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員工述職報告

時(shí)間:2022-11-02 10:14:33 述職報告 我要投稿

員工述職報告(15篇)

  在當下社會(huì ),報告與我們的生活緊密相連,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的員工述職報告,希望對大家有所幫助。

員工述職報告(15篇)

員工述職報告1

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  光陰似箭,轉眼在xx公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年今年在財務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于x月份xx軟件由財務(wù)單機版轉換為先進(jìn)的xx系統!肮び破涫,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類(lèi)軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的工作上的高效性、準確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。對xx系統的掌握是我今年最大的收獲。xx系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂(lè )此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點(diǎn)一滴地積累起來(lái),之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì )出現什么問(wèn)題(主要是物流方面),學(xué)習是持續的。全面掌握xx的每個(gè)部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著(zhù)財務(wù)管理的加強和xx服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營(yíng)運行的逐漸深入的了解,xx將被調整得越來(lái)越適合我們公司內部管理的要求,例如還會(huì )將各直營(yíng)店科目明細由原來(lái)的掛x級明細項目改為掛核算項目。xx是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!

  xx年的xx公司處于高速成長(cháng)期——連開(kāi)了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內部管理上漸漸更正規更細致了,財務(wù)管理緊跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的x%計算的輔料的詳細核算和千店報銷(xiāo)的適時(shí)統計(均為總公司和客戶(hù)兩方面)、公司和直營(yíng)店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。

  由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現象較嚴重。通過(guò)公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實(shí)數嚴格去監控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。

  我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有著(zhù)重要意義(xxx年全年因各種原因離職的員工共計xx人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導的參謀;盡力節約辦公成本,采納了建議,變更電話(huà)費交納方式;創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來(lái)了生機,報刊雜志充實(shí)著(zhù)我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來(lái),作為公司和員工橋梁的我任重道遠!

  在xx新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導們體諒我的難處,于x月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎的制證工作轉移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導和問(wèn)題的處理、xx的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著(zhù)自己的團隊前進(jìn)!

  xx月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問(wèn)題,我害怕陷入復雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯,對有些方式進(jìn)行了調整,終于挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來(lái),明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的xx公司一起成長(cháng),共同奮斗,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想,一定能!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這新年到來(lái)之際,回首來(lái)時(shí)的路,在來(lái)到我們xx酒店的差不多x個(gè)月里,作為一名剛入職的員工,在我們前廳部部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫忙下,我從對于酒店前臺接待工作的一無(wú)所知到此刻能夠獨立當班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話(huà)到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我幫忙的部門(mén)領(lǐng)導和同事們,多謝!此刻我對前面x個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結。

  前臺是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客人來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們酒店的第一步,是對酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面,是十分重要的。所以前臺在必須程度上代表了酒店的形象。同時(shí),酒店對客人的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我們必須要認真做好本職工作。所以,我在過(guò)去的x個(gè)月我一向都嚴格依照酒店的規定?偨Y起來(lái)能夠用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō):

  一、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣

  禮貌,禮儀:怎樣持續微笑,怎樣問(wèn)候客人,如何為客人帶給服務(wù),在服務(wù)中對客所要用的語(yǔ)言等。

  二、注意形象

  前臺是酒店的第一印象,是酒店的門(mén)面。所以,我們前臺的工作人員必須要求淡妝,著(zhù)工裝上崗,用良好的精神面貌對客,從而維護酒店的形象,讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且,也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而,影響我們以后的人生。

  三、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓

  主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,客人入住,退房的辦理,電話(huà)的轉接,問(wèn)詢(xún),帶給信息,行李寄存,接送機信息的查詢(xún)與核對。訂單的檢查與核對,排房,交接班時(shí)的交接工作等。所以,我們隨時(shí)都要持續認真,細致工作作風(fēng)和職責心!以免給客人和自我的同事帶來(lái)很多的不便!環(huán)保標語(yǔ)

  四、前臺英語(yǔ)

  一些前臺英語(yǔ)潛力的具備是對我們每個(gè)前臺接待員的基本要求,這樣才能好為來(lái)自外國的客人服務(wù)。對于英語(yǔ)的接待方面,我本以為對于像我一個(gè)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題,但是,之后在接待外國客人的時(shí)候,好多問(wèn)題出來(lái)了,對于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏,還酒店的好多設施設備的名稱(chēng)都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語(yǔ)培訓,使我對以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞,比如好多的設施設備名稱(chēng)。透過(guò)這樣的培訓使明白這樣一個(gè)道理就是不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習,給自我不斷充電!唯有不斷的學(xué)習才能使自我有更好進(jìn)步,才讓自我各個(gè)方面的潛力不斷增強!

  五、以大局為重,不計較個(gè)人得失

  不管是工作時(shí)光還是休假時(shí)光,如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,用心去配合,不找理由推脫。作為億邦的一員,我將奉獻自我的一份力量為酒店。平時(shí)用心參加酒店組織的活動(dòng),加強同事之間的感情和部門(mén)之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本狀況和經(jīng)營(yíng)資料。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

  在過(guò)去的五個(gè)月里我好多方面的不足,比如和領(lǐng)導和同事的交流有些不足,還工作上也有些不足,同事和我提的推薦就是客人多時(shí)候我會(huì )緊張,在新的一年到來(lái)之際,在往后的工作上我必須會(huì )克服這種心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事!因為你們我認識到自我的不足,才有機會(huì )去改正。對我也有很大的幫忙!雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會(huì )用心的去做每一件事。感謝部門(mén)領(lǐng)導的教誨和公司給予我的機會(huì ),在以后的日子里我將加強學(xué)習,努力工作!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  在單位工作的這一年,我也是盡責的去把自己手頭的一個(gè)工作完成,雖然這一年經(jīng)歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個(gè)人的努力也是需要和同事們一起配合,團結起來(lái)才能做得更好的,同時(shí)也是感激領(lǐng)導給予的支持讓我來(lái)在崗位上作出一些成績(jì)來(lái),在此我也是就這一年工作來(lái)向領(lǐng)導述職匯報下。

  經(jīng)過(guò)了這一年,也是明白的確很多的事情,我們是無(wú)法去預測的也是無(wú)法讓我們以前的經(jīng)驗都是可以得到運用的,有些時(shí)候,一些突發(fā)的情況會(huì )改變我們的工作,而只有盡責的去做好了,去思考,大家團結起來(lái)才能更好的去面對一些困難,去克服這些也是可以更好的來(lái)鍛煉我們自己,這一年的工作,開(kāi)展起來(lái)并不是那么的順利,特別是在上半年疫情防控的階段更是如此,不過(guò)我們也是沒(méi)有放棄,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式來(lái)解決,同時(shí)也是通過(guò)這一年的工作更是讓我感受到,的確不能一直去依賴(lài)自己覺(jué)得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進(jìn)步了,能力更強了,那么面對任何的一個(gè)挑戰都是可以更好的去克服。

  在這一年我也是學(xué)到了很多,和同事們一起交流工作一起為了完成任務(wù)而去思考,有時(shí)候也是需要加班,還需要我們去學(xué)習很多新的東西,去嘗試一些以前也是沒(méi)有去想過(guò)的方法但這些都是促進(jìn)了我的一個(gè)進(jìn)步,特別是在單位的支持下,很多的時(shí)候也是給予了我們鼓勵讓我們去嘗試。新的方式也是會(huì )有一些缺點(diǎn),同時(shí)也是讓我更加的感受到,不能覺(jué)得自己是個(gè)老員工就滿(mǎn)足了,同樣也是要去保持謙遜的姿態(tài)去積極的多學(xué)習,多進(jìn)步才行的。新的一年也是要到來(lái)了,我也是有自己的一個(gè)規劃,也是要更好的來(lái)在單位工作下去,雖然這一年過(guò)得很是坎坷也是遇到了很多的一個(gè)難題,但是也是讓我們的成長(cháng)更大,大家也是更加的團結會(huì )明白很多的事情,都是需要團隊一起才能是做好的。

  過(guò)去了的事情也是無(wú)法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進(jìn)的方面而不是說(shuō)就知足了,更是要繼續的來(lái)學(xué),來(lái)在崗位做出表率,去更認真的來(lái)完成領(lǐng)導交付的一個(gè)任務(wù),新的一年也是有更多的方面要去做得更好。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告4

  讓我一起和大家分享我在天津分公司成長(cháng)的滋味,20xx年是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),在同事四個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中,我體會(huì )著(zhù)成長(cháng)的快樂(lè )與感動(dòng),用心收藏著(zhù)這些財富,回首凝望來(lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印我感慨萬(wàn)千。

  對我來(lái)說(shuō)在過(guò)去的幾個(gè)月中,可以用2+3來(lái)形容,2個(gè)月的工程部工作和3個(gè)月的商務(wù)合約部工作,可能很少新員工會(huì )像我一樣幸運,在這半年的工作中經(jīng)歷了兩個(gè)部門(mén),兩個(gè)部門(mén)的工作都讓我受益匪淺。

  2個(gè)月的工程部工作,讓我了解了現場(chǎng)的施工工序和總承包管理的模式,特別是自己負責水管井施工和帶外請木工班組做施工員的經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì )了如何有工人溝通,怎樣合理分配勞動(dòng)力,讓我具備了做施工員是基本能力。

  3個(gè)月的商務(wù)合約部工作,合約部工作要求極強的責任心,穩重并且非常細心,還要具有一雙會(huì )發(fā)現問(wèn)題的眼睛。開(kāi)始在合約部工作時(shí),只是責任心有點(diǎn),可以看懂圖,其他的特質(zhì)基本就不具備,甚至不知道商務(wù)合約部具體是做什么的。石鈔廠(chǎng)現屬于結算期,師父安排我對二次結構進(jìn)行一系列算量,這些工作使我這個(gè)門(mén)外漢向合約部靠近了一小步。還清晰的記得第一次與審計對量,心里那個(gè)緊張,但是慢慢的對下來(lái),我發(fā)現自己一個(gè)月的努力沒(méi)有白費,多次現場(chǎng)拍照搜集證據,對計算量進(jìn)行修改,使我計算準了這個(gè)量。當然我知道這些都是合約部工作中的基礎中的基礎。

  還記得有一天師傅問(wèn)我,會(huì )用廣聯(lián)達嗎?當時(shí)我就懵了,廣聯(lián)達什么東西啊,不知道。在此之后學(xué)習廣聯(lián)達就成了我生活的主旋律,通過(guò)師父的指導和多次參加廣聯(lián)達的培訓,現在我可以用廣聯(lián)達進(jìn)行建模、算量。

  在這幾個(gè)月我能有這么大的進(jìn)步與同事們的幫助是分不開(kāi)的,他們的用心良苦我是不會(huì )忘記的,正是他們的愛(ài)與包容讓我不斷地反思,一點(diǎn)一點(diǎn)積累知識、增強自信,慢慢的穩重下來(lái)、不再毛躁,也在這幾個(gè)月的時(shí)間里慢慢的養成了細心和謹慎的習慣。

  雖然在幾個(gè)月的工作中有了一定的進(jìn)步的,但是自己工作時(shí)間短經(jīng)驗不足,在工作中還是會(huì )出現一些不必要錯誤,自己應該切實(shí)的加強學(xué)習,避免這些低級錯誤,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  昨天已成事實(shí),今天我正在努力,相信明天我會(huì )更精彩!在20xx我要做好以下幾件事。

  1、全面提升自己的專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習施工技術(shù)和施工工藝,能讓施工與商務(wù)兩者靈活的結合并互補。讓自己早日成為一個(gè)合格的商務(wù)人員。

  2、全面提升自己的溝通能力,這是合格商務(wù)人員該具備的特質(zhì),也是我以前沒(méi)有意識到的問(wèn)題,包括學(xué)習與同事、審計、分包之間的溝通,讀一本關(guān)于溝通技巧的書(shū)!而且把學(xué)習中心貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!

  3、全面的掌握廣聯(lián)達軟件,深入學(xué)習標準圖集、學(xué)習計算規則、學(xué)習定額規范,利用電算,讓造價(jià)飛。

  現在我真的愛(ài)上了這份工作,我的工作能力也在不斷實(shí)踐中得到了很大的提升,讓我漸漸的從一個(gè)門(mén)外漢逐漸向一個(gè)真正的商務(wù)人轉變。在此我和大家分享一句話(huà):“認真做事只能把事做對,用心做事才能把事做好”它也是我的座右銘,時(shí)刻提醒自己,激勵自己!

員工述職報告5

  您好!

  20__年是充實(shí)和忙碌的一年,在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我帶領(lǐng)辦公室和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部?jì)蓚(gè)年輕的團隊,伴隨著(zhù)公司的穩健發(fā)展一起快速成長(cháng)。

  這一年,辦公室走出了骨干員工調離后交接的陣痛,行政事務(wù)有序過(guò)渡,內部管理井然有序,調研督辦深入一線(xiàn),充分發(fā)揮了中樞核心機構的職能;

  這一年,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實(shí)踐邊摸索,逐步發(fā)展成為有明確推廣手段、穩定客戶(hù)來(lái)源的X個(gè)人的核心團隊。

  現將20__年工作述職如下:

  一、辦公室工作

  今年X月,辦公室的骨干員工__,因工作需要調至經(jīng)營(yíng)管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來(lái)前臺的通訊員__。X月初,__調至辦公室。

  辦公室驟然面臨著(zhù)巨大的考驗。部門(mén)員工對各項業(yè)務(wù)均不熟悉,所有工作得重新再學(xué)習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來(lái)。利用每天的碰頭會(huì ),逐一布置任務(wù),認真指導審核,做好過(guò)程指導,在工作中一起提高。

  面對大量繁瑣事務(wù),我們一起調整思路,周密調研,將辦公室的各項工作重新梳理,科學(xué)整合,簡(jiǎn)化流程,大刀闊斧地進(jìn)行了部門(mén)內部改革,短時(shí)間內讓各項工作井井有條,煥發(fā)出別樣的生機。不論是會(huì )務(wù)接待、基層調研,還是信息化管理、品牌宣傳,辦公室成為一個(gè)高效運轉的職能機構,上傳下達通暢,管理外延全面,成為了聯(lián)系公司領(lǐng)導和基層部門(mén)的核心紐帶。

  今年辦公室調研工作密切關(guān)注宏觀(guān)政策、行業(yè)動(dòng)向和前沿技術(shù),精選符合公司發(fā)展戰略,貼近公司產(chǎn)業(yè)的信息;內部管理體現窗口形象,提升服務(wù)水準;前臺、司機、文秘各司其職,高效有序;勇于創(chuàng )新實(shí)現突破;會(huì )務(wù)接待規范禮儀;督辦職能充分發(fā)揮,廣告CI工作慎重選擇大膽突破,先后編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊,在企業(yè)形象建設、標識管理、企業(yè)品牌上形成了特色。

  二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部工作

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是新東西,之前只是在建材廠(chǎng)工作時(shí),利用零星時(shí)間再BY灌漿料上做了一點(diǎn)嘗試。但要將寶冶技術(shù)的所有業(yè)務(wù)嫁接到電子商務(wù)上,心底根本沒(méi)底。

  今年X月X日,公司為了強化營(yíng)銷(xiāo),正式組建了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部,從辦公室分立單獨運營(yíng)。我深知責任重大,花了很多時(shí)間學(xué)習別人怎么做電子商務(wù),再考慮如何根據公司的實(shí)際開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

  在領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的幫助下,我和我的同事們專(zhuān)心致志、踏踏實(shí)實(shí)地從網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡(luò )推廣一步步做起,通過(guò)__等工具,一步步構筑起__技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )天地。

  幸運的是,今年超額完成公司下達的營(yíng)銷(xiāo)指標,拿到了__余萬(wàn)元的市場(chǎng)訂單,__技術(shù)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)終于挺過(guò)了嬰兒期。

  這是群策群力、上下一心的結果,我們沒(méi)有讓別人看到笑話(huà)。

  三、工作中的不足

  在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

  1、過(guò)于性急,不太講究工作方式方法。

  這一點(diǎn)主要表現在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)部方面。有時(shí)候看到某些關(guān)鍵詞排名不好,或者有些網(wǎng)絡(luò )推廣工作沒(méi)有達到預期的要求,跟團隊溝通時(shí)不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以后需要改進(jìn)。

  2、考慮問(wèn)題不太周全。

  辦公室的有些事務(wù),由于閱歷和經(jīng)驗不夠,有時(shí)考慮不周全。還需要向老前輩們多學(xué)習、多請教,盡量把每一件事都辦好。

  20__年,對辦公室和網(wǎng)絡(luò )部而言,都是關(guān)鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發(fā)揮年輕人的朝氣和干勁,多向領(lǐng)導和前輩學(xué)習請教,敢拼敢干,在市場(chǎng)大潮中乘風(fēng)破浪,為工程技術(shù)公司的發(fā)展貢獻我們的力量!

員工述職報告6

  xx年8月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司,任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短,加之以前長(cháng)期從事行政工作,對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

  回顧這兩個(gè)月來(lái)工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設備,工藝流程,技術(shù)標準,操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度,人員配備,生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎。

  根據這兩個(gè)月來(lái)的.觀(guān)察和了解,我認為:我們威力高公司,經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展,目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟:一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設,東線(xiàn)設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定,生產(chǎn)粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要,一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行,生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富,銷(xiāo)售機制合理,積極性得到充分發(fā)揮,每年銷(xiāo)售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段,企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。

  下面圍繞這是指導思想,說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售,增加效益。穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè),人力資源非常重要,要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力,進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境,建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資,生產(chǎn)淡季發(fā)放“低!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來(lái),留得住,用得上,干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強,造成人員流動(dòng)性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí),有計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力,配足臨時(shí)補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題,還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄,和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì ),交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導,領(lǐng)導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù),工勤是更直接的服務(wù),是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):

  一原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;

  二是進(jìn)一步地改造除塵設施,及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;

  三是每一個(gè)班結束,都要及時(shí)清點(diǎn)空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況,開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實(shí)行“四定一包”責任制,即:定時(shí)間、定標準,定工時(shí),定價(jià)格,承包到人,問(wèn)責到底!百|(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,成立質(zhì)檢科,建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng),都要交納一定數量和質(zhì)量壓金,出現問(wèn)題給予處罰,沒(méi)有出現問(wèn)題,生產(chǎn)季節結束以后如數退還。

  同時(shí),要依靠科學(xué)進(jìn)步,不斷研發(fā)肥料新品種,快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō),企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數量,說(shuō)得嚴格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量,就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個(gè)月,我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。

  下一步,我們應該大力開(kāi)拓市場(chǎng),充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階,三年實(shí)現一個(gè)大跨越。

員工述職報告7

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫李xx,今年19歲。于xxxx年7月進(jìn)入xx雙匯高溫車(chē)間工作。xxxx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)來(lái)臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長(cháng)及各位領(lǐng)導做述職報告。對xxxx年的工作進(jìn)行總結,并對xxxx年的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。

  我的述職報告分為兩個(gè)部分:

  第一部分:xxxx年工作情況

  我是高溫車(chē)間包裝班的一員。曾裝過(guò)箱、記過(guò)數。在高溫車(chē)間將近一年的時(shí)間里積累了許多的工作經(jīng)驗。xxxx年七月中旬參加品管部競聘很幸運的成為了品管部的一員。我很感謝各位領(lǐng)導對我的培養。由于剛進(jìn)品管部不久。當時(shí)作為一名新人,主要以學(xué)習為主。后來(lái)領(lǐng)導把我安排到高溫車(chē)間。進(jìn)高溫車(chē)間后,我對車(chē)間“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事,食品安全大于天”印象深刻。高溫車(chē)間產(chǎn)量大,但是對質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認真的做好質(zhì)量工作,必須對工藝流程特別熟悉才不會(huì )出錯。認真做好質(zhì)檢工作,盡快適應工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過(guò)程中督促車(chē)間按照工藝執行。如生產(chǎn)過(guò)程中,不定時(shí)的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時(shí)間、成品長(cháng)度、計量、包裝質(zhì)量、包裝物強制性標識等進(jìn)行排查。及時(shí)完成部門(mén)下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調到低溫后道。這意味著(zhù)我面臨著(zhù)新的挑戰。但是我會(huì )用心學(xué)習盡快適應品管的工作。

  第二部分:xxxx年工作計劃

  xxxx年的工作計劃對我來(lái)說(shuō)是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作態(tài)度,不斷激勵自己獲得進(jìn)步。對生產(chǎn)過(guò)程中最易出現直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細認真監督。如雜質(zhì)來(lái)源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節、成品長(cháng)度、計量、長(cháng)度、日期打印、包裝質(zhì)量等,對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題作出及時(shí)的有效的,符合規定的處理。實(shí)事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規范,嚴把生產(chǎn)關(guān),謹記3。15帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗,要對車(chē)間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解?刂飘a(chǎn)品質(zhì)量,減少市場(chǎng)投訴,要時(shí)刻把住10條質(zhì)量紅線(xiàn)。嚴格要求自己。把工作做到最好!

  謝謝大家!

員工述職報告8

  承蒙組織和領(lǐng)導的信任,把我放在林管站副站長(cháng)的崗位上,到任僅一年多,所做工作微不足道,按上級有關(guān)述職要求,按班子分工,我負責林政和后勤這一塊,做一下簡(jiǎn)要的小結,向領(lǐng)導匯報:

  1、學(xué)習是首要任務(wù)

  由于初到領(lǐng)導崗位,一切都是生疏的,必須從頭學(xué)起。首先是學(xué)習有關(guān)林政管理的政策、法規等文件,吃透精神,增長(cháng)業(yè)務(wù)知識,其次,在工作實(shí)際中,邊干邊學(xué),提高分析和處理具體事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虛心學(xué)習,因為他們經(jīng)驗豐富,這是一種快捷的學(xué)習方法能夠使我的工作盡快到位。

  2、強化林政管理

  管理是一項艱苦細致的工作,必須敢于負責,認真對待。到任后,恢復了林政執法巡邏工作,重點(diǎn)抓木材流向和周邊村民拉燒柴的監督,不怕圍攻和漫罵,堅持原則,不詢(xún)私情,取得了初步成效。

  3、做好后勤服務(wù)工作

  到任后對站容站貌做了一番整理,做到整潔有序,辦公室和宿舍窗明幾凈。食堂內全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在資金十分困難的情況下,備足越冬蔬菜,努力辦好伙食,讓職工吃好,保障政策工作。

  4、今后的工作目標

  積極配合班子工作,搞好團結,共同努力,開(kāi)創(chuàng )林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉燒柴的違政現象,努力創(chuàng )造條件,盡可能地改善職工的工作和生活環(huán)境,使其安心工作,發(fā)揮積極作用。

  以上總結不一定準確,請領(lǐng)導批評指正。

員工述職報告9

  尊敬的劉總:

  承蒙您的厚愛(ài),曾向公司提過(guò)三個(gè)建議,您和張生都非常重視并給予了行動(dòng)上的支持,在這里我替我自己和以后即將加盟茶山裕發(fā)的行業(yè)精英們感謝您,因為這說(shuō)明茶山裕發(fā)的高層管理是一個(gè)很有遠見(jiàn)和開(kāi)明的經(jīng)營(yíng)管理團隊,在不久的將來(lái), 茶山裕發(fā)公司在您和這個(gè)團隊的領(lǐng)導下會(huì )更上一層樓!在裕發(fā)工作近一年,有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)痛苦。裕發(fā)公司開(kāi)明和嚴謹的工作作風(fēng)讓我有找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習。

  我現在選擇離開(kāi)的心情十分沉重,因為公司正處于發(fā)展的階段,現在大家在張生的領(lǐng)導和睿智的指引下,個(gè)個(gè)都斗志昂揚,而我卻因工作上的毫無(wú)成就感讓我彷徨。記得劉總曾說(shuō)過(guò),工作上如果一兩個(gè)月沒(méi)起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝―或許是自己并不適合這項工作。

  否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了離開(kāi)的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭;蛟S只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。我非常重視在茶山裕發(fā)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己曾經(jīng)成為茶山裕發(fā)的一員,我確信在茶山裕發(fā)的這段經(jīng)歷將為我今后的發(fā)展帶來(lái)很大的幫助。要離開(kāi)茶山裕發(fā),我深感歉意!離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,也舍不得劉總的譐譐教誨,更舍不得同事之間的那片真誠和友善。

  最后;只能說(shuō)我是懷著(zhù)感恩的心,懷著(zhù)新的憧憬,選擇離開(kāi)!有道是塞翁失馬,焉知非福!在體念失去同時(shí),更期待更殷實(shí)的新機遇的來(lái)臨。

  再次衷心的感謝劉總以及張生您兩位對我的支持和勉勵,以及感謝裕發(fā)所有的同事們,并祝大家在今后的工作中取得更大的成績(jì)和收益!也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達!

員工述職報告10

  我是XXX年XXX月任副局長(cháng),主持區水利局工作,同年XXX月,受區人大常委會(huì )任命,擔任區水利局局長(cháng)職務(wù),水利系統述職報告。任職以來(lái),我認真貫徹區委、區政府的工作要求,自覺(jué)接受區人大的監督,盡職盡責,踏實(shí)工作,講究方法,注重實(shí)效,積極開(kāi)拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展,F將任職三年來(lái)的工作向常委會(huì )述職,請予審議。

  一、注重思想教育,努力調動(dòng)干部職工的工作積極性

  我剛調到區水利局,正逢水利系統“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動(dòng)較大,士氣不振,而以百里堤塘建設為重點(diǎn)的各項工程建設卻是刻不容緩。我認真地把握當時(shí)的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,對內調動(dòng)積極性,從穩定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩步開(kāi)展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調動(dòng)干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀(guān)地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓,立足發(fā)展,用其所長(cháng)”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現實(shí),動(dòng)之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調動(dòng)其主觀(guān)能動(dòng)性,這樣既穩定了上下情緒,又使各項工作特別是標準堤塘建設順利進(jìn)行。此外,利用各種會(huì )議和活動(dòng)開(kāi)展思想政治工作,使干部職工認清形勢,正確對待當時(shí)的輿論環(huán)境,轉移視線(xiàn),鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調查研究的基礎上,調整充實(shí)了中層干部,將一些群眾反映較大的調整下來(lái),并任用了一部分德才兼備的年輕干部。在用人問(wèn)題上講寬容,重實(shí)干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實(shí)踐中得到檢驗。對犯過(guò)錯誤和調整下來(lái)的干部如在工作中表現較好,成績(jì)突出,根據需要重新使用,做到“用其之長(cháng),避其所短”,實(shí)踐證明,這種把用人和育人有機結合起來(lái)的做法最后得到了大多數干部職工的認可?傊,通過(guò)三年來(lái)一直堅持“重思想教育樹(shù)正氣、重情感溝通調動(dòng)積極性、重工作實(shí)績(jì)使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀(guān)。

  二、認真踏實(shí)工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設任務(wù)

  我到區水利局初期班子成員只有二個(gè)人,1999年下半年組織安排我兼任區堤塘建設指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設和工程建設),踏實(shí)工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時(shí)間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機會(huì )(一次為出國),F在回過(guò)頭來(lái)想想,非常值得,因為通過(guò)三年的努力,圓滿(mǎn)完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

  一是順利建成百里高標準堤塘,增強了城鄉防臺抗災能力。我到區水利局時(shí),正值堤塘建設進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續開(kāi)工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現的問(wèn)題到工程中后期都暴露出來(lái),協(xié)調管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過(guò)各方努力,大部分堤塘在20xx年臺汛前基本完工,葭芷農村段六標到臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程,述職報告《水利系統述職報告》。XXX堤塘建設施工環(huán)境復雜,能夠取得這樣的成績(jì),應該說(shuō)老天幫了大忙,當然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來(lái)的。從去年上半年開(kāi)始,我區堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線(xiàn)堤塘全部通過(guò)盛市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月,我區獲“浙江省千里海塘建設先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。今年3月,我區被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時(shí),我區還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀念碑。在爭取項目、設計和建設過(guò)程中,我積極當好區委、區政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò ),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿(mǎn)完成了紀念碑施工任務(wù),為XXX爭得了榮譽(yù)。

  二是以水閘維修、水庫除險加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設順利完成。建成百里堤塘,但沿線(xiàn)的大小涵閘標準偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節。為了與標準堤塘相配套,實(shí)施并完成了椒北柏加閘、建設閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場(chǎng)閘等也都已加固改造到50年一遇標準。此外,在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程,確保安全摘帽。自1999年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達455余萬(wàn)元。

  三是圍墾造地穩定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長(cháng)2258米,付堤長(cháng)510米,設計標準為20年一遇,工程總投資2438.4萬(wàn)元,新增土地面積1650畝。,十塘圍墾二期工程動(dòng)工興建,圍涂面積2800畝,設計標準為20年一遇,圍墾主堤長(cháng)3100米,概算投資4500萬(wàn)元,計劃到20xx年底完工。

  三、高度重視防汛工作,全面加強防汛非工程措施

  在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時(shí),十分重視防汛非工程措施建設。一是完善防臺風(fēng)預案工作。區防辦結合XXX水工程的實(shí)際情況,重新編制了《XXX區防臺風(fēng)預案》,分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應對措施,做到重點(diǎn)明確,職責分明。同時(shí)編制的《XXX洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項目被評為省內先進(jìn)。各鎮、街道和有關(guān)主管部門(mén)也都制定完善了防臺搶險預案。防臺風(fēng)預案編制工作在我區已形成了制度化。二是加強防汛督查和堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉的演練工作。XXX堤塘位于“黃金海岸線(xiàn)”,全線(xiàn)通道多達117處,涉及單位多,情況非常復雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類(lèi)堤塘通道的管理上,在開(kāi)展經(jīng)常性檢查的同時(shí),對重點(diǎn)薄弱環(huán)節和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場(chǎng)擅自開(kāi)缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場(chǎng)通道閘門(mén)按高標準建好。最近,區防汛指揮部又將組織對無(wú)力改建閘門(mén)的外沙順風(fēng)船場(chǎng)通道予以強制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強調試。區防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門(mén)關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動(dòng),以確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統建設。為逐步實(shí)現防汛調度迅速、高效的目標,我們不斷加大對防汛現代化設備的投入。分二期共投資80多萬(wàn)元,配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛星接收處理系統、彩色激光打印機、投影儀等先進(jìn)設備。同時(shí)建立了水文遙測系統、防汛動(dòng)態(tài)監視系統和防汛信息系統。防汛三大系統的建成實(shí)現了我區水情、雨情的自動(dòng)測報,為準確、及時(shí)地進(jìn)行防汛信息采集、預報調度決策和指揮提供了科學(xué)的依據和現代化手段,走在了全市的前列。

  四、開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )水利工作新局面

  百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據變化了的形勢,及時(shí)提出了“三個(gè)轉變”。即水利工作重點(diǎn)從標準堤塘建設轉變到內河疏浚整治上來(lái),恢復和提高河道的泄洪、航運和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來(lái)的重建輕管轉變到建管并重上來(lái),加強對河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標從工程水利轉變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來(lái),加強對水資源的統一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)三大轉變,水利工作重點(diǎn)及時(shí)轉移到河道整治、加強水工程管理和水行政執法等工作上來(lái),推動(dòng)水利工作不斷向前發(fā)展。

  一是河道疏浚整治工程全面啟動(dòng)。,堤塘建設已接近尾聲,我把抓工程建設的主要精力逐步從堤塘工程轉移到河道疏浚整治上來(lái)。首先,根據全市河道整治現場(chǎng)會(huì )精神和我區河道現狀,組織專(zhuān)門(mén)人員及早做好全區河道現狀調查、測量等基礎工作,及時(shí)編制了全區河道整治五年規劃及分年度計劃,為區政府提供決策依據。區政府于臺了《XXX區河道疏浚整治五年規劃及實(shí)施意見(jiàn)》,計劃開(kāi)始用五年時(shí)間,對全區300多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護,計劃總投資近1.5億元。我區自百里堤塘建設之后的又一輪大規模水利工程建設由此拉開(kāi)帷幕。其次是抽調精干力量,組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力,河道整治開(kāi)局之年進(jìn)展順利。度河道整治計劃長(cháng)度107.9公里,工程量78.99萬(wàn)方。實(shí)際完成長(cháng)度113.4公里,工程量89.61萬(wàn)方,累計完成投資1063.61萬(wàn)元。其中河道疏浚工程超額完成,河道砌石工程已全面開(kāi)工,但因政策處理難度大,資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想的河道整治計劃也已經(jīng)區長(cháng)辦公會(huì )議研究通過(guò),計劃總投資2500余萬(wàn)元。

  二是堤塘管理和水行政執法力度不斷加大。堤塘建成后,及時(shí)把堤塘管理問(wèn)題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機構,經(jīng)編委批準,成立了區堤塘涵閘管理站和城區、椒南、椒北三個(gè)堤塘管理所,新增編制17名。管理人員不斷充實(shí)到位,并建成椒南、椒北兩個(gè)堤塘管理房,城區堤塘管理房工程已招標。其次是完善堤塘管理硬件配套設施,在全線(xiàn)堤塘埋設堤塘里程樁、管理界樁、保護樁和警示牌,配備堤塘觀(guān)測儀器及設備;設立沉降、位移觀(guān)測點(diǎn)。城區江堤12座通道閘門(mén)啟閉機均配備電動(dòng)機、變壓器和備用發(fā)電機組。同時(shí)還加強堤塘管理制度化規范化建設。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準測量、沉降觀(guān)測的培訓學(xué)習。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個(gè)堤塘管理所經(jīng)常性開(kāi)展日常巡查和觀(guān)測工作,確保

員工述職報告11

尊敬的領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  20xx年,在公司黨委正確領(lǐng)導下,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項規定,突出重點(diǎn),標本兼治,以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團結和帶領(lǐng)分廠(chǎng)廣大干部員工認真抓好黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),自覺(jué)抵制腐敗現象,促進(jìn)分廠(chǎng)各項工作不斷向前發(fā)展,F結合工作實(shí)際,將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執行黨風(fēng)廉政責任制以及遵守廉潔自律規定等情況匯告如下:

  一、積極務(wù)實(shí),率先垂范,樹(shù)立加強作風(fēng)建設的信念

  黨的十八大明確指出,加強領(lǐng)導干部的作風(fēng)建設,改進(jìn)工作作風(fēng),才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項規定精神、集團公司二十條規定和公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細則》作為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設,不斷深化作風(fēng)轉變,強化領(lǐng)導干部執行力。積極參加黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入一線(xiàn)落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),聽(tīng)取意見(jiàn),為員工解決突出問(wèn)題;開(kāi)展批評與自我批評,對照黨章,對照廉政準則,對照改進(jìn)作風(fēng)要求,對照群眾期盼,對照先進(jìn)典型,查找宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問(wèn)題,對癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現在改起,端正行為,樹(shù)立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

  二、恪盡職守,加強學(xué)習,增強黨風(fēng)廉政建設的責任

  作為分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、黨支部副書(shū)記,既是班子成員,也是書(shū)記的參謀助手,我始終把維護班子的團結、當好參謀、做好服務(wù)作為履職的基本要求,貫穿于分廠(chǎng)全年工作的全過(guò)程,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。

  (一)堅決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制

  完善領(lǐng)導體制和責任機制。堅持廉政建設與生產(chǎn)工作“兩手抓,兩手都要硬”的方針,確保制定的工作計劃執行到位,并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標,激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。

  推進(jìn)責任目標考核制度。根據黨風(fēng)廉政建設責任制年度目標,帶頭深入調研,跟進(jìn)落實(shí)情況,不斷完善考核細節,在工作中查找黨風(fēng)廉政建設的薄弱環(huán)節,及時(shí)引導糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認識,防微杜漸、著(zhù)眼大局,解決員工反映強烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題,真正把責任目標考核制度落到實(shí)處,扎實(shí)取得工作成效。

  (二)認真貫徹執行民主集中制

  堅持民主決策和集體研究重大事項制度。分廠(chǎng)班子始

  終堅持民主集中制,堅持重大事項集體研究決定,嚴把廉潔從政關(guān),嚴守反腐倡廉底線(xiàn)。嚴格執行各項財務(wù)紀律和規章制度,認真開(kāi)展“小金庫”的自查清理工作。一年多來(lái),我們沒(méi)有發(fā)現違規違紀情況發(fā)生。

  在分廠(chǎng)各類(lèi)先進(jìn)人物評選工作中,我們堅持按照民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則,通過(guò)班組推薦、分廠(chǎng)審核、個(gè)人談話(huà)、意見(jiàn)征求,參考日常工作表現,經(jīng)分廠(chǎng)領(lǐng)導班子會(huì )議研究討論決定的方式,最后在分廠(chǎng)公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公平、公正進(jìn)行評選,切實(shí)做到客觀(guān)公正、員工滿(mǎn)意。

  三、廉潔自律,以身作則,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍

  一年來(lái),我認真履行“一崗雙責”和黨風(fēng)廉政建設責任制要求,嚴格遵守《廉政準則》,認真執行重大事項報告制度,慎微慎獨,以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對分廠(chǎng)員工嚴格要求,嚴格管理,警鐘長(cháng)鳴,防患于未然。對照《廉政準則》自查,沒(méi)有利用職權和職務(wù)上的影響謀取不正當利益;沒(méi)有違反公共財物管理和使用的規定,沒(méi)有假公濟私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費,注意節儉辦事;沒(méi)有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。

  對照領(lǐng)導干部重大事項報告制度規定,沒(méi)有應向組織報告的事項。

  四、存在的主要問(wèn)題與不足

  (一)理論學(xué)習抓的不夠緊。存在被動(dòng)學(xué)習的現象,學(xué)習的自覺(jué)性和系統性不夠強。在運用學(xué)習成果指導實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距,存在學(xué)用脫節的現象。

  (二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問(wèn)題,沒(méi)有限度地發(fā)揮創(chuàng )造力。

  (四)工作方式方法有待提高。由于分廠(chǎng)工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,客觀(guān)上分散了抓執行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對分廠(chǎng)管理人員和技術(shù)人員,提要求、壓擔子的多,思想上交流溝通不夠,有時(shí)面對繁重的工作任務(wù),容易有急躁情緒。

  (五)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制上需進(jìn)一步強化。在廉潔自律方面,始終保持職務(wù)行為的廉潔性,在干部員工隊伍中較好地發(fā)揮了表率作用,但對照黨的優(yōu)良傳統剖析自己的思想,個(gè)別方面仍有差距。

  五、今后改進(jìn)的措施

  (一)加強理論學(xué)習、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,大膽解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,增強運用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。

  (二)轉變思想觀(guān)念,在作風(fēng)建設上爭當表率。

  一是在創(chuàng )新上下功夫,主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措,不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;

  二是在抓好落實(shí)上狠下功夫,講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效,一步一個(gè)腳印地把各項工作推向前進(jìn);

  三是帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的精神,講政治、講正氣,增強大局意識,用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。

  (三)認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設,深入開(kāi)展反腐敗斗爭。認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制,帶頭遵守廉潔自律各項規定,時(shí)刻以《黨章》和《廉政準則》要求自己。堅決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節,防微杜漸,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護黨員領(lǐng)導干部的良好形象,為公司實(shí)現“六強”發(fā)展目標做出自己的貢獻。

員工述職報告12

  一、履職情況:

  入職以來(lái)在黨組織和單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,在部門(mén)領(lǐng)導的直接指導下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、工作上還是學(xué)習上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現總結如下:

  思想上,積極參加政治學(xué)習,我始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,無(wú)時(shí)不刻地用黨員的標準來(lái)規范自己的言行,積極參加黨內民主生活,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),將學(xué)習創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中感悟到的心得用于實(shí)際工作中,工作積極主動(dòng),勤奮努力,盡職盡責,在平凡的崗位上作出力所能及的貢獻,取得了明顯的成效。

  工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執行各項規章制度,積極響應有關(guān)號召,在本職范圍內積極開(kāi)展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

  學(xué)習上,自從參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。工作之余,我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀,繼續學(xué)習,取得了一定成績(jì)。通過(guò)不斷的學(xué)習,豐富了投融資和項目管理等方面知識,積累了一定的理論水平。學(xué)習理論的同時(shí),明確要更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的融會(huì )到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

  二、存在的主要問(wèn)題

  五個(gè)月以來(lái),我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

  1、與領(lǐng)導及同事們的協(xié)作、交流缺乏主動(dòng)性,由此也給相關(guān)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)一定影響。

  2、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗不足,沒(méi)有建立有效的工作方法。

  3、個(gè)別工作做的不夠細致,偶爾會(huì )出現協(xié)調不足。

  4、自己的理論水平和工程項目經(jīng)驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

  在投資發(fā)展處工作不足主要有:

  1、缺乏基本的工作知識,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;

  2、對工程知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質(zhì)量;

  3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;

  4、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

  雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司做大做強,貢獻自己應該貢獻的力量。我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領(lǐng)導的助手。

  三、今后設想

  學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理上還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

  在今后的工作中,我將努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對…的激情和熱情,為我熱愛(ài)的..事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

員工述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  今年的工作告一段落了,還是希望能夠做出一點(diǎn)成績(jì)來(lái),回顧過(guò)去的一年確實(shí)有很多可圈可點(diǎn)的地方,在工作當中這些都是非常有意義的,也是值得提倡的,這對我個(gè)人的工作也是一個(gè)很大的提高,我相信今后還是會(huì )有更多的挑戰,我們銀行這一年來(lái)也是經(jīng)歷了很多,對于自己過(guò)去一年來(lái)的工作我也做如下報告:

  首先在工作方面我對自己的要求很高,時(shí)刻都不會(huì )放松自己,我知道在這一點(diǎn)上面這是非常關(guān)鍵的,也是工作當中應該要有的態(tài)度,我每天按時(shí)的完成自己的工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,一直以來(lái)我都有著(zhù)非常明顯的工作目標,我對自己各方面還是很有信心的,也知道在這些細節上面需要及時(shí)的處理好,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,也是接下來(lái)需要安排好的,當然這一點(diǎn)也是非常重要的,在銀行工作這是需要做的更加認真,容不得馬虎,有著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平才能夠更好的為客戶(hù)服務(wù),我相信在這一點(diǎn)上面肯定是需要去做出調整的,有些事情還是應該要有自己的判斷,工作馬虎不得,我需要嚴謹一點(diǎn),每天在工作當中做好相關(guān)的調整,未來(lái)還會(huì )有更多的事情等著(zhù)我去做好,我相信自己可以有更多的進(jìn)步。

  除了這些以外,我還是經(jīng)常能夠去學(xué)習一些新的東西,在這個(gè)過(guò)程當中,我覺(jué)得自己非常的有動(dòng)力,在這一點(diǎn)上面,還是要端正好自己的心態(tài),在這個(gè)過(guò)程當中我相信我是可以做好的,也是應該堅持下去,未來(lái)在工作當中應該要去就正好,自從來(lái)到xx這里以來(lái),我認真的做好分內的工作,平出現了什么自己解決不了的問(wèn)題,第一時(shí)間尋求幫助,所以在這方面我還是能夠深刻的意識到自己的能力,現在回想起來(lái)確實(shí)還是做的比較好的,我也希望自己可以接觸到更多的東西,讓自己在未來(lái)的工作當中繼續去做好相關(guān)的調整,對此我也是深有體會(huì ),感激領(lǐng)導對我的關(guān)心,我所做出的努力都是值得的,并且在接下來(lái)的一年當中我也希望可以繼續在這個(gè)崗位工作下去,讓自己得到更多的升華,只有不斷的的提高工作能力才可以接觸到更多實(shí)質(zhì)性的提高,在這一點(diǎn)上面我還是深有體會(huì )的。

  當然在新一年的工作當中,我需要繼續鍛煉自己,也希望領(lǐng)導能夠繼續考驗我,我確實(shí)需要這樣的方式去積累,在這個(gè)崗位上面我感覺(jué)自己非常的充實(shí),在一些事物的認知上面有些自己的見(jiàn)解,也能夠接觸到一些新的知識確實(shí)給我一種很好的感覺(jué),未來(lái)還需要做出更多的調整,對自己工作更加的認真,現階段的工作也是有很多的局限,我會(huì )繼續開(kāi)拓自己的視野,把銀行的業(yè)務(wù)進(jìn)一步的去落實(shí)好,這一點(diǎn)是可以做出好的調整的,在這方面還是需要做出實(shí)際的行動(dòng),那么再接下來(lái)新的一年當中我會(huì )去落實(shí)好的,如有不足之處請領(lǐng)導指正。

  此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

員工述職報告14

  又到一年年終述職的時(shí)候了,xxxx年對我來(lái)說(shuō)是收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的一年,也是轉折開(kāi)始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來(lái)做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專(zhuān)業(yè)的培訓,為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓,更讓我覺(jué)得作為興業(yè)人的幸運,全國各地的柜面人員充滿(mǎn)了熱情活躍,他們對工作的熱愛(ài)感動(dòng)了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺(jué)身邊支撐點(diǎn),讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個(gè)年頭,這五年在興業(yè)的柜臺,學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,學(xué)微笑服務(wù),學(xué)會(huì )忍,學(xué)會(huì )平和對待事物,學(xué)會(huì )把集體的氛圍帶動(dòng)起來(lái),為自己創(chuàng )造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)內心成熟的老柜員,不再因為客戶(hù)的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶(hù)全方面著(zhù)想,從服務(wù)客戶(hù)方便客戶(hù)的方面著(zhù)想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實(shí)第一批沒(méi)有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開(kāi),我默默的繼續為興業(yè)貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無(wú)那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著(zhù)一份真正的歸屬感,很踏實(shí),容易知足的我知道要繼續為興業(yè)做貢獻。

  xxxx年也正好是我30歲大關(guān),我突然覺(jué)得在過(guò)去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無(wú)其他收獲,我沒(méi)有給自己定目標定計劃,沒(méi)有目標的人生會(huì )很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無(wú)工作上的進(jìn)展,

  于是我堅決的選擇轉崗客戶(hù)經(jīng)理。內心的矛盾從來(lái)沒(méi)有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒(méi)有堅實(shí)的后盾,沒(méi)有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無(wú)可知道將來(lái)。對于很多人來(lái)說(shuō)30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒(méi)有什么激情去開(kāi)始什么,而我反而覺(jué)得30歲剛開(kāi)始,我之前已經(jīng)浪費那么多年毫無(wú)進(jìn)展,現在更應該覺(jué)悟,而且現在這個(gè)時(shí)候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰。10月底我終于轉崗客戶(hù)經(jīng)理。

  原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會(huì )經(jīng)驗,所以在這個(gè)全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶(hù)的交談都是我需要學(xué)習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會(huì )讓客戶(hù)不愿意與我交朋友,畢竟客戶(hù)經(jīng)理所要做的也是客戶(hù)資金的管理,自己的稚嫩可能會(huì )讓客戶(hù)對我不放心,所以每一次和客戶(hù)的交流結束后我總會(huì )反省哪里做得不好,要如何改正,F在的思想必須高一個(gè)層次,從多方面考慮問(wèn)題和處理事情。

  這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標并未著(zhù)手正式開(kāi)始,因此轉崗這兩個(gè)月開(kāi)始從零學(xué)習,學(xué)貸款業(yè)務(wù),POS機業(yè)務(wù)和汽車(chē)分期,然后做下一年儲備,找新客戶(hù),因為存款是零售客戶(hù)經(jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。

  在新的一年里著(zhù)重發(fā)展存款業(yè)務(wù),并同時(shí)做好各項零售指標,調整好心態(tài),迎接挑戰和新的壓力,一步一個(gè)腳印,用心服務(wù)好客戶(hù),認真做好本職工作。

員工述職報告15

  通過(guò)三個(gè)月的融入和磨合,我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個(gè)適應過(guò)程中,我有如下體會(huì ):

  (一)必須樹(shù)立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規范和企業(yè)規范的要求,在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守公司的規章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認認真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當作是一件作品來(lái)對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來(lái)。

  (二)必須努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,在總結的基礎上不斷創(chuàng )新:

  結構設計工作是一項嚴肅認真的行為,必須按照規范的程序來(lái)進(jìn)行,稍有不慎就會(huì )引起很大的經(jīng)濟損失和法律糾紛。所以必須認真學(xué)習相關(guān)的法規、政策,清晰了解結構設計工作的設計程序、方法及內容,才能提高效率,確保工作質(zhì)量。 在這三個(gè)月的工作中,對于我一個(gè)建筑結構專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),我深深感到,園林景觀(guān)行業(yè)和建筑行業(yè)的設計有很大的區別,從總體的規劃設計到單體的設計以及后期細部,請構造的設計,都是那么的瑣碎和細致,甚至小到一塊磚的磚縫是怎樣拼裝的,使我見(jiàn)識到了,這才是真正的園林景觀(guān)設計,雖然這些東西都很孝都很瑣碎,麻雀雖小但五臟俱全,這也讓我鍛煉和鞏固了結構設計的知識,在我的腦海中也時(shí)刻浮現出,這也許就是我自定義的構造設計吧!

  此外,對所做過(guò)的工作必須及時(shí)進(jìn)行總結,要善于從工作中總結,在總結的基礎上提高創(chuàng )新,只有這樣,才能迅速進(jìn)入角色,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績(jì)。

  (三)必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:

  在園林景觀(guān)公司工作, 與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,知識更新非?,我始終牢記自己是園林景觀(guān)設計行業(yè)的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都要注重約束自己.對上級和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;一句話(huà),努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護吉相合和各級領(lǐng)導的威信,維護吉相合公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,對同事提出的問(wèn)題要熱情、準確的解答,對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)不能推諉和拖拉,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。

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