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車(chē)間員工的述職報告

時(shí)間:2020-10-03 12:30:53 述職報告 我要投稿

車(chē)間員工的述職報告

  在車(chē)間的員工需要寫(xiě)好相關(guān)的述職報告,那么應該如何寫(xiě)好述職報告的內容呢?下面是小編分享給大家的車(chē)間員工的述職報告,希望對大家有幫助。

車(chē)間員工的述職報告

  車(chē)間員工的述職報告篇一:

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家好!

  下面,我將一年來(lái)的工作和學(xué)習情況,向職工作一下匯報,不足之處,請大家多提寶貴意見(jiàn)。

  xx年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái),回顧xx年,在這一年里,我們北站班在分廠(chǎng)黨政的正確領(lǐng)導下和廣大工友們的共同努力下,圓滿(mǎn)地完成了分廠(chǎng)領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。本人榮獲了廠(chǎng)級勞動(dòng)模范、明星班組長(cháng)、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱(chēng)號。xx年主要工作如下:

  一、 扎實(shí)抓好安全管理。

  作為一名班長(cháng),在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬(wàn)緒,首當其中是安全。以安全為總抓手,帶動(dòng)其他工作的順利開(kāi)展。

  在日常工作中,我認真布置當班的安全工作重點(diǎn),真正做到分工明確,責任到人,并結合工作現場(chǎng)條件的變化,及時(shí)調整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長(cháng),帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀,不違反勞動(dòng)紀律。硬起手腕抓安全,發(fā)現隱患及時(shí)處理,絕不留一絲隱患。

  二、查隱患抓檢修。

  一年來(lái),本人積極開(kāi)展隱患排查工作。1#啟動(dòng)柜隔離刀閘開(kāi)關(guān)起熱,我及時(shí)進(jìn)行了更換。3#機組地溝出水管因為銹蝕老化,立即進(jìn)行了焊接。西泵房1#機組運行中起熱,我和機修一起對軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車(chē)子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進(jìn)行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來(lái)臨之前,我帶領(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,確保設備正常運行。一年來(lái)共檢修水泵機組16臺次,維修各類(lèi)閥門(mén)20次。

  二、發(fā)揮模范帶頭作用。

  工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹(shù)立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,在關(guān)鍵時(shí)刻站出來(lái),用無(wú)聲的行動(dòng)彰顯黨員的先進(jìn)性,用無(wú)私的奉獻精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項工作。今年6月份,**進(jìn)三分廠(chǎng)dn400蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我帶領(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn),中間沒(méi)有休息,沒(méi)有吃飯。

  三、 抓好班組建設。

  在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開(kāi),確保班組的和諧與穩定。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),要嚴格執行五個(gè)到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生。一年來(lái),北站實(shí)現了全年安全無(wú)事故的目標。

  總結過(guò)去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績(jì),這和分廠(chǎng)正確領(lǐng)導分不開(kāi)的,也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn)。展望xx年,本人要結合自己的實(shí)際工作,為工友們做好表率,用無(wú)私奉獻的精神來(lái)感染和帶動(dòng)工友們,干好各項工作,為我廠(chǎng)的發(fā)展做出貢獻。

  車(chē)間員工的述職報告篇二:

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位工友:

  大家好!

  我叫,男,歲,年與公司簽訂為期三年的勞動(dòng)合同,現在復肥三班任班長(cháng)一職。三年來(lái),我在單位、領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。在三年來(lái)我主要做了以下幾點(diǎn)工作。

  一、狠抓安全工作,在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調班組建設要堅持以人為本,以樹(shù)立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線(xiàn),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

  1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

  2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的`發(fā)生。

  3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

  4、嚴格穿戴公司的勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)我們的努力,我們班三年無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

   努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車(chē)間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導信任,不愧對同事的支持尊重。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,提高工作效率。設備出現故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我帶領(lǐng)全課人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作,無(wú)論是清理現場(chǎng)衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、注重理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。

  提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習,提升工作能力的源泉還是學(xué)習。在過(guò)去的三年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富,我堅持把學(xué)習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺(jué)悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”思想來(lái)審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹(shù)立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務(wù),在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。

  四、節能,做好節約成本的工作浪費的都是成本,節約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節能的工作,從細節抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高產(chǎn)量,節約水,電,煤,氣,油,把車(chē)間的一切物資都合理的利用。

  五、強化內業(yè)管理為達到iso質(zhì)量認證的工作標準,切實(shí)有效地完善各項工作記錄,以便公司對各班組進(jìn)行工作制定,對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查。我們要做到各項工作記錄準確無(wú)誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管。

  六、不足之處

  1、應該繼續加強管理理論知識學(xué)習,以提高自己理論素養,修養和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開(kāi)展工作,為公司發(fā)展盡心盡責。

  2、對員工的思想教育工作不夠,導致出現了上下級的溝通不到位現象,一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說(shuō)明了自身管理不到位。

  3、工作力度還不夠大,個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。

  七、工作方向

  1、繼續深入學(xué)習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠(chǎng)領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

  2、狠抓“5s”與“iso”認證管理,確保各項工作順利完成。

  3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓、崗位練習工作,打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊伍。

  4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規程工作。

  5、抓好節能降耗和設備檢查保養工作。

  6、加強與領(lǐng)導溝通和請示匯報工作。

  總之,在的工作中我會(huì )繼續加大學(xué)習和工作熱情,以樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)。認認真真的學(xué)習、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車(chē)間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。

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