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維修科長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-07-24 21:40:04 秀鳳 述職報告 我要投稿
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維修科長(cháng)述職報告(精選11篇)

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。那么你有了解過(guò)述職報告嗎?以下是小編收集整理的維修科長(cháng)述職報告,歡迎閱讀與收藏。

維修科長(cháng)述職報告(精選11篇)

  維修科長(cháng)述職報告 1

各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,車(chē)間一名電氣維修工:

  一、下面我將比照崗位責任書(shū)述職如下:

  1、圓滿(mǎn)地保證了所屬設備正常,準確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。

  2、在生產(chǎn)過(guò)程中對重要設備進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現并處理設備的隱患。

  3、實(shí)施對電器設備進(jìn)行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4、對在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導和安全監護,沒(méi)有一起人身及設備安全事故發(fā)生。

  5、積極參加電氣設備的改造,解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題,提供現場(chǎng)的技術(shù)參數。

  6、較好地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),

  7、能根據實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

  以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導批評指正。

  二、以后的工作打算:

  1、確保車(chē)間設備正常運行,不影響車(chē)間生產(chǎn)。

  2、對陳舊設備進(jìn)行改進(jìn),達到生產(chǎn)需求

  本人自1984年1月參加工作以來(lái),至今一直在xx系統從事電工作業(yè)。其中1984年1月至1993年6月在xx從事xx機械的供用電及電氣設備設施的維修;1993年6月至1998年6月在xx從事供用電與電氣設備設施的維修作業(yè);1993年6月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書(shū)。

  多年來(lái),在師傅、同事及領(lǐng)導的幫助指導下,并通過(guò)不間斷的學(xué)習與工作實(shí)踐,使自己的專(zhuān)業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績(jì),現將幾年來(lái)的工作總結如下:

  一、積極工作,認真完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)

  xx公司是一支主要從事巖土工程施工的專(zhuān)業(yè)隊伍,其施工特點(diǎn)是電氣設備容量大、電氣設備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔著(zhù)電氣設備設施的選擇、布置、布設、安裝、檢查巡視、維修保養、拆除和施工結束后的電氣維修等工作。

  通過(guò)多年來(lái)的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴格按照施工用電組織設計和《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設備的選擇、布置、布設、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個(gè)項目施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制,使所有施工項目達到國家臨時(shí)用電安全技術(shù)標準。如:xx工程、xx工程??等。施工中,積極工作,加強現場(chǎng)施工用電管理與安全用電教育,認真執行崗位操作規程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現任何電氣傷人和電氣設備事故,創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  二、注重不斷學(xué)習,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

  本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會(huì )以及通過(guò)自學(xué)的方式學(xué)習電工專(zhuān)業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

  主要參加的技術(shù)學(xué)習和培訓有:

  1、 1985年9月-1987年7月xx學(xué)習;

  2、 1988年11月-1988年12月,xx學(xué)習;

  通過(guò)不斷的學(xué)習使自己掌握了《電工基礎》、《電工學(xué)》、《工廠(chǎng)供電》、《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》、《建筑施工安全技術(shù)》、《建筑施工安全管理》等專(zhuān)業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

  巖土施工由于樁基礎的種類(lèi)不同,用于施工的機械設備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長(cháng)螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養和電氣檢修是電工的職責。樁基礎施工是一個(gè)連貫的過(guò)程,假如鉆機電氣設備在灌注環(huán)節出現問(wèn)題,必須盡快修復,以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過(guò)多年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,能夠在很短的時(shí)間內判斷查找出故障源點(diǎn)并檢修完好,多年來(lái)維修了大量的施工用電設備,保障了巖土工程項目的'正常施工。

  三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節能實(shí)效

  近年來(lái),公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進(jìn)行技術(shù)革新。根據《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》中“交流電焊機械應配裝防二次側觸電保護器的規定”,我在z年底向公司提出建議,公司很快答復并推廣了安監站監督制造的電焊機焊接專(zhuān)用開(kāi)關(guān)箱,不但執行了《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》標準,在安全用電、電能節約方面也取得了很大的實(shí)效。在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設備電氣系統進(jìn)行技術(shù)革新改造。像20xx年8月,在xx工程項目,我公司20xx年購買(mǎi)正在使用的xx設備配電箱電氣系統陳舊,接觸器動(dòng)靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過(guò)研究,找出問(wèn)題,在施工間隙對長(cháng)螺旋鉆機配電箱進(jìn)行了全面更新改造,使設備啟動(dòng)運行正常,電氣故障檢修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內順利完工。在每個(gè)項目施工結束后,公司都會(huì )組織電工技術(shù)人員進(jìn)行電氣設備和電氣設施的維修,多年來(lái),我參加了許多電氣設備和電氣設施的維修,理順了設備的用電線(xiàn)路,更換了不合格的電器設施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

  四、積極傳授所學(xué)技術(shù),毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐中積累的知識技能,傳授給新職工。

  在平時(shí)的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識,實(shí)現共同進(jìn)步。在我的傳授指導下,xx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

  五、加強職工安全用電和節能教育,不斷提高職工安全用電意識和節能觀(guān)念

  近年來(lái),在做好本職工作的同時(shí),我不斷加強職工安全用電和節能降耗教育,充分利用業(yè)余時(shí)間走進(jìn)施工班組、宿舍區講解安全用電和節能降耗知識,組織開(kāi)展了“施工安全用電知識問(wèn)答”與“節能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺(jué)節約電能。

  六、端正態(tài)度,積極努力工作

  多年來(lái),在我內心銘記著(zhù)“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度,孜孜不倦的學(xué)習進(jìn)取,腳踏實(shí)地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無(wú)愧于黨組織和領(lǐng)導對我多年來(lái)的培養和教育。

  七、近年獲得的榮譽(yù):

  所有這些榮譽(yù)的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì )。

  維修科長(cháng)述職報告 2

  自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高思想道德水平,認真地進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)知識的深化學(xué)習,不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內的各項工作,完整履行好工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng )新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用,F將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高個(gè)人素質(zhì)。

  沒(méi)有堅定正確的政治方向,就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話(huà)有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養,對工作要認真負責,服從領(lǐng)導安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團結同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

  自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有電工事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就是我們電工管理一種考驗和責任。作為我是一位電工班班長(cháng),身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí),要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求,一要在遇到臟累苦險工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的`生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障,為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎,我認為既然自己準備考一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí),一般工人完成起來(lái)比較困難時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出技師者風(fēng)范,勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我要在公司發(fā)揮一名技師應有的作用,樹(shù)立一名技師應有的良好形象。

  三、安全生產(chǎn),確保公司用電安全及質(zhì)量

  1、公司用電計量表隨著(zhù)長(cháng)時(shí)間運行以及負載的增加,老化、計量誤差、容量不足等問(wèn)題日益突出,產(chǎn)生嚴重資源損耗(電費損失)及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個(gè)公司營(yíng)業(yè)店面(包括公司內有關(guān)單位)電表更新及不規范內線(xiàn)進(jìn)行更換和改建。電表更新從20xx年元月4日開(kāi)始施工4月18日完工。更換電表根據每戶(hù)店面的容量分配,電表的型號為:電子式單相DDS438型5—20A、10—40A、20—80A、電子式三相四線(xiàn)電子表20—80A?傆嫞2200只;協(xié)助施工隊對戶(hù)內不規范線(xiàn)路整改1572戶(hù)。

  2、由于發(fā)展迅速經(jīng)營(yíng)戶(hù)用電需求逐年增加,中心投入巨資確保網(wǎng)架線(xiàn)、主線(xiàn)及戶(hù)內線(xiàn)路供電安全。在5月份對各組團的用電線(xiàn)路評估,對超負荷線(xiàn)路進(jìn)行增容:其中新裝50MM2銅芯電纜。高溫期間安裝空調專(zhuān)線(xiàn)80多戶(hù);對市場(chǎng)傾斜的4根水泥電線(xiàn)桿更換地下電纜。緩解了供電線(xiàn)路壓力,平穩渡過(guò)用電高峰期。

  3、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問(wèn)題,公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,對市場(chǎng)供電產(chǎn)生極大的安全隱患。中心領(lǐng)導非常重視,科室及時(shí)對東西配電房更換4臺DW16—2000A智能斷路器。在三方的調解下,科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

  維修科長(cháng)述職報告 3

  一年的時(shí)間又過(guò)去了,回想這一年的工程計劃,有好多的不善之處。所以,今天我代表我們工程部做一個(gè)總結。一年以來(lái),在我們上級領(lǐng)導的指導和幫助下,我們的工程部有了很大的進(jìn)步,在各個(gè)方面,都取得了明顯的進(jìn)展。是我們所有人的共同努力,也是我們所有領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,F將一年的工作匯報如下、

  一、日常制度的管理

  管理出效率,在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,制定了《日常制度考核管理標準》如早操、衛生、遲到早退、日常巡查、值班請銷(xiāo)假等。我們還將遲到、早退、每日巡查、值班、請假等與員工績(jì)效工資掛鉤。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。規定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分。此規定運行以來(lái),開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數為20余人次,近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,僅為5個(gè)人次!度粘Q膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標之一,不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門(mén)下面,同時(shí)規定每日巡查不到位的扣除一天工資,并扣2分。此制度運行以來(lái),第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達兩個(gè)人次,通過(guò)近一個(gè)月的檢查,沒(méi)有巡查的人數為零!吨蛋嘁幎ā分蛋鄷r(shí)是否盡職盡責,是否存在遺留問(wèn)題,否則扣除一天工資并扣2分。以前值班時(shí)比如疏通下水道,有隔夜的現象,自此制度執行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題!稌绻ぶ贫取芬幎ú徽埣僬叩谝淮慰鄢500元,并扣除10分!墩堜N(xiāo)假制度》規定請假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資,F在我們工程部的所有員工都能較好的堅持遵守所制訂的日常制度。

  二、日常維修

  日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們在日常維修中,《責任區問(wèn)題的處理規定》中規定,責任區的責任人接到報修單超過(guò)15分鐘而不能到位,要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修,并酌情扣除第一人20一100元,并扣2分。在一年以來(lái),我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報修的日常性維修。水暖組維修12770人次,電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi)、維修線(xiàn)路、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主,出勤6720人次。

  三、大項工作的完成

  我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項的'工作。

  1、屋面漏雨A區共維修58家,B區共維修13家(不包括項目部來(lái)維修的)。

  2、0層做防水57處

  3、A區散水臺下陷14處約320余平方米

  4、A區下水管例坡翻修3條合37米

  5、維修衛生間漏水A區7家、B區6家

  6、維修天窗27個(gè)

  7、維修豎井門(mén)32個(gè)

  8、刮膩子AB區81家

  9、天井蓋維修15處

  10、豎井門(mén)上鎖78處

  11、維修采光井14處

  四、員工思想狀況比較穩定

  我們大多數的員工思想較為穩定愿意長(cháng)期扎根物業(yè)公司,具體表現在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(cháng)技術(shù)水平比較高,在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),能起到表率作用,水暖工班長(cháng)宋小杰在農歷8月15的降大雨中,為了疏通下水道,只身跳入齊腰深的水中去疏通,電工班長(cháng)李重陽(yáng),每次停電都能親臨現場(chǎng),別人進(jìn)入夢(mèng)鄉了,他仍穿梭于A(yíng)、B區的箱式變壓器之間,拉閘、合閘,一干就是倆個(gè)多小時(shí),毫無(wú)怨言。

  11月13日晚東通道跑水事件中,我們工程部水暖工,電工三人關(guān)閥門(mén)、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,發(fā)現發(fā)電機正常工作后,發(fā)現50多部電梯中有近五分之一的電梯不運行,我們電工班全體員工緊急出動(dòng),查找問(wèn)題分析原因。經(jīng)查有的時(shí)因為相序問(wèn)題,有的是因為轉換開(kāi)關(guān)不轉換的原因,經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,迅速采取措施,使大部分的電梯都能正常運行,F在每次停電,除去20號樓的一單元,三單元外,其余電梯都能正常的迎送業(yè)主。

  我們的水暖工在疏通馬桶時(shí),糞便經(jīng)常會(huì )濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續作業(yè)……這就是我們工程部的員工,當然這些都是他們應該做的。以劉鳳友、代宇、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),服務(wù)及時(shí),將自己的責任區一遍又一遍的進(jìn)行梳理,體現了“業(yè)主至上、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),能主動(dòng)干些額外的工作,比如、門(mén)、鎖、垃圾箱、健身器材等的維修,僅10月份,他完成額外工作達38次之多,為業(yè)主解決了不少煩惱。

  五、員工維修技術(shù)水平在不斷提高

  作為一個(gè)工程部員工,在強調服務(wù)態(tài)度的同時(shí),維修技術(shù)永遠是占主要地位的,為此,我們制定了本專(zhuān)業(yè)考核管理計劃、每周日都要進(jìn)行考核,目的就是要使我們的員工,更新知識,提高技術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,我們還將員工在責任區的工作與績(jì)效工資掛鉤,解決了干好干差無(wú)差別的現象。

  六、開(kāi)源節流

  下半年,我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組,運行以來(lái),發(fā)揮了重要的作用,僅就以A區下水管倒坡和業(yè)主家里衛生間漏水來(lái)說(shuō),A區下水管倒坡改造原計劃改造6條,結果我們技術(shù)小組的反復勘察、計算,結果只改造了3條,節余資金近萬(wàn)元。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車(chē)吸一車(chē),自從改造后,再也沒(méi)有出現過(guò)污水井水位超高的現象,衛生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,自從技術(shù)小組成立以來(lái),避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力、物力、財力。以前,潛水泵、太陽(yáng)能水泵壞了,往往是更換新的,小組成立以來(lái),代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次、太陽(yáng)能水泵4次,為公司節約了不少的資金。

  七、存在的問(wèn)題和不足

  1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。

  2、少數員工工作熱情不夠高,工作標準不夠高;

  3、少數臨聘人員由于工資結構以及切身利益的原因,導致積極性不高;

  4、由于我們部門(mén)員工普遍文化水平比較低,溝通能力有待提高。

  八、下一步計劃和打算

  1、針對存在的問(wèn)題對癥下藥;

  2、繼續加大日常制度管理力度;

  3、做好各專(zhuān)業(yè)培訓計劃。

  總之,在下年度,我們要抓住日常制度的管理和各專(zhuān)業(yè)考核這倆條主線(xiàn),以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團體。

  維修科長(cháng)述職報告 4

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年中有成績(jì)也有不足,為了更好的開(kāi)展20xx年的工作,背負起肩上這份責任!現將過(guò)去一年總結如下:

  一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,學(xué)習也是提升工作能力的源泉:

  萬(wàn)丈高樓平地起,基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,通過(guò)車(chē)間的培訓,現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手,其實(shí)所謂事倍功半,每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財富。把學(xué)習擺在首要位置,時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦,努力覺(jué)悟,學(xué)習公司的工作精神,學(xué)習公司的方針政策,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中進(jìn)步。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),努力提升工作質(zhì)量:

  發(fā)揚干一行,愛(ài)一行的工作作風(fēng),以強烈的責任感、使命感和工作熱情,努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能,以一絲不茍為工作宗旨,完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù),不辜負領(lǐng)導對我的信任,不愧對同事的支持。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。作為工段長(cháng)做任何事情都要帶好頭,以身作則。做好自己的本職工作,加強管理,監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好車(chē)間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任,嚴格要求員工在工作時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因,解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。

  三、強化管理,思想教育,員工思想素質(zhì):

  員工是一切工作的'力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì),每個(gè)月定期進(jìn)行培訓,提升大家的主人翁責任感,把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起,靈活運用車(chē)間的各項考核,獎勤罰懶,采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責,要求員工熟練掌握自己的崗位職責,落實(shí)崗位交接班制度。制度不落實(shí),只有落實(shí)制度才能強化管理,讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展,從而調動(dòng)了員工的工作熱情。

  四、班組建設,工段長(cháng)的帶頭作用:

  工段長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”,工段長(cháng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的檢修工作質(zhì)量。每個(gè)星期定期進(jìn)行崗位培訓,將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和,使員工熟練地的掌握檢修操作技能,當事故或及異常情況發(fā)生時(shí),所應采取的緊急措施,提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力。

  五、抓好安全工作:

  強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并與安全生產(chǎn)緊密結合。安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育,使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生強調班組建設要以人為本,以班組團隊為核心,以知識,提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講,人人抓。各期巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查,以便異常情況,措施消除隱患,排除故障,防止事故發(fā)生。對設備保養,隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中,以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成,學(xué)以致用,把自己所學(xué)的知識運用到工作中,不斷改進(jìn)工作,制定長(cháng)遠的目標,努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的工段長(cháng)。

  在20xx年的工作中,我將繼續努力,狠抓安全,保障員工的安全生產(chǎn),加強設備檢修,確保檢修質(zhì)量,為1000萬(wàn)噸的洗煤廠(chǎng)貢獻自己一份力量。

  維修科長(cháng)述職報告 5

  我是一個(gè)有著(zhù)近10年工齡的鉗工維修工。這些年來(lái)我自始自終都堅守著(zhù)一個(gè)信念:腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干地工作;在工作要付出真情實(shí)感,滿(mǎn)懷激情;對社會(huì )要真誠奉獻不計個(gè)人得失。正是擁有如此的信念,我一直都十分熱愛(ài)此份工作,做到盡職盡責,并勇于創(chuàng )新。

  在我們維修班,人數不多,但是技術(shù)十分的精湛,不僅老師傅經(jīng)驗豐富,高級工也是十分的專(zhuān)業(yè)。雖然檢修任務(wù)較多,但是我們團結一致完成了一次又一次看似不可完成的檢修任務(wù),我們團隊所體現出的戰斗力得到領(lǐng)導和同事們的一致好評。我就是在這么一個(gè)實(shí)干奮進(jìn)的集體中不斷的學(xué)習、日積月累而一步步成長(cháng)起來(lái)。

  現將去年全年的工作總結如下:

  1、思想品德、素質(zhì)修養和職業(yè)道德建設。

  20xx年我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,通過(guò)報紙、電視、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;遵紀守法,認真學(xué)習基本的法律法規知識;愛(ài)崗敬業(yè),認真的學(xué)習最新專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度積極,一絲不茍。

  2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我是20xx年來(lái)到模具車(chē)間工作,一直擔任車(chē)間鉗工。工作比較瑣碎,但為了搞好這項工作,我不怕任何麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了檢驗的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

  在這一年,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結一年以來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的.工作中加以改進(jìn)。我始終緊記自己是一名檢修工,設備的維修保養是我本職的工作。每次任務(wù)都是一項光榮的使命。設備的正常運轉是我們共同努力的目標。更多的小技巧,小竅門(mén)需要我們在不斷的工作中逐漸摸索,我相信在大家共同的努力探索下,我們的檢修工作必定會(huì )變的更有效率,更有創(chuàng )意,更加富有激情。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  維修科長(cháng)述職報告 6

  一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  一、立足本職

  自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,主動(dòng)完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù),仔細研究與審核,出現問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。主動(dòng)倡導新管理制度與新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),主動(dòng)配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件與管理制度。在維修質(zhì)量與維修臺次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階,為公司的`發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能與較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)主動(dòng)與技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習,互相督促。

  三、安全生產(chǎn)兩手抓在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導安排

  工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監督的優(yōu)良工作環(huán)境。

  以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學(xué)習,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現場(chǎng),在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

  維修科長(cháng)述職報告 7

  經(jīng)過(guò)近一年多的工程維修工作,我感到頗為疲倦,欣慰的是在這段時(shí)間里也學(xué)到了平時(shí)學(xué)不到的東西、積累了寶貴的經(jīng)驗。

  業(yè)主和物業(yè)在使用這座大樓時(shí),固然會(huì )發(fā)現很多的問(wèn)題,這也是可以理解的,如果我們是業(yè)主可能也會(huì )是這樣。最開(kāi)始的時(shí)候有三千多項需要處理的問(wèn)題,雖然不全是我們專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,但是至今我還有陰影。作為總包,很多事情需要去協(xié)調、去處理、去擔當,正是因為這些,事情也就多了。最忙的那幾個(gè)月,每天平均接打電話(huà)一百多個(gè),電話(huà)一向,總會(huì )有意想不到的“驚喜”,弄的我是哭笑不得,心神不寧。每次聽(tīng)到電話(huà)鈴響,我就像驚弓之鳥(niǎo)生怕有“刁民”又來(lái)“找事”。作為對前段時(shí)間工作的總結,我不僅審視我們在施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題及其產(chǎn)生原因,還要在以后的工作中盡量去避免這些問(wèn)題的出現以及造成的損失。

  因為我主要負責的是土建方面的維修工作,其他專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題以及零星的修補就不說(shuō)了,主要說(shuō)下土建專(zhuān)業(yè)漏水方面的問(wèn)題,漏水問(wèn)題主要有屋面漏水、給水管井漏水、地下室外墻漏水、電梯井坑滲水、室外電纜井漏水等。下面我將挑些重點(diǎn)的問(wèn)題具體講講:

  1、屋面漏水:

  說(shuō)道屋面漏水,真是讓我心酸,讓我欲哭無(wú)淚啊。天辰一期的最高層是領(lǐng)導休閑娛樂(lè )、重要接待使用的場(chǎng)所,正式這樣的重要,漏水問(wèn)題才被非常的重視?偛荒苋思以陂_(kāi)會(huì )、聊天,邊上放個(gè)水桶接水吧,打傘就更不好了。

  屋面漏水后維修難度大,主要體現在漏水點(diǎn)不好確定、工序復雜、工作量大。特別是卷材防水,即使掌握了室內漏水情況也無(wú)法確定漏水點(diǎn)的具體位置,雨水可以通過(guò)漏水點(diǎn)流到結構頂板的薄弱部位并滲透到室內,因此在確定其漏水點(diǎn)時(shí)往往會(huì )做很多無(wú)用功,一次兩次也未必成功;屋面防水層上一般都有找平層、保溫層、加強層、飾面層等,防水層的修復必然要破壞其它裝飾層,同時(shí)在維修時(shí)也不可避免的造成二次破壞,也只能擴大維修作業(yè)面來(lái)進(jìn)行維修,工作量較大。屋面漏水點(diǎn)主要有以下幾種:突出屋面的風(fēng)道、排水管及排氣管根、頂板后澆帶、女兒墻與屋面交接處的陰角部位。所以我認為在進(jìn)行屋面施工時(shí),應從結構層開(kāi)始必須每道工序做到位:屋面板澆筑時(shí)與之相連的墻體的水平施工縫處必須振搗密實(shí),各出屋面的部位吊洞要填實(shí)抹平;在進(jìn)行基層處理時(shí),將陰陽(yáng)角、管根等部位做圓弧角處理,不允許因存在死角而導致防水層不能做到位;防水層閉水試驗完成后,在防水保護層未施工前,禁止在防水層上方施工作業(yè),防止防水層被破壞。防水保護層施工完畢后要進(jìn)行二次閉水實(shí)驗,確保不漏水的情況下開(kāi)始下到工序。在施工中防水層盡量一次做到位,如不能一次做到位防水層接茬處需重點(diǎn)處理。特別提出的是屋面后安裝設備、避雷帶支架等可能破壞防水的工序一定要提前做設備基礎或者控制其打孔深度。所以我們在施工中各專(zhuān)業(yè)之間要溝通好,安排和實(shí)施好緊前工作,如果在搶工期期間,某些專(zhuān)業(yè)需先施工或者在施工時(shí)破壞了防水,應通知防水專(zhuān)業(yè)及時(shí)處理,因此各專(zhuān)業(yè)之間的溝通、協(xié)作也是非常重要的。

  2、給排水管井漏水:

  給排水管井管道多空間小,一般不設計防水,但其重要性卻不容忽視。因水管穿樓板處沒(méi)有防水,管井一旦漏水,絕對不只是泡一層,一漏到底都是很可能的。水量小的話(huà)還好說(shuō),最多也就是把管井泡了,里面沒(méi)什么值錢(qián)東西,也就是刮刮膩子、刷刷涂料的事,如果水量大,水則會(huì )從管井里跑出來(lái),泡壞了地板泡壞了下層的精裝修可就麻煩了。所以我認為管井地面盡量要做防水且設計地漏;還有就是套管與管之間用防火膠泥封堵好后再有瀝青油膏封堵嚴,這樣就算是跑了水,也不至于馬上會(huì )殃及到下面的樓層,使損失降到最小。

  3、地下室外墻漏水:

  地下室外墻漏水無(wú)疑是防水層失效,所以在防水材料的選用和施工質(zhì)量方面要重視。

  天辰大廈一期工程的外墻防水選擇的是刷滲透結晶,先說(shuō)說(shuō)滲透結晶的缺點(diǎn):

 。1)滲透到結構內起防水作用的晶體對外界的各種震動(dòng),包括溫度變化、水文變化和機械等引起的震動(dòng)很敏感,這些震動(dòng)可能造成晶體斷裂形成新的過(guò)水通道,導致防水功能的喪失;(就不說(shuō)什么震動(dòng)了,就說(shuō)主體結構荷載的增加對外墻的影響就很大了,混凝土可能不出現新裂縫?這一裂不就全完了)

 。2)晶體對水很敏感,如果一直出于水的浸泡中,晶體是豐滿(mǎn)的,防水效果好。當水位下降時(shí),晶體變得干燥后就會(huì )枯萎收縮而形成新的過(guò)水通道。當水位再次提高時(shí),晶體不會(huì )被二次激活而喪失防水能力;

 。3)結晶型產(chǎn)品是靠晶體生長(cháng)來(lái)達到防水目的的,而晶體生長(cháng)需要一定的時(shí)間,表現在工程應用上就是防水效果出現的比較慢,需要較長(cháng)的養護時(shí)間;

 。4)結晶型產(chǎn)品對基礎表面要求很高,需要對表面進(jìn)行鑿毛,暴露出新鮮的混凝土糙牙,這樣才能保證晶體的順利生長(cháng)與滲透,因此表面處理費時(shí)費力。所以,選擇防水材料也是很關(guān)鍵的。

  地下室外墻其漏水情況大概分為進(jìn)戶(hù)管線(xiàn)根部漏水、墻面裂縫小范圍漏水、施工縫漏水、大面墻陰水等。究其原因就是防水層喪失了功能。具體有防水材料不合格、施工不合格等。地下室外墻防水多為卷材防水,卷材不合格主要是延展性不合格,不均勻沉降以及肥槽回填土下沉時(shí)卷才會(huì )被拉裂導致防水失效。防水卷材的鋪貼,特別是立面墻卷材的鋪貼必須使用滿(mǎn)粘法,且在回填前在防水層表面立鋪一層聚苯板,將回填土與卷材隔離開(kāi),以防回填土下沉使卷材脫落也能防止在回填夯實(shí)時(shí)硬物破壞卷材;說(shuō)到回填土,要按方案分層均勻夯實(shí),確;靥钯|(zhì)量,減小沉降。防水卷材的`鋪貼上要認真仔細,特別是管道根部、陰陽(yáng)角等部位;其次在混凝土的澆筑中要避免冷縫,施工縫、后澆帶要清理干凈,混凝土要振搗密實(shí),做好混凝土自防水的第二道防線(xiàn)。

  我們即使發(fā)現地下室漏水也不可能再去對卷材進(jìn)行修補,目前處理地下室外墻漏水問(wèn)題采用的是高壓灌注高分子聚合物的方法(下面簡(jiǎn)稱(chēng)為高壓注漿),盡管這樣也不能保證不會(huì )從其他地方再漏,所以地下防水卷材的材質(zhì)、施工、成品保護以及回填土特別重要,必須重視,要不你就等著(zhù)哭去吧。

  4、電梯基坑滲水問(wèn)題:

  電梯基坑滲水原因應該為基礎底板防水失去防水效果,卷材粘貼不合格或者被破壞。我們無(wú)法對底板防水進(jìn)行修補,只能在內測用高壓注漿的方法處理,效果往往也不是很好,總會(huì )有積水。例如天辰大廈一期的電梯井坑,處理了不知道有多少回,但還是有積水,所以隔三差五的就得安排人去掏水(不然泡壞了電梯配件會(huì )很麻煩的),這樣總不是辦法。所以建議在打基礎底板混凝土時(shí)在電梯井坑底部找坡,在最低點(diǎn)埋設與集水井相通的排水管(一般情況下,只有消防電梯才設計排水系統的,其他電梯是不設計的。)別看暫時(shí)是花了點(diǎn)錢(qián)費了點(diǎn)事,到最后絕對是有利的。

  5、室外井道問(wèn)題:

  室外井道大致分為污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井、電信井等。其中污水井、雨水井、消防管道井市政給排水管井在穿墻進(jìn)戶(hù)的位置做好橡膠止水套管是應該不會(huì )漏水的。電信、電纜穿墻進(jìn)戶(hù)時(shí)是成縷的且是水平的,線(xiàn)與線(xiàn)之間有縫隙,不容易封堵,到了雨季,井里的水滿(mǎn)了就沿著(zhù)縫隙流進(jìn)了室內。我認為電信、電纜井應設有排水系統,或者將暫時(shí)不用的進(jìn)線(xiàn)口有鋼板焊死,在有用的線(xiàn)管外側焊接彎頭,使進(jìn)線(xiàn)口朝上(水平的不好堵),在穿完線(xiàn)后將管內空隙用水不漏(堵漏靈)填死。

  6、還要下關(guān)于出屋面橋架的問(wèn)題,因為橋架蓋板上面有孔且蓋板不是一個(gè)整體,下雨時(shí)就會(huì )有水進(jìn)入(水平段較嚴重),水沿著(zhù)線(xiàn)路進(jìn)入配電箱、設備箱就會(huì )發(fā)生短路,造成電器件損壞、無(wú)法正常送電等現象,損失也很大。我認為出屋面橋架在要進(jìn)入室內的部位應該設計成水平段(不要垂直進(jìn)入),經(jīng)由出屋面“炮樓”(用頁(yè)巖磚砌筑)進(jìn)入室內,橋架在與“炮樓”交界處需設計成凹槽型,防止水倒灌。

  現在,維修工作仍在繼續著(zhù),雖然已不像前一陣子那樣忙碌,但讓我頭疼的是那些“刁民”們總會(huì )提出新的問(wèn)題。其實(shí)維修工作是個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),那些問(wèn)題會(huì )暴露出以前施工中存在的不足,這些不足給我們帶來(lái)?yè)p失、教訓,這將成為我們在今后的工作中避免和改進(jìn)不足的動(dòng)力(如果把這些損失的錢(qián)給我們發(fā)獎金的話(huà),可不是一個(gè)小數目。。

  總結:在施工過(guò)程要按方案和規范要求嚴格要求施工質(zhì)量;重視成品保護;不便施工部位、易被忽略部位、易出質(zhì)量問(wèn)題部位要拿出切實(shí)可行的方案來(lái)解決;團隊協(xié)作、溝通很重要,我們的責任心更重要。

  維修科長(cháng)述職報告 8

  時(shí)光飛逝,轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里,我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,本著(zhù)用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情,取得了必須的成績(jì)。但還存在一些不足,有待提高和改善,F將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結如下:

  一、工作資料

  我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

  機電組工作:

  1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;

  2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;

  3、責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;

  科室工作:

  1、安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

  2、質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

  3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;

  二、主要成績(jì)

  1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

  2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;

  3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;

  4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;

  5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的`運行;

  6、在Q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;

  7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

  8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;

  9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

  10、做好安全工作的各種記錄、報表;

  11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

  三、經(jīng)驗體會(huì )

  1、踏實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能

  作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。

  2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)

  對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

  重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。

  同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!

  3、注重細節逐步成長(cháng)

  在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧帶給材料和依據。

  四、存在問(wèn)題和不足

  1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;

  2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;

  3、組織管理力度不夠;

  針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。

  總之,半年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的好處和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中,我會(huì )更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

  維修科長(cháng)述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是xx公司維修科科長(cháng)xxx,非常榮幸能夠在此向大家匯報我的工作。以下是我在過(guò)去一段時(shí)間內的工作述職。

  一、工作概述

  作為維修科科長(cháng),我的主要職責是負責組織和管理維修科的日常工作,確保公司的設備設施正常運行,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有力的技術(shù)支持和保障。

  二、工作完成情況

 。ㄒ唬┰O備維修與保養

  過(guò)去的這段時(shí)間里,我帶領(lǐng)維修科團隊,建立了完善的設備維修保養計劃,對公司的各類(lèi)設備進(jìn)行定期巡檢、維護和保養。我們累計完成了xx次設備巡檢,及時(shí)發(fā)現并解決了xx處設備故障隱患,確保設備的正常運行率達到了xx%,有效保障了公司生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

  針對重點(diǎn)設備和關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節,我們實(shí)施了預防性維修策略,通過(guò)對設備運行數據的分析和監測,提前預判設備可能出現的故障,并及時(shí)進(jìn)行維修和更換部件,降低了設備突發(fā)故障的概率。例如,在設備的維護中,通過(guò)提前更換磨損部件,避免了生產(chǎn)中斷,為公司節約了大量的時(shí)間和成本。

 。ǘ┚S修團隊建設

  注重維修人員的技能培訓和素質(zhì)提升,定期組織內部培訓和技術(shù)交流活動(dòng),同時(shí)鼓勵員工參加外部培訓和技能認證考試。在過(guò)去的時(shí)間內,我們共組織了xx次內部培訓和xx次外部培訓,維修團隊的整體技術(shù)水平得到了顯著(zhù)提升。

  建立了合理的績(jì)效考核制度,根據維修人員的工作表現、維修質(zhì)量和工作效率進(jìn)行量化考核,激勵員工的工作積極性和責任心。通過(guò)績(jì)效考核,員工的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有了明顯改善,維修效率提高了xx%。

 。ㄈ┏杀究刂婆c管理

  在維修工作中,嚴格控制維修成本,加強對維修材料和備件的管理。通過(guò)優(yōu)化維修方案、合理使用維修材料和備件,以及與供應商的談判降低采購成本等措施,維修成本較上一年度降低了xx%。

  建立了維修成本預算制度,根據設備的使用情況和維修歷史數據,制定合理的維修成本預算,并對實(shí)際維修成本進(jìn)行嚴格監控和分析,確保維修成本控制在預算范圍內。

  三、工作中的不足

  盡管我們一直在努力提高維修人員的技術(shù)水平,但在面對一些復雜的設備故障和技術(shù)難題時(shí),維修團隊的技術(shù)能力還存在一定的不足,需要進(jìn)一步加強培訓和學(xué)習。

  在維修工作的協(xié)調和溝通方面,還存在一些問(wèn)題。有時(shí)候,由于信息傳遞不及時(shí)或溝通不暢,導致維修工作出現延誤或重復勞動(dòng)的情況,影響了維修效率和質(zhì)量。

  四、未來(lái)工作計劃

  持續加強維修團隊的技術(shù)培訓和素質(zhì)提升,通過(guò)引進(jìn)外部專(zhuān)家、開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)和鼓勵員工自主學(xué)習等方式,不斷提高維修人員的`技術(shù)水平和解決問(wèn)題的能力,以更好地應對復雜的設備故障和技術(shù)難題。

  進(jìn)一步優(yōu)化維修工作的協(xié)調和溝通機制,加強與其他部門(mén)的合作與交流,及時(shí)了解設備的使用情況和需求,提前做好維修計劃和準備工作,確保維修工作的及時(shí)性和有效性。

  加強對維修成本的精細化管理,進(jìn)一步優(yōu)化維修方案和材料采購策略,降低維修成本,提高維修效益。

  五、總結

  過(guò)去的這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導的支持和同事們的共同努力下,維修科的工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷改進(jìn)工作方法和管理模式,提高維修科的工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  維修科長(cháng)述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是xx單位的維修科長(cháng)xx。時(shí)光荏苒,在過(guò)去的一段時(shí)間里,我與維修科的全體同事們共同努力,積極應對各種挑戰,為保障單位的設備正常運行和設施的良好狀態(tài)付出了辛勤的努力,F在,我將對過(guò)去這段時(shí)間的工作進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導和同事提出寶貴意見(jiàn)。

  一、工作概述

  設備維修與保養

  建立了完善的設備維修檔案,對每臺設備的維修記錄、保養周期進(jìn)行詳細記錄和跟蹤,確保設備維修保養工作的`及時(shí)性和準確性。

  帶領(lǐng)維修團隊完成了xx次設備的日常維修任務(wù),維修成功率達到了xx%,有效減少了設備故障對生產(chǎn)和工作的影響。

  制定并執行了設備定期保養計劃,使得設備的平均使用壽命延長(cháng)了xx%,降低了設備更新和維修成本。

  技術(shù)改造與創(chuàng )新

  組織團隊開(kāi)展了xx項技術(shù)改造項目,成功解決了長(cháng)期存在的設備運行效率低下的問(wèn)題,使相關(guān)設備的運行效率提升了xx%。

  引入了先進(jìn)的維修技術(shù)和工具,提高了維修工作的質(zhì)量和效率。

  團隊建設與管理

  定期組織維修技能培訓和安全知識培訓,團隊成員的技術(shù)水平和安全意識得到了顯著(zhù)提升。

  合理分配工作任務(wù),建立了有效的績(jì)效考核機制,充分調動(dòng)了團隊成員的工作積極性和責任心。

  安全與質(zhì)量管理

  加強維修現場(chǎng)的安全管理,嚴格遵守安全操作規程,確保了維修工作零安全事故。

  建立了維修質(zhì)量檢查制度,對維修后的設備進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢測,維修質(zhì)量合格率達到了xx%。

  二、工作中的亮點(diǎn)與成果

  在項目的緊急維修任務(wù)中,帶領(lǐng)團隊迅速響應,連續奮戰xx小時(shí),及時(shí)恢復了設備的正常運行,避免了生產(chǎn)延誤和經(jīng)濟損失。

  通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,成功解決了技術(shù)難題,為單位節省了維修費用xx萬(wàn)元,同時(shí)提高了設備的性能和穩定性。

  培養了一批技術(shù)骨干,其中xxx在技能比賽中表現出色,為團隊贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  三、存在的不足與改進(jìn)措施

  存在的不足

  部分維修工作的響應時(shí)間還不夠快,需要進(jìn)一步優(yōu)化維修流程和資源配置。

  對于一些新型設備的維修技術(shù)掌握還不夠深入,需要加強學(xué)習和培訓。

  與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)調還存在一定的問(wèn)題,導致部分工作的推進(jìn)不夠順暢。

  改進(jìn)措施

  建立快速響應機制,優(yōu)化維修流程,提高維修工作的效率和響應速度。

  定期組織技術(shù)人員參加外部培訓和學(xué)習交流活動(dòng),加強對新型設備維修技術(shù)的研究和掌握。

  加強與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

  四、未來(lái)工作計劃

  持續優(yōu)化設備維修保養體系,進(jìn)一步提高設備的可靠性和穩定性,降低設備故障率。

  加強技術(shù)創(chuàng )新和人才培養,提高團隊的整體技術(shù)水平和創(chuàng )新能力,為單位的發(fā)展提供技術(shù)支持。

  積極參與單位的節能減排工作,通過(guò)設備改造和優(yōu)化運行,降低能源消耗和環(huán)境污染。

  五、總結

  過(guò)去的這段時(shí)間,我在維修科長(cháng)的崗位上取得了一些成績(jì),但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力,帶領(lǐng)維修科的全體同事為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

  維修科長(cháng)述職報告 11

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是xxx,擔任維修科長(cháng)一職。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導的正確指導和同事們的大力支持下,認真履行崗位職責,努力做好維修管理工作,F將我的工作情況向大家做如下述職報告:

  一、工作概述

  維修團隊管理

  作為維修科長(cháng),我負責管理和協(xié)調維修團隊的日常工作。合理安排人員工作任務(wù),確保維修工作的高效進(jìn)行。定期組織團隊培訓和學(xué)習活動(dòng),提高維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,以更好地應對各種維修任務(wù)。

  設備維修與保養

  制定并執行設備維修計劃和保養制度,確保公司生產(chǎn)設備的正常運行。組織維修人員對設備進(jìn)行定期巡檢、故障排除和維修工作,減少設備停機時(shí)間,提高設備利用率。同時(shí),對設備的維修和保養記錄進(jìn)行詳細記錄和分析,為設備的優(yōu)化和改進(jìn)提供依據。

  維修成本控制

  在保證維修質(zhì)量的前提下,嚴格控制維修成本。合理采購維修配件和材料,優(yōu)化維修工藝和方法,降低維修費用。加強對維修費用的預算和核算管理,確保維修費用不超支。

  安全管理

  始終將安全管理工作放在首位,加強維修人員的安全培訓和教育,提高安全意識。嚴格執行安全操作規程,確保維修工作過(guò)程中的人身安全和設備安全。定期對維修車(chē)間進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)整改安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。

  二、工作成果

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,維修團隊成功完成了xx項設備維修任務(wù),設備故障率較上一周期降低了xx%,設備平均維修時(shí)間縮短了xx%,有效提高了設備的運行穩定性和生產(chǎn)效率。

  通過(guò)優(yōu)化維修工藝和控制維修成本,維修費用較預算降低了xx%,為公司節約了成本。

  組織開(kāi)展了xx次安全培訓和應急演練活動(dòng),維修人員的安全意識和應急處理能力得到了顯著(zhù)提高,實(shí)現了維修工作中的零安全事故目標。

  三、存在的問(wèn)題與不足

  維修人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高,尤其是在面對一些復雜的設備故障時(shí),還需要加強技術(shù)培訓和經(jīng)驗積累。

  維修配件和材料的'管理還存在一些漏洞,導致部分配件庫存積壓,部分常用配件短缺的情況時(shí)有發(fā)生,需要進(jìn)一步優(yōu)化庫存管理。

  在與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作方面還需要加強,以更好地滿(mǎn)足生產(chǎn)部門(mén)的設備維修需求,提高整體工作效率。

  四、未來(lái)工作計劃

  加強維修人員的技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習,定期組織內部技術(shù)交流和案例分析活動(dòng),邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導和培訓,提高維修人員的技術(shù)水平和解決問(wèn)題的能力。

  優(yōu)化維修配件和材料的庫存管理,建立科學(xué)的庫存管理制度,定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和分析,合理控制庫存水平,確保配件的及時(shí)供應和成本控制。

  加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,建立定期的溝通協(xié)調機制,及時(shí)了解生產(chǎn)部門(mén)的設備維修需求和意見(jiàn)建議,不斷改進(jìn)維修工作,提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度。

  持續推進(jìn)維修管理的信息化建設,建立設備維修管理信息系統,實(shí)現維修計劃、維修記錄、庫存管理等工作的信息化管理,提高維修管理的效率和科學(xué)性。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事們對我工作的支持和幫助,在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高維修管理水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

  謝謝大家!

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