施工員的個(gè)人述職報告

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編精心整理的施工員的個(gè)人述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工員的個(gè)人述職報告1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導、同事們表示忠心的感謝，本人自4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來(lái)，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身管理素質(zhì)，在經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，現就一年來(lái)的工作總結如下，請評議！

　　我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個(gè)實(shí)力雄厚，充滿(mǎn)前景的大公司，在經(jīng)理的第七分公司工作至今，7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)現工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問(wèn)題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開(kāi)始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問(wèn)題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工，這是遠遠不夠的，施工中你

　　也會(huì )發(fā)現此效果甚微，我開(kāi)始改變交底方法，在新的一個(gè)分項工程開(kāi)始前必須到施工現場(chǎng)集中工人在一起進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范，并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工，并監督其認真學(xué)習，通過(guò)這一系列“改革”，我發(fā)現真的有了很大的改觀(guān)，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

　　5月，我被調任大壩溝中學(xué)施工員一職，這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別，記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà)，技術(shù)是死的，可以用刻板的文字寫(xiě)出來(lái)的，而管理才是對一個(gè)人能力的真正考驗，管理人是一門(mén)真正的藝術(shù)，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行，并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的.不足，經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結合，是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受，俗話(huà)說(shuō)良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

　　展望，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個(gè)大家庭發(fā)展自己的事業(yè)，在經(jīng)理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進(jìn)一步提高，更希望在我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂(lè )的汗水創(chuàng )造第七分工司乃至整個(gè)鑫安建筑的美好未來(lái)。

施工員的個(gè)人述職報告2

　　本人xxx，男，漢族，30歲，xxxx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學(xué)院工x建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的.施工操作行為做準備。

　　在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解。庫整施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

　　俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位，為宏升公司的發(fā)展盡力。

　　我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員的個(gè)人述職報告3

　　我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。在這一年里，我一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛(ài)施工管理工作，工作上積極上進(jìn)，努力鉆研建筑工程施工技術(shù)，先后承擔了：山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、董子文化街C區、D區，該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、東方夏威夷花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號。

　　作為一名工作多年的施工員，一直以來(lái)，我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我�，F在，我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足，希望在今后能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

　　一、執行崗位職責

　　作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個(gè)方面進(jìn)行闡明：

　　1、工程質(zhì)量管理

　　以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　2、班組的管理協(xié)調工作

　　重視每個(gè)班組負責人的培訓，在每次的會(huì )議上，針對施工配合存在的問(wèn)題，我盡量制造機會(huì )，讓每個(gè)人都能獨當一面，增加其經(jīng)驗，從而提升全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平。

　　3、安全管理工作

　　在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，這是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

　　4、與建設單位、監理單位的''協(xié)調

　　作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評，這是體現施工員工作不斷進(jìn)步的方式。

　　5、技術(shù)管理

　　對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　1、自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。

　　在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

　　三、今后的工作打算

　　總結了以往的工作，我找到了工作中的不足，這有利于我在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

　　總之，在今后的工作中，我將進(jìn)行不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

　　施工員述職報告2

　　光陰荏苒，歲月如梭，不覺(jué)間又是一年即將悄然而逝，或許一年的時(shí)光對于整個(gè)歷史長(cháng)河來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是滄海一粟，不值一提；但是，這一年對于我這個(gè)剛走入社會(huì )踏上工作崗位不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)可以用意義非凡四個(gè)字來(lái)概括。

　　去年的七月，滿(mǎn)懷著(zhù)憧憬與喜悅來(lái)到爽爽的貴陽(yáng)，踏進(jìn)了中鐵二局一公司，從此開(kāi)始了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春，我已經(jīng)在楊慧項目見(jiàn)習了兩個(gè)階段，習慣了項目上的生活，自己心態(tài)也早已從學(xué)校轉換到工作上來(lái)了。

　　經(jīng)過(guò)多次磨練，我開(kāi)始單獨管理一項分部工程了，就是3號樓和4號樓的廚房，衛生間和陽(yáng)臺的防水工程。

　　施工現場(chǎng)認真督促施工班主嚴格按技術(shù)交底施工作業(yè)，先用堵漏材料將管道根部處理好，然后鋪一層波纖布，最后刷上防水涂料。按規范做好蓄水試驗，待48小時(shí)后去驗收，仔細觀(guān)察板面及管口有無(wú)滲漏情況，做好記錄表。驗收合格后，用表格列出防水的計算式，算出防水工程量交給成本部計價(jià)。

　　上工地之余，我對常用的軟件也進(jìn)行了學(xué)習，在計算砌體，防水工程量的時(shí)候，能熟練運用office辦公軟件。做了防水隱蔽資料，cad的操作也更加熟練了，熟悉了各種技術(shù)交底和施工組織方案的編寫(xiě)。重溫了一遍11g平法施工圖集，學(xué)習了鋼筋下料長(cháng)度計算和廣聯(lián)達鋼筋抽樣。

　　最后一個(gè)見(jiàn)習階段里，項目調整了管理計劃，我開(kāi)始著(zhù)手3號樓所有剩下的裝飾裝修工程。包括：室內地坪，窗扇安裝，木門(mén)安裝，防水，貼地磚和墻磚，樓梯扶手，外墻膩子粉，內墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線(xiàn)。雖然內容有點(diǎn)繁多，但我每天都做好各部分施工的進(jìn)度記錄，督促班主按要求完成工程，積極主動(dòng)調節各班主在施工中產(chǎn)生的矛盾，對他們不清楚的地方為他們提供技術(shù)支持，讓施工順利進(jìn)行。

　　由于我們項目是收尾工程了，旁邊又附屬了一個(gè)小學(xué)幼兒園項目，在管理好這個(gè)項目之余，我們開(kāi)始對小學(xué)項目進(jìn)行放樣，這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學(xué)校，全站儀都只是聽(tīng)老師說(shuō)起過(guò)，但還沒(méi)有親自操作過(guò)，所有很珍惜這次機會(huì )，我認真學(xué)習了放樣的全部過(guò)程。大概步驟是：

　　1，設站。在控制點(diǎn)上擺設儀器，對中整平。設置測站參數，輸入測站坐標，儀器高。

　　2，定向。望遠鏡瞄準后視方向，設置后視參數，輸入后視坐標。完成后視后，可直接測量一下后視點(diǎn)坐標，作為校核。

　　3，放樣。根據步驟找到要放樣的點(diǎn)，施測一下坐標，并記錄。

　　驕陽(yáng)的七月，似火的七月，然而貴陽(yáng)卻是爽爽的，不覺(jué)間一年的見(jiàn)習生活就這樣結束了，經(jīng)過(guò)指導老師和項目領(lǐng)導的考核，公司組織的考試，重重考驗，嚴格把關(guān)，終于在今年的七月轉為正式員工，并評定為助理工程師。在這一年的時(shí)光里，我學(xué)到了不少東西，感悟頗多，身份蛻變、點(diǎn)滴收獲、清醒反思、信心滿(mǎn)懷。

　　由于公司人員調動(dòng)，八月的時(shí)候我被調到勻都國際項目。新的項目，新的起點(diǎn)，從土石方開(kāi)挖做起，然后孔樁基礎，最后主體。離開(kāi)了爽爽的貴陽(yáng)，在都勻每天都頂著(zhù)那火辣的驕陽(yáng)統計著(zhù)孔樁的開(kāi)挖深度，測量著(zhù)孔口標高等等。

　　新項目的開(kāi)始事情太過(guò)于繁瑣，資料也是出奇的多，白天在工地上管理著(zhù)施工現場(chǎng)，晚上回到辦公室做著(zhù)資料，抽水臺班每天都堅持著(zhù)記錄，勞務(wù)班組所有點(diǎn)工人數也每天都清理數著(zhù)。此外，試驗這塊也開(kāi)始著(zhù)手自己研究了，由于以前都是管理現場(chǎng)的工作，所以試驗對我來(lái)說(shuō)幾乎都是一片空白，這個(gè)必須倍加努力的`去學(xué)習，去對待它。

　　明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜，當然整個(gè)項目的試驗工作也得開(kāi)展，壓力還是比較大的，特別是資料這塊，各類(lèi)臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。

　　今年中鐵大力推行精細化管理，各類(lèi)資料大家都加班加點(diǎn)的去完善，讓項目走上標準化，規范化。

施工員的個(gè)人述職報告4

尊敬的領(lǐng)導：

　　我是貴公司的一名施工員，通過(guò)這篇述職報告，我將向您詳細描述我在過(guò)去一年的工作情況，并對我接下來(lái)的工作提出規劃和建議。

　　在過(guò)去的一年里，我積極投入到工地的施工管理中，并取得了一些顯著(zhù)的成績(jì)。首先，我嚴格執行施工計劃，確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。通過(guò)合理安排施工流程和人力資源，我成功完成了三個(gè)大型項目的施工任務(wù)。其中，一項項目涉及地下管道的鋪設和維護，我組織了一個(gè)高效的施工團隊，保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度，得到了客戶(hù)的高度稱(chēng)贊。另外兩個(gè)項目是居民小區的裝修工程，在限定的時(shí)間內順利完成，達到了預期的效果。

　　其次，我注重施工質(zhì)量的控制和監管。我密切關(guān)注每個(gè)施工節點(diǎn)的細節，并及時(shí)跟進(jìn)解決施工中的問(wèn)題。在一個(gè)建筑項目中，我發(fā)現有一個(gè)施工節點(diǎn)的質(zhì)量不達標，可能會(huì )對整個(gè)工程造成影響。我立即召集相關(guān)人員進(jìn)行討論，找到了問(wèn)題所在并采取了相應的措施進(jìn)行整改。最終，在我和團隊的共同努力下，該工程順利通過(guò)了驗收，并得到了客戶(hù)的認可。

　　同時(shí)，我也在技術(shù)提升和團隊建設方面作出了一定的貢獻。為了跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢，我積極學(xué)習相關(guān)的新技術(shù)和新理論，并將其應用到工地實(shí)踐中。在工地上，我將這些新知識分享給團隊成員，幫助他們提升自己的施工能力。我還組織了一些團隊建設活動(dòng)，增強了團隊的凝聚力和合作精神。在我參與的.一次培訓中，我結識了一些優(yōu)秀的施工員，我們互相學(xué)習和交流經(jīng)驗，這對我提升專(zhuān)業(yè)素養和工作效率有著(zhù)非常大的幫助。

　　在接下來(lái)的工作中，我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，并更加注重施工安全。施工安全是工地管理的重要方面，任何疏忽都可能導致事故發(fā)生，給工人的生命安全和財產(chǎn)造成巨大的損失。因此，我計劃參加相關(guān)的安全培訓，了解一些最新的安全規范和操作技巧，并將其貫徹到我的工作中。我還計劃在團隊中開(kāi)展一些安全意識培訓和演練，增強大家的安全意識和應對突發(fā)狀況的能力。

　　此外，我還計劃加強與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作。在施工過(guò)程中，不同部門(mén)之間的協(xié)作非常重要，只有各個(gè)環(huán)節形成一個(gè)緊密的整體，才能保證施工任務(wù)的高效完成。因此，我將積極參與部門(mén)之間的協(xié)調會(huì )議，了解其他部門(mén)的需求和要求，以便更好地配合他們的工作。

　　總之，過(guò)去一年里，我在施工管理方面取得了一些成績(jì)，但我也意識到自己還有很多需要提升的地方。我將繼續努力工作，為貴公司的發(fā)展做出更大的貢獻！

　　謝謝您對我的支持和關(guān)心！

施工員的個(gè)人述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導，同事：

　　大家好，從畢業(yè)到現在已經(jīng)一周年了，一整年的時(shí)間里，有歡笑，有淚水，有希冀，有彷徨，不過(guò)我們堅持了下來(lái)，并且會(huì )繼續堅持下去。

　　下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問(wèn)題以及一些心得體會(huì )，如有不當之處請各位領(lǐng)導同事批評指正。

　　1、現場(chǎng)管理方面

　�。�1）通過(guò)這一年的現場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì )到，做工程真的需要細心細心再細心。每個(gè)施工現場(chǎng)面積都是很大的，而且都是人在操控著(zhù)整個(gè)施工，只要是人在做，就難免會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉工地的時(shí)候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會(huì )多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應該和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現場(chǎng)中有些工人就為了省事就直接用焊機點(diǎn)一下，一點(diǎn)都不牢固，有可能就會(huì )造成日后返工，這些地方就需要我們細心留意。還有就像是樓層上電線(xiàn)管的型號，本來(lái)要求使用pvc25的管子，但是施工隊為了方便施工用了20的，20.25的管子如果不是仔細看的話(huà)真的是不容易分辨的�，F場(chǎng)中的問(wèn)題有很多，看到有問(wèn)題的地方就會(huì )拍照當做證據。

　�。�2）做工程需要責任心。責任心是做好每件事的前提，做工程更是這樣。對領(lǐng)導交付的事情負責任一點(diǎn)，對施工隊要求的事情負責任一點(diǎn)，對自己的本職工作負責任一點(diǎn)，所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

　�。�3）做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者，不能有高高在上的架子，人心都是肉長(cháng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰線(xiàn)的合作者。因此，對待工人或者對待他們的要求，我們要熱心，用對了方法，才能做好這個(gè)工程。

　�。�4）做工程需要鉆。在施工過(guò)程中，我們會(huì )遇到圖紙上不合理的地方，這時(shí)候需要做技術(shù)核定單，做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去，就像我們工程10#樓開(kāi)工的時(shí)候，藍圖中一層的線(xiàn)管排布有問(wèn)題，監理讓我們做一份技術(shù)核定單，然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路，雖然這些并沒(méi)有多少錢(qián)，但是積少成多最后也是一筆不小的數目。

　�。�5）現場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復雜的東西，我們作為一個(gè)施工員，要和甲方、監理溝通，要和土建溝通，還要和工人溝通，這個(gè)時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好，甲方和監理也就顯得不那么可怕了，他們會(huì )給你提一些意見(jiàn)，有時(shí)候這些意見(jiàn)會(huì )讓我們少走很多彎路，像工程的監理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見(jiàn)，樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候，在主筋大于16的地方可以不用敷設扁鐵，這樣我們就會(huì )節省一部分材料；

　　二次構造施工中必須與土建配合好，在砌體完成后要求土建單位對滿(mǎn)足開(kāi)鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)展移交（包括清理現場(chǎng)），在合理時(shí)間施工完成后修補完再移交給土建單位進(jìn)展下一步工序，防止出現工序延誤和垃圾清理扯皮現象；和工人溝通也要及時(shí)，工人雖然經(jīng)歷比我們豐富，但是他們做活的方式根本都是一成不變的，以前怎么做，現在還是怎么做，為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底，比方樓層上線(xiàn)管預埋和橋架安裝，我們在標準要求下，做了能比較節省材料的技術(shù)交底，樓層上插座線(xiàn)管有些是走頂板的，我們改成了做頂板的時(shí)候先不預埋，做墻板的時(shí)候再預埋；水平橋架的吊架我們由原來(lái)工人要求的1.8米，改為了2.2米。

　�。�6）工程上消防和給水都不是我們做的，但是雖然不是我們做的，但是不阻礙我們學(xué)習，我們平時(shí)沒(méi)事的時(shí)候就會(huì )去地下室，看看消防和噴淋的.布管，支吊架的安裝，以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人，多學(xué)總是沒(méi)有害處的，藝多不壓身。

　　2、材料管理方面

　　自從成為工程上的兼職材料員，才真正感受到了這個(gè)崗位的責任。材料用的好不好，材料用的對不對，直接關(guān)乎整個(gè)工程的盈虧。

　　材料進(jìn)廠(chǎng)的時(shí)候一定要多加用心，鋼材，管材的壁厚長(cháng)度及數量看看是不是符合要求；進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設備的合格證，質(zhì)保書(shū)，檢測報告，廠(chǎng)家資質(zhì)是不是齊全等等；在實(shí)際使用中嚴格要求施工隊要在保證功能性正常的情況下最大程度的節省材料，能二次利用的管材盡量減少浪費。

　　比方說(shuō)，工程正在做后砌墻的二次配管，我們就要求施工隊將前期預留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用，到達了很好的效果。提材料方案也是有講究的，施工隊報材料方案一般是提前10天左右，但是我們不可能施工隊提了我們就馬上進(jìn)貨，在心中有數的前提下我們要壓一壓，讓施工隊充分使用現場(chǎng)中存在的材料。

　　工程上有些材料是甲供的，對于甲供材料要更加小心，每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%，并且要留樣，以防甲方對我們轉嫁本錢(qián)。

　　給業(yè)主報批價(jià)的時(shí)候，在審批表上填寫(xiě)的材料規格以及備注一定要多加注意，如果業(yè)主和監理要讓你加什么備注上去，但是圖紙上沒(méi)有的時(shí)候，一定不要加，不確定先搞清楚了之后再加，否則會(huì )引起嚴重的后果。

　　3、商務(wù)管理方面

　　說(shuō)起商務(wù)，對于我們施工員來(lái)說(shuō)，對商務(wù)上唯一的奉獻就是算量了，算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算，計算公式以及備注都要標明清楚，這樣既能方便和施工隊對量，也方便和外審對量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn)，但是清楚明白，一勞永逸。

　　通過(guò)根據定額來(lái)算量，我也從中學(xué)到了很多東西，知道哪些東西是包含在定額里面的，哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了，該給的給，不該給的一分不給；該要的要，不該要的想方設法也要要到。

　　對于月報量這一塊，作為一個(gè)施工員，再給分包審量的時(shí)候，一定要有理有據，不要有想當然的思想，給分包把量砍掉了，為什么砍掉了，一定要把分包說(shuō)的心服口服，這樣才能盡量減少扯皮，提高工作效率。為此，我們施工員在日常工作中一定要多去現場(chǎng)，多看多問(wèn)這樣才能知道分包到底是怎么做的，做到心中有數；就像我們有分包報量的時(shí)候報了避雷引上線(xiàn)，但是我們現場(chǎng)中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線(xiàn)的，所以這個(gè)量我們就不給他審。

　　定額里面的子目很多，像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，還需要后續的學(xué)習。工程還在繼續，我們還在不斷成長(cháng)，在以后我們還是要多看標準，到現場(chǎng)多學(xué)多問(wèn)，多總結多積累，爭取早日成為中建的中流砥柱。

施工員的個(gè)人述職報告6

　　參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學(xué)習和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開(kāi)始，逐漸掌握了專(zhuān)業(yè)技能，使自己有了一技之長(cháng)，為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會(huì )到公司這個(gè)大家庭的溫馨和關(guān)愛(ài)，學(xué)會(huì )了為了實(shí)現共同的目標如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應工地環(huán)境。為了更好的完成的工作任務(wù)，下面我將我在20xx年的工作、學(xué)習和思想情況總結如下：

　　一、工作方面

　　20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學(xué)習測量專(zhuān)業(yè)知識，把理論與實(shí)際相結合。在陽(yáng)光城麗茲公館二標段項目領(lǐng)導和同事的幫助下，迅速打開(kāi)工作局面，同時(shí)也學(xué)會(huì )了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個(gè)結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時(shí)和測量監理、現場(chǎng)監理以及現場(chǎng)施工負責人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應、及時(shí)解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領(lǐng)導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開(kāi)測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒(méi)有嚴謹的工作態(tài)度，將會(huì )的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽(yáng)光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會(huì )到，測量人員對施工的重要性。

　　二、思想方面

　　在工作中，自己也有迷茫的時(shí)候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時(shí)，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯�！钡�同時(shí)，我也會(huì )不斷地詢(xún)問(wèn)和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來(lái)減少和避免自己的錯誤。時(shí)常調整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂(lè )觀(guān)的心態(tài)來(lái)工作和生活。

　　三、做好“傳、幫、帶”工作

　　傳、幫、帶工作一直以來(lái)都是我公司的優(yōu)良傳統，是公司培養人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習的榜樣。所以，我更應該把這個(gè)傳統繼續下去，我要把我所知道的毫無(wú)保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生，做到有問(wèn)必答，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領(lǐng)導交代的各種任務(wù)。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習各種知識來(lái)充實(shí)自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養，關(guān)心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動(dòng)他們，影響他們，起到積極良好的'帶頭作用。

　　施工員個(gè)人工作述職報告四20xx年我貴公司擔任測量員工作，測量放線(xiàn)是建筑工程之本。測量放線(xiàn)就是工程中的各工種的標尺，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標，就是盲目的工作，就會(huì )出現不應該出現的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當嚴，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來(lái)要求施工隊的測量放線(xiàn)工，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊的放線(xiàn)工搞好放線(xiàn)工作，并協(xié)助他們做好樓層平面放線(xiàn)和樓層高程的抄測。加強再平時(shí)工作中的的巡察，加強過(guò)程控制，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決，及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中；避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

　　今年上班以來(lái)我擔任項目部測量的全面工作。項目部處于以二次結構工作為主；結構主體局部尾活施工。在工作中團結同事，嚴格要求自己，及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)。確保二次結構和結構工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開(kāi)需要全面掌握各個(gè)開(kāi)間的二次放線(xiàn)，所以自己跟隨勞務(wù)隊進(jìn)行監督、指導放線(xiàn)工作，以確保各個(gè)房間的開(kāi)間尺寸準確無(wú)誤。

　　20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人員我被調往項目部，工程的開(kāi)工正是工程最困難的時(shí)候，我沒(méi)有任何怨言聽(tīng)從領(lǐng)導的人員調動(dòng)安排，以最快的時(shí)間全面的熟悉設計圖紙文件及監理細則，編制測量方案，同時(shí)接受監理工程師或設計單位交給的控制樁、水準點(diǎn)以及樁坐標資料。在接到設計單位發(fā)出的樁位圖及坐標、標高等數據現場(chǎng)交樁后，在規定期限內自己進(jìn)行復核檢測，檢測過(guò)程中總工指導、旁站監理，沒(méi)有錯誤且精度符合設計及施工的要求現場(chǎng)直接轉交給勞務(wù)隊，并要求其負責以后的維護和使用；在以后的使用過(guò)程中若發(fā)現連續兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí)，應要求設計單位補定。在施工測量過(guò)程中均要求按批準的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監理人員復核。

　　項處于基槽開(kāi)挖和連續墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動(dòng)手去做，無(wú)論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續墻打樁施工過(guò)程中需要嚴格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線(xiàn)，因為每一根樁點(diǎn)的尺寸直接影響到將來(lái)施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必須做到準確無(wú)誤，否則直接影響到結構甚至吃結構的工作面，在這種情況下我和張宏彤認真熟悉圖紙，多次對圖紙和現場(chǎng)結合深思熟慮后定出六個(gè)樁點(diǎn)，在基礎開(kāi)挖完畢后，實(shí)地放出人防出口結構位置線(xiàn)以及防水導墻外皮線(xiàn)，經(jīng)過(guò)核對后兩側棧橋樁絲毫不影響結構及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。

　　在基槽開(kāi)挖的過(guò)程中對基坑周邊布設沉降觀(guān)測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀(guān)測點(diǎn)，并且嚴格按照規范要求的周期進(jìn)行觀(guān)測，并做好沉降位移觀(guān)測記錄，在基坑開(kāi)挖到設計標高時(shí)嚴格控制標高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據圖紙算出各種坑的上下口距離軸線(xiàn)的尺寸，然后叫來(lái)施工隊的放線(xiàn)員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現場(chǎng)放線(xiàn)，并且時(shí)常在現場(chǎng)進(jìn)行核對所放位置是否準確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒(méi)有測量員也未請專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)定位，項目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復的給他們定位，因為抗拔樁與結構的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結構的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號，在需要放線(xiàn)的前一天將待放樁距離哪兩個(gè)軸線(xiàn)尺寸位置關(guān)系計算好繪成草圖，放線(xiàn)時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線(xiàn)全部放出，定樁拉白線(xiàn)然后鋼尺量距離，最后報驗質(zhì)檢及監理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開(kāi)挖工作才逐漸接近尾聲，現在13a、12a施工工作全面展開(kāi)，在結構施工上我要更加努力的完成各項工作。

　　20xx即將過(guò)去了，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項目部領(lǐng)導的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導安排的任務(wù)；確保日常工作的順利。在不久的將要到來(lái)的20xx年中我會(huì )更加努力工作，做到更出色。

　　借此，祝愿：領(lǐng)導們、同事們身體健康！萬(wàn)事如意！

　　施工員個(gè)人工作述職報告五農科院改擴建工程從20xx年10月10日開(kāi)工至此，已年滿(mǎn)一年有余，抱著(zhù)提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個(gè)人在這一年中的工作情況，做下總結。

　　農科院改擴建項目是林總在xx的第一個(gè)項目工程，所以領(lǐng)導和項目部都很重視，由于第一次在施工，不太了解的建筑市場(chǎng)，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線(xiàn)，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內掌握了項目的總體實(shí)施情況。

　　我有幸能在這個(gè)項目上參與建設，參與安裝工程的施工，內心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求，在此，通過(guò)一年來(lái)的經(jīng)歷，說(shuō)說(shuō)自己的看法。

　　首先，貫徹設計意圖，在施工過(guò)程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問(wèn)題，及時(shí)的和建設方、設計方溝通，首先提出問(wèn)題，并提供自己的調整意見(jiàn)，供建設方和設計方參考，這樣利于問(wèn)題的盡快解決。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過(guò)程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價(jià)，做到心里有數，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。

　　第二，為了有效的管理工作，根據項目部制訂的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動(dòng)力，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書(shū)面通知到各班組，并根據平時(shí)現場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)總結，細化后再開(kāi)會(huì )時(shí)提出。平時(shí)多和班組長(cháng)談質(zhì)量，返工的事情就會(huì )少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調動(dòng)起來(lái)，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟性，效益來(lái)源于安全。

　　第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時(shí)開(kāi)會(huì )多講多要求，開(kāi)會(huì )講安全并簽字落實(shí)責任，在具體施工時(shí)再檢查，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jì)。今年還參與省文明工地的創(chuàng )建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng )建資料，在創(chuàng )建過(guò)程中學(xué)習、升華。

　　第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來(lái)講有很大的挑戰性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導。以后工程管理實(shí)現信息化和數字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專(zhuān)業(yè)的人員操作，減少不必要的無(wú)用功。

　　第五，平時(shí)收集一些施工影像資料，對全過(guò)程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個(gè)施工過(guò)程的比較有明顯的感性認識，比如科二管線(xiàn)預埋和國際交流中心的管線(xiàn)預埋，通過(guò)照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過(guò)照片的對比，能發(fā)現材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過(guò)總結，知道下一步的工作。

　　在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

　　各項工作順利開(kāi)展的同時(shí)，我也認識到自己還有很多不足之處，在工作過(guò)程中也出現了一些失誤，在為項目部建言獻策上缺少主動(dòng)性，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長(cháng)業(yè)務(wù)能力不強，在平時(shí)施工中沒(méi)有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。

　　在過(guò)去的20xx年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短，彌補不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。

施工員的個(gè)人述職報告7

　　部門(mén)：

　　碳素工程指揮部

　　崗位：

　　土建施工員

　　工作標準：

　　1、熟悉圖紙，明確設計要求和國家相關(guān)的規范要求，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，在施工中發(fā)現的設計問(wèn)題，或因施工條件變化需要補充設計，需要材料代用，應協(xié)助施工單位及時(shí)向土建主任工程師匯報，并明確最后的解決方案。

　　2、負責開(kāi)工條件及施工組織設計（或施工方案）的初步審核，并向土建主任工程師提供審核的意見(jiàn)，明確施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及施工現場(chǎng)及周?chē)�環(huán)境對施工的影響。

　　3、負責土建施工的全過(guò)程質(zhì)量控制：

　�。�1）對工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)主管部門(mén)反映情況，避免不合格材料誤用。

　�。�2）檢查施工隊的手段用料及施工機具，發(fā)現由此造成工程質(zhì)量影響的立刻向施工單位提出更換（或增加力量）。

　�。�3）協(xié)助土建主任工程師做好定位放線(xiàn)和標高基準點(diǎn)的確認，清楚定位和標高基準點(diǎn)標識的位置，并全程監督保護好此標識。

　�。�4）負責施工過(guò)程的各工序的質(zhì)量控制，做好各工序驗收工作，并做好施工日記。

　�。�5）負責收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯報施工情況。

　�。�6）負責檢查交工驗收的準備工作，參與工程竣工驗收和資料整理

　　工作。

　　4、負責做好土建施工與各方面的協(xié)調溝通工作。

　　5、負責工程的現場(chǎng)簽證。

　　6、明確施工計劃監督施工進(jìn)度，及時(shí)向指揮部匯報每天的進(jìn)度完成情況，對進(jìn)度嚴重落后的.要特別向指揮部反映，并明確影響進(jìn)度的原因。

　　7、負責工程材料計劃的初審，并配合材料統計員做好余料的盤(pán)點(diǎn)工作。

　　8、監督施工單位做好文明施工，確�，F場(chǎng)整潔、規范。

　　考核標準：

　　1、因沒(méi)有及時(shí)發(fā)現設計問(wèn)題，而影響工程進(jìn)度和造成質(zhì)量問(wèn)題或返工、造成材料浪費，每次考核xx分。

　　2、因開(kāi)工條件審核不清或施工方案審核不認真造成施工困難，誤工、停工、返工等情況，每次考核xx分。

　　3、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)提出，造成工程質(zhì)量問(wèn)題或誤工等問(wèn)題，每次考核xx分。

　　4、因施工單位的技術(shù)力量、手段用料、施工機具等問(wèn)題，造成工程質(zhì)量問(wèn)題，而沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報的，每次考核xx分。

　　5、對定位和標高基準（或參考）點(diǎn)位置不明確，造成質(zhì)量問(wèn)題，或交工驗收困難甚至無(wú)法進(jìn)行的每次考核xx分。

　　6、對施工過(guò)程質(zhì)量不控制，造成工程質(zhì)量問(wèn)題，依據情況考核xx分。

　　7、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通，造成誤工或被投訴

　　8、工程資料收集，審核不及時(shí)或不完整，依據情況考核xx分。

　　9、工程簽證與實(shí)際不符，每次考核xx分。

　　10、工程材料計劃審核不準確，造成誤工或大量的材料結余，依據情況每次考核xx分。

　　11、不清楚工程進(jìn)度，或沒(méi)有及時(shí)向指揮部反映工期嚴重滯后的，每次考核xx分。

施工員的個(gè)人述職報告8

　　自從20xx年7月畢業(yè)后來(lái)到xx集團已近半年的時(shí)光，在過(guò)去的這半年里，我經(jīng)歷了許多，也收獲了很多的經(jīng)驗教訓，感謝公司領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不斷努力，在工作上取得了一定的成果，但同時(shí)也存在著(zhù)諸多不足�；仡欉^(guò)去的半年，我現將工作總結如下：

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬﹣�(lái)到本集團后，我的工作主要分為如下兩個(gè)階段：

　　1、20xx年7月9月為輪崗實(shí)習階段，在本階段內我先后在xx工業(yè)園項目部、勝利水泥公司、中心實(shí)驗室物理檢測組商混組、勝利商混站輪崗實(shí)習，通過(guò)本階段的輪崗實(shí)習我對xx集團各個(gè)子公司所涉及的產(chǎn)業(yè)有了一定的了解，尤其是在xx工業(yè)園項目部那近一個(gè)月的輪崗實(shí)習使我對現場(chǎng)施工有了更好的認識，也是對我自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識一個(gè)很好的檢測。

　　2、20xx年9月25日至今，根據人力資源部領(lǐng)導的安排我定崗在勝利油田xx建設有限公司技術(shù)部，并于xx月xx號被派往xx工業(yè)園項目部，在xx工業(yè)園施工現場(chǎng)主要負責水泥中轉庫的現場(chǎng)施工、資料整理以及安全工作。

　�。ǘ�）自定崗以來(lái)我參與的主要工作有：

　　1、監督xx工業(yè)園砂石料大棚鋼結構施工。

　　2、負責xx工業(yè)園粉煤灰施工現場(chǎng)以及質(zhì)量監督。

　　3、勝利商混站細石稱(chēng)的設計，圖紙以及預算。

　　4、xx工業(yè)園西側橋涵的土方開(kāi)挖、模板制作、混凝土澆筑以及預制橋蓋板的現場(chǎng)指揮。

　　5、xx工業(yè)園水泥中轉庫土建部分的現場(chǎng)監督和技術(shù)指導。

　　6、水泥中轉庫附屬的6米、8米、10米物料罐的材料預算以及材料申報計劃。

　　7、xx工業(yè)園排水溝材料申報，現場(chǎng)施工。

　　8、xx工業(yè)園西大門(mén)材料申報，現場(chǎng)施工。

　　二、工作中的不足

　　這段日子里，我雖然能完成公司領(lǐng)導交給的任務(wù)，但也存在著(zhù)諸多不足。

　　1、專(zhuān)業(yè)知識還不能靈活系統的應用到實(shí)際工作中

　　在大學(xué)期間學(xué)習了很多的理論知識，但是實(shí)際工作往往是復雜多變的，能否把理論知識和實(shí)際相結合是專(zhuān)業(yè)知識運用成功與否的關(guān)鍵。今后我會(huì )加強對實(shí)際情況的研究，多多向有經(jīng)驗的師傅學(xué)習，多與工人交流，努力掌握實(shí)際情況，爭取把專(zhuān)業(yè)知識正確有效的應用到實(shí)際中。

　　2、現場(chǎng)協(xié)調能力有待提升

　　自從七月份畢業(yè)來(lái)到本集團以來(lái)，我大部分時(shí)間是在xx工業(yè)園項目部度過(guò)的，而我的`主要工作就是負責現場(chǎng)，工作時(shí)交流的對象大部分是沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培養的農民工，他們的工作技能和文化素質(zhì)一般都很低。因此我會(huì )努力提高自身的協(xié)調能力，使現場(chǎng)工作有條不紊的進(jìn)行。

　　3、交叉專(zhuān)業(yè)的知識面不夠廣泛

　　在現實(shí)施工中往往要涉及到很多的專(zhuān)業(yè)知識，而每一點(diǎn)都會(huì )影響到施工的進(jìn)度和質(zhì)量，因此全面掌握現實(shí)施工中所涉及的各種知識對工程的質(zhì)量和進(jìn)度有十分重要的意義。在今后的工作中我會(huì )努力拓寬知識面，盡可能的掌握更多的知識，做一個(gè)全面的人才。

　　三、20xx年計劃

　　在未來(lái)的一年里，我會(huì )加倍的努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。我的詳細計劃如下：

　　1、聽(tīng)從公司領(lǐng)導安排，在完成本職工作的同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，爭取對工程造價(jià)管理和預算有一個(gè)更好的掌握。

　　2、爭取完成對《土木工程施工》和《工程招投標與合同管理》的再次學(xué)習，把大學(xué)中的理論知識靈活的運用到實(shí)際工作中。

　　3、練習CAD制圖軟件，能完成一系列建筑制圖。

　　4、準備二級建造師的考試，爭取一次通過(guò)。

　　5、爭取盡可能多的做一些與本專(zhuān)業(yè)“預算”相關(guān)的工作。

　　四、對公司的建議

　　1、建立健全的公司、部門(mén)的各項規章制度

　　俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓”，只有完善、合理的規章制度才能使公司有效的運轉。但是制定制度時(shí)一定要保證制度的合理性和切實(shí)可行性，一定要符合公司的現實(shí)情況。

　　2、建立合理的獎懲制度，保證員工合理的經(jīng)濟效益

　　合理完善的薪酬管理體系才能使薪酬起到真正的激勵作用。首先可以對員工進(jìn)行績(jì)效考核，將考核結果與工資聯(lián)系起來(lái)，獎罰分明，否則公司內部會(huì )形成“干多干少一個(gè)樣”的消極思想。其次可以適當增加激勵政策：例如滿(mǎn)勤獎、突出貢獻獎、合理化建議獎等。

　　3、制定合理的作息制度

　　現場(chǎng)施工人員除中秋和春節外全年幾乎無(wú)假期，作息沒(méi)有規律，經(jīng)常加班加點(diǎn)，長(cháng)期超負荷超時(shí)間的工作，工作條件、工作環(huán)境相對較差，這對員工的身體、心理、情感和家庭都有很大的影響。因此建議公司針對現場(chǎng)施工人員作息制定切實(shí)可行、能真正實(shí)施的假期制度。

　　4、建立合適的員工聘任及培訓制度，從根本上保證公司發(fā)展的需要

　　5、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，加強各部門(mén)之間的溝通

　　營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，加強各部門(mén)之間的溝通，從思想上保證所有員工心向一起想、勁往一起使。

施工員的個(gè)人述職報告9

尊敬的領(lǐng)導：

　　20xx年3月21日，我接到通知來(lái)到xx水利開(kāi)發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因為我正式的參加了工作。時(shí)光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，在師傅、公司領(lǐng)導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工技術(shù)人員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足�，F在我將這段時(shí)間的工作做以下總結。

　　自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，第一次來(lái)到工地對什么都一無(wú)所知，不知道自己應該去干什么，在項目領(lǐng)導的安排下，我們新員工分配好任務(wù)，簽了師徒協(xié)議，開(kāi)始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個(gè)廣場(chǎng)的建設。在這里我學(xué)會(huì )了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專(zhuān)業(yè)知識等，收獲的同時(shí)我也發(fā)現了自己身上的不足。在專(zhuān)業(yè)知識方面還需要更加努力的學(xué)習，和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問(wèn)題，吉祥路結束后來(lái)到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進(jìn)行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個(gè)月的奮斗后，五月中旬來(lái)到了龍湖嘉園項目。說(shuō)實(shí)在的，來(lái)到這個(gè)項目感覺(jué)挺興奮的，這是一個(gè)大項目，而且全部是高層建筑，一離開(kāi)學(xué)校就接觸這樣大的項目，我們項目的領(lǐng)導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個(gè)好機會(huì )。公司領(lǐng)導對我們也比較重視，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學(xué)習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場(chǎng)、五號樓施工，再到目前全面負責八號

　　樓施工。剛進(jìn)入這一行，一路上，的確感到時(shí)間很緊迫，工作也有點(diǎn)壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習才能改變這一切。這段時(shí)間以來(lái)給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規范、質(zhì)量標準和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴格執行質(zhì)量三檢制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。根據項目部月進(jìn)度計劃，安排自己所負責班組施工周任務(wù)。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導、確保質(zhì)量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進(jìn)行結算，整個(gè)過(guò)程中每天堅持施工日志的記錄。

　　項目的領(lǐng)導對我們的生活、學(xué)習、工作都非常關(guān)注，使我感覺(jué)到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗，干工程的沒(méi)有什么具體的上下班時(shí)間，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來(lái)之不易的機會(huì )。在今后的工作過(guò)程中，我將本著(zhù)敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹(shù)一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神。

　　隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō)，20xx年就像是一本厚厚的書(shū)，書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭，看看走過(guò)的這一年，雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng)。

　　20xx年6月份我來(lái)到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會(huì )議中我基本了解到經(jīng)理對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的'洞察力，對留莊這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心，對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力，團結進(jìn)取，勇于拼搏，敢于創(chuàng )新，讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。

　　剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工，和現場(chǎng)文明施工管理者。

　　在施工中師傅帶我去熟悉現場(chǎng)，教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序，現場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。每一次和師傅去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái)，回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上，第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí)，檢查一下施工員是否整改過(guò)。

　　隨著(zhù)工程的進(jìn)展，在師傅的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任，我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號，并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解，讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解，在此我也畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。 工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

施工員的個(gè)人述職報告10

　　一、履行個(gè)人職責

　　1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準，負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用，全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

　　2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查，提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告，報送有關(guān)單位。

　　3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。

　　4、負責項目部技術(shù)性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用，負責督促技術(shù)人員對施工項目技術(shù)資料的收集、歸檔。

　　5、認真組織編制項目責任成本、質(zhì)量策劃、安全資料和工程技術(shù)總結。

　　6、組織施工技術(shù)交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。

　　7、督促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集，編制竣工文件。

　　8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

　　二、日常工作

　　1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會(huì )審。

　　2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》，對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底，內容包括：樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的最大值、進(jìn)度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。

　　3、現場(chǎng)放樣，填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場(chǎng)監理工程師簽認。

　　4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。

　　5、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄；并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。

　　6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料。

　　7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。

　　以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門(mén)試樁工程，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓，新長(cháng)江濱法城市花園，機場(chǎng)路小學(xué)，漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。

　　三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平 不斷學(xué)習新知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的.知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。 業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業(yè)人員多溝通，類(lèi)似相關(guān)軟件，大家互補。

　　四、盡心履職

　　全心全意當好公司的一員作為技術(shù)部的一員，，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待，努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。

　　五、不足之處

　　各項目開(kāi)工后，控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底，因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了，類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí)，有20根樁標高高出1。2米，造成了樁長(cháng)的浪費，對此向公司道歉。

　　最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。

施工員的個(gè)人述職報告11

　　xx年在公司的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行行動(dòng)員、布置、總結等職責，較好的完成了xx年度的工作任務(wù)，得到了公司領(lǐng)導的好評，也得到了大多數員工的認可與支持。較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，現將xx年度個(gè)人工作總結報告如下：

　　1、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習和積累，已具備了本部門(mén)工作，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　2、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　工作中存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：一是由于工作性質(zhì)的需要，自己的粗枝大葉的工作，有時(shí)會(huì )產(chǎn)生一些消極情緒，有點(diǎn)懶惰情緒，在今后的工作中，加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，不斷的進(jìn)行學(xué)習和探索；二是本職工作與其他部門(mén)工作有一定的差距，比如公司的兩個(gè)效益有待進(jìn)一步提高，其他部門(mén)有些工作也存在漏洞，比如宣傳車(chē)輛停放的不及時(shí)，監控室的衛生情況，人員的安全管理等情況，這些情況我們會(huì )采取積極有效的措施加以改正，以期更大的`提高，使我們的工作有所進(jìn)步。

　　在以后工作中，要堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作意見(jiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，積極搞好自己的工作，為我們一線(xiàn)部門(mén)工作的正常開(kāi)展，爭取取得更好的成績(jì)。

　　3、明年工作計劃

　　4、認真做好本職工作。

　　5、嚴格要求自己，端正工作態(tài)度。

　　6、自覺(jué)遵守公司的各項管理制度。

　　7、專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率。

　　8、努力學(xué)習，進(jìn)一步提高工作能力。

　　在以后的工作中要不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能；并積極參加公司組織的各種培訓。

　　9、嚴格要求自己。

　　在每次工作中，我都積極、主動(dòng)的'``參加公司、車(chē)間組織的各項培訓工作，有合理化建議、工藝流程、設備操作規程等。努力鉆研本崗位的專(zhuān)業(yè)知識，積極向身邊的同事學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　以上是自己取得的一點(diǎn)成績(jì)，這些成績(jì)的取得是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持的結果，在今后的工作中我將更加的努力工作，不斷創(chuàng )新，不斷提高，用全部的愛(ài)心和耐心去工作，為我們的公司貢獻自己的一份力量。

施工員的個(gè)人述職報告12

　　我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設第二工程公司，現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣�？せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過(guò)近兩年的工作，如今把近兩年工作的總結如下；

　　一、遵守各種規章制度

　　自從進(jìn)入公司以來(lái)，能遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，主動(dòng)、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責，平常生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神，得到領(lǐng)導及同事的全都好評。

　　二、主動(dòng)學(xué)習和思索，全面提高自身綜合素養

　　干一行愛(ài)一行，并且要勤于學(xué)習，勤于鉆研，精于自己的專(zhuān)業(yè)技能，勤于發(fā)覺(jué)現場(chǎng)問(wèn)題，多思索，多問(wèn)，不斷拓展自己理論學(xué)問(wèn)和實(shí)際經(jīng)驗，多與同事溝通，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應當具備的管理理念與追求。自實(shí)習到廣�？せ▓@工程部，通過(guò)施工現場(chǎng)所負責的專(zhuān)項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等）不斷的總結、學(xué)習，把在學(xué)校學(xué)習的理論學(xué)問(wèn)與施工現場(chǎng)詳細情況相結合，總結經(jīng)驗，勤奮學(xué)習，順當并圓滿(mǎn)的完成了該單項工程。在廣�？せ▓@施工過(guò)程中，我查閱相關(guān)的施工標準和標準圖集，通過(guò)領(lǐng)導和其他同事的熱心幫忙，諄諄教導，不斷學(xué)習，如今廣�？せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗收階段。通過(guò)廣�？せ▓@工程，使自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作力量，包括組織協(xié)調力量、管理力量和應變力量得到了很大的提高，更重要的`是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗。

　　三、團隊合作及學(xué)問(wèn)拓展

　　我在勤奮工作的同時(shí)，主動(dòng)參與公司培訓及各種外培，學(xué)習建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法，把理論學(xué)問(wèn)與施工實(shí)際進(jìn)行結合，使自己的實(shí)踐力量有了明顯提高，敢于創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷提高自身素養，順應工作需要，工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高自身閱歷并主動(dòng)參與公司組織的各種文體活動(dòng)。

　　四、詳情確定成敗、責任勝于力量

　　我經(jīng)常提示自己，不要急于出成果、埋下頭來(lái)干工作，腳踏實(shí)地、仔細總結工作中顯現的問(wèn)題。履行自己的職責，在施工過(guò)程中仔細檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢(qián)及安全隱患，按時(shí)催促整改，專(zhuān)心的完成每一項工作。

　　雖然在這一年多的工作和學(xué)習中，有了肯定的工作力量，積累了一些的學(xué)問(wèn)、經(jīng)驗，但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習，提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，以順應時(shí)期進(jìn)展的要求，為公司的進(jìn)展奉獻自己的力量。

施工員的個(gè)人述職報告13

　　20xx年x月來(lái)到xx地產(chǎn)工程部，主要負責xx城20#樓土建工程治理工作。依據公司安排，現負責8#、9#樓現場(chǎng)治理工作。

　　一、20xx年度個(gè)人工作狀況

　　1、在20#樓基槽開(kāi)挖過(guò)程中，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系，實(shí)行“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開(kāi)挖準時(shí)完成。

　　2、在臨時(shí)邊坡支護施工治理中，嚴格要求施工隊伍根據圖紙施工，對19#樓工程部下邊坡消失的不穩定狀況準時(shí)處理，保證了邊坡穩定和19#樓工程部的安全。

　　3、在管樁施工治理中，嚴抓管樁施工質(zhì)量，并結合工程現場(chǎng)地質(zhì)狀況，在保證管樁設計承載力的條件下，掌握好管樁施工的送樁長(cháng)度，盡量削減鋸樁長(cháng)度。

　　4、對于現場(chǎng)基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，準時(shí)有效的處理了根底施工消失的問(wèn)題。

　　二、工作中缺乏之處及改良方法

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作過(guò)程中與同事和其他部門(mén)的人員溝通較少，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。改良方法：在以后的工作中，我主動(dòng)加強本部門(mén)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺到達資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、打算性不強。

　　在工程開(kāi)發(fā)的施工階段，制定的'打算不夠具體，對主次沖突的把握不是很準。改良方法：在以后的工作中，仔細制定具體的工作打算，加強做事的目的性，分清主次沖突，爭取到達事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。

　　作為一個(gè)現代人才應當是一專(zhuān)多能的，這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)熟悉不夠，特殊是營(yíng)銷(xiāo)籌劃和國家相關(guān)政策。改良方法：在以后的工作中，我將加強本專(zhuān)業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　三、20xx年的工作設想有以下幾點(diǎn)

　　1、加強現場(chǎng)協(xié)調和質(zhì)量治理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時(shí)完成。

　　2、提前深入的審圖，針對施工圖上的問(wèn)題，提前拿出處置預案。

　　3、仔細執行領(lǐng)導的工作指令，樂(lè )觀(guān)向領(lǐng)導提合理化建議，為工程施工多做奉獻。

　　在新的一年里，我會(huì )加倍努力，仔細做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)！

施工員的個(gè)人述職報告14

　　光陰荏苒，歲月如梭，不覺(jué)間又是一年即將悄然而逝，或許一年的時(shí)間對于整個(gè)歷史長(cháng)河來(lái)說(shuō)，只不過(guò)是滄海一粟，不值一提；但是，這一年對于我這個(gè)剛走入社會(huì )踏上工作崗位不久的高校生來(lái)說(shuō)可以用意義非凡四個(gè)字來(lái)概括。去年的七月，滿(mǎn)懷著(zhù)向往與喜悅來(lái)到爽爽的貴陽(yáng)，踏進(jìn)了中鐵二局一公司，從今開(kāi)頭了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春，我已經(jīng)在楊慧項目見(jiàn)習了兩個(gè)階段，習慣了項目上的生活，自己心態(tài)也早已從學(xué)校轉換到工作上來(lái)了。

　　經(jīng)過(guò)多次磨練，我開(kāi)頭單獨管理一項分部工程了，就是3號樓和4號樓的廚房，衛生間和陽(yáng)臺的防水工程。施工現場(chǎng)仔細督促施工班主嚴格按技術(shù)交底施工作業(yè)，先用堵漏材料將管道根部處理好，然后鋪一層波纖布，最終刷上防水涂料。按規范做好蓄水試驗，待48小時(shí)后去驗收，認真觀(guān)看板面及管口有無(wú)滲漏狀況，做好記錄表。驗收合格后，用表格列出防水的計算式，算出防水工程量交給成本部計價(jià)。

　　上工地之余，我對常用的軟件也進(jìn)行了學(xué)習，在計算砌體，防水工程量的時(shí)候，能嫻熟運用office辦公軟件。做了防水隱藏資料，cad的操作也更加嫻熟了，熟識了各種技術(shù)交底和施工組織方案的編寫(xiě)。重溫了一遍11g平法施工圖集，學(xué)習了鋼筋下料長(cháng)度計算和廣聯(lián)達鋼筋抽樣。

　　最終一個(gè)見(jiàn)習階段里，項目調整了管理方案，我開(kāi)頭著(zhù)手3號樓全部剩下的裝飾裝修工程。包括：室內地坪，窗扇安裝，木門(mén)安裝，防水，貼地磚和墻磚，樓梯扶手，外墻膩子粉，內墻瓷粉等等。樂(lè )觀(guān)參加走道和地下室的`水平放線(xiàn)。雖然內容有點(diǎn)繁多，但我每天都做好各部分施工的進(jìn)度記錄，督促班主按要求完成工程，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)調整各班主在施工中產(chǎn)生的沖突，對他們不清晰的地方為他們供應技術(shù)支持，讓施工順當進(jìn)行。由于我們項目是收尾工程了，旁邊又附屬了一個(gè)學(xué)校幼兒園項目，在管理好這個(gè)項目之余，我們開(kāi)頭對學(xué)校項目進(jìn)行放樣，這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學(xué)校，全站儀都只是聽(tīng)老師說(shuō)起過(guò)，但還沒(méi)有親自操作過(guò)，全部很珍惜這次機會(huì )，我仔細學(xué)習了放樣的全部過(guò)程。也許步驟是：

　　1，設站。在掌握點(diǎn)上擺設儀器，對中整平。設置測站參數，輸入測站坐標，儀器高。

　　2，定向。望遠鏡瞄準后視方向，設置后視參數，輸入后視坐標。完成后視后，可直接測量一下后視點(diǎn)坐標，作為校核。

　　3，放樣。依據步驟找到要放樣的點(diǎn)，施測一下坐標，并記錄。

　　驕陽(yáng)的七月，似火的七月，然而貴陽(yáng)卻是爽爽的，不覺(jué)間一年的見(jiàn)習生活就這樣結束了，經(jīng)過(guò)指導老師和項目領(lǐng)導的考核，公司組織的考試，重重考驗，嚴格把關(guān)，最終在今年的七月轉為正式員工，并評定為助理工程師。在這一年的時(shí)間里，我學(xué)到了不少東西，感悟頗多，身份蛻變、點(diǎn)滴收獲、糊涂反思、信念滿(mǎn)懷。由于公司人員調動(dòng)，八月的時(shí)候我被調到勻都國際項目。新的項目，新的起點(diǎn)，從土石方開(kāi)挖做起，然后孔樁基礎，最終主體。離開(kāi)了爽爽的貴陽(yáng)，在都勻每天都頂著(zhù)那火辣的驕陽(yáng)統計著(zhù)孔樁的開(kāi)挖深度，測量著(zhù)孔口標高等等。

　　新項目的開(kāi)頭事情太過(guò)于繁瑣，資料也是特別的多，白天在工地上管理著(zhù)施工現場(chǎng)，晚上回到辦公室做著(zhù)資料，抽水臺班每天都堅持著(zhù)記錄，勞務(wù)班組全部點(diǎn)工人數也每天都清理數著(zhù)。此外，試驗這塊也開(kāi)頭著(zhù)手自己討論了，由于以前都是管理現場(chǎng)的工作，所以試驗對我來(lái)說(shuō)幾乎都是一片空白，這個(gè)必需倍加努力的去學(xué)習，去對待它。

　　明年我將管理b棟全部主體及裝飾裝修事宜，當然整個(gè)項目的試驗工作也得開(kāi)展，壓力還是比較大的，特殊是資料這塊，各類(lèi)臺賬已把我摧殘得身心憔悴了。今年中鐵大力推行精細化管理，各類(lèi)資料大家都加班加點(diǎn)的去完善，讓項目走上標準化，規范化。

　　20xx年即將過(guò)去了，在這一年里，我收獲頗多：在思想上：心思早已沉淀下來(lái)，明白自己從學(xué)校踏入了社會(huì )工作中。作為一名中國共產(chǎn)黨員，我必將以更高的標準要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，多作貢獻，努力做好本職工作。

　　在工作中：這一年以來(lái)，我學(xué)到了許多東西，在領(lǐng)導和指導老師的關(guān)懷與培育下，我樂(lè )觀(guān)投身到工作中，漸漸進(jìn)入了工作角色。

　　在這一年里，我現場(chǎng)管理了：砌體工程，工程試驗，屋面工程，防水工程，腳手架工程，工程測量，以及后面樓棟全部裝飾裝修工程。熟識了各種規范和圖集，學(xué)到了各個(gè)施工工序的過(guò)程，懂得了如何去協(xié)調不同班主之間消失的沖突。砌體主要留意錯縫搭接，灰縫飽滿(mǎn)；試驗就是要把握好材料這關(guān)，按要求檢驗其強度等級是否合格滿(mǎn)意設計規范；屋面要留意防水和排水；腳手架的安裝和拆除都必需嚴格按規范要求來(lái)做，平安永久都是放在第一位的；測量是我學(xué)習到最多的，熟識了水準儀，靠尺，角尺，還學(xué)習到了全站儀的施工放樣和gps坐標測量。在學(xué)校，全站儀都只是理論上講解過(guò)，并沒(méi)有真正實(shí)際操作過(guò)，所以這次我學(xué)習得特別仔細，感到一股從未有過(guò)的充實(shí)感。在軟件方面：通過(guò)對砌體，防水等工程量的計算，辦公軟件能嫻熟運用；做過(guò)各種隱藏資料，cad的運用力量也不斷得到了提高。辦公之余，我還自己學(xué)習了廣聯(lián)達清單計價(jià)，初步了解了成本掌握的一些學(xué)問(wèn)。當然，在工作中也遇到過(guò)也多問(wèn)題，一些班組不按規范和施工挨次施工，造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴謹，這些我都樂(lè )觀(guān)主動(dòng)的去調整沖突解決問(wèn)題，不懂的問(wèn)題向指導老師或領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)，我從未想過(guò)去躲避。轉身回顧這一年，有過(guò)多少艱辛苦悶，有過(guò)多少孤獨孤獨；也曾彷徨，也曾迷惘。而今再回首，風(fēng)輕云淡，人生過(guò)渡時(shí)百般困難，有一天驀然回首已飛越千山。在工作中，指導老師孜孜不倦的指導，把幾十年的工作閱歷傾囊相授，各位領(lǐng)導親切的關(guān)懷，使我有過(guò)多少感動(dòng)和欣慰，這將成為我一生最珍貴的財寶和最溫馨的回憶。

　　我無(wú)比珍惜這段時(shí)間，并將連續努力工作，牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向勝利。

施工員的個(gè)人述職報告15

　　本人xxxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxxx學(xué)院工建專(zhuān)業(yè)，在校三年，普招大專(zhuān)學(xué)歷。

　　本人在畢業(yè)后就參加了工作，一向在施工單位從事技術(shù)施工，有必須的施工經(jīng)驗，并且有信心把xx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

　　工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就務(wù)必首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，思考具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。

　　在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范xx文。庫整-理^與自我的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。

　　工程施工是一項十分嚴謹的工作，工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

　　俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得十分重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。

　　工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的.縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

　　一個(gè)人的潛力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范xx文。庫整-理^圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，到達大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

　　我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

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