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集團公司財務(wù)總監述職報告

時(shí)間:2022-11-30 12:05:08 述職報告 我要投稿

集團公司財務(wù)總監述職報告(精選8篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么大家知道正規的述職報告怎么寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的集團公司財務(wù)總監述職報告(精選8篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

集團公司財務(wù)總監述職報告(精選8篇)

  集團公司財務(wù)總監述職報告1

  我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管,多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力,我們財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮本職服務(wù),加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務(wù)情況的:作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規,組織做好日常的財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作,準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

  2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作,并建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

  4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:新年之始,正值財務(wù)決算期間,組織員工認真總結去年的財務(wù)工作,并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦.了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了殺毒和備份,確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

  5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況的如下:

  1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況的。

  2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

  3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

  4、協(xié)調工作情況的方面,我認為基本做到了這點(diǎn):

  a,我認真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。

  b,認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  c,在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

  以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,也是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

  集團公司財務(wù)總監述職報告2

  20xx年7月9日,xx汽車(chē)銷(xiāo)售公司成立,本人榮幸被聘為財務(wù)總監。在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿(mǎn)。

  一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重點(diǎn)

  1、配合團隊完成各項任務(wù),為公司榮譽(yù)共同奮斗。

  2、按時(shí)完成個(gè)人任務(wù),提高整體工作效率。

  3、從財務(wù)方面出發(fā),為公司運營(yíng)提供建議。

  二、存在問(wèn)題

  1、個(gè)人工作承擔積極性不高。

  2、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策有用性仍需增強。

  三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重點(diǎn)

  1、積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策。

  2、努力提高自身專(zhuān)業(yè)水平,為公司決策提供強有力的財務(wù)支持。

  集團公司財務(wù)總監述職報告3

  我叫XXX,今年月被調任為公司財務(wù)總監一職。在我擔任財務(wù)總監這三個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng )新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。

  一、20xx年工作回顧

  (一)加強學(xué)習,提升素質(zhì)

  自擔任財務(wù)總監以來(lái),我一直自覺(jué)堅持把政治理論學(xué)習放在首位。我深感不學(xué)習就要落后,不學(xué)習就趕不上時(shí)代潮流,不學(xué)習就不能創(chuàng )先爭優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習公司制定的財管理規定,會(huì )計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會(huì )計核算的各個(gè)環(huán)節,認真學(xué)習新企業(yè)會(huì )計制度,研討新問(wèn)題,努力提升自身獨立解決各種問(wèn)題的能力。

  (二)履行職責,強化服務(wù)

  工作中,作為財務(wù)總監,我率先垂范,樹(shù)立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提升工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  一是加強財務(wù)管理制度建設,提升財務(wù)信息質(zhì)量

  根據我公司原制定的各類(lèi)財務(wù)管理內控制度的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范財務(wù)工作、提升會(huì )計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進(jìn)行了完善,包括:財務(wù)組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對我公司的各類(lèi)報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提升會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)通過(guò)開(kāi)展的交流會(huì )的形式,解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  二是加強預算核算管理,提升財務(wù)工作執行力

  20xx年,在上級主管部門(mén)的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預算支出管理,提升了財務(wù)工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實(shí)抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了項目工作進(jìn)度,全面完成項目基建預算。在部門(mén)預算編制的基礎上,按時(shí)完成了20xx年公司采購實(shí)施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶(hù)用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動(dòng)態(tài)監控機制。

  將上級主管部門(mén)的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時(shí)時(shí)監控、提醒。定期開(kāi)展預算執行情況分析,查找存在的問(wèn)題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進(jìn)度的潛在問(wèn)題有預見(jiàn)性和應對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開(kāi)支以外支出項目均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷(xiāo)。及時(shí)清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司采購程序的支出項目,早做準備,按時(shí)支付款項,確保公司采購的順利實(shí)施。

  三是運用財務(wù)管理軟件,做好會(huì )計輔助核算工作

  扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員認真學(xué)習會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結合實(shí)際擬定我公司會(huì )計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件,及時(shí)進(jìn)行憑證錄入、記賬、報表數據生成上報工作,認真地進(jìn)行季度預算執行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提升預算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過(guò)使用會(huì )計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開(kāi)支,嚴格壓縮招待費、會(huì )議費、車(chē)輛費用支出,力爭提升資金使用效益,達到了科學(xué)管理,提升效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

  四是加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用

  根據公司年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時(shí),下達了我公司成本費用計劃。隨著(zhù)我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規模不斷擴大,無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,應收帳款、費用及各項開(kāi)支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

  我部門(mén)加強了日常管理,主要措施有:1.嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實(shí)減排節能工作。堅決杜絕不合理開(kāi)支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表,各類(lèi)流水帳目做到日清月結,與市場(chǎng)部人員緊密配合,積極有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知,報銷(xiāo)金額與票據符合。倡導大家明白一個(gè)道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,大家的利益是通過(guò)集體的成長(cháng)來(lái)體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開(kāi)源節流做貢獻。3.嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開(kāi)支,有效控制了支出。

  五是加強經(jīng)濟責任審計工作,實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設

  積極按照公司年度審計計劃安排,組織專(zhuān)人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時(shí)上報。并就審計的問(wèn)題和建議認真地進(jìn)行剖析,找出存在問(wèn)題原因,及時(shí)地進(jìn)行整改,并將整改落實(shí)情況上報市公司財務(wù)科。成立專(zhuān)門(mén)的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實(shí)做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據公司年初制定的政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,實(shí)現“陽(yáng)光”財務(wù)建設,對財務(wù)管理的重大問(wèn)題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開(kāi)辦法中明確的財務(wù)公開(kāi)程序、范圍、時(shí)限要求,通過(guò)會(huì )議傳達、公司內網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時(shí)進(jìn)行公開(kāi),提升財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實(shí)現財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實(shí)加強對財務(wù)項工作的督促和指導。

  六是加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

  加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產(chǎn)購進(jìn)、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實(shí)加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置,提升國有資產(chǎn)使用效益。年度內凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進(jìn)行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,我不僅能在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著(zhù)強烈的上進(jìn)心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績(jì),但同時(shí),我也清醒地認識到自己的不足,個(gè)人方面主要是:思想解放程度還不夠,學(xué)習上還不夠,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng )新。財政部門(mén)方面主要是:一是隨著(zhù)公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門(mén)銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提升。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進(jìn)一步改善。

  三、20xx年工作計劃

  (一)個(gè)人方面:在今后的工作中,我會(huì )努力加強相關(guān)知識的學(xué)習,并在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提升效率,提升工作業(yè)績(jì),總結經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開(kāi)展今后的工作。

  (二)財務(wù)部門(mén)工作方面:一是當好領(lǐng)導的參謀,確保完成各項指標。重點(diǎn)圍繞盤(pán)活資產(chǎn),減少資金占用率,提升企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。二是開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),提升公司會(huì )計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風(fēng)險防范管理,在確保安全前提下,實(shí)現公司利益最大化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通,建立良好的銀企、稅企關(guān)系,最大限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

  總之,在這三個(gè)月以來(lái)。我和財務(wù)部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績(jì),但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著(zhù)力加以改進(jìn),更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時(shí),也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見(jiàn)。今后我將繼續努力與公司職工一道,創(chuàng )造更優(yōu)異的成績(jì)。

  集團公司財務(wù)總監述職報告4

  20xx年是xxx的收關(guān)之年,xxx的打基礎之年,公司的各項工作上臺階、大發(fā)展的一年,在管委會(huì )、董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會(huì )“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì )“融資平臺、建設主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開(kāi)工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門(mén)相互配合順利地完成了公司財務(wù)的主要工作,綜合起來(lái)有以下幾點(diǎn):

  一、20xx的主要工作

 。ㄒ唬┘訌娬卫碚搶W(xué)習、提高思想覺(jué)悟

  在經(jīng)開(kāi)區黨工委和管委會(huì )的領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓。切實(shí)領(lǐng)會(huì )其科學(xué)內涵,積極運用其中的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現的實(shí)際問(wèn)題,不斷改進(jìn)自身的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生觀(guān)。積極參加公司組織的“打造高績(jì)效團隊”和“贏(yíng)在執行力”的培訓,并在工作中努力實(shí)踐,指導自己的言行,不斷地鍛煉和磨練自己。

 。ǘ﹪栏褚笞约,落實(shí)廉潔自律

  在黨委、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監,紀委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時(shí)刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭。

 。ㄈ┙⒔∪贫,有效控制風(fēng)險

  建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、制止鋪張浪費、防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險、揭露和抵制不正之風(fēng)、保護公司合法權益。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識的培訓,以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)現的問(wèn)題,不斷組織學(xué)習討論,找到解決問(wèn)題的辦法。財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格按照《會(huì )計法》及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理會(huì )計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法,F在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進(jìn)度款的撥付過(guò)程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐心細致、一絲不茍,在款項未到時(shí)做好解釋疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作積極主動(dòng),飽含激情,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。

 。ㄎ澹┛茖W(xué)合理組織企業(yè)會(huì )計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)

  1、加強資金管理,保證項目建設資金需求,加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程項目的審批程序對工程付款進(jìn)行審批,保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行;積極協(xié)調銀行資金,合理安排公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。

  2、加強會(huì )計核算的監督和檢查,加強財務(wù)基礎工作,根據公司《財務(wù)管理制度》辦理公司會(huì )計事務(wù);對于投資公司、建設中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,發(fā)現異常及時(shí)與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整。

  3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作,配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規范,無(wú)違紀、違規現象,對于中心的遺留問(wèn)題與財政局配合組織財務(wù)人員認真研究解決處理辦法,并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對。

 。┘訌娡顿Y管理,完成招商引資任務(wù)

  為完成管委會(huì )下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采用財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監督,保證各方股東的利益。

 。ㄆ撸﹨⑴c公司項目建設,保證公司效益

  參與公司自行開(kāi)發(fā)的多個(gè)項目開(kāi)發(fā)建設工作,及時(shí)組織收款及相關(guān)銷(xiāo)售協(xié)調工作,并對項目利潤不斷分析,為公司發(fā)展提供利潤基礎。

 。ò耍┘訌娰Y產(chǎn)管理,實(shí)現保值增值

  加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤(pán)點(diǎn),發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)研究解決,保證資產(chǎn)的安全完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車(chē)庫等認真測算相關(guān)回收期及收益情況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營(yíng),實(shí)現公司資產(chǎn)的保值增值。

 。ň牛┡浜献龊萌谫Y與清理政府融資平臺工作

  提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。對于已放款資金,積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

 。ㄊ┘訌姕贤▍f(xié)調,創(chuàng )造寬松環(huán)境

  積極與財政部門(mén)對接相關(guān)財務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務(wù)處理;與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順利進(jìn)行;積極與稅務(wù)交流,學(xué)習稅收法律法規,掌握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進(jìn)行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

 。ㄒ唬┘訌娬嗡枷肜碚摰膶W(xué)習,工作創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)基礎工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習,適應公司的發(fā)展。

 。ㄈ┓e極參與公司經(jīng)營(yíng)管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。

 。ㄋ模⿲就顿Y管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

 。ㄎ澹⿵呢攧(wù)角度對集團公司發(fā)展進(jìn)行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)效益。

 。┘訌娕c財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開(kāi)展。

  在公司領(lǐng)導的指導和同事團結協(xié)作下,20xx年的財務(wù)工作雖然取得了一定的成績(jì),但自己深知離領(lǐng)導的要求還有一定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學(xué)習、用心工作,把工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規范、創(chuàng )新上,清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險,只有推進(jìn)創(chuàng )新才能有所作為;確立以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規工作,著(zhù)眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著(zhù)集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸項目的推進(jìn),這對于我們來(lái)說(shuō)是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學(xué)習、持續學(xué)習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事能力,面對公司不斷發(fā)展的需要,作為財務(wù)總監更要從規范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型的團隊,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務(wù),辦好事。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領(lǐng)導及同事批評指正。

  集團公司財務(wù)總監述職報告5

  20xx年,我在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司財務(wù)工作要求,認真執行上級部門(mén)和公司的財務(wù)政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),獲得公司領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿(mǎn)意。下面,根據公司領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年履行職責情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、政治思想

  要做好財務(wù)工作,做一名職工群眾信得過(guò)的財務(wù)總監部,必須要有正確的政治思想。我加強學(xué)習,樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù),為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。

  二、工作情況

  為了適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求,實(shí)現公司全年目標工作任務(wù),我全面規范會(huì )計核算和財務(wù)管理工作,使財務(wù)人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務(wù)工作。一是認真、細致地做好會(huì )計報銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì )計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì )計核算、會(huì )計監督工作,做到工作仔細、認真、無(wú)差錯。二是按會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。四是在做好自己本職工作的同時(shí),堅持“公司工作一盤(pán)棋”,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財務(wù)現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我的貢獻。

  三、工作態(tài)度與責任

  干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務(wù)工作,以良好的工作態(tài)度對待人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),全心全意為職工群眾服務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務(wù),取得了一定的成績(jì),但是與公司的要求,與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度,認真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作,為公司的發(fā)展和壯大作出自己應有的努力。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  集團公司財務(wù)總監述職報告6

  過(guò)去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的.里程碑,在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁,在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛(ài)護、支持下,以高度的責任感,恪守職責,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺階。以下是我在20xx年個(gè)人工作總結報告:

  一、堅持政治理論學(xué)習不松懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務(wù)。

  1、政治理論學(xué)習方面

  20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開(kāi)展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì ),對照黨員標準查找不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場(chǎng)堅定,始終保持良好的工作狀態(tài),無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔,無(wú)愧于員工的期望。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機,加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機,強化依法治企,規范工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務(wù)制度15項,做到財務(wù)工作凡事有依據有規則,財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,并做好資金周轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務(wù),履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  借助省公司財務(wù)集約化管理平臺,加強年度財務(wù)預算的調控監督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表,確保信息溝通順暢。

  在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

  5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作,保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓,集中補錄會(huì )計憑證,核對數據,一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

  實(shí)施整體搬遷,將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇,3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議,管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估,財務(wù)部作為主要配合部門(mén),全力以赴,專(zhuān)人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料,盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的評估補償。

  三、恪盡職守,切實(shí)加強自身建設。

  我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習,不斷增強工作的原則性和預見(jiàn)性。二是堅持實(shí)事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問(wèn)題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項工作的開(kāi)展。三是加強團結合作,不搞個(gè)人主義。

  四、明年的工作構想及要點(diǎn):

  1、挖掘人力資源,調動(dòng)一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質(zhì)況狀確定培訓重點(diǎn),豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專(zhuān)項培訓。

  2、降低成本費用,促進(jìn)效益的穩步增長(cháng)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開(kāi)支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導的決策提供依據。

  3、充分發(fā)揮職能部門(mén)的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務(wù)總監匯報工作。

  集團公司財務(wù)總監述職報告7

  20xx年,在股東和董事會(huì )的正確決策部署下,在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標,帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )集團公司及公司工作會(huì )議精神,逐項分解部門(mén)目標責任,周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù),加強學(xué)習,規范管理,做實(shí)做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升,財務(wù)工作有了新變化,財務(wù)管理初見(jiàn)成效,公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司考核要求,將本人一年來(lái)的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  第一部分:個(gè)人基本情況

  本人在領(lǐng)導班子里邊是一個(gè)參謀和助手的角色,在工作作風(fēng)方面,為人正派,工作扎實(shí),真抓實(shí)干,以身作則,顧全大局,團結同志,好學(xué)上進(jìn),多年來(lái)較好地完成了公司各項財會(huì )工作任務(wù)。本人注重加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓,以集團會(huì )計基礎工作自查為契機,組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,不斷提高本人及公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  第二部分:工作取得的主要成績(jì)

  一、修訂完善財務(wù)管理內控制度,理順管理流程,規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,本人就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產(chǎn)品銷(xiāo)售方面,積極推行詢(xún)價(jià)銷(xiāo)售方式,確保每批產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)中取得好的銷(xiāo)售價(jià)格。在資金的使用方面,更是嚴格把關(guān),堅決維護公司的利益。比如:在物資采購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會(huì )同監察審計部、市場(chǎng)部對物資采購進(jìn)行嚴格的詢(xún)比價(jià)以及招投標,本著(zhù)質(zhì)價(jià)比最優(yōu)的原則,努力的降低采購成本;在費用報銷(xiāo)方面,修訂并嚴格執行《費用報銷(xiāo)管理制度》,尤其是對管理費用等非生產(chǎn)性支出進(jìn)行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與并完善了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件,例如:《公司費用報銷(xiāo)管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開(kāi)成本分析會(huì )議,對生產(chǎn)中出現的成本異常進(jìn)行分析和總結,努力減低成本。通過(guò)以上等方面的努力,使本人公司的內部控制工作更加有效,財務(wù)管理水平上升到一個(gè)新的臺階。

  二、稅收籌劃

  稅務(wù)法規政策隨時(shí)更新,由于每個(gè)稅務(wù)檢查人員工作責任心不同,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同,與企業(yè)的人際關(guān)系不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要財務(wù)負責人,在組織企業(yè)會(huì )計核算中,在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務(wù)檢查時(shí)順利通過(guò)。目前,國稅20xx年56號文規定的《關(guān)于納稅人為其他單位和個(gè)人開(kāi)采礦產(chǎn)資源提供勞務(wù)有關(guān)貨物和勞務(wù)稅問(wèn)題的公告》設計公司采掘業(yè),勢必造成公司稅負的提高及工程單價(jià)的提高等一系列影響。本人就此問(wèn)題多方了解,并依據各項政策法規進(jìn)行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。

  三、重視職工技能培訓

  為貯備公司三貴口項目財務(wù)人員,今年吸納了一員財務(wù)人員,為確保其派上用場(chǎng),指定專(zhuān)人對其進(jìn)行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時(shí),培養、提高其業(yè)務(wù)技能。以集團會(huì )計基礎工作自查為契機,組織公司財務(wù)人員對歷年會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾,不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。

  四、資金的籌集及使用工作

  隨著(zhù)工程全面鋪開(kāi),加上今年宏觀(guān)政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進(jìn)度付款的需求,合理的籌集、調度資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經(jīng)營(yíng)、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使本人對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。全年累計新增融資1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。

  五、對外協(xié)調

  本人除了認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,還妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。

  第三部分:工作剖析及自身剖析

  一、工作剖析“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,本人自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使公司財務(wù)管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問(wèn)題:

  1、財務(wù)精細化管理方面,沒(méi)能把財務(wù)的觸角延伸到公司的各個(gè)方面,精細化管理仍然不夠到位。財務(wù)管理制度及公司相關(guān)其他制度建設仍然不夠健全。

  2、國家稅務(wù)方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務(wù)方面的法律、法規學(xué)習,但部分沒(méi)能及時(shí)跟上政策變化的步伐。3、公司未建立財務(wù)人員等敏感崗位進(jìn)行定期輪換制度,今后要制定相關(guān)制度并有效執行以減少錯誤舞弊現象的發(fā)生。

  二、自身剖析

  心態(tài)平衡,廉政自律。干著(zhù)理財事,保持平常心,君子愛(ài)財,取之有道,這是本人時(shí)刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長(cháng)鳴,時(shí)刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。

  第四部分:多年來(lái)的一點(diǎn)工作想法、做法及體會(huì )

  1、財務(wù)管家,地位重要。企業(yè)管理從通俗上講,就是協(xié)調人、財、物的關(guān)系。財會(huì )部門(mén)就是企業(yè)資金財力的管理部門(mén),相當于工廠(chǎng)的總裝車(chē)間。財務(wù)信息,是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜和反映,企業(yè)越發(fā)展,理財越重要。所以,如何保證企業(yè)資金周轉正常,運營(yíng)高效、運轉安全和依法辦事,企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要,在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會(huì )計核算,對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀,在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

  2、擺正關(guān)系,當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中,董事長(cháng)總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監是理財人、策劃人、參謀人。這個(gè)基本關(guān)系財務(wù)總監一定要擺正。在這方面,本人一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀,對于董事長(cháng)和總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策,本人堅持要從財務(wù)角度服從命令,聽(tīng)從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

  3、不說(shuō)大話(huà),求真務(wù)實(shí)。財會(huì )工作整天跟數字打交道,通過(guò)數字來(lái)說(shuō)話(huà)。數字工作,講究真實(shí)準確,有憑有據,有條有理。因此,本人擔任財務(wù)負責人多年來(lái),始終堅持實(shí)事求是的基本原則,扎扎實(shí)實(shí)工作,認認真真理財。用事實(shí)說(shuō)話(huà),通過(guò)會(huì )計帳務(wù)、會(huì )計報表和財務(wù)分析等,利用企業(yè)財會(huì )經(jīng)濟杠桿,向公司領(lǐng)導提供真實(shí)可靠的財務(wù)信息,反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。提供的每一份財務(wù)數據,都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此,多年來(lái)的財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的順利通過(guò)都充分的證實(shí)了這一點(diǎn)。

  4、工作具體,容易惹人。財會(huì )工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規范準確,照章辦事,在這方面,本人深有體會(huì ),例如在日常財務(wù)監督費用報銷(xiāo)方面,資金收付方面,公司整體任務(wù)及各個(gè)部門(mén)任務(wù)分配下達方面,上涉及公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理,下?tīng)砍兜狡胀▎T工。會(huì )計規章制度又受?chē)曳ㄒ幍闹萍s,部門(mén)之間的紐擦在所難免,計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑公司領(lǐng)導不滿(mǎn)意,費用報銷(xiāo)嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰(shuí)付錢(qián)慢了誰(shuí)有意見(jiàn)?偠灾,財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿(mǎn)意,經(jīng)理高興,自己舒心。但是,財務(wù)總監干的就是財務(wù)監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬(wàn)歲,有氣自己望,有淚肚里流,再苦再累工作一點(diǎn)也不能含糊。

  第五部分:今后努力的方向

  1、干好本職工作。加強財務(wù)精細化管理,制定多項更加切實(shí)可行經(jīng)濟責任制考核管理辦法,尤其是采礦廠(chǎng)、后勤管理職能部門(mén)的考核管理辦法。切實(shí)做到節約每一分錢(qián),不亂花一分錢(qián)。

  2、社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在挑戰,知識在更新,要當好財務(wù)總監,就要隨時(shí)注意運用當前社會(huì )與工作有關(guān)的新知識來(lái)武裝自己的頭腦,特別是要注意學(xué)習和掌握財務(wù)會(huì )計稅收新知識,跟上社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的步伐,站在行業(yè)隊伍的前列,這樣才能揚長(cháng)避短,指揮得當,搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

  3、繼續保持平常心,時(shí)刻記住警鐘長(cháng)鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢(qián)誘惑,杜絕腐敗行為。

  集團公司財務(wù)總監述職報告8

  這段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,在工作當中我對自己還是比較有信心的,也深刻的體會(huì )到了,這份工作的壓力,所以在這方面應該要有自己的態(tài)度,我也是對自己分內的工作比較上心的,也總結一下這段時(shí)間以來(lái)的工作。

  每天按時(shí)的完成工作任務(wù),對自己的本職工作有一個(gè)好的判斷,吸取工作當中的經(jīng)驗,身為一名財務(wù)總監我一直以來(lái)都自己抱有很大的信心,在這個(gè)過(guò)程當中,確實(shí)還是應該要去做出調整的,希望在今后的工作當中,能夠做出更好的成績(jì),這一點(diǎn)是毋庸置疑的,財務(wù)工作是一件嚴瑾的事情,所以我一直以來(lái)都是嚴格強調這一點(diǎn)的,需要認真的去維持好相關(guān)的職責,在這個(gè)過(guò)程當中,確實(shí)是需要做出一定的調整的,作為一名xx的員工,現在回想起來(lái)的時(shí)候自己還是有很多問(wèn)題的,這些都是我應該要做出的調整,本著(zhù)一個(gè)好的態(tài)度,去做好調整,這對我而言也是很有意義的事情。

  我積極的學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,在這方面我對自身能力還是比較有信心的,在這個(gè)過(guò)程當中做好調整,調整好心態(tài),對個(gè)人能力也是一個(gè)非常不錯的鍛煉,這是非常有意義的,現階段回想起來(lái)的時(shí)候,我也是真切的體會(huì )到了這一點(diǎn),作為一名財務(wù)總監這也是我應該要有的態(tài)度,在這個(gè)過(guò)程當中,我始終都對自己比較有信心,在這個(gè)職位上面我也對自己個(gè)人能力有著(zhù)一個(gè)全新看法,財務(wù)部門(mén)一直以來(lái)在公司都是非常重要的部門(mén),對于公司的每天的支出都是做好統計和規劃,在這個(gè)過(guò)程當中需要做出一定的調整,這在這方面這是非常關(guān)鍵的,所以也是應該要做出相關(guān)的準備。

  對于接下來(lái)的工作我也是應該做的更加細心一點(diǎn),財務(wù)工作馬虎不得,只有認真的去落實(shí)好分內的事情這樣才能夠做出更多的成績(jì)來(lái),在這個(gè)過(guò)程當中,我也是對自己比較有信心的,嚴格按照公司的相關(guān)規定來(lái)的,在這方面我是很堅定的,作為一名管理人員,我對自己的要求很高,接下來(lái)需要繼續保持,然后做出更好的成績(jì)來(lái),不影響了相關(guān)的其它工作,做出更好的成績(jì),讓部門(mén)成員團結一致,在接下來(lái)的工作當中,進(jìn)一步的做出指示,這是應該要認真端正好的,所以接下來(lái)需要維持一個(gè)好的態(tài)度,讓自己積累更多的經(jīng)驗,如有不足之處請領(lǐng)導指正。

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