員工述職報告
在生活中,我們使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編幫大家整理的員工述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
員工述職報告1
還是吊桿定位,這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn),但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結出來(lái)的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。工程建設一線(xiàn)的實(shí)踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續努力實(shí)踐、反思實(shí)踐和再實(shí)踐,這樣才會(huì )較快地成長(cháng)為一名技術(shù)骨干!
其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現是以前所從沒(méi)有過(guò)的,F在的工作一般都是團隊行為,一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團隊,必須要統一協(xié)調,發(fā)揮團隊精神,工作效率才會(huì )高。就是自己的本職工作也需要周?chē)说膮f(xié)助,否則也會(huì )寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒(méi)有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執行力效率的提高。人是社會(huì )的高級動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見(jiàn)或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個(gè)較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開(kāi)。
再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著(zhù)重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓。在線(xiàn)路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統一的矛盾體,處理不好就會(huì )暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很?chē)乐!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟效益沒(méi)有了,社會(huì )效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個(gè)典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。
最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認識。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉變,在轉變的過(guò)程中,對長(cháng)期合作伙伴的選拔和培養就顯得很重要,功夫在詩(shī)外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認為在企業(yè)文化、制度等方面的建設和對各穩定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(cháng)期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái),對我們所接觸的施工隊伍來(lái)說(shuō),在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過(guò)于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導,這些都難以適應電力建設的嚴要求和高標準。像線(xiàn)路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。
以上幾點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認識,也是我們對工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結。作為剛入職的新員工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng )造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補。在這近一年的工作過(guò)程中,總的來(lái)說(shuō),工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
員工述職報告2
時(shí)光飛逝轉眼又到了年底,回顧行將過(guò)往的一年里經(jīng)歷了很多,也感悟到很多。首先感謝公司領(lǐng)導和店內同事在這一年里幫助與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮本身的上風(fēng)不斷總結和改進(jìn)、更好的進(jìn)步本身素質(zhì)。
固然天天都在重復著(zhù)單調的工作,但在公司形象遭到破壞的時(shí)候我學(xué)會(huì )了如何往維護,在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何往溝通與交換,在店內銷(xiāo)售不好時(shí)我學(xué)會(huì )了往查找緣由并加于改進(jìn),通過(guò)今年的工作特別是十一月份店長(cháng)休假讓我代理店長(cháng)以來(lái),更明確的意想到要做好店里的銷(xiāo)售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務(wù)態(tài)度、還要有店內同事的積極配合,店員在店里就代表著(zhù)公司形象,而這些都將影響公司的銷(xiāo)售。?唇窈笸ㄟ^(guò)公司領(lǐng)導的指導和同事們的努力為公司創(chuàng )造更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
現將今年的工作總結作以下匯報:
一、 顧客方面:
我把進(jìn)店的顧客分為兩種:
第一種顧客,目的型的客人:逛商場(chǎng)懷有購物的目的,有比較明確的需求或想法。她們可能開(kāi)門(mén)見(jiàn)山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或是半明確型的客人,是想買(mǎi)一件襯衫或外套,但是具體要買(mǎi)甚么模樣還沒(méi)有明確。
第二種顧客,閑逛型的顧客:現在的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客,她們有的是純潔打發(fā)時(shí)間,有的是心情不好,到滿(mǎn)目琳瑯的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不一定是說(shuō)不會(huì )購物,碰到她喜歡的和開(kāi)心的貨品時(shí),下手也是絕不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數,而對待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后,需要空間和時(shí)間來(lái)欣賞我們精心設計的漂亮擺設和貨品。接待她們最忌諱的就是立即接待,80%的時(shí)候你得到的回答是:我隨意看看。明顯這樣的接待服務(wù)是有題目的。閑逛型的顧客進(jìn)了店,我們要尋覓顧客的購物機會(huì ),迎賓后給顧客一個(gè)適當的空間和時(shí)間往欣賞我們的貨品和擺設,時(shí)機到的時(shí)候才進(jìn)進(jìn)到接待先容工作中往。
二、工作方面:
1、根據公司領(lǐng)導要求,做好店內的擺設及新款的展現,安排好人手更好的為公司的促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
2、定期及及時(shí)的做好競爭對手最新促銷(xiāo)活動(dòng)和款式變動(dòng)的搜集,第一時(shí)間反映到公司總部。
3、做好會(huì )員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶(hù),保持常常與老客戶(hù)聯(lián)系,了解客戶(hù)對產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向,及時(shí)向店內的會(huì )員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)惠信息。
4、公道的訂貨保證熱賣(mài)及促銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)品的庫存,確保隨時(shí)有貨。
三、銷(xiāo)售技能方面:
店員除將服裝展現給顧客,并加以說(shuō)明以外,還要向顧客推薦服裝,以引發(fā)顧客的購買(mǎi)的愛(ài)好。推薦服裝可應用以下方法:
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、合適于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦合適的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特點(diǎn)。每類(lèi)服裝有不同的特點(diǎn),如功能、設計、品質(zhì)等方面的特點(diǎn),向顧客推薦服裝時(shí),要側重夸大服裝的不同特點(diǎn)。
5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要千方百計把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)留意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促進(jìn)銷(xiāo)售。
6、正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,正確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。
其次要留意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技能,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,終究銷(xiāo)售成功。在極短的時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。重點(diǎn)銷(xiāo)售有以下原則:
1、從4W上著(zhù)手。從穿著(zhù)時(shí)間When、穿著(zhù)場(chǎng)合Where、穿著(zhù)對象Who、穿著(zhù)目的Why方面做好購買(mǎi)顧問(wèn),有益于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內輕易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一概,只說(shuō):這件衣服好,這件衣服你最合適等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的傾銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要先容不同的內容,做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員掌控流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。
四、地理位置方面:
我們萬(wàn)達店的地理位置較偏,四周沒(méi)有更多的商圈,除今年初新開(kāi)了一個(gè)五號停機坪購物廣場(chǎng)外沒(méi)有其他購物點(diǎn)。而這兩處的購物特點(diǎn)都是靠周六日及其他節假日帶來(lái)的客流,或更多的是靠萬(wàn)達弄一些廣場(chǎng)活動(dòng)而帶動(dòng)的客流。
也就是由于我們店由于地理及客流的因素占關(guān)健的比重,所以做好節假日的促銷(xiāo)優(yōu)其關(guān)鍵,而假如作為店展的管理者一定要知道自己店展的最暢銷(xiāo)款是甚么和最搶眼的促銷(xiāo)位在那里,合時(shí)合地的擺設才能更好的進(jìn)步銷(xiāo)售。我們可以根據客流的高低不同階段,而在不同的時(shí)段采取的擺設思想也應當不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那末就要用最暢銷(xiāo)的款擺設在最出錢(qián)的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已到達四面開(kāi)花的景象。另外,現階段最流行的擺設思想莫過(guò)于色系的搭配,但是,在色系的搭配進(jìn)程中,一定要留意整體的布局,和最小擺設單元格的擺設,再到整場(chǎng)組合的布局。
員工述職報告3
20xx年,各方面都取得了很好的成績(jì)。我作為廠(chǎng)技術(shù)負責人之一,在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)、車(chē)間的配合下,團結一致、積極工作在各方面都起到了模范、表率的作用。
自覺(jué)的認真學(xué)習黨的方針政策,思想上、行動(dòng)上與黨支部保持一致,遵守法紀和各項規章制度。團結同志、尊重別人,和睦相處,創(chuàng )造了良好的工作氣氛,樹(shù)立了自身的良好形象。
在安全管理方面,嚴格落實(shí)“預防為主”的方針,嚴格管理,把不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。沒(méi)有發(fā)生人身、設備事故。
積極配合銷(xiāo)售部的工作。與銷(xiāo)售部一起參加重大的設備招標工作,洽談技術(shù)協(xié)議、解答技術(shù)問(wèn)題。全年組織設備報價(jià)298項。
積極研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),完成35千伏中置柜、10千伏美式箱變和220千伏輸電線(xiàn)路鐵塔項目,分別通過(guò)了鑒定和生產(chǎn)許可證。
設計的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀(guān)、安全耐用,自產(chǎn)率達100%,全年生產(chǎn)箱變46臺22105KVA,設計大型變電所5個(gè),設計10KV開(kāi)關(guān)柜60面。采用新工藝30項。
積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。主持開(kāi)展的“35KV開(kāi)關(guān)柜工藝技術(shù)攻關(guān)”獲得QC成果三等獎。設計生產(chǎn)的“氣撬電加熱控制柜”遠銷(xiāo)到青海省,自行設計生產(chǎn)了10KV雙電源戶(hù)外開(kāi)關(guān)柜,安全經(jīng)濟,為用戶(hù)節約了投資。
技術(shù)研發(fā)部為全廠(chǎng)各種產(chǎn)品提供安全、質(zhì)量支持,擔負著(zhù)各種產(chǎn)品的報價(jià)、材料計劃、材料定額、圖紙、統計、技術(shù)指導、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等任務(wù)。全年共完成10kV開(kāi)關(guān)柜118面、低壓開(kāi)關(guān)柜248面、信號屏6面,端子箱30只、計量箱配電箱300只、10KV電纜分支箱40臺、0。4KV電纜分支箱24臺、10KV箱式變電站46臺;生產(chǎn)鐵塔、鐵件630噸。先后完成了農網(wǎng)改造10KV開(kāi)關(guān)柜,城網(wǎng)改造開(kāi)關(guān)柜、市中10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、10KV中置柜、安哥拉鐵件、110KV圣源線(xiàn)、220KV益都—彌南線(xiàn)鐵塔等較大工程的設備制造。嚴把圖紙的質(zhì)量關(guān),確保圖紙正確無(wú)誤。各項生產(chǎn)任務(wù)嚴格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求標組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量達到或超過(guò)國家標準,產(chǎn)品合格率達98%以上。
開(kāi)展了圖紙、文件資料的歸檔工作。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料管理方面,分專(zhuān)業(yè)、工序進(jìn)行技術(shù)資料的歸檔。
明年加大管理力度、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度。搞好成本核算降低產(chǎn)品成本,增強產(chǎn)品競爭力。開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求潛力大的產(chǎn)品投放市場(chǎng),爭取更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
員工述職報告4
各位領(lǐng)導同志們:
大家好!時(shí)光轉眼即逝,充實(shí)繁忙的XX年又快過(guò)往了,在這一年當中,我和全體職工一起工作,學(xué)習和生活,彼此建立了深厚的友誼。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了很大的進(jìn)步,固然這與領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深深的表示感謝!下面我將一年的工作做以下匯報。
一、堅持理論學(xué)習,進(jìn)步政治素質(zhì)。
在政治學(xué)習和道德品質(zhì)修養方面;我能夠做到實(shí)事求是、積極進(jìn)取,常常性的和同事們一起學(xué)習各階段的具有代表性的優(yōu)秀人物和他們的先進(jìn)事跡,認真學(xué)習、全面領(lǐng)會(huì )黨的“十八大”精神,堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合,堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,深入領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),從而在思想上自覺(jué)要求進(jìn)步,在政治理論水平上有明顯進(jìn)步,在政治敏銳性方面得到了鍛煉,個(gè)人素養也得到明顯進(jìn)步,自覺(jué)做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)辟進(jìn)取。通過(guò)學(xué)習,效果明顯,到達了“同一思想、進(jìn)步熟悉、增強素質(zhì)”目標。
二、工作方面
在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和工作能力的培養方面和對分管工作的調和與處理方面;我通過(guò)加強本身學(xué)習,認真摸索,不斷總結,較好地完成了分管工作,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,我一向作風(fēng)扎實(shí),勤懇敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起到模范帶頭作用,堅持24小時(shí)值班制度,堅持落實(shí)稽查檢查制度,深進(jìn)收費現場(chǎng),及時(shí)調和解決收費糾紛題目,出勤率保持100%,收費運營(yíng)管理嚴格規范,在對現金的管理上,主要落實(shí)以下措施,①加強班前班中班后的數據稽查②重視收費過(guò)失分析,對50元以上的失誤收費員進(jìn)行深進(jìn)分析,通過(guò)監控錄相審核,面談,班后跟進(jìn)等方式,查清楚收費失誤的真正緣由,并對常常收費失誤的員工建立重點(diǎn)職員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進(jìn)工作。③在職產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓工作方面,組織展開(kāi)了收費員業(yè)務(wù)培訓,每個(gè)月展開(kāi)一次職產(chǎn)業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的展開(kāi),使職工增長(cháng)了知識,進(jìn)步了業(yè)務(wù)技能,調動(dòng)了收費員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,構成了良好的學(xué)習氛圍。④在業(yè)務(wù)指導與技術(shù)管理方面,提出了一個(gè)“高”字,突出了一個(gè)“嚴”,到達了一個(gè)“準”即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標定得要高,平常管理要嚴,票證員所做數據要準,監控員監管要嚴,收費員發(fā)卡速度要快、收費正確度要高。⑤在安全生產(chǎn)管理工作中,堅持預防為主,狠抓落實(shí),以安全無(wú)小事的理念管理安全,堅持做到天天早晚站區一巡查,每周定期一檢查,每個(gè)月一次大排查,對查出的題目能改的及時(shí)改正,收費站不能整改的及時(shí)上報公司,并監督落實(shí)情況。
三、廉政建設方面
在廉政自律方面,通過(guò)展開(kāi)“加強作風(fēng)建設”,增進(jìn)高速和諧”主題教育活動(dòng),十八大精神學(xué)習活動(dòng)等始終做到自重、自省、自警、自勵,能夠依照《廉政準則》束縛自己,時(shí)刻對比優(yōu)秀黨員標準檢查自己,對比先進(jìn)領(lǐng)導干部標準反思自己,尋覓差距,改進(jìn)工作,牢記“兩個(gè)務(wù)必”時(shí)刻不忘廉政是德,奉獻是本的信念,自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定,增強在新情勢下的拒腐防變的能力,認真接受權利觀(guān)教育,進(jìn)步自己政治素養。
四、以上幾個(gè)方面是工作中獲得的點(diǎn)滴成績(jì),在新的一年工作中也存在很多失誤和不足,認真反思,主要表現幾個(gè)方面:
1、學(xué)習方面個(gè)人抓的不夠緊,學(xué)習不夠深進(jìn),缺少堅持不懈的學(xué)習精神,對政策方針的理解有時(shí)達不到應有的高度,有時(shí)工作的前瞻性和預感性不夠強,以后要轉變觀(guān)念,加強學(xué)習進(jìn)步素質(zhì),做一個(gè)合格的踐行著(zhù)。
2、工作上有時(shí)存在急躁情緒,領(lǐng)導方法缺少藝術(shù)性,平時(shí)對同志們批評的多,表?yè)P得少,自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部份職工的自尊心和工作積極性,假如存在這些情況,請同事們諒解,并?赐聜兲岢雠u。
五、XX年的工作打算
1、通過(guò)加強學(xué)習,努力進(jìn)步本身素養,進(jìn)步領(lǐng)導效能,增強領(lǐng)導藝術(shù)性,充分發(fā)揮職工的工作積極性和主動(dòng)性,配合站長(cháng)帶領(lǐng)全站職工做好收費管理和安全管理工作。
2、通過(guò)全面加強收費管理,使我站收費工作再上一個(gè)新臺階,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求效益。
點(diǎn)滴成績(jì)是在公司領(lǐng)導和本站領(lǐng)導的幫助下和同事們的支持下獲得的,借此機會(huì )向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!在今后的工作中我將建立更加認真負責、嚴謹細致、開(kāi)辟進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),努力工作,為收費站安全,穩定發(fā)展做出新的貢獻。
不足的地方,請領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見(jiàn),我將不甚感激!
員工述職報告5
20xx年即將過(guò)去,總結一年來(lái)自己的各項工作,覺(jué)得主要有以下幾個(gè)方面的收獲:
一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子,報社副刊部員工的述職報告。
從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。
副刊部的人員和具體工作經(jīng)過(guò)幾次調整,更突出了這個(gè)部門(mén)的團隊性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個(gè)集體增光為榮。
二、認真、及時(shí)地完成連載、開(kāi)卷、專(zhuān)欄版面的編輯工作。
自進(jìn)入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細致地對待每一個(gè)環(huán)節,所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。
開(kāi)卷版面是很受讀者的讀書(shū)版面,每周一期,有新書(shū)推介、書(shū)評、書(shū)人剪影等欄目,是讀書(shū)人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過(guò)往的知識要補充,還有許多新的知識需要學(xué)習,為此我一方面多讀書(shū)來(lái)充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報刊雜志上的"讀書(shū)"版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補充,述職報告《報社副刊部員工的述職報告》。
此外,我還負責每周一期的專(zhuān)欄版面的編輯工作,專(zhuān)欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時(shí)為了尋找和有關(guān)名家,往往要打許多電話(huà),發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)都是一部書(shū),在認真完成工作的基礎上,我從結識的那里學(xué)到了更多寶貴的知識。
三、積極配合其他同事的工作,提供采訪(fǎng)線(xiàn)索。
副刊部的名家訪(fǎng)談欄目開(kāi)辦以來(lái),提升了報紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪(fǎng)線(xiàn)索,所以我利用平時(shí)與專(zhuān)欄、出版社聯(lián)系工作的機會(huì ),聯(lián)系到著(zhù)名作家,為名家訪(fǎng)談的采訪(fǎng)提供線(xiàn)索。
總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。
員工述職報告6
不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始臨近。20xx年已經(jīng)結束,回首20xx年的工作,有收獲的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。
在炎熱的7月我進(jìn)入公司,那時(shí)剛到杭州不到半年的我對一切充滿(mǎn)了希望和憧憬,同時(shí)對自己的工作也有不同的期望,雖然與自己的要求有些出入,但還是滿(mǎn)懷熱情的積極的去做好自己分內外的工作,我知道一切只有付出才有回報。剛入公司時(shí)對一切都不是很了解,每個(gè)環(huán)節都是一個(gè)新的問(wèn)題,對面輔料市場(chǎng)也不是很了解,所以我很積極主動(dòng)的經(jīng)常去市場(chǎng),在配輔料的過(guò)程中慢慢去了解,不管是烈日炎炎還是風(fēng)雨交加,每次提著(zhù)沉甸甸的`面料回來(lái)的時(shí)候我并沒(méi)有覺(jué)得這是一種辛苦,反之覺(jué)得是一種很好的鍛煉,每次也都會(huì )讓自己保持樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)。幾個(gè)月下來(lái)我覺(jué)得我自己成熟了許多,這其中有自己的努力也有夏總和劉總的栽培,我很感謝你們給我的這個(gè)機會(huì ),雖然有些事情做的還不夠完整,但我盡力去做了,只是疏與沒(méi)有過(guò)多的經(jīng)驗和經(jīng)歷,在以后的積淀中會(huì )做的更好,我相信!
11月份我參與了春裝的設計及一些細節的討論,在這個(gè)過(guò)程中體會(huì )到自己的不足,對市場(chǎng)了解的匱乏,設計經(jīng)驗的缺少,知識積累的缺乏,所以在設計過(guò)程中有很多細節的方面沒(méi)有很好的把握,在以后的工作中要更加積極的去了解市場(chǎng)及銷(xiāo)售,積累自己的知識面,去汲取更廣泛的設計知識。
在春裝慢慢接近尾聲時(shí)我們在冬意初露的12月中旬開(kāi)始了夏裝的討論及設計工作,在經(jīng)歷了春裝的各個(gè)環(huán)節后對夏裝的環(huán)節不再那么陌生,按照之前的思路開(kāi)始進(jìn)行,不過(guò)還是有些設計中遇到的問(wèn)題,譬如對市場(chǎng)需求把握的不到位,對面輔料運用的不夠完善,和板師之間的溝通不夠準確,所以這又是一次很好的經(jīng)歷,雖然夏裝沒(méi)出多少款,但我是在一點(diǎn)點(diǎn)去完善,一點(diǎn)點(diǎn)努力中去體現,我知道我現在不能去達到量的飛躍,但我要抓住質(zhì)的積累。
還有在一些方面也是自己需要去加強的,例如在做輔料單的時(shí)候,雖然看起來(lái)簡(jiǎn)單,但是那些簡(jiǎn)單的東西中才能體現出細節,一顆扣子,一個(gè)配色線(xiàn),如果在這層沒(méi)有把好關(guān),到了下一層就會(huì )出現很多麻煩,所以要更加仔細,認真。在與板師的溝通過(guò)程中還是有許多欠缺的地方,對廓型描述的不夠準確,對款式的要求不夠精細,所以在以后的工作當中要不斷的去積累,多加溝通,這樣才能讓款式更好的呈現。
在經(jīng)歷了之后也有小小的收獲,春裝雖然沒(méi)有下多少款,但也有自己的努力,夏裝也有下單的款式,那些也是自己努力后的成果,我不會(huì )因為這些就滿(mǎn)足與自己,這些只是一個(gè)開(kāi)始,在慢慢的積累中會(huì )有更多的成果,因為我一直在努力,因為我會(huì )一直保持我的積極、樂(lè )觀(guān)! 在臨近的20xx年的開(kāi)始,我對自己有了更多的要求,希望自己在新的一年里能突破現在的自己,從質(zhì)達到量的過(guò)渡,從簡(jiǎn)達到細的提升,從思達到做的肯定。同時(shí)也祝愿公司在新的一年里:龍騰虎躍,財運亨通,事事順利,財源廣進(jìn)!
員工述職報告7
20xx年5月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時(shí)間,離不開(kāi)同事們和領(lǐng)導對我工作的支持和信任。在這一年多來(lái),我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領(lǐng)導班子成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協(xié)作,努力工作,較好地完成各項工作任務(wù),F作述職如下:
一、做好客服部基礎工作,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
在剛入職時(shí),作為一名普通的客服管理員,努力學(xué)習物業(yè)管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇于解決較難處理的事情,做到“思想認識到位,工作到位”,在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。入職后第三個(gè)月開(kāi)始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個(gè)月中,抓好本部門(mén)的各項工作,提高客服部整體服務(wù)意識,對各項工作進(jìn)行合理安排、管理,提高了工作的實(shí)效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協(xié)助項目成立收費小組;每周的排班與工作計劃;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話(huà)聯(lián)系單;經(jīng)常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴上百起;協(xié)調與工程部的工作等。工作中,在短時(shí)間內使本部門(mén)各項工作實(shí)現了有序管理,同時(shí),不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,相關(guān)法律、法規的學(xué)習,努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
二、履行區域主任崗位職責,努力做好本職工作
作為積極上進(jìn)的年輕人,勇于承擔責任,服從領(lǐng)導各項工作安排,我于20xx年1月14日,擔任東二區區域主任,在此崗位工作的4個(gè)多月的時(shí)間里,一直嚴守區域崗位職責開(kāi)展區域各項工作,作為區域負責人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區域整體服務(wù)水平,最終完成收費任務(wù),這是根本要求。制定了本區域的管理方案,并有針對性的進(jìn)行實(shí)施,以“做好基礎工作,提高服務(wù)水平,最終達到物業(yè)費的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開(kāi)展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),在基層樹(shù)立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強化區域人員素質(zhì)培訓,提高其服務(wù)意識,重點(diǎn)抓好基礎工作:
1、 15#號樓門(mén)前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問(wèn)題;
2、 對業(yè)主工程報修及時(shí)處理并對服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪(fǎng);
3、 對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中情況的掌握;
4、 建立健全區域各種資料,尤其是收費相關(guān)紀錄;
5、 經(jīng)常對基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)心,工作上的監督檢查等。
作為區域的負責人,時(shí)刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進(jìn),其中,物業(yè)費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率為68%,個(gè)人認為還是較出色的完成了區域的管理工作。
三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平
作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái),我每天最后一個(gè)下班,盡忠職守,工作崗位的調動(dòng)并沒(méi)有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:
1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實(shí)中午與夜間的值班,做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、咨詢(xún)、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識。
2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領(lǐng)用物資必須有相關(guān)負責人簽字確認的《物品領(lǐng)料單》,由專(zhuān)人負責資料室各類(lèi)文件的收集整理工作等。
3、協(xié)調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點(diǎn)工作,同時(shí),協(xié)調各部門(mén)全力配合區域各項收費工作。
4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調解決業(yè)主家中具體問(wèn)題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費的收取。
5、組織項目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門(mén)前環(huán)境衛生管理等。
6、積極努力協(xié)調與保安公司、開(kāi)發(fā)商、社區和城管等外聯(lián)工作。
目前負責綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),我承受著(zhù)一定的壓力,我也付出了很多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對于我來(lái)說(shuō),在這不長(cháng)的時(shí)間內,我所收獲的要遠遠大于我的付出。對于我這樣的年輕管理工作者來(lái)說(shuō),還有很多急需提高和改進(jìn)的地方,接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì )利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論知識,欲擠出時(shí)間參加MBA理論知識學(xué)習,以不斷充實(shí)自己,提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平。但我自身現在還存在很多不足之處:缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗;對大局觀(guān)的把握及思考不夠到位; 對員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jì),也沒(méi)有耀眼的資歷,優(yōu)勢也不足掛齒,但我有的是積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只希望大家能夠了解我,幫助我,支持我!也正因如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點(diǎn)和不足之處,從我做起,以感召班子,影響部門(mén),帶動(dòng)員工,以增強我們的凝聚力和戰斗力。
四、意見(jiàn)或建議:
1、新年春節臨近,加強綜合整治工作,考慮底商可能會(huì )做宣傳工作,對此,我們應加大巡查力度,對違法違規廣告,及時(shí)予以清除;消防安全、環(huán)境衛生方面在春節前要徹底檢查,對商戶(hù)加大管理力度,建議對商戶(hù)環(huán)境衛生實(shí)行門(mén)前三包責任制。
2、時(shí)至春節,考慮基層員工可能請假,甚至辭職回家過(guò)年的情況增多,建議各部門(mén)負責人提前做好員工思想工作以及節日期間的工作安排。
3、能源的節能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí),對乘梯人員進(jìn)行疏導,盡量使電梯滿(mǎn)載運行,減少電梯運行次數,因為電梯每運行一次的費用將近一塊錢(qián)。
4、加大樓宇保安職責范圍,對保安提出更多具體要求,如效果不佳,可否考慮由區域增加人員,負責安保工作,名稱(chēng)但不能叫保安,以免混淆責任,此想法必定增加人工成本,對此,可否與社區聯(lián)系,春節期間或在一定時(shí)期內,招一些志愿者負責園區安全巡視工作,畢竟小區有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區的安全。
5、加強管理人員綜合素質(zhì)培訓,包括:專(zhuān)業(yè)理論知識,收費技巧,案例分析等。
收費方面:
1、各區域做好基礎服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱情接待業(yè)主,對業(yè)主問(wèn)題的答復要統一口徑。
2、了解業(yè)主情況,經(jīng)常性地與業(yè)主溝通交流,感情投資,由物業(yè)費收取的公對私,逐漸轉變?yōu)樗綄λ健?/p>
3、提高收費人員綜合素質(zhì),知識面一定要廣,區域負責人以身作則,重點(diǎn)落實(shí)收費工作。
4、將業(yè)主分為5類(lèi),針對每一類(lèi)采取不同收費措施,將業(yè)主家中具體問(wèn)題記清,以便有充足的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判,將收費任務(wù)盡可能的往前趕。
5、春節期間對業(yè)主一些禮品的贈送、便民服務(wù)等。例如:過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車(chē)居多,并且車(chē)不好找,我們可否與出租汽車(chē)公司協(xié)商方便訂車(chē)事宜。
員工述職報告8
自畢業(yè)以后,我一直在為了尋找工作而奔波,但總是這樣漂泊也不是辦法,于是我在以前的同學(xué)的介紹下,來(lái)到了一家房地產(chǎn)做業(yè)務(wù)員,其實(shí)也就是做銷(xiāo)售。由于還要經(jīng)歷一段試用期的時(shí)間,因此主要收入還是憑借提成,銷(xiāo)售是典型的多勞多得的工作,再加上還是房地產(chǎn)行業(yè),因此我對于自己在試用期內的工作表現還是認可的,尤其是在對這一階段的工作加以總結以后。
對于銷(xiāo)售工作來(lái)說(shuō),最為重要的便是信息了,尤其是這個(gè)網(wǎng)絡(luò )數據為主的時(shí)代,再加上我的工作性質(zhì),等客戶(hù)上門(mén)可不是我的做法,結合以前實(shí)習的經(jīng)驗,我先在網(wǎng)絡(luò )上面收集客戶(hù)信息,不要怕浪費時(shí)間,就是要多做多看才能了解有哪些客戶(hù)對房產(chǎn)比較感興趣。無(wú)論是用來(lái)當做辦公的寫(xiě)字樓還是當做住所,一般來(lái)說(shuō)都會(huì )有所需求,不過(guò)這需要自己去辨別,因為還有一部分是虛假信息,這也是網(wǎng)絡(luò )數據的壞處,不要覺(jué)得麻煩,最好每一個(gè)電話(huà)都嘗試一遍,即便是現在不需要的客戶(hù)也可以通過(guò)潛在的信息了解其身邊是否有需要的客戶(hù),這都需要自己去挖掘。
另外一個(gè)比較重要的便是自己的口才了,不會(huì )說(shuō)話(huà)還叫什么銷(xiāo)售呢?吐詞清晰,說(shuō)出客戶(hù)想要了解的部分信息才是客戶(hù)比較關(guān)心的,否則客戶(hù)是不會(huì )愿意和我們聊的。在談話(huà)過(guò)程之中既要圍繞自己銷(xiāo)售的房產(chǎn)信息來(lái)講,又要結合一些其他的事例,重點(diǎn)是要探索出客戶(hù)的需求,是否真的有想要購買(mǎi)房產(chǎn)的潛在想法,不然的話(huà)跟進(jìn)錯誤的客戶(hù)只會(huì )浪費自己的時(shí)間,這一點(diǎn)是需要考慮清楚的,最后還要將客戶(hù)的資料根據不同的層次進(jìn)行整理,交易是不會(huì )一次性成功的,要有一些耐心,一步步地拿下客戶(hù)。
我的試用期有著(zhù)三個(gè)月的時(shí)間,每個(gè)月的業(yè)績(jì)要求是兩單,第一個(gè)月我連一個(gè)單子也沒(méi)拿到,因為是新入這個(gè)行業(yè),有著(zhù)許多不了解的地方,第二個(gè)月則是拿到了三個(gè)訂單,第三個(gè)月雖然還沒(méi)結束,但是我已經(jīng)拿到五個(gè)訂單了,這也讓我送了一口氣。至于在工作中的不足,可能就是與同事的關(guān)系并不太好,因為期間發(fā)生過(guò)一次被搶單的事件,因此產(chǎn)生了一定的隔閡,互相之間總有著(zhù)提防的地方,這也是讓我感到比較遺憾的,以為我也想試圖改善一下同事之間的關(guān)系。
對于房地產(chǎn)銷(xiāo)售我還是有著(zhù)幾點(diǎn)建議的,首先是不能夠急,換個(gè)角度可以揣摩對方的心理,畢竟房產(chǎn)還是比較貴的,即便是分期支付的方式也會(huì )讓客戶(hù)考慮很多方面,另外可以從客戶(hù)的家人入手,告訴客戶(hù)房產(chǎn)可以令家人收益,以后也會(huì )有所增值。不過(guò)有些客戶(hù)則需要進(jìn)行逼單,因為客戶(hù)在猶豫期間很可能被同行銷(xiāo)售競爭過(guò)去,在提出幾個(gè)合適的方案以后便要想辦法讓那些喜歡糾結很久的客戶(hù)盡快拿定主意。
員工述職報告9
今年以來(lái),我店工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色,為豐富同志們的業(yè)余生活,融洽干群的關(guān)系,聯(lián)系干群之間的感情,配合黨的中心工作都發(fā)揮了積極的作用。不論在面對什么新問(wèn)題,什么樣的新局面,我店工會(huì )始終團結在經(jīng)理室、黨支部周?chē),堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示,針對本店的實(shí)際問(wèn)題,進(jìn)行了有效的具體的工作。為了完成市店下達的圖書(shū)銷(xiāo)售指標,我店工會(huì )積極組織群眾進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),下鄉擺攤,上門(mén)推銷(xiāo),這一些具體措施都很好地配合了經(jīng)理室的工作指示和要求,也反映了工會(huì )的作用不可低估。今年我店工會(huì )主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做好工作:
一、加強工會(huì )成員政治思想學(xué)習,努力提高政治覺(jué)悟。 現代企業(yè)的競爭不僅僅是經(jīng)濟的競爭,更是人的素質(zhì)的競爭、文化的競爭。我店多年來(lái)一直重視政治理論知識、業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習,知道經(jīng)濟建設的發(fā)展離不開(kāi)全體員工有較好的的政治修養和業(yè)務(wù)素養。為有序地使學(xué)習不斷深入,我店在今年年初就制定了學(xué)習計劃和學(xué)習步驟,由經(jīng)理室帶頭,工會(huì )組織,成立了學(xué)習小組,進(jìn)一步認真學(xué)習了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,認真學(xué)習了上級領(lǐng)導的各項指示精神,加強了全體員工對新華書(shū)店發(fā)展史的進(jìn)一步了解,加強了全體員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高了勞動(dòng)紀律的認識,使全體員工充分認識到“服務(wù)是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認識到企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,只有不斷提高對顧客的優(yōu)質(zhì)服務(wù),用服務(wù)來(lái)留住顧客之心,用服務(wù)來(lái)增強顧客對企業(yè)的信任。同時(shí),經(jīng)理室積極要求全體職工加強寫(xiě)作,積極投稿,不斷提高自身的理論水平,全年向內部刊物《岳陽(yáng)圖書(shū)發(fā)行》投稿18篇,向省店《圖書(shū)市場(chǎng)報》投稿5篇。
二、積極開(kāi)展各項活動(dòng),增強企業(yè)活力。 世界是聯(lián)系的,只有相互聯(lián)系,相互作用,社會(huì )才能發(fā)展。同樣,汨羅市店的發(fā)展更離不開(kāi)社會(huì )各界的大力支持和配合。一是在對外上我店出錢(qián)出物,成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書(shū)演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽,這些活動(dòng)密切了我店與市委、市政府的聯(lián)系,同時(shí)向廣大讀者展示了我店的企業(yè)形象和企業(yè)風(fēng)貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽(yù)度,有力地鞏固了自身在圖書(shū)行業(yè)中的領(lǐng)導地位;二是在對內上為豐富同志們業(yè)余生活,融洽干群關(guān)系,我店經(jīng)理室帶頭,工會(huì )組織開(kāi)展了各種文娛活動(dòng),進(jìn)行了競爭性強的業(yè)務(wù)練兵比賽,這都極大地調動(dòng)了同志們積極性,豐富了同志們業(yè)余生活,基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午,我店全店職工進(jìn)行了連續操作、打發(fā)票兩項業(yè)務(wù)練兵比賽,大家爭先恐后,勇躍參加,其中兩位同志分別獲得兩項業(yè)務(wù)練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂(lè )活動(dòng)室舉行了唱歌舞會(huì ),同志們匯聚一堂,盡情地歡唱,個(gè)個(gè)春風(fēng)滿(mǎn)面,整個(gè)聯(lián)歡晚會(huì )喜氣洋洋,歡聲雀躍,大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。通過(guò)這樣的活動(dòng),全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進(jìn)一步的加深,融洽了干群之間的關(guān)系,增強了經(jīng)理室在職工心中的凝聚力、號召力。
三、發(fā)揮工會(huì )作用,調動(dòng)職工積極性。 近幾年來(lái)特別是今年,我們承受著(zhù)學(xué)生減員,課本減量,圖書(shū)市場(chǎng)的持續低迷等一系列不利因素,對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經(jīng)濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著(zhù)巨大的經(jīng)營(yíng)壓力的情況下,工會(huì )積極配合經(jīng)理室,充分調動(dòng)了全店員工的積極性,變壓力為動(dòng)力,在困境中奮起,負重前進(jìn),千方百計完成了年度經(jīng)濟指標,確保了經(jīng)濟運行的持續穩定。一是經(jīng)理室采取獎罰制度,對每一位同志下達個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù),在完成個(gè)人6000元推銷(xiāo)任務(wù)的同時(shí),還要完成50幅年畫(huà),50個(gè)臺歷,完成不了的將扣發(fā)工資,超額完成的可適當給予獎勵。工會(huì )積極配合經(jīng)理室,通過(guò)與每一位同志交流談心,想盡辦法調動(dòng)大家的主人翁意識和競爭意識,到本月底個(gè)人推銷(xiāo)任務(wù)已超額完成,達到了經(jīng)理室下達的銷(xiāo)售指標。二是積極開(kāi)展下鄉擺攤、送書(shū)下鄉等活動(dòng),從每個(gè)部門(mén)抽出人員統一在工會(huì )的組織下,到智峰鄉新卜村,送去了科技圖書(shū)800多元;還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書(shū)1200元、1000元、800元,先后有四十幾次把圖書(shū)送到了農民、學(xué)生手中,全年共計銷(xiāo)售圖書(shū)達8萬(wàn)多元,圖書(shū)有6000多冊,得到了鄉政府及農民學(xué)生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了,主人翁意識提高了,企業(yè)的社會(huì )影響力擴大了,而且產(chǎn)生了好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、尊重職工權益,關(guān)心群眾生活。 工作中,我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,經(jīng)理室從不獨斷專(zhuān)行,而是召開(kāi)店務(wù)會(huì )、職工大會(huì )通報情況,進(jìn)行集體研究,在召開(kāi)的“三八”婦女節、“六一”兒童節、老年節會(huì )、高標準民主生活會(huì )上認真聽(tīng)取職工的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題及時(shí)改正,使企業(yè)出現了生動(dòng)活潑的局面;二是經(jīng)理室設置專(zhuān)門(mén)“店務(wù)監督信箱”接受群眾監督,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn);三是鼓勵和引導職工通過(guò)誠實(shí)勞動(dòng),實(shí)現對物質(zhì)利益的正當追求,在分配政策上,一切按照省市店下發(fā)的文件執行;四是關(guān)心職工疾苦,千方百計為職工排憂(yōu)解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如:原圖書(shū)倉儲股長(cháng)周欽同志因疾病休假,經(jīng)理室專(zhuān)程上門(mén)看望和慰問(wèn);我店原老經(jīng)理周玉昆因腦溢血在家臥床不起,經(jīng)理室和工會(huì )干部也多次到醫院、家里看望,后因在搶救中無(wú)效逝世,經(jīng)理室又組織成立了以原老經(jīng)理彭祝輝為組長(cháng)的小組,積極協(xié)助他家人處理好了贍后工作。通過(guò)這一系列的工作,密切了干群關(guān)系,凝聚了全店職工的人心。 在此要感謝市總工會(huì )對我店事業(yè)的關(guān)心和對我店工會(huì )工作的支持,我店工會(huì )將本著(zhù)有利于企業(yè)文化的建設,有利于新華書(shū)店事業(yè)的發(fā)展,有利于提高企業(yè)在社會(huì )的聲譽(yù),有利于維護社會(huì )的安定團結,認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示,切實(shí)把工會(huì )工作開(kāi)展的更好,為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮自身的作用。
員工述職報告10
不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間,從剛開(kāi)始對前臺一無(wú)所知到現在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓,以及老員工和領(lǐng)導對我支持。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,以下是我的工作總結。
一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)
前廳部作為酒店的門(mén)面,每個(gè)員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì )進(jìn)行接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言技巧培訓,接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓,以及外語(yǔ)培訓。只有通過(guò)培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、加強銷(xiāo)售技巧,提高入住率
前廳部根據市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷(xiāo)售,今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷(xiāo)方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據市場(chǎng)行情和當日的入住情況靈活掌握房?jì)r(jià),前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨,爭取更多的入住率。
三、注重各部門(mén)之間的協(xié)調工作
酒店就像一個(gè)大家庭,部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì )發(fā)生磨擦,協(xié)調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),它同餐飲、銷(xiāo)售、客房等部門(mén)都有著(zhù)緊密的工作關(guān)系,如出現問(wèn)題,我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來(lái)一定的負面影響。
四、保證客人及時(shí)結帳,令客人滿(mǎn)意
前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門(mén),所以通常會(huì )在結帳時(shí)向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起,這時(shí),最忌推諉或指責造成困難的部門(mén)或個(gè)人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過(guò)失,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著(zhù)冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個(gè)人或部門(mén)講明情況,請求幫助。在問(wèn)題解決之后,應再次征求客人意見(jiàn),這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會(huì )建立親密和相互信任的客我關(guān)系。
只有學(xué)習才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,提高道德修養,提高服務(wù)技巧。讓我們邁著(zhù)矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!
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