工程師工作述職報告

　　在現在社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的工程師工作述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程師工作述職報告1

　　時(shí)光荏苒，如今xx年的帷幕已經(jīng)謝下，xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導下，我們佰騰科技又走過(guò)了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過(guò)去這一年的工作總結：

　　一、測試工作及經(jīng)驗

　　作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1.XXX測試用例的編寫(xiě)，對系統的測試、跟蹤。

　　2.XXX需求、高保圖、界面和功能的測試。

　　3.XXX功能測試用例的編寫(xiě)，高保圖、系統的測試。

　　4.XXX的靜態(tài)頁(yè)面測試和功能測試。

　　5.XXX的功能測試。

　　6.XXX第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫(xiě)，靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，并主持參與測試用例評審。

　　7.XXX平臺高保圖的測試和系統靜態(tài)頁(yè)面、功能的測試。

　　8.XXX的高保圖測試和測試用例的編寫(xiě)。

　　9.XXX的靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，參與測試用例的評審。

　　10.XXX的高保圖測試、靜態(tài)頁(yè)面和功能測試。

　　11.XXX用戶(hù)使用手冊的編寫(xiě)。

　　一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：

　　1.編寫(xiě)邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫(xiě)測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫(xiě)方法，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試。

　　2.要站在用戶(hù)角度對系統進(jìn)行測試。從一些項目中出現的未能及時(shí)發(fā)現的bug中，我認識到用戶(hù)體驗的重要性，現在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執行測試。

　　3.對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現問(wèn)題。

　　4.越來(lái)越規范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規范工作。

　　5.同事間的溝通很重要�，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。

　　二、加強自我能力的提高

　　只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時(shí)候，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習。

　　為提高對“用戶(hù)體驗”的理解，我學(xué)習了《下一站用戶(hù)體驗》，書(shū)中一些經(jīng)驗確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶(hù)體驗去改進(jìn)自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)憤怒感，要適當的給頁(yè)面減肥等等。

　　深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿(mǎn)足今后平臺的開(kāi)發(fā)，所以我學(xué)習了性能測試的一些相關(guān)知識，并在*的指導下運用LR工具進(jìn)行簡(jiǎn)單性能測試，以后必須堅持學(xué)習。

　　三、存在的不足及明年計劃

　　一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時(shí)候看問(wèn)題比較主觀(guān)，不是很細致，沒(méi)能深入地去測試，會(huì )有遺漏的bug;自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統穩定性這一點(diǎn)上對系統進(jìn)行測試。在以后的工作中，我會(huì )努力改善。

　　在20xx年的工作中，我計劃：

　　1、本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，更加認真、負責的完成工作。

　　2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫(xiě)覆蓋率強的測試用例。

　　3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進(jìn)行測試。

　　4、繼續研究性能測試，并要將LR工具運用在實(shí)際工作中。

　　5、多多的學(xué)習，參加一些有益的培訓，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

　　四、個(gè)人建議

　　這一年來(lái)我們部門(mén)有著(zhù)的顯著(zhù)進(jìn)步，越發(fā)規范的工作流程，越來(lái)越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：

　　1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風(fēng)險降到最低。

　　2、從各個(gè)組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時(shí)等問(wèn)題上看，溝通問(wèn)題還是有待完善。

　　3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求。

　　4、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門(mén)能夠多組織活動(dòng)，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門(mén)、為公司奉獻自己的全部力量。

　　以上是我個(gè)人的一些淺見(jiàn)，相信在大家共同的努力下，向著(zhù)同一個(gè)目標進(jìn)發(fā)，軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì )大展全新的宏圖偉業(yè)。

工程師工作述職報告2

　　所屬部門(mén)：研發(fā)部職位：射頻工程師

　　1工作回顧

　　產(chǎn)品導入：

　　20xx產(chǎn)品導入EOC產(chǎn)品共13款，其中終端7款，頭端6款。

　　終端主要有EB-400-B(7411L)(F廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(F廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(T廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(T廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(E廠(chǎng)家)、EB-400-B(7411L)(C廠(chǎng)家)、EB-401-D(7411L)(F廠(chǎng)家)。各個(gè)廠(chǎng)家7411L終端都已批量生產(chǎn)，T廠(chǎng)家EB-401-D已完成小批量嚴重，F廠(chǎng)家EB-401-D已完成樣機驗證。

　　頭端產(chǎn)品主要有EC7000-B(C廠(chǎng)家)、EC5122-B(C廠(chǎng)家)、EC6222-B(C廠(chǎng)家)、EC7000-C(L廠(chǎng)家)、EC5122-B（E廠(chǎng)家）、EC5122-B（E廠(chǎng)家）。其中EC7000-B(C廠(chǎng)家)已完成樣機驗證，EC7000-C(L廠(chǎng)家)已完成樣機驗證，EC5122-B(C廠(chǎng)家)、EC6222-B(C廠(chǎng)家)已批量生產(chǎn)，EC5122-B（E廠(chǎng)家）完成樣機驗證。

　　為更好的把控產(chǎn)品導入質(zhì)量，制定了相關(guān)允收標準，包括《EB400-B允收標準討論》，《EC7000允收標準討論》，《EC51xx-B允收標準》。

　　為了更好地提高產(chǎn)品導入測試效率制定了《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程》和《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》

　　工程支持：

　　1月份完成湖北4個(gè)縣市EOC年底巡檢工作。

　　1月份解決河北遵化EOC不上線(xiàn)問(wèn)題。

　　11月份解決天津網(wǎng)改后EOC出現的串擾問(wèn)題。

　　入網(wǎng)測試：

　　參加江蘇無(wú)錫7411EOC 入網(wǎng)測試。

　　參加陜西西安邁克電子公司光接收機現場(chǎng)調試把關(guān)。

　　參加吉林廣電EOC三合一頭端硬件部分入網(wǎng)測試。

　　參加江西贛州光接收機入網(wǎng)測試。

　　硬件測試：

　　EOC導入設備硬件測試相關(guān)工作配合、參加C1600評審、參加0404E-C/D PCB評審。學(xué)會(huì )操作EMC測試儀器對EOC設備進(jìn)行EMC測試。

　　2問(wèn)題和不足

　　生產(chǎn)導入方面主要問(wèn)題驗證周期較長(cháng)，以下是主要的幾款導入產(chǎn)品：

　　廠(chǎng)家設備第1次導

　　入時(shí)間第2次導

　　入時(shí)間完成

　　周期原因

　　TEB-400-B 7411L3.20xx.27 8天

　　TEB-401-D 7411L04.0304.11 8天

　　CEB-400-B 7411L09.0909.1712.1012.1716天第一次送樣不達標。

　　CEC7000-B02.0704.2512.0112.2290天第一次混頻不達標、光機不達標。驗證周期長(cháng)。

　　EEB-400-B 7411L07.1708.0708.1708.20xx天吞吐量上不去，pib和T廠(chǎng)家頭端搭配打吞吐量打不上去；驗證周期長(cháng)。

　　EEC5122-B08.2810.1710.1812.1560天軟件原因造成吞吐量上不來(lái)；驗證周期長(cháng)。

　　EEC5122D-B08.2809.2910.172015.

　　01.0990天軟件原因造成吞吐量上不來(lái)；驗證周期長(cháng)。

　　FEB-400-B 7411L04.0704.1506.0406.1220天送的樣機一致性不好。

　　FEB-401-D 7411L03.1504.04 16天

　　LEC7000-C07.0207.22 10天

　　產(chǎn)品導入周期長(cháng)主要原因有：產(chǎn)品性能參數達不到要求，造成產(chǎn)品樣機多次送樣比如F、E、C廠(chǎng)家終端；驗證樣機遇到問(wèn)題測試流程較混亂，找到問(wèn)起關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)間長(cháng)；廠(chǎng)家2次送樣周期較長(cháng)；

　　入網(wǎng)測試準備的條件不是很充分，信息了解的不充分，比如江西測試之前不知道用戶(hù)需要多少輸出電平，結果第一次送過(guò)去的達不到要求。

　　硬件設計方面接觸較少。

　　3改進(jìn)計劃

　　產(chǎn)品導入方面改進(jìn)：保證廠(chǎng)家按允收標準提供樣機；驗證周期保證質(zhì)量同時(shí)縮短周期，驗證遇到問(wèn)題按《生產(chǎn)導入性能測試方法與流程Checklist V1.1》排除問(wèn)題，和相關(guān)工程師積極溝通；跟進(jìn)廠(chǎng)家樣機改版測試進(jìn)展。

　　硬件設計除了支持EOC方面咨詢(xún)問(wèn)題，還需繼續學(xué)習其他方面的知識，積極參入其他產(chǎn)品評審。

　　4需要的幫助和支持

　　產(chǎn)品導入這方面最好在提供樣機之前能先提供測試資料、產(chǎn)品資料。

　　52017年工作重點(diǎn)

　　繼續產(chǎn)品導入質(zhì)量把關(guān)，支持好EOC硬件方面的配合工作，提高自己硬件設計方面的能力，支持好EOC工程問(wèn)題，進(jìn)一步提高自己的工作能力。

　　說(shuō)明：

　　1.以上述職內容均基于20xx年初制定的各崗位對應的BSC目標。

　　2.以上工作陳述中的所有數據均來(lái)自于有效的統計渠道，并且真實(shí)可靠。

　　3.對于已設定的BSC目標的爭議已經(jīng)與直接上級溝通，并在《20xx年全年BSC指標考評表》中確認。

工程師工作述職報告3

　　本人自來(lái)到合肥永達裝飾工程有限公司工作，受公司領(lǐng)導重視，被公司聘任為工程技術(shù)負責人，下面是我的工作總結：

　　任職期間，作為公司項目技術(shù)負責人，負責投標前工程造價(jià)編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫(xiě)審核改造，負責組織貫徹施工驗收規范和操作規程，質(zhì)量檢驗標準和有關(guān)技術(shù)規定并對項目經(jīng)理負責，組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術(shù)規定，參加圖紙會(huì )審及重要單項工程的技術(shù)交底工作，負責審查設計變更和技術(shù)會(huì )議紀要。組織技術(shù)會(huì )議及施工方案的討論，組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。

　　組織技術(shù)會(huì )議及施工方案的討論，對施工生產(chǎn)在技術(shù)問(wèn)題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案，確保安全生產(chǎn)，參加安全檢查，查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負責與建設單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來(lái)。參與及支持完成的工程為：

　　1、xx年3月到4月，蜀山區井崗鎮商業(yè)街店面改造工程，

　　2、xx年1到2月，合肥蜀山區綠緣公廁新建及匯林閣等5座農貿市場(chǎng)公廁改造工程

　　3、cc年11月到12月，合肥軍休二所北區裝飾工程

　　4、cc年7月到8月，肥西縣銘傳鄉政府裝飾工程

　　5、cc年12月到xx年1月，合肥市三里庵街道梅山路社區服務(wù)中心改造

　　6、cc年9月到10月，上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)�；�地裝飾工程

　　7、xx年7月到8月，安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程

　　8、xx年11月到cc年3月，合肥學(xué)院南艷湖校區圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程

　　9、cc年12月到xx年1月，北含山路景觀(guān)整治工程

　　10、cc年8月到9月，盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

　　11、xx年3月到4月，廬陽(yáng)區蒙城路城中村景觀(guān)亮化工程

　　12、xx年6月到9月，安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程

　　我充分利用自己所學(xué)的'專(zhuān)業(yè)知識，注重在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，理論緊密聯(lián)系實(shí)際，用理論來(lái)指導實(shí)踐，用實(shí)踐來(lái)充實(shí)理論，同時(shí)加強自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高，辛勤的工作學(xué)習換來(lái)的是豐碩的成果。

　　通過(guò)充實(shí)自己的大腦，我在實(shí)踐工作中更加得心應手，一些過(guò)去工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會(huì )各界的大力支持幫助下，我們順利完成了工作，受到了社會(huì )各界的好評，同時(shí)也為公司贏(yíng)得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

　　在日常工作中注重提高組織協(xié)調能力，以適應新的工作崗位。在新的形勢下，裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應用，我邊工作邊學(xué)習，學(xué)習新規范新技術(shù)，努力充電。

工程師工作述職報告4

　　轉眼間，一年的是時(shí)間即將過(guò)去，在突飛猛進(jìn)，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，創(chuàng )造著(zhù)世界的文明，去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

　　我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類(lèi)或D類(lèi)，杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

　　20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學(xué)習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想，巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費，精打細算，從未超標準為個(gè)人享受，有時(shí)為了節儉十幾元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

　　1、擔任項目總監以來(lái)，始終貫徹了嚴格監理，熱情服務(wù)的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學(xué)的工作準則，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎，還是狂風(fēng)大雨，工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費，為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了xx企業(yè)精神，贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

　　2、項目監理資料管理良好，過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

　　3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;在每一個(gè)周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤，均無(wú)缺勤。我永遠先想到的是我肩負著(zhù)公司的重任，想到的是工程的質(zhì)量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽(yù)，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

　　4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理，依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的驗評分離，強化驗收;完善手段;過(guò)程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度，對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施，實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門(mén)管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。

　　5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案，審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

　　6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐，積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學(xué)的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優(yōu)秀監理部榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

　　作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術(shù)精益求精，總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng )新，為公司多培養既懂技術(shù)，又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發(fā)展更上一層新臺階，為社會(huì )出更多的力。

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