設計部主管述職報告范文推薦
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的設計部主管述職報告范文推薦，歡迎大家分享。
設計部主管述職報告范文推薦1
每個(gè)公司對于年度總結的要求應該都不一樣吧，其實(shí)很難找到一個(gè)放之四海而皆準的模板的。個(gè)人年度總結其實(shí)也就那么幾項內容。首先總得歷數下本年度做的工作吧，不能零零散散的像記流水賬似的一個(gè)個(gè)說(shuō)出來(lái)，需要有系統性。先總后分。先有全貌后有細節。其次在做陳述時(shí)要做到有理有據，層次清晰。什么是有理有據，有理是要有邏輯，因為你做了什么所以產(chǎn)生了怎么樣的結果。有據是要有事實(shí)案例，并用Star法則敘述出來(lái)。
Star法則是講故事的模板，S是situation，這件事發(fā)生在什么樣的情況下，相當于背景介紹。也可以理解成WHY，為什么要做這件事。T是target，目標，你要達成什么樣的目標，做什么不做什么，也就是What。A是action你做了哪些工作，你可以解釋你是如何做的，也可以理解成How。最后是R，result，結果是什么，達到預期與否。STAR法則就是將一個(gè)案例用講故事的方式講出來(lái)，避免空洞的說(shuō)理。這種思維方式也可以理解成WHY-WHAT-HOW的結構。除此之外可能還要想想項目中遇到的困難或者不足，這是規劃的來(lái)源也是上級最喜歡問(wèn)的東西。而面對困難和不足的解決方案更能凸顯出解決問(wèn)題的能力。
工作總結后面的內容有很多，如果是晉升的個(gè)人總結，就要跟上晉升理由的陳述。如果是向上匯報的個(gè)人總結，就要跟上本年度的困難和問(wèn)題總結。有那么一個(gè)承上啟下的東西。最后接上的就是個(gè)人或者團隊的發(fā)展規劃。規劃總是針對問(wèn)題去的，因此中間的部分很重要，需要有血肉，有事實(shí)，有道理。結構其實(shí)可以隨意發(fā)揮。把故事說(shuō)圓了說(shuō)好了就可以。如果你是主管你會(huì )愿意看到怎么樣的總結�？隙ㄊ峭暾闹v述一個(gè)故事而不是我們今年做了什么什么。
今年做了一件事情就是每天每做完一件事情都會(huì )記錄在Google Calendar上，同時(shí)保持outlook和calendar的同步。等到季度或者年度總結的時(shí)候你會(huì )發(fā)現非常的輕松。因為我不用絞盡腦汁去想事跡。有滿(mǎn)滿(mǎn)的一整年的日歷等我我去挖掘呢。另一個(gè)朋友說(shuō)準備了一個(gè)EXCEL的項目列表，準備拿這個(gè)去找老板談加薪了。記錄是為了總結，沒(méi)有總結的記錄也是流水賬。新的一年剛剛開(kāi)始，繼續記錄，繼續總結。
設計部主管述職報告范文推薦2
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
你們好!
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給予我信任和支持,在公司領(lǐng)導的指引部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得些進(jìn)步，下面我談下個(gè)人的工作心得和本季度的成果!
設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設計圖片等)，接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到客戶(hù)的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )!充滿(mǎn)了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。理解自己工作和責任，履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。
對待每位客戶(hù)，我都是認認真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的努力做好每一份工作。過(guò)去的幾個(gè)月整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的，也是充滿(mǎn)責任心的幾個(gè)月。展望新的工作時(shí)，我希望我能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。爭取做出更大的成績(jì)來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益!
在接下來(lái)的工作中要保持著(zhù)良好的心態(tài)，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著(zhù)不足，爭取改正以往的缺點(diǎn)，總結經(jīng)驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，同時(shí)可趁著(zhù)這兩個(gè)月客戶(hù)相對較少的狀態(tài)下，多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，盡可能多去現施工工地熟悉每樣工藝的施工規范，做好戰前的準備!
設計部主管述職報告范文推薦3
尊敬的各位領(lǐng)導：
日月如梭，時(shí)光荏苒，轉眼又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為建筑設計院的一員，從事結構設計工作。這一年多來(lái)，在xx院長(cháng)的正確領(lǐng)導和嚴格要求下，在主任的引導和支持下，以及在各專(zhuān)業(yè)同事的配合下，按照本院的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職、積極工作、一絲不茍、規范設計、精益求精，基本完成了自己所負責的各項工作。在辭舊迎新之際，就我在本院所從事的結構設計工作向領(lǐng)導和同志們作以下述職：
立足規范，強調結構概念設計是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺(jué)加強學(xué)習，細心研讀規范、虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法;干中學(xué)，學(xué)中干，從中掌握方法積累經(jīng)驗。
回首工作以來(lái)所做過(guò)的各個(gè)工程項目，從x項目到x項目、從x項目到x項目，在這個(gè)過(guò)程中我開(kāi)始接觸了鋼結構，從著(zhù)手設計到最終出圖，最后圖審通過(guò)，使得自己在鋼結構設計方面的結構概念基本清晰;再者就是x項目以及x項目等其他工程項目。在以上工程中涉及框架結構、框架異形柱結構、鋼結構等;基礎類(lèi)型有柱下混凝土獨立基礎、柱下混凝土條形基礎、樁基礎、平板式筏板基礎等。
追問(wèn)自我，并結合實(shí)際的工程項目，反復總結工作經(jīng)驗教訓;不由讓我想起了國學(xué)大師王國維先生的“人生三大境界”，現就“三大境界”結合自身所從事的結構設計工作談?wù)勎业母惺埽?/p>
一、昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)。
獨上高樓，望盡天涯路“干一項工程，交一幫朋友，樹(shù)一座豐碑”是我的最終目標，想達到這個(gè)目標首先要干一項工程，并且要把這個(gè)工程做好，做到結構概念清晰，安全經(jīng)濟;這樣才能交一幫真正的朋友，進(jìn)而樹(shù)一座豐碑�；叵肫鸸ぷ髦�，所設計的x項目，也就是我的第一個(gè)工程項目;從確定方案到著(zhù)手設計，然后最終出圖，使我深刻的認識到要把一項工程做好是多么的不容易。剛剛開(kāi)始工作，結構概念不清晰，而且設計經(jīng)驗不足，丟三落四，造成圖紙質(zhì)量不高;幸虧xx院長(cháng)及時(shí)糾正錯誤，并給我講解結構的受力特點(diǎn)，使得我對x項目有了正確的理解。就現在看來(lái)，做x項目對結構概念的要求較高，結構設計時(shí)應慎之又慎;在圖紙審核時(shí)多和院長(cháng)以及總工交流，談?wù)勛约簩δ骋粏?wèn)題的處理辦法，聽(tīng)聽(tīng)前輩的看法，這樣才能有所進(jìn)步!
通過(guò)這個(gè)項目，我的心開(kāi)始慢慢靜下來(lái)。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去嘗試、什么事情都想的簡(jiǎn)單的心態(tài)已不復存在;人變的踏實(shí)了，對建筑結構的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設計欲成大事業(yè)者，必須要有執著(zhù)的追求，登高望遠，瞰察路徑，明確目標與方向。
二、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。
“只看不做，只想不做，設計水平不會(huì )有顯著(zhù)提高;要著(zhù)手設計實(shí)際的工程項目，理清結構基本概念，反復思考，才能提高自己的設計水平和工作能力”xx院長(cháng)如是說(shuō)。對于xx院長(cháng)的教導，我謹記于心。
在過(guò)去的一年里，我認真對待每一個(gè)項目;根據已有的建筑圖紙，先從大體上把握結構的受力特點(diǎn)，確定結構設計方案，理清設計思路;從設計到出圖再到圖審的過(guò)程中，各個(gè)擊破，步步為營(yíng)。做到自己圖紙上的.內容，自己要知道為什么這樣做、結構概念是否正確、是否在規范允許范圍內。慢慢的使我養成了一種上班規范設計，下班反復思考的習慣。比如在x項目時(shí)，其中有個(gè)柱角大樣(鋼架柱與砼柱連接大樣)，在下班后回想自己的設計內容時(shí)，總感覺(jué)這個(gè)柱角大樣有點(diǎn)問(wèn)題;于是查《鋼規》關(guān)于柱角連接的相關(guān)要求，才知道“柱角在地面以下的部分應采用強度等級較低的混凝土包裹(保護層厚度不應小于50mm)，并應使包裹的混凝土······高出地面不小于100mm(《鋼規》)”，并且屬于強制性條文;然后對照規范，更改大樣;再比如設計x項目時(shí)，關(guān)于挑梁的問(wèn)題等等。相信這種反復思考、認真揣摩的工作方法，對結構概念的理解和設計水平的提高是有很大幫助的。
這注定是一個(gè)苦索的過(guò)程，也是作為一名工程師必須經(jīng)歷的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程是痛苦的、殘酷的，也將有許多工程師在此過(guò)程中被淘汰;正所謂“浪花淘金英雄”，只有刻苦鉆研、迎難而上才能得到真正的洗禮，設計技術(shù)才能得到升華!
三、眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處。
這是一個(gè)頓悟的階段、是一個(gè)創(chuàng )新的階段，是許多工程師所夢(mèng)想的境界!
根據掌握的概念設計能力，研究和分析復雜的現有結構尚容易，創(chuàng )造出開(kāi)拓性的結構、設計出偉大的作品就很難了，國內這一境界的大師寥寥，國外進(jìn)入這一境界的大師有Fazlur Khan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物，比如Khan在高層領(lǐng)域，施萊西在輕結構領(lǐng)域，林同炎在橋梁和預應力領(lǐng)域。
四、 總結
捫心自問(wèn)，通過(guò)一年多來(lái)的工作和學(xué)習，我處于哪個(gè)階段，我以后想要達到哪個(gè)階段;結合自身實(shí)際情況，覺(jué)得自己剛剛進(jìn)入第二階段。這是一個(gè)漫長(cháng)的階段，我要在這個(gè)階段學(xué)習、工作十幾年甚至幾十年才有可能達到所謂的頓悟境界!
回首這一路走來(lái)的艱辛過(guò)程，在此感謝本院xx院長(cháng)的正確領(lǐng)導和大力支持，本院主任的指引和幫助。我會(huì )拼搏奮斗、一如既往，爭取為公司做出更多更大的貢獻!
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