使建設工程能順利實(shí)施。三是以身作則，發(fā)揮表率作用。無(wú)論在組織紀律方面，工作效率方面，責任意識方面，服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行，辦實(shí)事，重實(shí)效發(fā)揮表率作用。20xx年，在領(lǐng)導班子團結戰斗和干部職工的共同努力下，較好完成了上級下達的各項責任目標，完成供水155萬(wàn)噸，占年度目標150萬(wàn)噸的`103%，完成產(chǎn)值298萬(wàn)元，占年度目標250萬(wàn)元的119%，實(shí)現稅利19萬(wàn)元，占年度目標18萬(wàn)元的106%。較好的服務(wù)了縣城建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和群眾生活。
六、存在問(wèn)題
回顧20xx年，我雖然做了一些工作，取得一點(diǎn)成績(jì)，但與上級要求還存在一些不足和差距，需要認真解決和克服，主要表現在以下四個(gè)方面：
1、深入學(xué)習不夠。由于平時(shí)注重工作，缺乏學(xué)習的深入性和系統性，對政治理論理解不深不透，精神實(shí)質(zhì)把握不牢，站的不高、看得不遠，思想解放不夠，創(chuàng )新意識不強。
2、缺乏細致的思想政治工作，容易產(chǎn)生急躁情緒，批評人不講場(chǎng)合和方式，容易挫傷干部職工積極性。
3、縣城供水秩序不規范，在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內自備井較多，造成供水設施閑置，自來(lái)水用戶(hù)分散，供水量徘徊不前，投資回報率低下。
4、企業(yè)改制工作沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣，難度大，特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設供水配套工程中投資較大，目前仍然承擔縣政府指令性任務(wù)，造成公司負債經(jīng)營(yíng)，資金嚴重緊缺，影響正常經(jīng)營(yíng)。
供水公司述職報告優(yōu)秀 2
一年來(lái)，我們公司領(lǐng)導班子，認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，把廉政建設與實(shí)際工作有機的結合起來(lái)，贏(yíng)得了廣大職工和相關(guān)部門(mén)的大力支持，促進(jìn)了公司物質(zhì)文明，政治文明，精神文明全面建設。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面。
一、加強組織領(lǐng)導，統一思想，認真履行職責，建設系統中層干部工作崗位進(jìn)行了大的調整，自來(lái)水公司重新組建了新的領(lǐng)導班子。
我們班子本著(zhù)對上級負責，對企業(yè)負責，對職工負責的責任意識，加強自身建設。做到統一思想，認真學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞學(xué)習、團結、勤政、廉潔四好標準，堅持團結、協(xié)作、分工明確，嚴格執行集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責制;堅持定期召開(kāi)經(jīng)理會(huì )議和適時(shí)召開(kāi)中層干部會(huì )議;實(shí)行公司領(lǐng)導、部門(mén)負責人問(wèn)責制。在工作中，班子成員嚴格要求自己，做到以身作則，凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問(wèn)題上，做到知人善任，用其之長(cháng)。充分發(fā)揚民主，將各項政務(wù)和事務(wù)置于陽(yáng)光下操作運行，提高職工的參與度和知情度，從而密切了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和號召力，有效的調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。
二、抓學(xué)習，抓培訓，加強職工隊伍素質(zhì)建設
企業(yè)要發(fā)展，提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領(lǐng)導班子自身建設的同時(shí)，狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設。通過(guò)平時(shí)對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作，逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在建設系統開(kāi)展的干部職工作風(fēng)整頓建設活動(dòng)中，按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風(fēng)的要求，結合自身實(shí)際情況，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)的整頓建設，增強了干部職工工作創(chuàng )新、為構建和諧社會(huì )多做貢獻的責任意識，具體表現在了解掌握供水行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和動(dòng)態(tài)的人多了，為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學(xué)的建設行業(yè)人才評價(jià)和使用機制，提高供水排水技術(shù)管理人員素質(zhì)，我們對已取得職工資格證書(shū)的重要崗位人員，擇重安排再度學(xué)習提高。同時(shí)，結合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，請師進(jìn)廠(chǎng)對職工進(jìn)行普遍性的技術(shù)培訓。通過(guò)課堂講解，現場(chǎng)練兵，技術(shù)傳授和經(jīng)驗交流，解決了以前工作中未能解決的技術(shù)難題，收到了很好的效果。全年采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法，先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營(yíng)銷(xiāo)、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術(shù)培訓，共計32人次。通過(guò)抓學(xué)習，抓培訓，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養造就了一批年富力強，政治思想好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強，樂(lè )于奉獻的骨干力量。
三、加強城市供水基礎設施建設，不斷擴大供水覆蓋面
積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規劃、設計、實(shí)施工作，為切實(shí)解決城市供水能力與日益增長(cháng)的用水需求不相適應的問(wèn)題，新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時(shí)，我們組織力量編制了《羅江縣水源地調查及城市供水實(shí)施方案》，并向上級主管部門(mén)呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規模以及水源地保護工作，提供了比較科學(xué)的依據。我們不但計劃長(cháng)遠，而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設施建設。據初步統計，今年在完成大量的城市供水工程建設的同時(shí)，還實(shí)施了水務(wù)局人畜飲水工程和萬(wàn)安鎮、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長(cháng)虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程，總長(cháng)36829m，比上年增加了3272m，另外還安裝戶(hù)表607戶(hù)，維修管網(wǎng)216次，搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難，不斷向城區周邊農村發(fā)展供水管網(wǎng)，擴大城市供水覆蓋面，為全面實(shí)現小康社會(huì )做出了新貢獻。
四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益
安全是做好一切工作的前提。一年來(lái)，我們把安全工作放在一切工作的首位。通過(guò)經(jīng)理親自抓安全，副經(jīng)理協(xié)助抓安全，部門(mén)負責人具體抓安全，上下一起抓安全，取得較好的成效。
管網(wǎng)安裝做到安全施工，合理調配人力，把關(guān)質(zhì)量，無(wú)返工現象，從而增創(chuàng )了產(chǎn)值，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益，全年收入為105萬(wàn)元比上年增收35萬(wàn)元，取得了可喜的成績(jì)。
營(yíng)業(yè)收費、抄表計量，克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難，做到及時(shí)抄表，不估抄、座抄、避免了漏抄現象。同時(shí)，檢驗水表896支，更換到期水表138支，大大減少了水費糾紛，出現水表計量糾紛時(shí)能根據實(shí)際情況，分清責任，酌情處理，使用戶(hù)明明白白用水，清清楚楚交費，保證了水費回收率達到98%以上，較好地完成了目標任務(wù)。
為改變以前因一處暴管或某處出現問(wèn)題就導致全城停水的現象，對縣城內所有主管的`閥門(mén)進(jìn)行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外，為保證停電時(shí)能及時(shí)供水，我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進(jìn)行了維修，對機房進(jìn)行了改造，既做到了節能降耗，又為今后安全供水提供了保證。
堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系，嚴格取樣、檢測和化驗制度，按國家有關(guān)標準和操作規程檢測供水水質(zhì)，并完善檢測數據的統計分析和報表制度，認真對相關(guān)化驗數據分析研究，了解水質(zhì)變化情況，及時(shí)在工藝流程上采取積極措施，確保水質(zhì)安全。近年來(lái)使用的液氯消毒制水，雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用，但是，液氯本身潛伏著(zhù)不安全隱患，一旦發(fā)生泄漏會(huì )使人中毒，甚至致人死亡，且滲透快，造成的后果不堪設想。加之長(cháng)期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患，我們投資10萬(wàn)余元引進(jìn)了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器，對制水消毒設備進(jìn)行了改造。以二氧化氯正式取代液氯，用于自來(lái)水消毒殺菌，實(shí)踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水，我們除平時(shí)加強安全防患工作外，在重大節日前，特別要對供水管網(wǎng)設施、取水井、自來(lái)水管道施工等安全隱患進(jìn)行逐一排查，及時(shí)消除隱患。因為抓住了安全，保證了生產(chǎn)，從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸，供水生產(chǎn)總量約300萬(wàn)噸，售水量258萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入257.4萬(wàn)元，各項指標分別比上年增長(cháng)14%、18%、16%和9%。
五、把廉政建設融入到實(shí)際工作中
城市供水屬服務(wù)行業(yè)，為民服務(wù)是我們的宗旨，為提高廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的熱忱和激情，更好的為民服務(wù)，我們嚴格遵守《廉政準則》，把廉政建設與實(shí)際工作有機結合起來(lái)。一是為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內容的便民服務(wù)卡。規范了投訴處理機制，使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪(fǎng)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
二是收集撰寫(xiě)并上報各類(lèi)信息資料，為領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)決策參考、順利開(kāi)展工作起到了積極作用。
三是把廉政文化與財經(jīng)管理結合起來(lái)，認真做好單位財務(wù)核算和管理工作，嚴格財務(wù)審批制度，確保資金運作安全。
四是認真開(kāi)展平安單位創(chuàng )建活動(dòng)，按照活動(dòng)的實(shí)施方案，狠抓單位內部管理，扎實(shí)推進(jìn)公司平安創(chuàng )建工作。
五是加大群眾工作力度，及時(shí)回復群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，解決用戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題，起到了維護穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧的作用。
六是鞏固文明建設成果，做好繼續創(chuàng )建市級文明單位和爭創(chuàng )最佳市級文明單位工作，并卓有成效。
我們完成了既定工作目標，取得較好成績(jì)，但這些成績(jì)是與上級領(lǐng)導和主管局的關(guān)心、幫助、支持分不開(kāi)的，是與廣大職工的共同奮斗密切相連的，在此，我們向他們表示衷心的感謝。
六、存在的問(wèn)題
1、偏重業(yè)務(wù)管理，放松政治學(xué)習。
2、服務(wù)質(zhì)量與用戶(hù)的要求存在一些差距。
3、進(jìn)一步完善供水基礎設施建設，解決自來(lái)水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足，感到工作壓力大。
七、今后努力方向
一是堅持基本理論，基本政策的學(xué)習，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十七大的精神，不斷提高政治素養;二是加強對企業(yè)管理所需知識學(xué)習，提高城市供水管理水平和創(chuàng )新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸，按照黨風(fēng)廉政建設責任制要求規范，把班子建設成特別能戰斗的領(lǐng)導集體，認真帶領(lǐng)廣大職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以真抓實(shí)干、高效廉潔的精神爭取贏(yíng)得各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的大力支持，把城市供水工作推向新的臺階。
供水公司述職報告優(yōu)秀 3
20xx年一年來(lái)，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大20xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據xx集團司企字[xx]117號文《關(guān)于下達〈xx集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核〉的通知》和xx司字[xx]8號文《關(guān)于下達xx分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了xx年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而xx集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向xx集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《xx機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《xx機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的`各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年至xx年的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。
配合x(chóng)x集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據xx集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。
4、xx集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。
并注重與xx集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
供水公司述職報告優(yōu)秀 4
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：x萬(wàn)元。
2.供水：1-10月供水總量為：x萬(wàn)立方，水損失率達：x%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：x元，上門(mén)維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造x供水主管。
全長(cháng)安裝941米，其中x管：631米，x管：29米，x管：281米，投資約x元。
2.改造高灘片區供水主管。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的'要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
七、明年工作計劃
(一)加強管理，減少水損，提高供水效益。
由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下，只有強化和完善管理體系，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益，為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：
1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平，積極響應省供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，繼續派送員工參加培訓學(xué)習，學(xué)習供水管理，供水新技術(shù)等內容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握，如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作，保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜，大修連續作戰直到通水為止，做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少公司的經(jīng)濟損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)。
為適應我縣的發(fā)展，實(shí)現合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng)，切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有：
1.在田壩片區朝陽(yáng)路路段，鋪設一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。
2.在x橋鋪設一條x給水管至向家壩鎮至x。
3.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為x縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
供水公司述職報告優(yōu)秀 5
我作為xx負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作�，F將自己的履職情況作以。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的.監管力度，定期和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
(一)不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏�。在從建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
供水公司述職報告優(yōu)秀 6
20xx年，在集團黨委和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在中水分公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，中水工作又邁上了新臺階。一年里，本人在集團工會(huì )和分公司黨支部的領(lǐng)導下，在黨政領(lǐng)導的幫助指導和全體職工的大力支持下，能夠認真履行崗位職責，努力開(kāi)展了各項工作，較好完成了上級交給的各項工作任務(wù)�，F將本人一年來(lái)的學(xué)習和工作情況，向各位領(lǐng)導和職工代表們作一匯報，不當之處請領(lǐng)導和職工代表同志們批評指正。
一、認真學(xué)習政治理論和黨風(fēng)廉政規定，努力提高自身的政治素質(zhì)，自覺(jué)搞好黨風(fēng)廉政建設，增強了搞好本職工作的自覺(jué)性
今年以來(lái)，通過(guò)參加集團和黨支部組織的政治理論學(xué)習活動(dòng)以及自學(xué)方式，通過(guò)參加先進(jìn)性教育學(xué)習，學(xué)習了胡錦濤和劉琪書(shū)記關(guān)于保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的有關(guān)講話(huà)，學(xué)習了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習理論讀本》有關(guān)篇目文章，同時(shí)還學(xué)習了中央關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的《兩個(gè)條例》、兩個(gè)《綱要》等黨風(fēng)廉政建設相關(guān)規定等。
通過(guò)學(xué)習，尤其是通過(guò)參加保持先進(jìn)性教育學(xué)習，自己感到思想上收獲很大，進(jìn)一步堅定了理想信念，增強了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺(jué)性，明確了今后努力方向;進(jìn)一步注重了自身工作“五個(gè)能力”的提高，堅定了以“創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)”為標準，做好本職工作的決心和信心;進(jìn)一步增強了遵守黨風(fēng)廉政建設規定，搞好廉潔自律的自覺(jué)性，在思想上自覺(jué)筑起了反腐倡廉的防線(xiàn)。
一年來(lái)，能?chē)@搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作，密切配合、積極支持黨政領(lǐng)導開(kāi)展工作，積極抓好分管的工會(huì )和后勤工作;能結合“合資、改制、組建新公司”實(shí)際，積極協(xié)助黨政領(lǐng)導開(kāi)展職工思想宣傳工作;能尊重領(lǐng)導，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)，認真負責的開(kāi)展工作;能自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設兩個(gè)《綱要》等相關(guān)規定，抓好本人和責任區的廉政建設，本人沒(méi)有發(fā)生違反黨規黨紀的問(wèn)題。
二、圍繞分公司中心工作，履行工會(huì )基本職能，積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用
今年，認真貫徹集團工會(huì )和支部工作部署，組織開(kāi)展了下列工作：
1、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點(diǎn)，積極開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)。公開(kāi)活動(dòng)中，形成了黨支部第一責任人、行政第一執行人、工會(huì )第一組織實(shí)施人、職工第一評價(jià)人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點(diǎn)：⑴加強了領(lǐng)導，建立了黨支部統一領(lǐng)導的、分公司至各部門(mén)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導機制，從組織上保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。⑵貫徹“行政第一執行人”的要求，突出了“行政主體到位”，從思想上重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。⑶堅持了職工民主管理會(huì )為基本形式，從制度上落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。同時(shí)還采取了召開(kāi)廠(chǎng)情通報會(huì )和運用“中水在線(xiàn)”網(wǎng)站、中水簡(jiǎn)訊、公開(kāi)欄等方式，及時(shí)開(kāi)展公開(kāi)活動(dòng)，保證了職工合法權益的落實(shí)。全年召開(kāi)了職工民主管理會(huì )2次，廠(chǎng)情通報會(huì )等會(huì )議17次，突出了公開(kāi)的實(shí)效性、針對性和參與性。
2、圍繞安全供水、發(fā)展中水中心工作，組織開(kāi)展了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新競賽活動(dòng)。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進(jìn)行了換崗學(xué)習;二是選派18名職工參加了集團舉辦的供水營(yíng)銷(xiāo)員、供水管道工、電工和運轉工的業(yè)務(wù)培訓;三是組織全體運轉工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開(kāi)展了技術(shù)比武活動(dòng)，組織全體管理技術(shù)人員進(jìn)行了年度全員考核工作，選拔了2名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門(mén)負責人進(jìn)行了管理工作體會(huì )交流。五是開(kāi)展了以“創(chuàng )效益、謀發(fā)展、獻良策”為主題的合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。六是開(kāi)展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工安全意識的提高和安全責任制的落實(shí)，促進(jìn)了全年安全工作目標的實(shí)現。
3、開(kāi)展了“送溫暖”活動(dòng)、積極為職工排憂(yōu)解難，把黨的'溫暖、企業(yè)的關(guān)懷送到職工心中。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)改革和發(fā)展中，注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關(guān)系，積極為職工排憂(yōu)解難，努力為職工辦實(shí)事、解難題，贏(yíng)得了職工贊譽(yù)。今年，又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車(chē)間值班室等8件好事實(shí)事，明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時(shí)，黨政委托工會(huì )積極開(kāi)展了元旦春節和“十一”期間的“送溫暖”工作，對82名退休和內退人員和全體職工開(kāi)展了排憂(yōu)解難、“送溫暖”活動(dòng)，把黨的溫暖，企業(yè)的關(guān)懷，及時(shí)送到了困難職工身邊。
4、以集團運動(dòng)會(huì )為契機，積極開(kāi)展了多種形式的宣傳文體活動(dòng)，團結動(dòng)員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩定貢獻力量。圍繞單位中心工作，積極運用知識競賽、公開(kāi)欄和中水簡(jiǎn)報等方式，積極協(xié)助黨政開(kāi)展了職工思想宣傳工作，動(dòng)員和引導廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩定貢獻力量。為積極發(fā)揮文體活動(dòng)作為企業(yè)文化建設的載體作用，舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動(dòng)和分公司第一屆職工運動(dòng)會(huì )等8項文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活，陶冶了職工情操，收到了寓教于樂(lè )、促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高的效果。
三、努力抓好分管的各項工作，確保單位工作目標的全面實(shí)現
今年以來(lái)，能根據班子分工積極抓好分管的各項具體工作，努力使黨政領(lǐng)導騰出更多的時(shí)間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中，組織開(kāi)展了計劃生育、獻血、治安保衛、消防和交通安全、愛(ài)國衛生、防控“禽流感”和廠(chǎng)區綠化美化工作，組織實(shí)施了廠(chǎng)區中水微噴草坪管理和更新草坪工作，在黨政領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在廣大職工的共同努力下，完成了各項工作考核目標。
回顧xxxx年本人的學(xué)習和工作情況，結合保持先進(jìn)性教育學(xué)習活動(dòng)查找的問(wèn)題和不足，感到雖然取得了一定成績(jì)，但也是領(lǐng)導幫助和大家共同努力的結果。在自己思想和工作中，還存在“政治理論學(xué)習不夠”、“衛生工作管理和車(chē)輛管理等工作上有時(shí)不夠深入、不夠細致”等問(wèn)題。在新的一年里，要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力，求真務(wù)實(shí)，積極創(chuàng )新，努力做好本職工作，為中水分公司工作再上新臺階，做出應有貢獻。
供水公司述職報告優(yōu)秀 7
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
在過(guò)去的一年里，我們注重控制成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。我們采取了多種措施，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)管理，降低了成本支出，提高了供水公司的利潤。
我們加強了成本核算和管理工作，優(yōu)勢提高成本的透明度和管理水平。通過(guò)全面的成本核算，我們掌握了企業(yè)各項支出的情況，制定了科學(xué)合理的成本計劃，并通過(guò)有效的管理，提高了成本控制能力。
在成本控制方面，我們還注重了成本降低和效益提高，通過(guò)優(yōu)化處理流程和技術(shù)改進(jìn)，合理配置和調整企業(yè)資源，降低了裝備文件費用、維護成本以及采購成本等方面的支出。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)我們的努力，在成本控制方面取得了一定的成績(jì)。下一步，我們將繼續加強成本管理，提高成本控制水平，為公司的持續發(fā)展貢獻更加有效的力量。
謝謝大家！在成本控制過(guò)程中，我們還注重了員工的節約意識和管理效率的提高。我們加強了培訓和引導，提高了員工的節約用水和用電意識，強調了設備的.規范使用和維護，減少了不必要的浪費。同時(shí)，我們也加強了管理效率的提高，優(yōu)化了流程和管理方式，提高了工作效率，降低了人力成本。
在使用資金方面，我們注重加強了財務(wù)管理。建立了完善的財務(wù)管理制度，加強了財務(wù)審批和監管，嚴格控制和規范了資金的使用，實(shí)現了成本的最小化。
在采購管理方面，我們優(yōu)化了采購流程，加強了對供應商的管理和合作，推行了競爭招標和集中采購，降低了采購成本。
綜上所述，成本控制對于公司的持續發(fā)展至關(guān)重要。我們將繼續加強成本控制的管理，優(yōu)化各項工作流程，提高效率和效益，為公司的可持續發(fā)展貢獻更多的力量。同時(shí)，我們也將加大創(chuàng )新力度，探索新的模式和技術(shù)手段，推動(dòng)公司向著(zhù)更加卓越的目標邁進(jìn)。
供水公司述職報告優(yōu)秀 8
時(shí)光荏苒，20xx年供水站在公司領(lǐng)導的正確引導下，通過(guò)加強管理，圓滿(mǎn)完成了公司的供水工作，水質(zhì)全部符合？生活飲用水標準標準。為了把工作做得更好，現總結如下：
一、從x月至xx月供水噸，日均噸，水耗%，成本xx元/噸水。
保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的水量，并保證了恒壓、經(jīng)濟、穩定運行。為公司穩定生產(chǎn)起到了保駕護航作用。
二、加強工藝控制，保證供水水質(zhì)。
定期檢查工藝參數、工藝控制點(diǎn)，跟蹤生產(chǎn)運行情況，及時(shí)處理工作中出現的新情況、新問(wèn)題，保證工藝和水質(zhì)的穩定。x月xx日經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監督檢驗中心檢驗，所檢參數全部符合？生活飲用水標準？標準的`要求。x月xx日經(jīng)xx縣疾病預防控制中心檢驗，所檢項目符合？生活飲用水標準？標準要求。
三、認真落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，做好預案演練工作，抓好安全培訓。
年初與全體職工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，認真執行安全法律法規、安全生產(chǎn)制度的有關(guān)規定，保證了安全生產(chǎn)無(wú)事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練，演練明確了員工各自在現場(chǎng)搶救行動(dòng)中的職責、分工，使職工在心理素質(zhì)上得到了鍛煉；結合公司安全生產(chǎn)月要求，制訂了供水站安全月活動(dòng)計劃；不定期組織職工學(xué)習公司、近年安全事故案例提高職工的安全素質(zhì)和安全知識技能，增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學(xué)安全的積極性與自覺(jué)性。
四、加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，滿(mǎn)足顧客審核要求。
各級人員深入生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，糾正設備設施不合理狀況。根據公司要求，明確各級人員責任，嚴肅認真對待巡回檢查，做好預防保全的工作。x月份反洗量變大，現場(chǎng)分析是石英沙表層污染，濾池濾水受阻。更換了表層石英沙t。x月份可口可樂(lè )審核發(fā)現清水池表層水臟，爬梯生銹，通氣孔有鳥(niǎo)糞。針對上述問(wèn)題，與供應聯(lián)系購買(mǎi)鋼絲增強管xx米，全方位清理清水池4次；與機修聯(lián)系制作可移動(dòng)爬梯一個(gè)；自己動(dòng)手在通氣孔安裝防護網(wǎng)，防止鳥(niǎo)類(lèi)停留；滿(mǎn)足了審核的要求。
五、加強設備管理，保證設備高效穩定運行。
結合公司設備管理的要求，開(kāi)展多種學(xué)習活動(dòng)，集中學(xué)習與自學(xué)相結合，深入學(xué)習和討論交流相結合，嚴格要求與督促檢查相結合，方法靈活，提高學(xué)習效果。
結合公司設備管理要求，建立有效的三級點(diǎn)檢管理體系，嚴格執行點(diǎn)檢標準，及時(shí)發(fā)現并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備臺次，沒(méi)有發(fā)生一次設備事故，為公司生產(chǎn)、生活起到了保駕護航的作用。
六、推進(jìn)CTPM活動(dòng)。
以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的CTPM思想在慢慢滲透、擴散、影響著(zhù)我們驪驊人。通過(guò)“6S”使我們的現場(chǎng)可視化、標準化；通過(guò)清掃、點(diǎn)檢使我們的設備管理規范化、標準化；通過(guò)規范現場(chǎng)、現物、現象，從而規范人的行為習慣。
七、萬(wàn)噸/改擴建項目前期準備工作已完成，目前已進(jìn)入圖紙審核階段。
今后結合工作實(shí)際，進(jìn)一步的查找工作中存在的各種漏洞，并針對其進(jìn)行詳細的整頓，把工作做的更細、更深。主要采取以下措施：
1、加強學(xué)習，提高兩個(gè)素質(zhì)。
即提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。繼續堅持崗位練兵制度，提高全員兩個(gè)素質(zhì)，提高判斷事故和處理事故的能力。
2、加強六項聯(lián)查管理，夯實(shí)各種管理制度。
目前六項聯(lián)查工作仍有欠缺，表現在紀律方面：違紀人員時(shí)有發(fā)生；衛生方面：仍有死角達不到公司要求；安全方面：夏天天氣炎熱，崗位操作工著(zhù)裝達不到要求；這就要求我們加強勞動(dòng)紀律，堅持不定期、不定時(shí)檢查并嚴格按制度考核
3、加強培訓，提高技術(shù)水平。
本部門(mén)人數少、任務(wù)多，每個(gè)人都因該朝著(zhù)“一專(zhuān)多能”，都應該朝著(zhù)“多技能、多任務(wù)”的方向準備。今后繼續抓好培訓工作，學(xué)習操作規程、安全操作規程，學(xué)質(zhì)標準及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學(xué)習效果。
4、深入推行CTPM管理。
鞏固CTPM四個(gè)階段（現場(chǎng)6S管理、設備清掃、兩源治理、設備注油）取得的效果，落實(shí)現場(chǎng)、現物、現象三現管理，進(jìn)一步將工作做細、做實(shí)，保證各種體系有效運行。
5、抓好萬(wàn)噸/改擴建項目工作，這也是工作重點(diǎn)。
與公司、集團領(lǐng)導及時(shí)溝通、匯報，爭取早日把項目建好并保證一次試車(chē)成功。
供水公司述職報告優(yōu)秀 9
尊敬建委集團公司領(lǐng)導：
你們好！
我叫xxx，今年xxx周歲，三年前因年齡和民評退居二線(xiàn)，個(gè)人請辭不再擔任公司部門(mén)中層領(lǐng)導職務(wù)，現為集團公司黨委委員，享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總，分管管線(xiàn)管理工作。具體做的降低漏失率及分區檢漏工作。
20xx年在建委黨委正確領(lǐng)導下，集團公司黨委帶領(lǐng)廣大干部職工，努力奮斗，各部門(mén)協(xié)同作戰，真抓實(shí)干，使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%，兩個(gè)分區檢漏點(diǎn)（花亭北村、人民路300號）降止10%以下。為公司、部門(mén)順利完成年度指標做了一定的工作，現將個(gè)人一年來(lái)的工作情況述職如下：
一、調整心態(tài)，認真反思所經(jīng)歷的工作，在學(xué)習上不放松，與黨委保持工作一致性。
退居二線(xiàn)后，腦子里曾經(jīng)一度空虛，工作快40年難道就這樣虛度年華，作為一各黨員，一名干部如何以公司大局為重，維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)好局面，維護公司穩定和安定團結的好局面，不能讓職工指我的脊梁骨，我要工作，要好好地工作。為此，我堅持學(xué)習不放松，經(jīng)常讀書(shū)看報，學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)等方面的政治理論，努力學(xué)習理解黨員的路線(xiàn)、方針、政策，從言語(yǔ)行動(dòng)上保持與黨的.一致性，學(xué)習法律知識，學(xué)習涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的專(zhuān)業(yè)知識，為自己充電，為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。
二、積極參與集團公司黨委決策層活動(dòng)，為集團公司發(fā)展諫言獻策。
做為黨委委員，參加集團公司黨委一系列的高層決策活動(dòng)，這是我的政治榮譽(yù)，珍惜榮譽(yù)，促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書(shū)記、總經(jīng)理領(lǐng)導下適應時(shí)代發(fā)展潮流，帶領(lǐng)企業(yè)大改革，在發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項管理上臺階，上水平。近年集團公司推出的人事制度改革，績(jì)效工資考核，企業(yè)文化建設和一系列重大規章制度修編，年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大指標調整和增值，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定的活力和源泉，公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計，心系職工細微之處也深深地感動(dòng)我個(gè)人。我在參與決策的過(guò)程中，認真執行黨的決議，遵守黨的法律，服從黨的分配，認真履行一個(gè)委員責任，對重大決議事項、提建議、談想法，并且能夠把職工想法，帶進(jìn)黨委班子，積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益明顯，主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領(lǐng)導的結果。
三、能上能下，真干實(shí)干，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，做好具體工作，為公司降漏做貢獻。
企業(yè)工作千頭萬(wàn)緒，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是根主線(xiàn)，做為管線(xiàn)管理部門(mén)，確保管線(xiàn)正常運行，最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任，退下來(lái)以后，我努力地找準自己的位置，發(fā)現檢漏這一塊，工人力量瀛弱，（后來(lái)大多依靠農民工做）。而且工作多數在夜間工作，全年要走遍安慶市城區撲面而來(lái)街小巷，查管線(xiàn)，檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長(cháng)帶領(lǐng)下，依靠現有檢漏人員簡(jiǎn)易的檢漏工具，積極參加夜間檢漏工作，全年所檢暗漏220處，考慮到檢漏工人現多為年青職工，我一面和他們共奮斗，一面又傳授一些檢漏技能，在檢漏定點(diǎn)，打汗、打錘、開(kāi)孔都能夠身先士卒，帶頭工作，不怕苦，不怕累，努力把這項工作做好。其間，我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點(diǎn)多處，每當我們檢到一個(gè)暗漏，尤其是大漏點(diǎn)，我們大家都感到有成就感，凡路面有積水，流淌水、冒水等跡象一定會(huì )弄個(gè)水落石出，同時(shí)從保障供水角度，有戶(hù)反映無(wú)水、水壓低等狀況，我們也是通過(guò)檢漏，查明原因，盡快使用戶(hù)正常用水。
四、做好每年一次節約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節水規劃工作，從全市供水量、自備水量、污水排放量等數字，認真做好節約用水工作。
五、廉潔自律，自學(xué)維護黨的形象，養成講黨性，講團結、講大局的工作氛圍，經(jīng)常性地用黨章來(lái)對照，檢查自己，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。
反腐倡廉是一名黨員，尤其是領(lǐng)導干部所面臨的嚴峻課題，關(guān)系到黨的生死存亡。我雖然在職務(wù)上犯不了什么錯誤，但是我必須在思想上早筑防腐閘門(mén)，把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門(mén)心思把想工作、少想個(gè)人得失，因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚，我們只有努力工作，才能對得起那份報酬。
今后，我將以一個(gè)共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己，以一個(gè)黨員是一面旗幟，團結職工，關(guān)心職工，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真做好各項工作，為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗，做出貢獻。
我知道自己在工作上存在一些缺點(diǎn)錯誤，我愿在實(shí)際工作中傾聽(tīng)意見(jiàn)，改正錯誤，爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。
以上述職，如有不妥，敬請指正。
供水公司述職報告優(yōu)秀 10
各位領(lǐng)導、同志們：
我作為XX負責人，主要負責帶領(lǐng)組員對公司各種機械設備進(jìn)行維修及維護的工作，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導和各級同事的大力支持下，我始終堅持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標，堅持勤奮學(xué)習，認真履行職責，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項機修工作�，F將自己的履職情況作以匯報。
一、履行職責工作
(一)堅持勤學(xué)習、多思考，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔任機電組負責人以來(lái)，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐，面對更復雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展，有待進(jìn)一步提高，為此，我一直堅持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓。堅持學(xué)以致用，結合理論知識和工作實(shí)際，對日常工作有很大幫助。
(二)帶領(lǐng)組員，抓好供水設備的維修保養等日常管理工作。對主要供水設備進(jìn)行日常維修保養，保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行，使供水系統可以不間斷正常運行。在此基礎上，做好日常巡檢記錄和維修保養記錄，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據可查，形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作。
�。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn)，排除安全隱患。供水系統的安全運行，在安全生產(chǎn)方面起著(zhù)重要的'作用，所以加強供水設備的管理有著(zhù)重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對此，就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監管力度，定期檢查和隱患排查，遵照管理制度和操作規程，排除不必要的設備故障發(fā)生，確認供水設備的安全正常運行。
�。ㄋ模┳⒅馗倪M(jìn)作風(fēng)，不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵自己，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負責人，我很注重做好組內人員的思想工作，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平，還經(jīng)常對組內人員的工作進(jìn)行具體細致的業(yè)務(wù)指導，積極組織和協(xié)調組內人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，保證各項工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍。
二、存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
回顧自己任職以來(lái)的職責履行情況，我認為自己較好地完成了領(lǐng)導交付及部門(mén)協(xié)調的各項工作任務(wù)。同時(shí)，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題，與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著(zhù)一定差距：
(一)學(xué)習不夠刻苦，學(xué)習自覺(jué)性不強。由于平時(shí)忙于設備維修保養的本職工作，靜下心來(lái)學(xué)習理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結合。
(二)作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作細致度有待提高。雖然任職多年，已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解，但是對日常工作的反思和相關(guān)記錄的細致程度還有待進(jìn)一步提高，對組內人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強。
�。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏�。在從公司建設全局和長(cháng)遠發(fā)展方面認識事物、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想，討論事務(wù)性工作居多，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。
基于以上存在問(wèn)題，在下一步的工作中，我將從加強理論學(xué)習，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；加強責任意識，切實(shí)提高工作效率；加強業(yè)務(wù)指導，不斷提高工作質(zhì)量，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報告，請各位領(lǐng)導和同事予以批評指正。
供水公司述職報告優(yōu)秀 11
20xx年上半年，自來(lái)水公司在市委、市政府的宏觀(guān)指導下，在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下，在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下，在公司全體干部職工的努力工作下，以“4535”黨建工作為思想核心，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)，實(shí)現了公司的快速發(fā)展，體現了公司團結一心，奮發(fā)圖強的新發(fā)展。下面將上半年主要工作完成匯報狀況：
一、加強宣傳，促進(jìn)管理，提升水平
�。ㄒ唬┳龊眯麄鞴ぷ�，提升供水企業(yè)形象
自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導的下，用心做好春節前夕市長(cháng)趙風(fēng)樓對公司春節前夕的供水狀況檢查，并接待了衛生局、安監局等相關(guān)督導部門(mén)對公司的衛生監測和安全檢查，通過(guò)一系列的接待工作中，向各級領(lǐng)導介紹公司的各項狀況，使供水公司的形象得到了較好的提高。
同時(shí)，公司領(lǐng)導積極參加電臺“百姓熱線(xiàn)”欄目就20xx年公司計劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳；參加電視臺“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進(jìn)行報告；參與電視臺“每日關(guān)注”欄目，重點(diǎn)介紹了春節期間保障安全供水工作；，配合電視臺“周末大家談”欄目編導并播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節目；向《中國水利報》介紹我公司水務(wù)一體化建設和水資源實(shí)時(shí)監測狀況；積極參加了市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”、第二十五屆“中國水周”紀念宣傳活動(dòng)，并在活動(dòng)中表演了精彩的節目；上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功，在電臺、電視臺等媒體的大力協(xié)助下，不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象，使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平，讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難，為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng )造了優(yōu)異的條件，促進(jìn)形象的不斷提高。
�。ǘ┮砸幷轮贫�，促進(jìn)企業(yè)管理
上半年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員、各部門(mén)黨政負責人會(huì )議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習了“四學(xué)、四查、四比、四看”活動(dòng)，并進(jìn)行安排部署。會(huì )議還重溫學(xué)習了“15518”工作戰略和有關(guān)文件、理論知識，先后公司出臺了《市自來(lái)水公司十大亮點(diǎn)工作》、《市自來(lái)水公司工作總結》、《市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》、《市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》、《市自來(lái)水公司20xx年績(jì)效考核辦法》、《市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標管理職責書(shū)》等重要指導性文件。
隨著(zhù)公司對“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施，全面樹(shù)立了“安全意識、服務(wù)意識、市場(chǎng)意識、創(chuàng )新意識、效率意識”；按照《企業(yè)文化手冊》相關(guān)規程，確保各項工作的開(kāi)展實(shí)現了規范化、流程化、精細化；通過(guò)整合經(jīng)濟資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變步伐；健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jì)效考核管理制度，建立科學(xué)的干部選拔和考核機制，根據工作需要嚴格推行管理制度，努力激發(fā)了全體職工的干勁，調動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用，營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。
通過(guò)科學(xué)管理努力提高水費收入，加強管網(wǎng)工程價(jià)格費收��；夸大多經(jīng)收入，開(kāi)創(chuàng )性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業(yè)收入途徑。爭取在電價(jià)不斷上調和工資成本增加的狀況下，通過(guò)嚴格控制非生產(chǎn)用電和管理費用，努力實(shí)現利潤，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損。
二、以人為本，加強黨建，促進(jìn)和諧
�。ㄒ唬┥罨逃�，引導行風(fēng)
20xx年，在公司將在水務(wù)局機關(guān)黨委的帶領(lǐng)下，按照上級工作部署，結合我公司的工作實(shí)際，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制為主線(xiàn)，全面推動(dòng)我公司黨風(fēng)廉政建設和行風(fēng)建設工作再上新臺階，結合公司中心工作，突出重點(diǎn)，完善機制，進(jìn)一步深化廉政教育資料，增強廉政教育效果，經(jīng)常性的組織廉政教育活動(dòng)，開(kāi)展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動(dòng)，引導黨員干部個(gè)性是領(lǐng)導干部牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。貫徹落實(shí)中共中央和國務(wù)院新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設職責制的規定》為契機，強化領(lǐng)導，明確職責，領(lǐng)導班子要對職責范圍內的黨風(fēng)廉政建設負全面領(lǐng)導職責；繼續落實(shí)“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領(lǐng)導干部要按照黨風(fēng)廉政建設職責制的要求，認真履行好工作職責，將黨風(fēng)廉政建設工作納入重要工作日程，做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。
嚴格實(shí)行職責追究制度，對管轄范圍內黨風(fēng)廉政方面出現重大問(wèn)題的，要依據有關(guān)規定進(jìn)行職責追究。認真貫徹落實(shí)教各項服務(wù)制度、監督機制努力構建與企業(yè)改革發(fā)展相適應的教育、制度、監督并重的懲防體系。定期組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動(dòng)，觀(guān)看警示教育片，用心推進(jìn)廉政文化活動(dòng)。通過(guò)緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委20xx年工作思路，堅持突出重點(diǎn)、講求實(shí)效，圍繞中心、服務(wù)大局的原則，在監督檢查的針對性、實(shí)效性上下功夫，求突破。一是加強對重點(diǎn)供水工程項目實(shí)施各環(huán)節的監督檢查，切實(shí)將“民生工程”落到實(shí)處，好事辦好；二是重點(diǎn)對各個(gè)分子公司的財務(wù)管理和監管；三是加強對有關(guān)制度執行狀況的監督檢查，重點(diǎn)對《企業(yè)文化手冊》執行狀況的監督檢查；四是認真執行公司公務(wù)接待管理規定，堅持工作餐接待制度；五是嚴格車(chē)輛管理制度，杜絕公車(chē)私駕、公車(chē)私用；六是進(jìn)一步完善黨務(wù)公開(kāi)、企務(wù)公開(kāi)和辦事公開(kāi)制度，使各項決策更加科學(xué)，權力運行更加規范，各項工作置于干部職工的有效監督之下。
�。ǘ�(shù)企業(yè)形象，加大作風(fēng)建設。
把公司黨委開(kāi)展的主題教育活動(dòng)與治理庸懶散、不思進(jìn)取等問(wèn)題作為加強干部隊伍作風(fēng)建設的突破口，要以治庸提潛力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣為目標，進(jìn)一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設，開(kāi)展“黨員奉獻日”活動(dòng)。嚴格執行“十個(gè)嚴禁”，切實(shí)檢查督導各部門(mén)進(jìn)一步轉變作風(fēng)，提高效率，樹(shù)立形象。通過(guò)不斷完善行風(fēng)機制，進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)良好形象。堅持“服務(wù)用戶(hù)，點(diǎn)滴做起”的服務(wù)理念，進(jìn)一步完善服務(wù)流程，強化服務(wù)考核激勵機制，建立品牌服務(wù)，深入開(kāi)展為民服務(wù)，創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，在用水保障、管網(wǎng)搶修以及解困工程等方面做好做實(shí)，以規范操作、禮貌服務(wù)為突破口，倡導窗口服務(wù)人員用“嫻熟、規范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位用水戶(hù)；培養主動(dòng)服務(wù)意識，繼續開(kāi)展建立“禮貌窗口”、“巾幗禮貌崗”、“禮貌之星”等活動(dòng)，培養職工“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實(shí)現服務(wù)意識再提高、服務(wù)潛力再增強、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標；繼續開(kāi)展“供水服務(wù)進(jìn)社區”義務(wù)奉獻活動(dòng)，促進(jìn)對外服務(wù)的提升，真正實(shí)現“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )品牌、稱(chēng)心滿(mǎn)意在供水”。
三、加快水廠(chǎng)建設，突破發(fā)展瓶頸
在市政府和市水務(wù)局大力協(xié)調下，自來(lái)水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協(xié)議，尋求了資金和技術(shù)支持；成功申報了市供水管網(wǎng)建設與改造項目，一期工程中央預算內資金1000萬(wàn)元已經(jīng)到位900萬(wàn)元目前已經(jīng)成功運作，進(jìn)一步克服工期緊、任務(wù)重和資金短缺等困難，按計劃進(jìn)度和市政府安排完成了一系列重點(diǎn)工程建設，全年完成工程建設投資6988萬(wàn)元。主要包括：東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設工程。為搶占市場(chǎng)，奠定十二五供水發(fā)展基礎，公司按照城市發(fā)展規劃謀劃實(shí)施了三座新水廠(chǎng)建設項目，完成了規劃選址意見(jiàn)、環(huán)境影響報告和批復、土地預審意見(jiàn)、地震安全評價(jià)、電力供應意見(jiàn)等前期手續。北區、南區水廠(chǎng)項目申請報告已經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評審，即將獲得市發(fā)改委批復，東區水廠(chǎng)已獲批復。公司按照市政府和新城辦、開(kāi)發(fā)區要求，配合新城道路建設同步完成了供水管網(wǎng)鋪設6.1公里，新打水源井21眼。
為加快東區、南區、北區三座新水廠(chǎng)建設進(jìn)度，確保項目管理規范進(jìn)行，公司多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對各新水廠(chǎng)的職責領(lǐng)導、人員配備和具體工作要求進(jìn)行了安排部署；目前按照三座新水廠(chǎng)項目建設要求，公司完成了市匯晶供水有限職責公司、市匯森供水有限職責公司、市匯祥供水有限職責公司的工商注冊工作，深井水廠(chǎng)已經(jīng)投入運營(yíng)。
四、水價(jià)調整，擺脫水價(jià)倒掛
通過(guò)市水務(wù)局和市物價(jià)局用心努力，市政府常務(wù)會(huì )議通過(guò)了水價(jià)調整和關(guān)掉自備方案，關(guān)掉自備井實(shí)施方案已經(jīng)頒發(fā)，為供水企業(yè)的.長(cháng)遠發(fā)展帶給了可靠的基礎保障。水價(jià)調整文件已于四月份由市物價(jià)局下發(fā)，并于五月開(kāi)始實(shí)施。按照公司“提高服務(wù)水平、促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議部署，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理張寶生和黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理白曉峰就水價(jià)調整做了具體落實(shí)工作進(jìn)行了詳細布置。為確保此項工作順利開(kāi)展，要求：一是售水公司全體職工要高度重視此次水價(jià)調整工作，落實(shí)此次水價(jià)調整工作，不僅僅涉及到公司的長(cháng)遠發(fā)展而且與每位職工的切身利益息息相關(guān)；二是水表底數核實(shí)工作，要在帳卡上注明查表時(shí)間并由用戶(hù)簽字，用水大戶(hù)由售水公司各分管經(jīng)理牽頭，所長(cháng)負責，做好水表底數的核定，并將《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》的復印件和公司印發(fā)的“水價(jià)調整明白紙”送達每位用戶(hù)手中；三是做好水價(jià)調整的解釋工作，嚴格按照“水價(jià)調整明白紙”資料做好解答，對于個(gè)別用戶(hù)提出的自己不了解、不清楚的問(wèn)題，可告知用戶(hù)撥打公司“966566”24小時(shí)客服熱線(xiàn)進(jìn)行咨詢(xún)；四是認真履行對低保人員的水費優(yōu)惠政策，按照市物價(jià)局提出的先征后返辦法進(jìn)行處理。返還工作由收費大廳專(zhuān)人負責，并實(shí)行一次性告知制度。通過(guò)組織相關(guān)人員對《市物價(jià)局關(guān)于調整市區城市供水價(jià)格的批復》和“水價(jià)調整明白紙”進(jìn)行反復學(xué)習，以確保周密細致的落實(shí)好此次水價(jià)調整工作。
五、建立水務(wù)集團，早日扭虧為盈
市水務(wù)局召開(kāi)組建水務(wù)集團有限公司和各有關(guān)公司清產(chǎn)核資會(huì )議，爭取政策支持，創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。爭取借鑒行業(yè)經(jīng)驗，企業(yè)核心競爭力到達新高度，努力提升科技水平，嚴格控制成本費用。公司開(kāi)展節能減排技術(shù)課題攻關(guān)活動(dòng)，投入資金在集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)調度、營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)服務(wù)、管網(wǎng)地理信息于一體的綜合性信息管理系統，并具備獨立的知識產(chǎn)權，該系統在20xx年初可全面投入試運行，正式運行后，公司科技水平將躋身全國先進(jìn)行列。
努力借鑒行業(yè)經(jīng)驗，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。通過(guò)在外地水司汲取寶貴經(jīng)驗的同時(shí)創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術(shù)模式，努力提升了科技含量，降低了成本費用，水質(zhì)監測和二次供水管理基本實(shí)現了“讓政府放心、讓用戶(hù)滿(mǎn)意、讓企業(yè)增效”的共贏(yíng)目標。
六、存在問(wèn)題和不足
上半年，通過(guò)公司全體成員的共同努力，雖然取得了必須成績(jì)，但在工作中也存在許多不足：
一是規范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
二是公司管理自動(dòng)化程度還有所不足，尚需提升科技管理水平。
三是個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不夠強。
四是企業(yè)綜合素質(zhì)還有待高，爭取加大職工培訓力度。
供水公司述職報告優(yōu)秀 12
各位領(lǐng)導、同志們：
xx年我擔任公用事業(yè)公司水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，回顧一年來(lái)的工作，我堅持能夠認真圍繞本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際，積極開(kāi)展各項工作，以身作則，當好表率。下面就一年來(lái)的工作述職如下：
一、勤學(xué)習、苦鉆研，牢記專(zhuān)業(yè)知識的重要
“空袋子是立不起來(lái)的”，我深知這個(gè)道理，工作十幾年以來(lái)，隨著(zhù)崗位的變換，盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習，時(shí)時(shí)注重“知識”的運用。認真學(xué)習政治理論不斷加強自身的政治修養和道德修養的同時(shí)，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。在凈水廠(chǎng)工作時(shí)，通過(guò)自身的學(xué)習了解了黃河水處理工藝系統，并在實(shí)踐中運用自己所掌握的知識對不合理的工藝系統進(jìn)行改造。在生產(chǎn)技術(shù)科工作時(shí)，通過(guò)自己勤學(xué)習，理解掌握了公司各個(gè)廠(chǎng)隊的生產(chǎn)工藝和機電設備結構性能。知識的重要性在于“運用”，能把學(xué)到的知識運用到日常工作中，才是學(xué)習的最終目的。
水廠(chǎng)有兩臺六噸蒸汽鍋爐，燃燒系統采用快裝鏈條爐排，在生產(chǎn)運行時(shí)，耐溫密封塊總是容易脫落，卡阻鏈條爐排，為解決這一問(wèn)題，在鍋爐檢修時(shí)鉆入爐膛，仔細觀(guān)察研究密封塊的固定方式，發(fā)現密封塊自身結構不合理，便自己繪圖重新設計和鑄造了密封塊，徹底解決了難題。
水廠(chǎng)二級泵站工藝復雜，機組容量大，技術(shù)要求高，特1別是立式斜流泵，由于該泵屬?lài)鴥仍囍飘a(chǎn)品，運行很不穩定。幾年來(lái)，努力專(zhuān)研水泵結構，并依靠自己所學(xué)技術(shù)利用每次立式斜流泵大修理時(shí)機，積極改進(jìn)立式斜流泵結構，并從始至終嚴把大修理質(zhì)量關(guān)，原來(lái)立式斜流泵累計運行三千多小時(shí)就故障頻繁，甚至出現突發(fā)性故障停機，經(jīng)過(guò)對水泵結構改進(jìn)，提升到能夠累計運行五千多小時(shí)，從而保證了黃河水系統的穩定運行。
二、身先士卒、盡心盡責、出色完成水廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)
xx年任水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，總能盡心盡責地完成水廠(chǎng)的各項工作。水廠(chǎng)一級泵站每年在冰凍期、流凌期和拉沙期都是取水極端困難時(shí)期。這期間，一直會(huì )堅守在生產(chǎn)現場(chǎng)，帶領(lǐng)職工對一級站的設備在進(jìn)入拉沙期和冰凍期前進(jìn)行設備的檢修，充分做好準備工作，保證在取水困難期設備完好并能隨時(shí)投入運行。設備出現故障后，他不拖、不等、不靠，總是身先士卒，在泥里、水里、冰里和職工一起搶修故障，直到黃河水能源源不斷抽上來(lái)，才能放心，才會(huì )最后一個(gè)離開(kāi)現場(chǎng)。每年流凌期，為防止冰凌撞壞泵車(chē)，和職工在一起不分白晝、嚴盯死守。在這三個(gè)取水困難期，加班加點(diǎn)是常事，甚至幾天幾個(gè)星期不離開(kāi)現場(chǎng)，發(fā)揚了不怕苦不怕累的精神，安全穩定地保證了一級站的取水。二級泵站是水廠(chǎng)取水的核心，但設備運行很不穩定。為防止設備發(fā)生突發(fā)性故障，帶領(lǐng)職工加強日常檢修和維護，嚴格控制運行參數、運行狀態(tài)，并組織站隊人員對廊道和泵坑內的淤泥每年進(jìn)行清理，減輕泥沙對水泵的磨損，從而保證了設備的穩定運行；兩根DN800的輸水管線(xiàn)是水廠(chǎng)運行的生命線(xiàn)，積極組織檢修人員，定期進(jìn)行管線(xiàn)徒步巡查，十公里長(cháng)的管線(xiàn)每次巡查完都會(huì )滿(mǎn)臉土滿(mǎn)身灰，有問(wèn)題有故障及時(shí)維護檢修，做到故障、隱患不過(guò)夜，輸水管線(xiàn)出現故障后，和與職工一起加班加點(diǎn)進(jìn)行搶修，保障了輸水管線(xiàn)的'暢通。
三、以身作則、嚴格管理，開(kāi)展本安體系建設
安全為天，我深知公司本安體系建設是保障安全生產(chǎn)的行之有效的措施，所以從公司本安體系實(shí)施的第一天起就積極參與其中，參加了我公司本安體系文件的編寫(xiě)工作，在水廠(chǎng)從嚴從細開(kāi)展本安工作，以工作票為切入點(diǎn)，以危險源預控為重點(diǎn)，以班組建設為依托，堅持深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節，查找隱患，解決問(wèn)題，絕不留下一個(gè)隱患，絕不放過(guò)一處問(wèn)題，每排查一個(gè)隱患解決一處問(wèn)題，都要自己去現場(chǎng)復查核實(shí)。他和水廠(chǎng)全體職工認認真真開(kāi)展此項工作，杜絕發(fā)生任何安全事故，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
四、齊心協(xié)力，創(chuàng )造和諧團隊
“身先士卒、超前思考”，這是我對自己的要求；“堅持原則、與人為善”，這是我對待職工的態(tài)度；“以人為本、和諧發(fā)展”，這是我管理隊伍的目標。始終能夠想職工所想、急職工之難，堅持以身作則，要求職工做的自己首先去做，要求職工不做3的自己首先不做。能細心地了解職工，耐心地做職工的思想工作，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心職工，和職工齊心協(xié)力，將水廠(chǎng)打造為一個(gè)和諧的團隊。
“身先士卒為任己，盡心盡責促工作”，在本職工作中恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮出了自己的能力和一名基層廠(chǎng)隊管理者的水平，發(fā)揮了模范作用，出色地完成了公用事業(yè)公司交辦的各項工作任務(wù)，為公用事業(yè)公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。
供水公司述職報告優(yōu)秀 13
20xx年度，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導的具體指導、協(xié)助和本部門(mén)同志們的支持下，堅持安全供水為中心，立足本職、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作目標，很好的履行了自己的崗位職責�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善團隊組織體系，建設過(guò)硬的技術(shù)專(zhuān)業(yè)團隊
根據實(shí)驗室認證管理條例的要求，為保證檢測工作的有序開(kāi)展，本著(zhù)持續改進(jìn)提高的原則，對實(shí)驗室內部機構及人員設置進(jìn)行及時(shí)更新與調整。力求激發(fā)每個(gè)人的最大潛能，從而實(shí)現個(gè)人及崗位及團隊積極良性的傳遞，進(jìn)而構建高素質(zhì)的業(yè)務(wù)團隊。目前，檢測中心內設綜合室、質(zhì)控室、檢測室，通過(guò)幾年的運行，特別是今年面臨實(shí)驗室硬件的提升、工作任務(wù)的擴展，對崗位職責進(jìn)行了補充完善，實(shí)驗室向高效良性運行又向前邁進(jìn)了一步。同時(shí)注重對青年技術(shù)人員的培養歷練，崗位負責人年輕化，為實(shí)驗室的可持續建設與發(fā)展做好人力資源儲備與支持。
二、精心規劃，組織協(xié)調，傾力做好水質(zhì)檢測中心的升級改造工作
圍繞實(shí)驗室改造建設，協(xié)調公司相關(guān)部門(mén)的支持幫助，統籌各施工單位，抓質(zhì)量，促進(jìn)度，保證了在7月份省技術(shù)監督局對實(shí)驗室計量認證復審前達到評審要求。時(shí)間緊，任務(wù)重，帶領(lǐng)實(shí)驗室改造建設小組，分工負責，在去年的基礎上，主要做了以下工作：
1、組織好工程建設監理工作，確保工程質(zhì)量。水質(zhì)檢測樓在凈水廠(chǎng)綜合樓基礎上進(jìn)行改造，其中涉及水、電、氣、風(fēng)、純水系統、監控等多方面的專(zhuān)業(yè)知識，還要綜合考慮各房間的功能布置、試驗臺及儀器安放位置等，施工過(guò)程中需要多家專(zhuān)業(yè)施工隊伍協(xié)調配合，根據現場(chǎng)工程進(jìn)展情況通知各廠(chǎng)家適時(shí)入住現場(chǎng)，并做好工程施工監理，在施工中對原設計方案存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修改，完善細節，及時(shí)解決施工中遇到的各類(lèi)意外問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年多的緊張施工，水質(zhì)中心檢測樓于日前正式投入使用。
2、及時(shí)組織完成實(shí)驗室整體搬遷工作。實(shí)驗室搬遷頭緒多、繁瑣，特別是儀器設備搬動(dòng)后要重新調試，新實(shí)驗室投入使用，在水、電、氣、通風(fēng)等方面也都需要對著(zhù)每臺儀器一一調試，特別是氣路和通風(fēng)由于輸送線(xiàn)路長(cháng)，盡管設計施工時(shí)給與了足夠的考慮，還是出現了諸多問(wèn)題，因為評審要現場(chǎng)做樣，所有實(shí)驗條件必須滿(mǎn)足使用要求，只能與施工單位加班加點(diǎn)搶修，總算在專(zhuān)家到來(lái)之前把各項工作安排妥當，沒(méi)有因此影響評審工作。
三、不斷細化水質(zhì)管理，確保水質(zhì)穩定達標
1、組織完成20xx年水質(zhì)管理工作計劃落實(shí)工作。根據公司“供水水質(zhì)穩定達標，成品水水質(zhì)合格率>98%”的總體目標，綜合考慮公司大流量供水，工藝滿(mǎn)負荷運行的實(shí)際情況，結合公司水質(zhì)管理控制程序和水質(zhì)管理考核細則，制定了公司20xx年水質(zhì)管理工作計劃，對全年水質(zhì)管理工作進(jìn)行了安排部署。水質(zhì)管理各部門(mén)明確年度工作目標，按照各部門(mén)工作職責要求，根據不同季節水質(zhì)和工藝運行特點(diǎn)做好具體的落實(shí)工作，較好地完成了水質(zhì)管理工作。
2、多措并舉，保障公司大流量供水下的水質(zhì)安全達標。今年公司持續大流量供水，供水量基本維持在50萬(wàn)立方米/日，凈水生產(chǎn)處于滿(mǎn)負荷狀態(tài)，個(gè)別時(shí)段甚至超負荷運行，如何確保水質(zhì)安全是全年水質(zhì)管理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。特別是在原水富營(yíng)養化程度較重、二次污染風(fēng)險較高的情況下，中心在總結多年運行經(jīng)驗的基礎上，多措并舉，持續引用直供水合理?yè)交焖畮焖�，防止引水過(guò)程中出現二次污染，把好水質(zhì)檢測關(guān)口、及時(shí)做好應急檢測和跟蹤檢測，配合工藝做好混凝試驗、適時(shí)調整工藝運行參數，掌握水質(zhì)變化情況，做好各項應急預防措施，確保了大流量供水的水質(zhì)安全，公司出廠(chǎng)水質(zhì)安全穩定達標。
3、組織配合完成新城水庫水環(huán)境風(fēng)險評估工作。為保障水庫水源地規范化建設及安全保障達標，根據市環(huán)保局和市水利與漁業(yè)局文件要求，完成水庫水環(huán)境風(fēng)險評估。配合水庫泵站管理處進(jìn)一步完善水源地檔案管理，提供水庫水源地的相關(guān)水質(zhì)資料，完善水庫飲用水水源地“一源一檔”檔案。針對水庫水源地屬于中型平原水庫，存在較大水體富營(yíng)養化風(fēng)險問(wèn)題，8月份委托青島市華測檢測技術(shù)有限公司對新城水庫原水進(jìn)行了88項全分析，摸清了水庫水質(zhì)情況。
4、配合工藝運行需要做好工藝試驗。當原水水質(zhì)變化、工藝運行出行問(wèn)題和有突發(fā)性水質(zhì)事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)安排人員取樣檢測，做好混凝試驗和相關(guān)指標的檢測分析工作，查找原因，提出建議供有關(guān)部門(mén)決策參考。
5、積極配合上級部門(mén)監督檢查。及時(shí)對水質(zhì)資料進(jìn)行匯總分析，做好信息上報工作，配合上級各部門(mén)做好監督檢查和采樣、送檢工作。全面接受省住房城鄉建設廳、市水利與漁業(yè)局及市衛生監督局的監督檢查。
6、及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷提高管理水平。每季度定期組織召開(kāi)水質(zhì)管理分析會(huì )議，匯報解決水質(zhì)管理工作中遇到的突出問(wèn)題，部署下階段水質(zhì)管理工作。
四、配合完成十二五水專(zhuān)項水廠(chǎng)依托工程課題的結題
作為水專(zhuān)項課題依托城市分課題研究單位之一，課題開(kāi)題四年來(lái)，依據省住建廳與我公司簽訂的專(zhuān)項課題協(xié)議書(shū)，積極配合參與課題的取樣檢測和科研工作，并及時(shí)參加各階段的技術(shù)協(xié)調會(huì )、總結會(huì )，按時(shí)匯報科研進(jìn)展情況。2016年11月30日，公司承擔的“水廠(chǎng)供水水質(zhì)達標技術(shù)應用與評估研究”分任務(wù)順利通過(guò)專(zhuān)家組的評審；今年4月，再次按照專(zhuān)家組和課題組的意見(jiàn)，對分任務(wù)進(jìn)行了各項補充完善，并按時(shí)提報水專(zhuān)項課題組，配合完成了水專(zhuān)項的結題工作。
通過(guò)四年的水專(zhuān)項課題研究，對南水北調東線(xiàn)調水水質(zhì)及水處理技術(shù)有了較為系統、深入的了解和探索，極大提高和拓寬了自己的專(zhuān)業(yè)技能。有幸有機會(huì )向供水行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家學(xué)者學(xué)習，了解國內外水處理前沿技術(shù)，特別是強化常規處理工藝、深度處理工藝和應急處理技術(shù)及檢測，促進(jìn)了自己水質(zhì)檢測和水質(zhì)管理能力的提升，為公司的水質(zhì)安全保障提高更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
五、組織完成公司內部培訓教材編寫(xiě)和培訓上崗工作
按照公司統一安排，上半年中心認真開(kāi)展公司水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)工作，并配合完成其他幾個(gè)工種培訓教材有關(guān)水質(zhì)知識方面的編寫(xiě)。由于水質(zhì)檢測工作的專(zhuān)業(yè)性與特殊性，精心組織、分工協(xié)作，在查閱大量國內外先進(jìn)資料的同時(shí)，結合公司多年的'水質(zhì)管理工作經(jīng)驗與積累，在化驗專(zhuān)業(yè)知識之外加進(jìn)了水質(zhì)和工藝的知識。同時(shí)根據其他工種的崗位需要，以應知應會(huì )、適用性為重點(diǎn)，普及大家的水質(zhì)基礎知識和處理應急問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)反復的修改、校對、審核，最終高質(zhì)量地完成了水質(zhì)檢測工培訓教材的編寫(xiě)任務(wù)。教材編寫(xiě)完成后，組織按照公司要求進(jìn)行了水質(zhì)檢測工和其他工種的培訓，最終全員在上崗考核中取得了較好成績(jì)，全面提升了職工水質(zhì)檢測能力和水質(zhì)管理水平。
六、組織通過(guò)檢驗檢測機構資質(zhì)認定現場(chǎng)復審
上一期資質(zhì)認定證書(shū)是9月份到期，評審辦法規定要提前半年提報申請材料，申請材料包括實(shí)驗室法律地位、體系文件、內審、管理評審、質(zhì)量控制、典型報告、儀器設備、檢驗能力，人員配置等各項內容，需要按計劃逐項落實(shí)匯編成冊才能提交審查。
七、做好106項配套儀器的選型及技術(shù)參數的提報工作。
在實(shí)驗室工程建設的同時(shí)，組織技術(shù)負責人對生活飲用水88項和地表水89項檢測所需的氣相色譜儀、氣質(zhì)聯(lián)用儀、液相色譜儀、固相萃取儀、ICP-MS、兩蟲(chóng)檢測系統等大型儀器進(jìn)行考察和比對選型。
八、規范管理，嚴格按照認證體系和B級實(shí)驗室規范運行
按照認證體系要求規范管理，確保檢測質(zhì)量準確可靠。實(shí)驗室日常管理嚴格按照認證體系要求規范運行，加強監督，并不斷完善提高。對每一項工作做到有計劃、有記錄、有總結，可追溯，確保了檢測質(zhì)量；
定期進(jìn)行期間核查、密碼樣檢測、實(shí)驗室比對、內審、管理評審等工作，全面提高了公司實(shí)驗室檢測水平和業(yè)務(wù)能力。
九、組織開(kāi)展技能培訓和質(zhì)控考核，參加能力驗證和技能比武，不斷提升實(shí)驗室檢測和管理能力
認真開(kāi)展技能培訓，按照年初計劃做好各項內、外部培訓工作，對入職新職工，通過(guò)老職工傳、幫、帶和外出培訓形式進(jìn)行培訓，學(xué)習完畢組織考核，合格后頒發(fā)上崗證后方可上崗檢測。同時(shí)利用實(shí)驗室內部質(zhì)量控制和能力驗證等方式進(jìn)行不定期質(zhì)控考核，確保檢測質(zhì)量。
積極參加上級部門(mén)組織的能力驗證和技能比武，全面提升實(shí)驗室檢測能力。
十、存在的問(wèn)題
1、工作效率不高。工作中宏觀(guān)性不足，方向感不強，易沉溺于瑣碎事務(wù)，導致工作效率低下。
2、需加強與同行的交流和溝通，及時(shí)了解和掌握檢測機構信息的變化和更新，提高管理水平。
十一、20xx年的工作打算
1、組織好新購置大型儀器設備的采購驗收、安裝、調試、培訓上崗工作。
2、新儀器就位后組織做好88項新項目的開(kāi)發(fā)工作。
3、為公司水質(zhì)檢測機構B級實(shí)驗室復審做好準備工作。
4、組織完成市水利與漁業(yè)局委托的城市供水和農村飲用水兩項水質(zhì)監督抽樣檢測工作，做好總結工作。
5、繼續圍繞大流量、飲用水占比加大的供水形勢做好專(zhuān)項水質(zhì)實(shí)驗，確保供水安全。
6、組織做好檢測人員培訓。加強新員工上崗培訓，為擴項認證做準備。
7、加強全員安全培訓。隨著(zhù)實(shí)驗室規模的不斷擴大，安全因素對管理提出了更高要求，將編制實(shí)驗室安全管理手冊，把實(shí)驗室安全各要素落到實(shí)處。
以上述職，不當之處請批評指正。
謝謝大家！
供水公司述職報告優(yōu)秀 14
尊敬的領(lǐng)導：
20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的大力支持下，在各部門(mén)的密切配合下，收費科全體同志努力遵守各項規章制度，認真履行崗位職責，順利完成了本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)�，F將全年工作總結如下：
水費收繳是一項細致繁瑣的工作，在工作過(guò)程中，科室人員能夠嚴格執行財務(wù)制度，照章辦事，做到日清日結，并每月及時(shí)上報水費報表，以便領(lǐng)導及時(shí)了解收費情況。由于今年戶(hù)表改造工作的深入展開(kāi)，用水客戶(hù)逐漸增加，至年底家庭戶(hù)已達到6500多戶(hù)，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無(wú)形之中給收費工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，不忘為客戶(hù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶(hù)咨詢(xún)給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù)，同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費。
隨著(zhù)城市建設的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費，公司投入五萬(wàn)元升級水費收繳系統，購置了數據庫，十月份已開(kāi)通使用，加強了水費數據的準確性，更加提高職工對外服務(wù)的工作效率。系統中增設的預存與余額轉存等功能明年也將陸續開(kāi)通。
回首過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)應清醒地看到存在的不足之處，職工的.政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定的差距，一些細節工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向。在今后的工作中應加強以下工作：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工的業(yè)務(wù)水平。
2、加強服務(wù)工作的主動(dòng)性，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
在新的一年里，收費科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng )優(yōu)異成績(jì)，為公司發(fā)展做出新的貢獻。
供水公司述職報告優(yōu)秀 15
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會(huì )精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，努力實(shí)踐，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元。
2.供水：1-10月供水總量為：154萬(wàn)立方，水損失率達：20%，經(jīng)普查，用水戶(hù)為：6541戶(hù)，用水人口約：2.98萬(wàn)人。
3.維修服務(wù)站：全年總收入：15000元，上門(mén)維修服務(wù)500余起，其中8小時(shí)外的.維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區)供水主管全長(cháng)安裝941米，其中dn110pe管：631米，dn90pe管：29米，dn63pe管：281米，投資約92429元。
2.改造高灘片區供水主管全長(cháng)安裝4787米，其中dn108無(wú)縫管：47米，dn65-80無(wú)縫管：480米(改安)，dn110pe管：1360米，dn90pe管：370米，dn63pe管：230米，dn32pe管：1730米，dn20pe管：570米，投資約336506元。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從2009年7月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項規章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.規范水政管理，加強執行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20xx年依法簽訂《供水收費協(xié)議書(shū)》1480份，發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶(hù)1480戶(hù)。
3.xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項法律，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項活動(dòng)。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距;創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
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