運維述職報告運維述職報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編整理的運維述職報告運維述職報告，歡迎大家分享。
尊敬的婁底市廣電局領(lǐng)導、省集團公司領(lǐng)導：
20xx年，我受組織的委派繼續在湖南有線(xiàn)婁底網(wǎng)絡(luò )公司工作，擔任公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理，深感責任重大。一年來(lái)，在公司股東會(huì )、董事會(huì )、各位領(lǐng)導的大力支持下，在夏總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子成員和公司全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)�，F將全年工作情況匯報如下：
一、所做的述職報告主要工作
1、服從工作安排，全力以赴支持并協(xié)助總經(jīng)理工作：按照總經(jīng)理年初的統一布署，我具體分管公司考核、網(wǎng)絡(luò )整合、網(wǎng)絡(luò )運維、網(wǎng)絡(luò )稽查工作。一年來(lái)，我盡了自己的最大努力，使公司上述各項工作都有所突破和較大的進(jìn)步。
2、公司考核不斷規范量化、科學(xué)完善、更加人性化：婁底公司有重視考核工作的優(yōu)良傳統，通過(guò)考核促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提升，經(jīng)營(yíng)管理得到了加強。今年，公司不但注重日常和月度考核，還出臺了上半年考核實(shí)施辦法和進(jìn)行了半年度工作考核。針對存在的問(wèn)題，7月初，公司發(fā)下了“進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)工作職責”的通知，強調“首問(wèn)責任制”和工作完成的時(shí)效性。9月份，公司制定了開(kāi)展“轉變工作作風(fēng)，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)的實(shí)施方案，通過(guò)三個(gè)月分階段的
整改，取得了明顯的效果。遵照局里年度考核通知要求，總結公司半年度考核的經(jīng)驗，制定了更加科學(xué)、合理、全面的年度考核辦法，并認真嚴格組織實(shí)施。在一年考核實(shí)踐工作中，本人敢于堅持原則，嚴于律已，嚴格要求自己所分管的部門(mén)，在班子成員輪流值班期間認真負責。在月度效益工資發(fā)放等敏感事情上，做到更加人性化，鼓勵先進(jìn)員工進(jìn)一步揚成績(jì)，激勵后進(jìn)趕先進(jìn)。
3、鄉鎮網(wǎng)絡(luò )整合實(shí)現突破并產(chǎn)生預期效益：鄉鎮網(wǎng)絡(luò )整合是公司今年工作的重點(diǎn)之一，也是我個(gè)人工作的.重中之重。在局方股東的大力支持和集團公司的具體指導下，5月份公司抓住了機遇，以合理的成本成功整合了用戶(hù)資源相對優(yōu)質(zhì)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境相對寬松的婁底經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區大埠橋辦事處有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )。8月份接手以來(lái)，不斷探索積累鄉鎮網(wǎng)絡(luò )運維、管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗�，F在，大埠橋網(wǎng)絡(luò )運維服務(wù)正在向城區網(wǎng)絡(luò )運維標準看齊，得到了用戶(hù)的認可和好評。鄉鎮網(wǎng)絡(luò )改造、數字電視轉換和新用戶(hù)發(fā)展正在按計劃進(jìn)行和迅速擴展，經(jīng)濟效益明顯，大埠橋網(wǎng)絡(luò )今年收入有望實(shí)現30萬(wàn)元，做到當年投資當年見(jiàn)效益，使公司明年更加有信心有把握加大對鄉鎮網(wǎng)絡(luò )整合的投入，實(shí)現預期目的。今年，還通過(guò)反復耐心細致的工作，與婁星區廣電局主要領(lǐng)導、婁星區各鄉鎮網(wǎng)絡(luò )實(shí)際經(jīng)營(yíng)者建立了良好互信的工作關(guān)系，取得了他們的理解和支持。10月份，公司向省集團申報了整合婁星區鄉鎮有
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