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項目部安全總監年底述職報告（精選16篇）
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，為此要做好述職報告。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎？以下是小編精心整理的項目部安全總監年底述職報告，希望對大家有所幫助。
項目部安全總監年底述職報告 1
我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現任第一項目部安全員一職，負責xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結為轉變之年。從書(shū)本上的知識轉變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗，從年少輕狂轉變到虛心求實(shí)。這些轉變全是因這一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這一年中，我主要負責現場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：
一、基本工作內容：
(一)、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)隊長(cháng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì )，對所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結上周的安全工作。自己對新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿(mǎn)完成二公司下達的安全指標，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)監督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對塔吊、機械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗收制，檢驗合格后方可使用�，F場(chǎng)臨時(shí)用電嚴格執行JGJ46-20xx規范，配電箱設專(zhuān)業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監控預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區分離，搭設活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標語(yǔ)6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的'發(fā)生。今年項目部安全投入為：新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內業(yè)資料，內容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統的規章制度賞罰辦法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題：
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；班組新員工增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在本工程現場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)全年的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
項目部安全總監年底述職報告 2
我叫xx，現任101項目部副經(jīng)理。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于創(chuàng )新。參加工作10多年來(lái)，我始終奮斗在施工第一線(xiàn)。經(jīng)過(guò)多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績(jì)和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績(jì)如下：
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
多年以來(lái)，自己在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù)，來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求，來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng )精品。多年以來(lái)我堅持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其一定的相應權利，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。
2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量安全事故的施工部位，我堅持設專(zhuān)人把關(guān)，并做好監控管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其他項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責，分包隊要對承包區域負責，項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法，為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程，為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
作為一名項目上的指揮員，自己在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松，特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期，在工期管理上我一直堅持：
1、加強部位控制，落實(shí)計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實(shí)。
2、架起那個(gè)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調配，并根據工程進(jìn)展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作預見(jiàn)性要強，進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強責任到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習慣做法是把項目進(jìn)度指標進(jìn)行分解，責任落實(shí)到每個(gè)工長(cháng)身上，按照旬保月、月保季、季保年的.工作安排，做好層層包計劃，落實(shí)項目上分片包打。通過(guò)多年來(lái)，自己堅持和不斷充實(shí)以上三項措施，使自己在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng )出了項目上的施工信譽(yù)。
四、嚴細成本管理，提高工程效益。
針對項目成本，自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒(méi)有了效益，項目就意味著(zhù)貶值。多年來(lái)，我在抓項目成本管理上，做法有兩點(diǎn)：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì )。并要求成本員把當月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開(kāi)支。節約挖潛項目是大戶(hù)。我們項目多年來(lái)不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目?jì)炔砍杀竟芾砩献⒅毓澕s。如小型工具制作，盡量?jì)炔考庸�。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追的是高標準。特別是在材料的使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會(huì )算賬的管理局面。
通過(guò)多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng )效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項目部安全總監年底述職報告 3
20xx年，全省各級住房城鄉建設主管部門(mén)和相關(guān)企業(yè)認真貫徹落實(shí)國家、省有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)法律法規、標準規范和相關(guān)工作部署，堅持強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展理念，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理標準化、監督工作規范化和監管信息化工作，深入開(kāi)展“建筑施工安全專(zhuān)項治理”“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”“打非治違百日行動(dòng)”“強執法防事故”行動(dòng)以及“一單四制”等工作，強化安全生產(chǎn)隱患排查和危大工程管控，確保了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢平穩。
一、總體情況
20xx年全省共發(fā)生房屋市政工程施工生產(chǎn)安全事故（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“建筑施工事故”）26起、死亡28人，與20xx年相比事故起數減少1起、死亡人數減少2人，事故起數下降4%、死亡人數下降7%。全年未發(fā)生較大及以上建筑施工事故。
全省有11個(gè)市州發(fā)生了建筑施工事故，按事故起數和死亡人數依次是：永州市5起、死亡5人；長(cháng)沙市3起、死亡4人；湘潭市、懷化市各3起，分別死亡3人；郴州市2起、死亡3人；益陽(yáng)市、衡陽(yáng)市、邵陽(yáng)市、張家界市各2起，分別死亡2人；婁底市、湘西自治州各1起，分別死亡1人；株洲市、岳陽(yáng)市、常德市和省直管項目全年未發(fā)生建筑施工事故。
全年每月都發(fā)生了建筑施工事故，其中5月份和9月份事故起數和死亡人數最多，均發(fā)生了5起，死亡5人。按時(shí)間順序依次是：1月份2起、死亡2人；2月份1起、死亡1人；3月份2起、死亡2人；4月份2起、死亡2人；5月份5起、死亡5人；6月份2起、死亡3人；7月、8月份各2起、分別死亡2人；9月份5起、死亡5人；10月、11月份各1起、分別死亡1人；12月份1起、死亡2人。
二、專(zhuān)項分析
1.從發(fā)生事故類(lèi)型分析：全年共涉及5種事故類(lèi)型，其中高處墜落事故14起、死亡14人，具體事故部位分別是建筑起重機械設備（塔吊、物料提升機、人貨電梯）、屋面、臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）以及外腳手架作業(yè)層等；觸電事故3起、死亡3人，具體事故部位是基坑底部、屋面、桁車(chē)架；物體打擊事故3起、死亡4人，具體事故部位是塔吊吊臂下、基坑圍護作業(yè)處和挖機駕駛室內；機械傷害事故3起、死亡4人，具體事故部位是路網(wǎng)工程架橋機、混凝土泵車(chē)、攪拌機。起重傷害事故3起、死亡3人，具體事故部位是塔吊；分別占死亡總人數的50%、11%、14%、14%、11%。
2.從事故類(lèi)型中排比占首位的高處墜落事故分析：一是近三年高處墜落事故占比分析：20xx—20xx年高處墜落事故比例逐年下降，20xx年較20xx年下降5個(gè)百分點(diǎn)，20xx年較20xx年下降1個(gè)百分點(diǎn)；二是發(fā)生事故部位分析：發(fā)生在臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）的5起、5人，發(fā)生在建筑起重機械設備部位的4起、4人，發(fā)生在外腳手架的2起、2人，發(fā)生在屋面部位的2起、2人，其他部位1起、1人，分別占高處墜落事故死亡總人數的36%、29%、14%、14%、7%。
3.從發(fā)生事故部位分析：起重機械（塔吊、人貨電梯、物料提升機）事故9起、死亡9人，腳手架事故2起、死亡2人，基坑事故4起、死亡6人，電梯井口事故3起、死亡3人，屋頂（屋面、屋脊）事故2起、死亡2人，其他部位（架橋機、挖機駕駛室內、攪拌機、混凝土作業(yè)層、預留洞口、桁車(chē)架、外墻立面）事故6起、死亡6人。分別占死亡總人數的32%、7%、21%、11%、7%、22%
4.從發(fā)生事故工程基本建設程序履行情況分析：未依法依規履行法定建設程序的發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。
5.從發(fā)生事故工程形象進(jìn)度分析：基礎施工階段發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數和死亡人數的12%和18%；主體結構施工階段發(fā)生事故20起、死亡21人，分別占事故起數和死亡人數的70%和75%；改造裝修施工階段發(fā)生事故2起、死亡2人，分別占事故起數和死亡人數的18%和7%。
6.從發(fā)生事故的地域分析：省會(huì )城市發(fā)生事故1起、死亡1人，分別占事故起數和死亡人數的4%和4%；其他市州級城市發(fā)生事故11起、死亡12人，分別占事故起數和死亡人數的42%和43%；縣（市、區）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。
7.發(fā)生事故企業(yè)資質(zhì)等級分析：特、一級企業(yè)發(fā)生事故7起、死亡8人，分別占事故起數和死亡人數的`27%和29%；二、三級企業(yè)（含專(zhuān)業(yè)承包）發(fā)生事故19起、死亡20人，分別占事故起數和死亡人數的73%和71%。
8.發(fā)生事故企業(yè)區域分析：外省企業(yè)在我省發(fā)生事故4起、死亡5人，分別占事故起數和死亡人數的15%和18%；省內企業(yè)發(fā)生事故22起、死亡23人，分別占事故起數和死亡人數的85%和82%。
三、安全生產(chǎn)形勢綜合判斷
20xx年我省建筑施工安全生產(chǎn)情況總體平穩可控，但形勢仍不容樂(lè )觀(guān)。一是高溫高峰期事故頻發(fā)。5—9月份共發(fā)生事故16起、死亡17人，分別占事故起數和死亡人數的62%和61%，反映出進(jìn)入夏季高溫高峰施工期，安全生產(chǎn)管理存在重視不夠、應對不足的問(wèn)題。二是高墜事故雖較20xx年有所下降，但依然排在首位。高墜事故共發(fā)生14起、死亡14人，分別占事故起數和死亡人數的54%和50%。三是縣（市、區）級城市事故較20xx年有所下降，但占比仍超半數�？h（市、區）級城市發(fā)生事故14起、死亡15人，分別占事故起數和死亡人數的54%和53%。四是非法違法建設項目事故下降明顯，但監管“盲區”問(wèn)題未得到根本解決。非法違法建設項目發(fā)生事故8起、死亡10人，分別占事故起數和死亡人數的31%和36%。五是軌道交通項目打破未發(fā)生事故的記錄，發(fā)生1起死亡2人事故。長(cháng)沙市部分軌道交通項目趕工期、搶進(jìn)度，存在一定安全風(fēng)險，地鐵4號線(xiàn)在6月30日發(fā)生一起死亡2人事故。
10月24日，懷化新晃縣禾灘鎮姑召村努溪組村民木房維修過(guò)程中，房屋坍塌造成3人死亡；12月19日，婁底新化縣市政管網(wǎng)堵塞搶修時(shí)發(fā)生坍塌，造成2人死亡；12月20日，永州祁陽(yáng)縣茅竹鎮三家村自建房裝修時(shí)作業(yè)人員從高處墜落，造成2人死亡。這些事故雖不屬建筑施工事故，但給我們敲響了警鐘，當前安全生產(chǎn)工作面臨較大壓力，形勢嚴峻。
四、事故原因初步分析
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1.作業(yè)人員安全意識淡薄，違章作業(yè)問(wèn)題較為突出。26起事故中，有11起事故為死者自身安全意識淡薄，不按操作規程違章作業(yè)或是安全技術(shù)交底不到位，冒險蠻干釀成事故。如“1·26”永州市萬(wàn)商紅商貿新城項目事故，安裝人員在二層樓面進(jìn)行輕質(zhì)隔墻安裝施工時(shí)，未按要求佩戴安全帽，從人字梯不慎踩空，掉至一層致死；“4·7”長(cháng)沙縣湖南印山臺水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)建筑拆除工程事故，挖機駕駛員在拆除過(guò)程中操作不當，被倒塌建筑物砸中致死；“5·8”安化縣東坪鎮臨江片區棚改項目事故，作業(yè)人員違規采用座板式單人吊具進(jìn)行高處懸吊作業(yè)，且在作業(yè)過(guò)程中為方便施工作業(yè)而違反操作規程甩掉安全繩不用，因工作繩與居民樓不銹鋼防雨棚棱角摩擦導致工作繩斷裂，致高墜死亡；“5·19”沅陵縣黃草尾中心小學(xué)教學(xué)樓項目事故，施工人員擅自打開(kāi)現場(chǎng)臨時(shí)用電開(kāi)關(guān)箱搭接線(xiàn)路，致觸電死亡；“6·16”永州市度假新村項目事故，外墻裝飾工人擅自打開(kāi)施工電梯防護門(mén)，不慎墜落致死；“7·20”衡山縣盛豪狀元府一期項目事故，作業(yè)人員私自駕駛人貨電梯，出入電梯時(shí)失足墜亡。
2.安全防護措施不到位。發(fā)生在臨邊洞口（預留洞口、電梯井口）、屋面部位的事故均存在安全防護設施缺失，安全投入不足導致。如“5·6”芷江縣土橋鎮洞下村村部綜合服務(wù)平臺項目事故，作業(yè)人員到頂樓天溝取灰桶時(shí)，因屋面臨邊防護不到位，不慎墜落死亡；“5·24”永州市江御大廈事故，項目架子班工人在進(jìn)行操作層外腳手架搭設作業(yè)時(shí)，未按要求系安全帶且違章操作，不慎跌落至三層樓面死亡�！�9·2”雙牌縣瀧泊鎮中心小學(xué)事故，在屋面用簡(jiǎn)易吊機吊運裝滿(mǎn)水泥砂漿的斗車(chē)時(shí)，因樓面臨邊防護不到位，操作人員不慎從屋面墜落至地面死亡。
3.對潛在危險因素辨識不夠。如“7·8”長(cháng)沙恒大國際廣場(chǎng)項目在進(jìn)行主體結構電梯井剪力墻混凝土澆筑時(shí)，部分混凝土灌注到電梯井道水平安全防護上，堆積嚴重，防護嚴重超負荷，作業(yè)人員進(jìn)入電梯井內清理時(shí)，水平防護失穩，從20層墜落至負2層死亡�！�9·27”湘潭市天元·御城項目事故，作業(yè)人員在電梯井內清理垃圾過(guò)程中使用電錘鑿除大塊建筑垃圾時(shí)，操作失誤不慎將電錘打到3層防護架立桿對接處，導致架體對接扣件損壞，致使4—13層電梯井內防護架整體失穩坍塌�！�12·7”郴州市湖南明柯泰鋼構廠(chǎng)房及綜合樓事故，在澆筑基礎地梁混凝土時(shí)，泵車(chē)支撐臂支撐點(diǎn)土質(zhì)松軟，地基基礎承載力不足，未采取有效加固措施，導致泵車(chē)傾覆，造成2人死亡。
4.機械（設備）故障老化。如“3·27”慈利縣工業(yè)園創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化基地雷家坪建設項目一標段事故，物料提升機扒桿僅用2個(gè)與螺孔不匹配的螺栓與天梁槽鋼進(jìn)行連接，且螺孔存在嚴重變形，連接螺栓起不到固定扒桿底座的作用，扒桿在物料提升機升降過(guò)程中傾倒，造成1人死亡�！�10·29”張家界市印象城一期事故，在負一層進(jìn)行鋼管吊裝過(guò)程中，塔吊司機在無(wú)信號工指揮的情況下盲目作業(yè)，塔吊卷?yè)P機部位發(fā)生故障，鋼絲繩滑脫，起重物墜落致1人死亡。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生間接原因分析。
1.企業(yè)主體責任不落實(shí)。一是建設單位市場(chǎng)行為不規范，不辦理施工許可和質(zhì)量安全監督等手續，規避監管。二是安全教育培訓不到位。有20起事故責任單位未按規定對作業(yè)人員（含特種作業(yè)人員）進(jìn)行安全教育培訓，從業(yè)人員缺乏必要的安全知識和風(fēng)險辨識防范能力，未接受安全教育培訓或安全技術(shù)交底直接上崗，最后導致事故發(fā)生。三是現場(chǎng)安全保證體系不健全，安全生產(chǎn)管理混亂。如“9·3”新邵縣濱江時(shí)代城8#、9#、10#棟事故，施工現場(chǎng)管理混亂，安全管理人員責任心不強，安全隱患未及時(shí)消除。四是總承包單位對分包單位管理不到位。如“11·20”婁底市吉祥公租房小區二期3#、4#棟建設項目事故，總承包單位對塔吊安拆單位管理上存在漏洞，安裝人員在安裝塔吊時(shí)違反操作規程，在塔吊升節過(guò)程中塔機主要部位整體傾覆，造成1人死亡。五是關(guān)鍵崗位人員責任心不強，履職較差。部分施工單位對項目檢查流于形式，施工項目部和現場(chǎng)監理部關(guān)鍵崗位人員履職差，執（從）業(yè)人員安全責任不落實(shí)，對存在的安全隱患不及時(shí)整改消除，也不向主管部門(mén)或質(zhì)量安全監督機構報告。
2.部分監管部門(mén)責任仍落實(shí)不到位。一是部分主管部門(mén)監管工作不到位，未嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任，對本地區建筑施工安全生產(chǎn)存在的監管漏洞、薄弱環(huán)節未及時(shí)采取有效措施，對建筑施工安全專(zhuān)項治理、節后復工安全檢查、重點(diǎn)時(shí)段安全監管以及規范企業(yè)質(zhì)量安全行為等重點(diǎn)工作落實(shí)不到位。二是部分地區監管體制不順，個(gè)別地方仍存在監管“盲區”、“特區”。三是現場(chǎng)監督執法不到位、不規范。部分縣（市、區）一線(xiàn)監督人員責任心不強，對發(fā)現的安全隱患和違法違規行為督促整改不到位，也未嚴格組織復查，施工現場(chǎng)一些安全隱患長(cháng)期存在，日常監督執法檢查存在“走馬觀(guān)花”現象；部分監督人員執法措施不硬、處罰不嚴。
3.層級監管不到位。部分市州對所轄縣（市、區）層級監管不到位，未嚴格開(kāi)展安全生產(chǎn)目標管理考核，縣（市、區）安全監管工作水平未得到實(shí)質(zhì)性提高，與市本級存在較大的差距。
五、下一步工作要求
�。ㄒ唬┳龊帽镜匕踩a(chǎn)形勢分析。各地要深刻汲取事故教訓，立足本地區實(shí)際認真做好安全生產(chǎn)形勢分析，查找本地區安全生產(chǎn)工作存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，有針對性的提出解決措施和方案，嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任，強化部門(mén)監管，不斷強化組織協(xié)調、監督檢查和問(wèn)題整改，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作強弱項、補短板，有效防范和遏制建筑施工事故發(fā)生。
�。ǘ﹪绤柎驌舴欠ㄟ`法建設行為。各地要加強對非法違法建設行為的打擊力度，鞏固“打非治違”成果。要結合“一單四制”工作要求全面落實(shí)交辦制、臺賬制、銷(xiāo)號制、通報制管理。對所有非法違法在建項目，一律責令停止施工，依法予以處罰，完善手續后方可施工。對拒不停工整改的，要嚴格按上限實(shí)施行政處罰，認定上報相關(guān)責任主體嚴重不良行為記錄，并列入重大事故隱患清單，同時(shí)報安委辦掛牌督辦。
�。ㄈ⿵娀瘜蛹壉O管，狠抓監督執法。一是嚴格執法。各地要認真梳理歸納當前安全監管工作中存在的突出問(wèn)題，扭轉監督執法工作效能不高局面。二是進(jìn)一步加強聯(lián)動(dòng)執法。對安全監督和執法職能分開(kāi)的地區，要進(jìn)一步加強銜接，杜絕監督機構將項目違法違規情況轉交執法機構后，違法項目仍然未停止施工、處罰也不到位的情況。三是要加強績(jì)效考核。要將績(jì)效考核工作與施工現場(chǎng)質(zhì)量安全實(shí)際狀況、隱患整改情況、監督執法情況等實(shí)際工作情況緊密結合，加大現場(chǎng)比對核查力度，嚴格落實(shí)獎懲，對不能勝任監督工作的人員要采取離崗學(xué)習、調離崗位等措施。四是進(jìn)一步加強對所轄縣（市、區）的層級監管。要加強對縣（市、區）督導力度，督促縣（市、區）落實(shí)監管責任，努力提升縣（市、區）質(zhì)量安全監督工作效能，確保本地建筑施工質(zhì)量安全處于可控狀態(tài)。
�。ㄋ模┒酱倨髽I(yè)落實(shí)主體責任。各地要強化日常監督檢查，一是抓好危大工程整治。重點(diǎn)加強深基坑、高切坡、腳手架和支模架、起重機械設備的安拆和頂升加節等環(huán)節的監管，嚴厲查處專(zhuān)項方案無(wú)針對性、不按方案施工、無(wú)資質(zhì)安拆及非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)等違法違規行為。二是督促建筑施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的人員，不得上崗作業(yè)。三是根據高墜事故多發(fā)的情況，督促企業(yè)做好預防高墜事故的自查自糾。要結合建筑起重機械設備、腳手架、支模架等安全專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)加強對施工現場(chǎng)臨邊、洞口等高處作業(yè)安全防護措施落實(shí)情況的監督檢查，對未設置高空安全作業(yè)平臺、防護網(wǎng)等安全防護設施以及高空作業(yè)人員未佩戴安全帶（繩）、未進(jìn)行安全交底的，一律不得開(kāi)展相關(guān)作業(yè)。四是督促企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入，做好年度安全投入資金計劃，不定期抽查企業(yè)安全生產(chǎn)費用使用情況，發(fā)現未做到專(zhuān)款專(zhuān)用的要責令改正。
�。ㄎ澹┍３指邏簯B(tài)勢，切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作。一是要加強春節期間及全國“兩會(huì )”期間建筑工地安全管理。各地要加強節日期間應急值守工作，督促工程項目施工、監理單位嚴格執行值班制度。對春節期間個(gè)別施工項目，監督機構要督促施工、監理單位加強對危大工程、重要設施、重點(diǎn)部位的巡查監控，落實(shí)防雨雪冰凍災害等各項安全防范措施。二是要落實(shí)節后復工安全檢查工作。各地要認真制定節后復工復查方案，明確復工條件，對不具備復工安全生產(chǎn)條件強行復工的，要依法依規嚴厲查處，并按規定上報相關(guān)單位不良行為。各市州要加強對縣（市、區）節后復工工作的層級監督檢查，春節后我廳將組織對各市州節后復工情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。
項目部安全總監年底述職報告 4
目前，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，而建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，更是安全事故的多發(fā)行業(yè)，因此，加強建筑施工安全管理工作迫在眉睫。
一、當前建筑施工安全管理工作中存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)責任制度落實(shí)不到位，管理不規范，缺乏有效的安全運行機制。
2、監督檢查體系不完善，人員數量和素質(zhì)與其所承擔的任務(wù)不相適應。
3、對經(jīng)濟發(fā)展中新出現的安全問(wèn)題，缺乏足夠的重視程度和應對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的關(guān)系。
4、安全專(zhuān)業(yè)人才嚴重缺乏，待遇也相對較低。
這種情況嚴重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開(kāi)展，同時(shí)沒(méi)有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于安全事業(yè)的發(fā)展。
5、安全教育培訓不嚴格，特別是對農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節。有些單位不是缺少必須的安全認證、安全培訓，就是應付差事走形式，甚至花錢(qián)買(mǎi)證的現象也在一定范圍內存在，安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。
6、事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差。
一年四季，組織的各項安全檢查不少，發(fā)現的事故隱患挺多，會(huì )上強調了，通報上提到了，就是誰(shuí)也沒(méi)有真正去整改、去落實(shí)。出現事故，首先想到的是處理直接責任人，達不到事故反面教材的作用與目的。
7、安全生產(chǎn)資金投入不足的現象仍普遍存在。
在安全管理方面，預防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的.關(guān)系不成正比。這一安全經(jīng)濟的基本規律是指導安全經(jīng)濟活動(dòng)的重要基礎。近年來(lái)不斷發(fā)生的群死群傷類(lèi)重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導致安全防護措施不到位而引起的。
二、防范措施
1、完善管理制度，健全監管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，堅持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監管體系的同時(shí)，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓、多學(xué)習、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習法，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習、宣傳和貫徹，強化對部頒標準等有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范、細則的學(xué)習、貫徹、執行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排、部署。同時(shí)加強對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識，并有計劃地從院校招錄一批安全管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。
3、加強安全生產(chǎn)、文明施工的監督檢查，開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作。倡導依照施工安全標準化工地進(jìn)行現場(chǎng)管理，努力創(chuàng )建省級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟和具有可操作性的創(chuàng )優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過(guò)去的告知性安全檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問(wèn)題，必要時(shí)應采取旁站式監督。
要切實(shí)加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)開(kāi)展高處作業(yè)、觸電、高大模板支護、深基坑、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發(fā)性事故的專(zhuān)項治理。一要加強督導檢查，做到“真整、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項施工組織設計、施工方案及安全技術(shù)交底的落實(shí)；三要建立起重機械等特種設備、腳手架（模板支撐體系）所用材料及配件的安全管理機制，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；四要積極推廣、應用安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新成果、新工藝、新設備，能夠運用到施工過(guò)程中，使安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。
4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專(zhuān)業(yè)人才的培養。要不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動(dòng)者個(gè)人防護資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設施配備足夠的安全保障系統，爭取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
5、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗�！督ㄔO施工安全管理資料系統》軟件的開(kāi)發(fā)，能有效地促進(jìn)施工安全管理，應在施工中普遍應用。在施工項目推行安全管理程序化，完善施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會(huì )→班前活動(dòng)（進(jìn)行危害辨識）→開(kāi)工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設備狀況）→每日檢查（指導監督）→安全協(xié)調會(huì )議→收工清理→收工后檢查。通過(guò)程序化管理，強化全員參與，加強互相溝通，發(fā)揚團隊精神，提高安全意識，促進(jìn)班組的安全檢查與危險控制。
6、開(kāi)展企業(yè)安全評價(jià)工作，通過(guò)一系列標準化的安全評價(jià)，有利于企業(yè)實(shí)現本質(zhì)安全。通過(guò)安全評價(jià)，對企業(yè)的安全工作現狀進(jìn)行診斷，肯定其已取得的成就，發(fā)現其存在的不足和安全隱患，督促其進(jìn)行完善和整改，以增強企業(yè)的安全防范能力。
7、嚴格執行生產(chǎn)安全事故責任追究制度。發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規定進(jìn)行事故上報和調查、分析，事故的處理堅持按照“四不放過(guò)”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育，從根源上起到舉一反三、警鐘長(cháng)鳴的作用與效果。對違章、違反操作規程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度，尤其是對屢次違章、違反操作規程的單位和個(gè)人要從重處罰，并按照《重大事故行政領(lǐng)導責任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導的責任。
安全管理體制改革勢在必行，我們要進(jìn)一步加強管理，建立新的運行機制，結合運用法律、經(jīng)濟、行政、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)監督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
項目部安全總監年底述職報告 5
工程特點(diǎn)：該工程層數為-1+3層，結構形式為框架結構，基礎形式為孔樁及獨立柱基，地基基礎設計等級為丙級，結構安全等級為二級，結構設計使用年限為50年。本地區設防烈度小于6度，因本工程為教學(xué)樓，按重點(diǎn)設防類(lèi)別進(jìn)行抗震設計，抗震丙類(lèi)處理。本工程混凝土強度等級：孔樁為C30、地梁為C30、一～三層柱為C30，各層梁、板、樓梯為C30.工程于20xx年7月20日開(kāi)工，20xx年5月25日提交驗收。
該項目工程完成簡(jiǎn)況：
根據參建各方合同約定的內容，工程設計、施工等均按要求的項目完成任務(wù)，達到合同的質(zhì)量等級要求，在本工程設計、施工過(guò)程中，嚴格執行各項法律、法規、質(zhì)量保證資料、施工管理及建筑材料、構配件和設備的出廠(chǎng)檢驗報告等檔案資料齊全有效。根據施工圖約定的內容，審查完成情況如下：
1.完成設計項目情況：基礎、主體、室內外裝飾工程；給排水工程、消防工程；建筑電氣安裝工程；屋面工程；經(jīng)審查基礎工程合格、主體工程合格、室內外裝飾工程合格、屋面工程合格；給排水工程合格；建筑電氣工程合格；消防工程合格。
2.技術(shù)檔案和施工管理資料：經(jīng)審查建設前期、施工圖設計審查等技術(shù)檔案齊全；監理技術(shù)檔案和管理資料齊全；施工技術(shù)檔案和管理資料齊全。
3.試驗報告：經(jīng)審查主要建筑材料（鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、電氣材料等）試驗報告齊全，符合要求。
4.工程質(zhì)量保修書(shū)：工程質(zhì)量保修書(shū)已簽訂，并編制了質(zhì)量保證書(shū)和房屋使用說(shuō)明書(shū)。
監督和整改情況：
在工程建設的每一分部、分項過(guò)程中：建設、設計、監理、施工等單位密切配合，較好地完成了各項工程的檢查，檢查中嚴格地把住了質(zhì)量關(guān)，對需要整改的地方，一經(jīng)提出施工方便立刻認真整改，整改后監理方進(jìn)行復查驗收，達到標準要求后，才能進(jìn)入下道工序施工。
在施工過(guò)程中，監理單位嚴格按照國家的建筑工程施工質(zhì)量標準要求施工，配合各參建單位完成了本工程的施工監理任務(wù)，工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都嚴格按照監理大綱、監理程序做，保證了工程質(zhì)量。
驗收單位組成：
按照建設部《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收暫行規定》的要求，建設單位于20xx年5月20日組織了初驗，20xx年5月25日組織竣工工程的`正式驗收，參加竣工驗收的建設、設計、勘察、監理、施工單位及監督站等人員的組成符合要求。
驗收整改情況：
該工程驗收時(shí)建設、監理、施工、設計等單位提出了驗收意見(jiàn)，針對驗收中提出的問(wèn)題，施工單位已經(jīng)整改完畢，由各有關(guān)單位進(jìn)行了復驗通過(guò)。該項目還做室內環(huán)境檢測、等電位檢測等安全性檢測，檢測報告由質(zhì)監部門(mén)提供，檢測結果合格。
工程總體評價(jià)：
經(jīng)過(guò)建設、設計、監理、施工、監督等單位共同密切配合，遵義縣沙灣鎮中心幼兒園工程已經(jīng)順利完工。達到竣工驗收條件，現正式組織竣工驗收。
項目部安全總監年底述職報告 6
今年汛期當中，我區總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內降雨超過(guò)30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區委、區府的正確領(lǐng)導下、在市防汛指揮部的統一部署下、在全區各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區已安全度過(guò)了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲，較好地保衛了我區經(jīng)濟建設的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區今年的防汛工作作一簡(jiǎn)要地總結回報。
一、今年我區汛期的主要特點(diǎn)
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問(wèn)題：一是去年和前年我區已連續兩年沒(méi)有遭受到大的氣象災害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區今年的大型市政工程建設項目開(kāi)工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線(xiàn)、長(cháng)寧路――北翟路、地鐵2#線(xiàn)西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區等。特別是北臨空經(jīng)濟園區，1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開(kāi)，給該地區的`防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時(shí)間內強降雨次數較多，突發(fā)性的災害性天氣對我區造成的影響較為明顯。今年我區曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續強雷暴雨襲擊，給我區部分地區人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來(lái)了一定程度的影響。也使我區的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
二、今年所做的主要工作。
�。ㄒ唬�、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權。
防汛工作貴在一個(gè)防字，在區委、區政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導下，我區防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺工作的主動(dòng)權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束，區防汛指揮部即開(kāi)始認真規劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認真的總結，特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來(lái)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，進(jìn)行了專(zhuān)題研究，制定出了相應的改進(jìn)措施和對策。為了適應防汛條例實(shí)施后可能出現的新情況，提高我區防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區防汛指揮部舉辦了學(xué)習《上海市防汛條例》專(zhuān)題培訓班，全區各防汛成員單位的分管領(lǐng)導、防汛干部都參加了學(xué)習培訓。年初，區防汛指揮部專(zhuān)題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實(shí)防汛防臺預案，接著(zhù)又布置查隱患查薄弱環(huán)節的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開(kāi)全區防汛防臺動(dòng)員大會(huì )。汛中不間斷開(kāi)展各項防汛防臺安全檢查，組織開(kāi)展市、區“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀(guān)市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓等等，這一系列的工作，使我區各防汛成員單位領(lǐng)導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動(dòng)上做好充分準備。
一是切實(shí)落實(shí)防汛責任制。今年我們進(jìn)一步明確，區各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責任人，并將第一責任人的名單和單位聯(lián)系電話(huà)通過(guò)新聞媒體的形式向全區公布；
二是結合新情況、新問(wèn)題認真修訂區和區屬各防汛成員單位的防汛防臺預案，使預案更具合理性、可操作性，更加符合實(shí)戰的要求；
三是落實(shí)各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進(jìn)行反復檢查、重點(diǎn)檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；
四是進(jìn)一步強化和規范各級防汛值班制度。區防汛辦指揮機構內部制定了值班預案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總人數不少于4人，并規定凡天氣預報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；
五是定期檢查各項防汛設施，確保各項設施完好，特別是部分用于易積水地區的小包圍設施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；
六是更新、添置了防汛搶險專(zhuān)用設備和器具。今年我區為綠化搶險部門(mén)新添置了油鋸、運輸車(chē)輛，對汽車(chē)吊進(jìn)行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；
七是反復檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區的'中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；
八是定期清撈疏浚河道水閘進(jìn)出水口。今年4月底之前，我區對15座排澇泵站的進(jìn)出水口進(jìn)行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；
九是對各類(lèi)危險房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監控；
十是對行道樹(shù)、居民區內的大樹(shù)進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區還對區內防汛重點(diǎn)地區和薄弱環(huán)節采取重點(diǎn)防范措施。如，區防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區的防汛安全措施開(kāi)展專(zhuān)題調研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調整園區水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
�。ǘ�、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度
今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災害影響比較明顯，我區也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊，我區及時(shí)啟動(dòng)預案，全區上下全力奮戰，有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日，我區新涇鎮和北新涇地區突遇罕見(jiàn)的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡(jiǎn)易工棚數百平方米，掀翻各類(lèi)民房、廠(chǎng)房屋頂數千平方米，刮斷電線(xiàn)桿十數根，造成人員一死一重傷，地區大范圍停電。災情發(fā)生后，區委書(shū)記、區長(cháng)、區防汛指揮部等各級領(lǐng)導迅速趕赴現場(chǎng)，啟動(dòng)應急預案，成立臨時(shí)搶險救災指揮部，有條不紊地開(kāi)展搶險救災。首先在最短的時(shí)間內轉移了受災群眾，使災害迅速得到了控制，穩定了群眾情緒，并迅速恢復供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當，有效地降低了災害造成的損失，并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區今年汛期當中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區的松虹南塊地區和北虹南塊地區的城市排水系統尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區的現有排水能力，造成了較大面積的居民區積水和道路積水。區防汛指揮部、所在地區的街道、鎮和物業(yè)管理部門(mén)等迅速調集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門(mén)的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線(xiàn)指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹(shù)倒伏也給我區的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區多處地區的行道樹(shù)和居民小區內的大樹(shù)出現傾斜和倒伏，有的壓斷了電線(xiàn)，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門(mén)聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時(shí)間緊、設備跟不上等困難，在區防汛指揮部們的合理調度下，堅持發(fā)揚連續作戰，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區有兩位副區長(cháng)帶隊坐鎮一線(xiàn)指揮，全區有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類(lèi)似的事例還有很多。
三、存在問(wèn)題
1、目前我區外環(huán)線(xiàn)以?xún)冗�有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統商沒(méi)有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區，由于當年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設施尚沒(méi)有移交給市政管理部門(mén)，造成了管理上的脫節。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著(zhù)實(shí)戰輕預防的思想，對平時(shí)的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
四、汛后工作打算
我區防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開(kāi)展調查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現三個(gè)轉變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區經(jīng)濟和社會(huì )持續健康發(fā)展服務(wù)。
今年汛期的結束即意味著(zhù)新的一年防汛工作的開(kāi)始，我們要認真總結今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結今年工作經(jīng)驗教訓的基礎上積極考慮和規劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。
項目部安全總監年底述職報告 7
根據省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉建設系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神，我局立即行動(dòng)，認真研究，精心組織，周密安排，轉發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件，同時(shí)召開(kāi)了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上對各參會(huì )單位做了充分動(dòng)員，并對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了周密細致的布置�，F將本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結如下：
一、成立機構，加強領(lǐng)導
為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導，成立了以分管副局長(cháng)任組長(cháng)、建管科領(lǐng)導任副組長(cháng)、市安監站為成員單位的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，地點(diǎn)設在市安監站。
二、以多種方式加強全生產(chǎn)法律法規宣傳力度
(一)召開(kāi)全市建設工作會(huì )議。
6月1日我局召開(kāi)全市建設工作會(huì )議，羅錫平局長(cháng)在會(huì )上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調，并與各縣(市、區)規劃建設行政主管部門(mén)簽訂《xx市建筑施工安全管理目標責任書(shū)》。
(二)認真開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)
為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，我局緊緊圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)、預防為主”的活動(dòng)主題，采用xx建設信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標語(yǔ)，并于6月1日開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，懸掛安全宣傳標語(yǔ)14幅，發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權手冊》等宣傳手冊536余冊。
(三)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)
為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應急預案演練周活動(dòng)的'通知》(湛建管[20xx]165號)，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開(kāi)展應急演練活動(dòng)。
三、開(kāi)展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)
為貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我市建設行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當前各責任主體的突出問(wèn)題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年年中全市建設工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號)，并于6月21日起對在我市范圍內開(kāi)展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個(gè)督導工作組，對全市各在建項目及各縣(市、區)建設行政主管部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)月期間各項工作繼續檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結果進(jìn)行通報。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，我局通過(guò)主題鮮明、內容豐富、切實(shí)有效的宣傳活動(dòng)，以及進(jìn)一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識，使“安全第一、預防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。
項目部安全總監年底述職報告 8
一年來(lái)，在上級和建設局正確領(lǐng)導的關(guān)心、指導和大力支持下，通過(guò)全公司員工的共同努力，通過(guò)開(kāi)展一系列載體活動(dòng)，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標基本實(shí)現，全年無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動(dòng)安全生產(chǎn)上一個(gè)臺階，工程質(zhì)量上一個(gè)臺階，內部管理上一個(gè)臺階。
一、基本信息
瘋狂一年的重大項目:s225線(xiàn)三標段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養護、危橋改造等，總產(chǎn)值過(guò)億元。整個(gè)公司有四個(gè)項目部，五個(gè)橋梁施工隊，三個(gè)路基施工隊，一個(gè)瀝青路面施工隊，一個(gè)道路養護隊和一個(gè)瀝青攪拌站。公司設有安全部門(mén)，各單位配備專(zhuān)職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。
二、主要措施和做法
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
今年年初，公司領(lǐng)導根據項目實(shí)際情況，針對施工人員流動(dòng)分散、現場(chǎng)作業(yè)多、施工場(chǎng)地廣、機械設備多、工種多、風(fēng)險大的特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。
2、實(shí)施安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。并設立安全生產(chǎn)辦公室，設立專(zhuān)職安全員，負責公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門(mén)、施工隊伍、施工班組都成立了相應的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導和專(zhuān)職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò )。
3、實(shí)施安全第一誰(shuí)負責，誰(shuí)負責和& other項目責任制責任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，將安全指標分解到各施工現場(chǎng)，落實(shí)分解到人頭上。各級安全責任制和事故責任追究制已經(jīng)落實(shí)。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。
安監局已經(jīng)與所有汽車(chē)駕駛員簽訂了汽車(chē)安全駕駛目標責任書(shū)，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責任書(shū)。
5、堅持定期安全教育和考核工作。
為了提高勞動(dòng)力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓班。目前，全公司共有55名操作人員通過(guò)考試，獲得特種機械操作證。
6、加強安全生產(chǎn)評估。
瘋狂的一年& mdash自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況
7、扎實(shí)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點(diǎn)。他們多次在各施工現場(chǎng)召開(kāi)會(huì )議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點(diǎn)、危險部位進(jìn)行分析和調查。根據事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進(jìn)行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類(lèi)，對各類(lèi)危險點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)，對危險點(diǎn)和危險部位逐一制定措施，制定預防措施，明確責任人，加強控制，分級監控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現場(chǎng)，圖表中規定了危險源的名稱(chēng)、位置、部位、監控部門(mén)和管理部門(mén)
8、已建省級重點(diǎn)項目安全施工現場(chǎng)活動(dòng)。
通過(guò)創(chuàng )建省級安全工地活動(dòng)，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規范，促進(jìn)了文明施工�；顒�(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng )建安全工地的'試點(diǎn)單位，經(jīng)過(guò)s225線(xiàn)項目部人員的共同努力，其考核內容有12大項，其中350小項，經(jīng)專(zhuān)家評估驗收基本達標。按照省的要求，以后達不到標準的不能參加省重點(diǎn)工程招標。
三、存在的問(wèn)題和今后的建議
一年來(lái)，通過(guò)公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無(wú)事故發(fā)生。但與先進(jìn)單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、從各種制度的建立和實(shí)際管理操作來(lái)看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現象；
2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場(chǎng)地限制，作業(yè)場(chǎng)地與交通道路的界限不清。安全標志設置不規范，管理不到位，被盜后無(wú)法及時(shí)復位。個(gè)別支隊現場(chǎng)有些亂，存在事故隱患；
3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機械設備利用率高，有時(shí)機械維修不及時(shí)，出現不及時(shí)更換油、空氣過(guò)濾器，剎車(chē)不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修不及時(shí)，安全意識不足，安全檢查不到位；
4、安全臺帳記錄不到位，安全活動(dòng)不夠正常；
5、安全勞動(dòng)防護用品使用不當。
通過(guò)回顧總結，我們應該看到自己的不足。在今后的建設中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強安全管理，進(jìn)一步完善安全管理體系，進(jìn)一步加強獎懲，向先進(jìn)單位學(xué)習，使我單位的安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
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在20xx年，本人作為施工現場(chǎng)的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績(jì)，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡(jiǎn)要總結：
一、思想方面
在日常工作過(guò)程中，本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范執行，履行一名安全員的職責和義務(wù)，按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )。另外在閑暇之余，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料，收集各類(lèi)安全案例，努力提高自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排，自覺(jué)做好各項工作。在重大問(wèn)題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實(shí)上級門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng )建工作為契機，實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來(lái)的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內容：
一)加強組織領(lǐng)導，做好提前防范
年初，我們就從完善安全生產(chǎn)責任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再
加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強安全意識
為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識，根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，我們定期開(kāi)展了“安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì )”、“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項會(huì )議，并積極利用標語(yǔ)、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ)及文明施工獎罰情況，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。
三)開(kāi)展專(zhuān)項檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們在加強日常監督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查，周一早晨安全例會(huì )，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四)加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題，項目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理
方式，進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認真履行自己分工范圍內的職責，較好地完成了領(lǐng)導安排的`各項任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：
一)在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整；施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂；施工現場(chǎng)用電混亂；對施工現場(chǎng)的監管要求不嚴，標準不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患；
二)在平時(shí)工作中，對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；
三)工作細心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。
20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，積累了一些經(jīng)驗，但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題，隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式，總結經(jīng)驗找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。
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安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個(gè)職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產(chǎn)安全。在這一個(gè)崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態(tài)度，時(shí)刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動(dòng)上�，F在我將我個(gè)人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專(zhuān)門(mén)有制作安全廣告牌，在施工工地的各個(gè)地方進(jìn)行粘貼宣傳，告示所有進(jìn)入工地的工人和領(lǐng)導進(jìn)入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時(shí)間專(zhuān)門(mén)在工地大門(mén)口進(jìn)行監督，沒(méi)有戴好安全帽禁止進(jìn)入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進(jìn)入。在上班施工的時(shí)候，我還不定時(shí)不定地址的到各個(gè)地方驚醒巡邏檢查，看看有沒(méi)有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發(fā)現不遵守工地安全規定的，必須要罰款。通過(guò)這種嚴格地監督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽(tīng)說(shuō)了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問(wèn)題，比如腳手架沒(méi)有搭穩、安全繩沒(méi)有檢查系好就下施工場(chǎng)所的、甚至有些是工具沒(méi)有進(jìn)行定期檢查更換，而過(guò)了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來(lái)，尤其是這一年，尤為地關(guān)注工具的.安全檢查問(wèn)題，每一次工地開(kāi)會(huì )的時(shí)候，都跟各個(gè)小組的組長(cháng)說(shuō)好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點(diǎn)，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點(diǎn)江山，而是在工地的各個(gè)地方進(jìn)行巡邏檢擦，上到樓頂封頂的地方，嚇到深坑地基，每一個(gè)地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時(shí)候，就有發(fā)現有工人帶自己的小孩子來(lái)工地，雖然考慮到小孩放學(xué)回家沒(méi)人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長(cháng)將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬(wàn)一一個(gè)不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會(huì )難辭其咎。
二、新一年的工作計劃
安危工作我時(shí)刻不敢放松，所以這一年，我做到了滴水不漏的地步，在新的一年，我將在工地的安全工作上面，繼續下重手，工地的監管更嚴一點(diǎn)，規章制度更全一點(diǎn)，工地巡邏更多一點(diǎn)！期望新的一年，我們施工隊我們工地，做到全年五安全事故發(fā)生！
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光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間到xxxx上班已經(jīng)過(guò)了xx時(shí)間，回首過(guò)去的x個(gè)月，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的.提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結：
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，提高自己的工作水平！
二、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。
始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。
三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。
對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
項目部安全總監年底述職報告 12
一、工程概況：
結合學(xué)校建設的實(shí)際情況，確定建設長(cháng)113米、寬3.5米、厚0.18米的水泥路。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構
為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟合理的原則。
2)施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3)施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為20xx年8月22日開(kāi)始—20xx年8月28日，歷時(shí)6天。
4、完成主要工程量
1）路基整理800平方米
2）打水泥路面395.5平方米
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場(chǎng)地、平土，碾壓機碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于路面。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1)水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準,每批均要附有出廠(chǎng)合格證,并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。
2)骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3)配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105-82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4)普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
六、工程施工質(zhì)量保證措施
1、對入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的'培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規范、規程、標準。
2、項目部質(zhì)量負責人及時(shí)組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書(shū)，報送監理工程師審批。
3、配合并服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。
4、嚴格按規范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。
5、項目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(cháng)、施工隊隊長(cháng)或班組長(cháng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
項目部安全總監年底述職報告 13
悠悠萬(wàn)事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計劃作為先導，以管理貫穿過(guò)程，以效益注釋成績(jì)。我在部門(mén)負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統計、維修回訪(fǎng)等的工作。下面就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結：
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領(lǐng)導支持下，部門(mén)對全年的工作做出安排。在專(zhuān)業(yè)會(huì )上，公司領(lǐng)導與所屬2個(gè)主要負責人簽訂了安全責任狀，落實(shí)安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)等資料，部門(mén)先后制定出臺了《安全檢查制度》等2個(gè)管理規定，規范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
我受領(lǐng)導委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導下，在機關(guān)部門(mén)的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線(xiàn)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí)，我十分注重現場(chǎng)的文明施工。因為它不僅是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng )造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開(kāi)展工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月xx日，公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對各項目的不同階段，有側重的檢查；每季度的第三個(gè)月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門(mén)參加，對所屬的在建項目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前2個(gè)月，共發(fā)整改通知單20份，提出整改措施10條，累計罰款2元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項目對檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實(shí)現安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開(kāi)安全例會(huì )是實(shí)現垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì )制度，每月xx日全體安全員在一起召開(kāi)安全例會(huì )。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進(jìn)行檢查交流等等。通過(guò)這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專(zhuān)業(yè)培訓
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場(chǎng)競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習型”的企業(yè)，由部門(mén)和辦公室牽頭，開(kāi)展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng )建成為一個(gè)員工接受學(xué)習和再學(xué)習的學(xué)校。依據公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機關(guān)和項目經(jīng)理部?jì)蓚�(gè)層面，開(kāi)展全員學(xué)習的活動(dòng)，先后學(xué)習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習，采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪(fǎng)實(shí)現雙贏(yíng)
到去年底，公司有5個(gè)項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話(huà)告知，對在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問(wèn)題，獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱(chēng)贊。
同時(shí)，對所有交工項目公司按計劃，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪(fǎng)，對存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止，我們沒(méi)有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話(huà)。
通過(guò)上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱(chēng)贊我們是一支過(guò)硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴大分公司在當地的知名度，為經(jīng)營(yíng)工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng )優(yōu)目標，響亮提出精品戰略口號，按相關(guān)規定，建立了質(zhì)量委員會(huì )，健全了內部監理機構和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃，強調了過(guò)程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒(méi)有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統的水準。x個(gè)工程主體驗收均。
七、總結不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績(jì)，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的`期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時(shí)，針對管理人員施工不規范的實(shí)際，繼續抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細，更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營(yíng)隊伍專(zhuān)職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續推行和深化三大措施：
一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進(jìn)場(chǎng)，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風(fēng)險抵押金；真正做到安全生產(chǎn)，人人有責。
二是對勞務(wù)隊伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊設置專(zhuān)(兼)職安全員，把安全員納入公司部門(mén)直接管理，將安全工作的中心向一線(xiàn)傾斜。
三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價(jià)體系，加強作業(yè)一線(xiàn)人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門(mén)，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場(chǎng)施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個(gè)人學(xué)習，不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習計劃制定，在時(shí)間的安排上，過(guò)于集中，學(xué)習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個(gè)人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習新知識，并將科學(xué)的方法應用到生產(chǎn)實(shí)際當中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月，是翻過(guò)一頁(yè)的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長(cháng)處，為了創(chuàng )造更美好的未來(lái)。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我將繼續盡自己個(gè)人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
項目部安全總監年底述職報告 14
我畢業(yè)于xx建設學(xué)校。然后進(jìn)入xx建設集團有限公司工作。自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，樂(lè )觀(guān)服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。以下是身為建筑安全員的自己在今年的工作總結。
一、進(jìn)行精心策劃，建設文明施工現場(chǎng)
我們在學(xué)習借鑒其他現場(chǎng)安全文明施工管理先進(jìn)閱歷的基礎上，對項目現場(chǎng)的安全文明施工總體布局進(jìn)行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進(jìn)行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場(chǎng)流動(dòng)撒水車(chē)和固定吸煙點(diǎn)、健全了規范的`安全警示牌、制做了高處作
業(yè)臨時(shí)廁所以及醒目的大型宣揚板。
二、加強教育培訓，提高安全素質(zhì)
我們實(shí)行辦培訓班的方式，對專(zhuān)兼職安監人員進(jìn)行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點(diǎn)都有了較清楚的理解；實(shí)行辦宣揚板報、違章曝光專(zhuān)欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣揚氛圍，營(yíng)造安全文明施工的`氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。
三、堅持檢查評比，做到獎罰兌現
在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過(guò)程中堅持公開(kāi)、公正的原則，而且根據獎勵標準及時(shí)進(jìn)行獎罰兌現，對工作成績(jì)突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進(jìn)各施工單位抓好安全文明施工的樂(lè )觀(guān)性。
四、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設
為了制造一個(gè)清新干凈的施工現場(chǎng)，我們對主要的施工路面全部進(jìn)行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專(zhuān)人清掃，天天檢查，使施工現場(chǎng)長(cháng)期保持在一個(gè)高標準的文明施工狀態(tài)下。
五、不斷改進(jìn)提高，實(shí)行閉環(huán)管理
為了提高安全文明施工管理水平，我們在實(shí)踐中注意總結閱歷，創(chuàng )新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題都做到了件件有落實(shí)，事事有回音。使安全工作根據達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。
未來(lái)惟一持久的優(yōu)勢是，比你的`競爭對手學(xué)習得更好。學(xué)習已經(jīng)成為職場(chǎng)人賴(lài)以生存的手段。我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)溝通活動(dòng)。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓。
以上是我的工作總結，雖有成績(jì)但是也發(fā)現了自己在工作中的一些問(wèn)題，我會(huì )不斷總結，樂(lè )觀(guān)提升自己。繼續努力，克服不足，總結閱歷，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
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一、健全安全生產(chǎn)管理體系
高度重視安全生產(chǎn)，文明施工：環(huán)境保護等管理重點(diǎn)，在項目部設置了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織機構，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責做好項目部安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護和社會(huì )綜合治理工作，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)，文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)，文明施工管理格局
二、完善安全生產(chǎn)責任制
完善安全生產(chǎn)責任制是項目部安全管理的首要工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管理安全”的原則，項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責，建立健全安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類(lèi)安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統一起來(lái)，形成了一個(gè)嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。
三、加強學(xué)習，提高認識
項目部非常重視安全學(xué)習，安全教育的重要性，從工程開(kāi)始就對所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認識到“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
項目部認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，深入開(kāi)展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長(cháng)效機制，堅決杜絕各類(lèi)事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩態(tài)勢，截止目前，工程未出現任何安全生產(chǎn)事故。
1、強化安全意識，明確安全責任
為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，項目部與各部門(mén)簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，實(shí)現了安全目標層層的分解，安全目標落實(shí)到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風(fēng)驗意識，責任意識。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經(jīng)驗教訓，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產(chǎn)法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現項目部年初制定的安全工作各項指標落實(shí)。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設備設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開(kāi)展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強設備設施的安全管理
落實(shí)設備設施的管理制度，為滿(mǎn)足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設備登記管理。
五、提升項目安全管理水平
1、大力提倡“現場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規范化管理
在施工現場(chǎng)安全管理的過(guò)程中，項目部要求員工按程序、按標準進(jìn)行各項施工作業(yè)，并用這樣的`要求來(lái)規范，評價(jià)及檢查每項工作，從而使現場(chǎng)來(lái)之不易的標準化管理水平得到提升，進(jìn)一步促進(jìn)現場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。
2、內業(yè)資料管理更加規范
安全資料由專(zhuān)人管理，符合有關(guān)標準規定，安全資料編目齊全、內容真實(shí)、填寫(xiě)及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。
六、需改進(jìn)和存在不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定成績(jì)，但就安全而言，新形勢的安全管理形勢依然十分嚴峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對此，須時(shí)刻保持清醒的認識，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確20xx年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。
1、把安全責任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。
2、施工現場(chǎng)：線(xiàn)路長(cháng)安全監管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。
3、沿線(xiàn)的環(huán)境保護。
4、加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。
5、雨季、臺風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。
項目部安全總監年底述職報告 16
20xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實(shí)處。經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導以及安全員的不懈努力，營(yíng)造出了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進(jìn)行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施。
�。ㄒ唬┙踩a(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過(guò)程中不遵守安全制度的施工人員進(jìn)行處罰。
�。ǘ┩晟聘黝�(lèi)預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風(fēng)、火災等易發(fā)事故專(zhuān)門(mén)進(jìn)行演練，熟悉應急救援方案。
�。ㄈ┖炗嗀熑螘�(shū)。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。新職員、新班組來(lái)項目部報到的第一時(shí)間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書(shū)上簽字，并重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行安全一票否決制度。
二、積極開(kāi)展三級教育，加強工人的安全意識。
�。ㄒ唬┦┕どa(chǎn)進(jìn)入正軌大量工人陸續進(jìn)場(chǎng)，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容，整個(gè)項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時(shí)，重點(diǎn)抓了對工人進(jìn)場(chǎng)前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
�。ǘ┽槍ΜF場(chǎng)施工的特點(diǎn)，對工人班組展開(kāi)安全技術(shù)交底會(huì )，對關(guān)鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進(jìn)行交流，做好預防措施。
�。ㄈ⿲﹄姎夂腹ぜ訌姽芾�，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動(dòng)火時(shí)要開(kāi)動(dòng)火證以及配好滅火器和監火人。
�。ㄋ模┚S護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場(chǎng)自查自糾力度。
每個(gè)星期組織領(lǐng)導以及相關(guān)人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來(lái)的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場(chǎng)的安全。每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，排查安全隱患，發(fā)現隱患立即整改。從7月份開(kāi)工以來(lái)共發(fā)出隱患整改通知書(shū)8份，安全處罰通知書(shū)6份，整改各類(lèi)隱患41處，嚴格控制施工現場(chǎng)違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
四、施工現場(chǎng)管理。
�。ㄒ唬┘訌娛┕がF場(chǎng)的安全警示牌，安全宣傳標語(yǔ)20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場(chǎng)施工人員安全意識。
�。ǘ└鶕┕ひ幏兑�，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術(shù)交底，項目部在各分項工程開(kāi)工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。
�。ㄈ┲�(zhù)重對現場(chǎng)的氧氣、乙炔進(jìn)行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進(jìn)行處理、針對現場(chǎng)的'情況，專(zhuān)門(mén)定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開(kāi)放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
�。ㄋ模┘訌娤拦芾砉ぷ�，對重點(diǎn)部位，安排專(zhuān)人負責，配足消防器材和設施。廣泛開(kāi)展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀(guān)念。
�。ㄎ澹┘訌妿旆抗芾�，對材料配件歸類(lèi)碼放整齊，所使用的照明燈不能超過(guò)60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結。
�。ㄒ唬╉椖坎款I(lǐng)導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學(xué)習，加強自身的安全知識。
�。ǘ╅_(kāi)展安全隱患排查，預防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時(shí)要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實(shí)情況。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)公司安全教育培訓制度，對新進(jìn)場(chǎng)、轉崗及復崗人員開(kāi)展安全教育，并開(kāi)展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
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