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護士個(gè)人年度述職報告

時(shí)間:2021-12-24 13:29:17 述職報告 我要投稿

2021年護士個(gè)人年度述職報告

  無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng),走得無(wú)聲又匆匆,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,制定一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告真的很難嗎?下面是小編精心整理的2021年護士個(gè)人年度述職報告,歡迎大家分享。

2021年護士個(gè)人年度述職報告

  護士個(gè)人年度述職報告1

  過(guò)去的一年,是我本人參加護理工作的第19個(gè)年頭,參加護理管理工作的第10個(gè)年頭,也是我走近同濟光華3個(gè)年頭,了解同濟光華,和同仁們一道認識她到認可她到愛(ài)上她到把她當成我家,建設她、發(fā)展她,這一年我們一起學(xué)習、交流、探討,這一年我們一起感動(dòng)、快樂(lè )、前行,這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年。下面我從三個(gè)方面向全院領(lǐng)導及同仁述職。

  一、全心治科、以誠信人。

  因為外二科自開(kāi)科以來(lái)是由我一手創(chuàng )建的,對科里的環(huán)境、布局都很熟悉,就象是我的家一樣。而且對科里的成員也較了解,加上自己平時(shí)做人做事都很盡心盡職,自認為在科里還是受大家認可和信賴(lài)的。想當初剛開(kāi)科是的情景:腦外科危重病人多、病情重、護理隊伍年輕、沒(méi)經(jīng)驗、護士少,每天晚上我都要到科里去手把手的教我護士怎樣翻身叩背;怎樣有效的吸痰;怎樣指導病人功能鍛煉,預防各種護理并發(fā)癥的發(fā)生等;來(lái)?yè)尵炔∪藭r(shí),接護士電話(huà)后,我3—5分鐘內就會(huì )趕到……

  現在,我晚上去科室的機會(huì )少了,我的團隊也慢慢的成長(cháng)起來(lái)了,我再也不擔心晚上有電話(huà)叫我去打針了、去搶救了。我制定了一年的工作與學(xué)習計劃,把詳細的工作計劃都大家,讓每位成員都知道我想法和目標,并制定詳細的工作流程和各班職責,讓每位成員都知道我今天是做什么工作,要做什么樣子;我還制定了詳細的學(xué)習計劃,并把它列成表格,定期學(xué)習,即使我休長(cháng)假也不會(huì )受到影響。我會(huì )觀(guān)察每位護士近期表現和心里動(dòng)態(tài),一有不對勁的苗頭,我就會(huì )從側面或正與她溝通,給與力所能及的幫助,解除她的困難與顧慮,使其能安心工作,以保證安全。

  二、不斷學(xué)習,發(fā)展業(yè)務(wù)。

  我不停的學(xué)習新知識,更新自己,以適應不斷提高的醫療專(zhuān)業(yè)發(fā)展。自吳主任任職以來(lái),我科的業(yè)務(wù)量不斷的增加,新業(yè)務(wù)、新技術(shù)也不斷的開(kāi)展,象關(guān)節置換就促使我去學(xué)習、去找資料如何護理好病人,帶領(lǐng)護士們學(xué)會(huì )、做好。這一點(diǎn)也得到了我科兩位主任及醫生和護理同仁的一致認可。在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)懷下,我被多次派出到省內外學(xué)習與觀(guān)光,學(xué)習護理管理的新理念和方法,我也沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望,滿(mǎn)載而歸,并能學(xué)以致用,特別是在我院護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的改革中,起到了一定的作用,為我院護理事業(yè)的發(fā)展做出來(lái)應有的貢獻。

  三、靜心養性,虛心求索。

  當護士,必然要淡泊名利、富有犧牲和無(wú)私奉獻的精神,當一名護理管理者,更要清心寡欲,既是老師又是天使。我在工作中個(gè)性較為明顯,敢作敢當,公平公正,就事論事,對世事萬(wàn)物的洞察與澄明,使淡定與從容,成為我內心世界的最核心的元素,享受教育,享受創(chuàng )造,享受改革,廣大病人的幸福與健康指數是我工作的原動(dòng)力。我心仁慈,見(jiàn)不得比我可憐的人,我用自己錢(qián)為病人買(mǎi)過(guò)飯,為被家屬遺棄的病人買(mǎi)過(guò)牛奶、水果,在我的帶動(dòng)下,我科的醫生和護士都獻愛(ài)心。反思自己的工作,督促制度的執行和落實(shí)還有待加強。我將加大這方面的執行力度,對團隊的建設力度還要加強,積極配合科主任的工作,把我科建設成全院重點(diǎn)龍頭科室,為我院的發(fā)展成百年老院做出更大的貢獻。

  護士個(gè)人年度述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  你好!

  時(shí)光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項的述職報告如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進(jìn)行。用心配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科室性不強的難題。而與之對應的是:中醫科室的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科室護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科室護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的這天,中醫科室護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科室疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果證明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,最后打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,透過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我透過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,資料涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)光有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時(shí)光,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總不結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在x月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處和努力方向

  應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護士長(cháng)我的努力方向是:

  1、力爭在護理科室研方面有所突破;

  2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。

此致

敬禮!

述職人:

日期:

  護士個(gè)人年度述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  我在進(jìn)入臨床工作以來(lái),在醫院領(lǐng)導及黨組織的正確領(lǐng)導下,在護士長(cháng)及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著(zhù)“一日為醫,終身為友”的服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的精神,認真履行醫務(wù)工作職責。踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作,認真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識。

  有人說(shuō)人之一生就如同泛舟,從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣,最終達到自己理想的地方,但沒(méi)有誰(shuí)能夠說(shuō)大海會(huì )永遠風(fēng)平浪靜,人這一輩子不可能沒(méi)有疾病,當人生病時(shí),醫生會(huì )為他提供解決的辦法,而護士則為他提供幫助。健康,是一個(gè)人最基本的素質(zhì);護理,是健康的基本保證。

  作為一名急救人員,我更本著(zhù)對病人負責,爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計得失,盡心盡力做好本職工作,抱著(zhù)愛(ài)傷觀(guān)念,努力配合醫生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點(diǎn)滴的工作中,開(kāi)心過(guò),失望過(guò)··· 記得一次搶救一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí),看到家屬的手足無(wú)措,看到嬰兒因為渴望生存努力呼吸的時(shí)候,我真正體會(huì )到,醫務(wù)工作的'重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的所有知識和技術(shù)去挽救。

  在兩年多的護理工作中,我的體會(huì )是“三分治療,七分護理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。雖然工作的時(shí)候也會(huì )遇到一些病人的誤會(huì )和委屈,

  但是我也漸漸學(xué)會(huì )了如何處理應對。護士應該是會(huì )用她們的愛(ài)心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻支撐起無(wú)力的生命

  重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現歡聲笑語(yǔ)。

  護士個(gè)人年度述職報告4

尊敬的院領(lǐng)導:

  我叫xx,主管護師,任十一病區護士長(cháng),F將本年度履行崗位職責情況向領(lǐng)導作以簡(jiǎn)要匯報,敬請領(lǐng)導評議。

  一年來(lái),本人積極參加醫院及支部組織的政治學(xué)習和各項活動(dòng),思想上和行動(dòng)上與院黨委保持一致,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),構建和諧護患關(guān)系,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,遵守職業(yè)道德,履行服務(wù)承諾,倡導文明禮儀,熱心為病人服務(wù),對每一位患者與家屬都能一視同仁,以誠相待,使他們慕名而來(lái),滿(mǎn)意而歸。廉潔行醫,從不以醫謀私。

  在工作方面,按照醫院及護理部的工作計劃結合科室特點(diǎn)做了以下工作:

  1、每月對病區的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、整體護理、消毒隔離、病區管理、急救藥品器械檢查、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、病人健康教育、護理核心制度落實(shí)、護理風(fēng)險評估、崗位職責履行及規章制度執行情況等工作進(jìn)行檢查,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),限時(shí)糾正,并進(jìn)行原因分析及質(zhì)量跟蹤,使護理質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

  2、辦理出入院手續。外科大多都是骨傷患者,病人報銷(xiāo)需要復雜的傷情確認,自己就想辦法多方協(xié)調,讓病人享受到國家的惠民政策,既滿(mǎn)足了病人需要,又增加了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  3、外科都是手術(shù)病人,稍有不慎就可能導致傷口感染,所以加強消毒隔離,控制醫院感染就顯得非常重要,因此,經(jīng)常強化無(wú)菌觀(guān)念,嚴格遵守操作規程,加強監督檢查,全年無(wú)一例院內感染發(fā)生。

  4、全年有15例70多接近80歲的老年骨折患者,還有12例精神病合并骨折的患者,老年患者體質(zhì)差,又臥床不能動(dòng),特別容易發(fā)生壓瘡;精神病人不配合,除了易發(fā)生壓瘡外,更易發(fā)生傷口感染和骨折內固定物松動(dòng)及石膏折斷;自己就帶領(lǐng)護士每天仔細查看患者情況,及時(shí)處理各種問(wèn)題患者,協(xié)助清洗按摩受壓部位,嚴格按照流程做好各種防護工作,全年無(wú)壓瘡及其他并發(fā)癥發(fā)生。

  5、做好手術(shù)病人的安排和護理。(述職報告 )每個(gè)病人情況不同、心態(tài)不同 ,對手術(shù)接受的程度以及術(shù)后的反應差別很大,自己就因人而異做好耐心細致的心里護理和健康指導,并帶領(lǐng)護士認真做好術(shù)前準備和術(shù)后護理。

  6、對年齡大的、體質(zhì)差的、病情復雜合并癥多的、有特殊情況的病人組織護理查房,對病情進(jìn)行評估,找出護理問(wèn)題,制定護理計劃,落實(shí)護理措施,有效地預防了并發(fā)癥,促進(jìn)了患者早日康復,患者和家屬非常滿(mǎn)意。全年組織護理查房24次。

  7、健康教育工作能夠加強護患溝通,及時(shí)消除病人顧慮,增強病人康復的信心,所以自己很重視這項工作,從而對做好病人術(shù)前心理準備、術(shù)中配合、術(shù)后康復起到了積極的作用,收到了良好的效果。全年舉辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6次,召開(kāi)工休座談會(huì )12期。

  8、每周對護理安全進(jìn)行檢查,每月針對病房的情況進(jìn)行安全討論,及時(shí)排查安全隱患,全年病房安全。

  9、擠時(shí)間學(xué)習本專(zhuān)業(yè)新知識、新技術(shù),隨科主任查房時(shí)認真聽(tīng),仔細觀(guān)察,不懂就問(wèn),虛心好學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  另外,外科工作量彈性很大,手術(shù)集中時(shí),人員非常緊張,自己就哪里需要哪里補,不論份內份外,從而保證各項工作順利進(jìn)行。全年病房安全。

  不足之處:忙于具體的護理工作及雜事較多,使得管理工作做得不到位,管理水平有待于提高。

  總結的目的在于總結經(jīng)驗,找出差距。在不斷改進(jìn)提高的基礎上完善自我,爭取在新的一年揚長(cháng)避短,取得更大成績(jì)。

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