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信用社主任工作述職報告

時(shí)間:2021-12-17 14:21:49 述職報告 我要投稿

2021年信用社主任工作述職報告

  時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,我們的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編幫大家整理的2021年信用社主任工作述職報告,希望對大家有所幫助。

2021年信用社主任工作述職報告

  信用社主任工作述職報告1

  時(shí)光如梭,轉眼20xx年悄然逝去,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè )”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,我帶領(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F就一年來(lái)我的工作表現述職如下:

  一、取得的成績(jì)

  至20xx年底,全社各項存款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅xx%,完成聯(lián)社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬(wàn)元,絕對額比上年末下降xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現各項收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,其中貸款利息實(shí)現收入xx元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的xx%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸,確定工作方向

  今年五月份開(kāi)始,我開(kāi)始負責xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

 。ǘ┏钥嘣谇,享受在后

  一年來(lái),我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時(shí)時(shí)為員工著(zhù)想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達xx小時(shí)以上,為了我社能夠穩健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門(mén)吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在xx萬(wàn)元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來(lái);二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問(wèn)題;三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔了大部分貸款調查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作,我主動(dòng)承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過(guò)細心的檢查發(fā)現了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務(wù)之便對客戶(hù)吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

  20xx年9月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jì)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎的成績(jì),為我市、我縣農村信用社爭了光。

 。ㄋ模┓e極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)

  一直以來(lái),轄區內的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調查,親自帶隊走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù),得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題,一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款,通過(guò)積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)

  為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì )、學(xué)習會(huì )等會(huì )議二十多次,并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織黨員開(kāi)展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì )保先教育活動(dòng)的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績(jì),但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟;二是在工作中有時(shí)會(huì )情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┙M織人員對業(yè)務(wù)核算數據進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強化責任清收,著(zhù)重抓好大額不良貸款和拖欠農戶(hù)小額信用貸款本息的農戶(hù)的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

  信用社主任工作述職報告2

  隨著(zhù)改革的春風(fēng),農村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對農村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發(fā)展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心、心態(tài)尤為重要,對一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識

  效益是信用社生存和發(fā)展的基礎,是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(cháng)必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的.盈利水平,就會(huì )弱化市場(chǎng)的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì )消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會(huì )使增資擴股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營(yíng)管理。因此,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識,處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著(zhù)健康穩定發(fā)展的軌道運行。

  二、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

  作為主任,首先要有開(kāi)拓創(chuàng )新的觀(guān)念,適應新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識,時(shí)間意識,績(jì)效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強化服務(wù)意識,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,如電話(huà)銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng )新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開(kāi)通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門(mén)面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時(shí)度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀(guān)察分析問(wèn)題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問(wèn)題,而不計較個(gè)人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規程,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和組織領(lǐng)導能力,做到懂會(huì )計能查帳,懂統計能分析,懂法律會(huì )管理,懂微機能應用,懂寫(xiě)作能綜合。

  再次,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟的客觀(guān)規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結構,實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。要增收節支,開(kāi)源節流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標責任制和考核激勵機制,長(cháng)計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì )效益的同時(shí),不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,在金融競爭中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

  信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,責任大,“上邊千條線(xiàn),下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時(shí)工作中,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén),經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  五、作為信用社主任要做好五個(gè)結合

  一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,開(kāi)展雙向交流,要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚先進(jìn)與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實(shí)事求是,正確看待功過(guò)長(cháng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,挖掘其潛能,調動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚先進(jìn),樹(shù)正氣,樹(shù)典型,另一方面對后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

  三要關(guān)心人與理解人相結合。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵,感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。

  四要尊重人與理解人相結合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評職工的缺點(diǎn),在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂(lè )意接受,口服心服。

  五要會(huì )議教育與個(gè)別談心相結合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì )議上解決,個(gè)性問(wèn)題最好通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  六、作為信用社主任要堅持六個(gè)帶頭

  一要帶頭勤學(xué)習,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時(shí)刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

  信用社主任工作述職報告3

  我叫xxx,現任xx信用社委派會(huì )計。自接管會(huì )計職務(wù)以來(lái),我一直按照xx市聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,在銀監局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務(wù),現將主要工作述職如下:

  一、思想方面,提升修養形成團隊聚合力

  我一直注重平時(shí)的修養積累,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習職業(yè)道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導,團結同事,注重培養集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

  二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構業(yè)務(wù)新高地

  一是做好會(huì )計核算工作。我作為委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和進(jìn)行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì )計等業(yè)務(wù)的核算工作。

  二是做好會(huì )計內控工作。認真負責組織會(huì )計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下兩方面的管理:

 。1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、柜員嚴格按照會(huì )計制度的規定,做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核,再進(jìn)行授權或簽字。

 。2)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執行折角驗印制度。

  三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題,潛移默化的來(lái)引導,幫助柜員理解,正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù),增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng )新等方面進(jìn)行規范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來(lái)約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(cháng)足的進(jìn)步。

  四是做好安全保衛工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn),且有升級之勢,所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確!叭酪槐!惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失,我社對每個(gè)職工,根據不同的崗位,制定各自得實(shí)施細則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

  三、不足和今后努力方向

  綜觀(guān)一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使所轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強,會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題,主要表現在:一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題,本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴格履行崗位職責,扎實(shí)工作,努力完成接下來(lái)的各項工作任務(wù)。

  我很榮幸自己成為了一名委派會(huì )計人員,在這段短暫的從會(huì )時(shí)間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會(huì )認真的領(lǐng)會(huì )和貫徹上級領(lǐng)導的精神和指示,以滿(mǎn)腔的熱情來(lái)投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個(gè)人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導給與批評,并加以監督。

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