庫管員的年終述職報告（通用14篇）

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，想必我們需要寫(xiě)好述職報告了。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的庫管員的年終述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　庫管員的年終述職報告 篇1

　　在忙忙碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

　　優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來(lái)的20xx年，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)骸癙E管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續檢驗不合要求不準入庫。

　　2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車(chē)，銷(xiāo)售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續須有主管領(lǐng)導、財務(wù)、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。

　　3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目，對倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤(pán)點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

　　4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規劃利用存放場(chǎng)地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　5、對庫存的材料及銷(xiāo)售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷(xiāo)售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車(chē)輛做好材料防護，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

　　20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

　　庫管員的年終述職報告 篇2

　　時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了必須的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在必須的不足，現將xx年工作做如下總結：

　　一、正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍

　　由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了超多的技術(shù)人才，根據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重。但是，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

　　二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

　　本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度，圖紙出現了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不就應犯的錯誤。

　　三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉型

　　新公司在8月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規在8月末，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開(kāi)始，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著(zhù)技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規一代、二代輪轂單元，能夠到達兩天開(kāi)發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個(gè)品種，基本到達了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)精誠合作下，三代輪轂單元也會(huì )在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門(mén)此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上，國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

　　四、革新了工藝

　　新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原先的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足此刻的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。但是還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

　　回顧過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

　　庫管員的年終述職報告 篇3

　　在這半年當中在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體工作如下：

　　一.努力工作，做好本職崗位。

　　熟悉樣品，從開(kāi)始對庫房貨物的混淆到后面的了如指掌。掌握出庫，入庫流程。每天分部門(mén)記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單的情況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤(pán)點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習以便更好的完成工作。每月與質(zhì)檢組下市場(chǎng)五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價(jià)位，以便了解市場(chǎng)行情，方便給供貨商定價(jià)。每天早上認真負責檢查食品質(zhì)量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時(shí)盤(pán)點(diǎn)庫房、廚房，并填好電子表。經(jīng)常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物的走量和意見(jiàn)。認真做好庫房安全防范及倉庫衛生工作。實(shí)時(shí)掌握庫存量在庫房缺少某物品時(shí)，及時(shí)給供貨商電話(huà)送貨，以保證餐廳正常經(jīng)營(yíng)。

　　二.崗位之外，服從領(lǐng)導安排。

　　在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽(tīng)從餐廳領(lǐng)導的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐，在缺少服務(wù)人員時(shí)，積極主動(dòng)去傳菜部傳菜。在領(lǐng)導交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。

　　三.團結同事，有好相處。

　　樂(lè )觀(guān)向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事經(jīng)常溝通，了解餐廳動(dòng)態(tài)。把各個(gè)同事當做朋友，相處融洽。

　　四.工作中存在的問(wèn)題和不足。

　　一是工作中出現馬虎，不仔細導致庫存表個(gè)別數據不準確。

　　二是每月入庫單因價(jià)格待定上交緩慢。

　　三是工作主動(dòng)性還不夠，食品庫存量的預見(jiàn)性有待提高。

　　四是食品上架擺放偶有欠缺。

　　五是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

　　在今后的工作中，有公司領(lǐng)導的指導，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì )做到更好。請領(lǐng)導放心，我會(huì )盡心盡責的工作,以感謝公司，感謝領(lǐng)導給了我這么一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。

　　庫管員的年終述職報告 篇4

　　時(shí)光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

　　作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現，但我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：

　　一、回首xx

　　1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

　　不足之處：沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

　　2、能?chē)栏駡绦泄�司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。

　　不足之處：對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí)，爭取xx年改進(jìn)這一現狀。

　　3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　不足之處：倉庫規劃不夠合理，xx年將重新進(jìn)行規劃。

　　4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

　　不足之處：盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　二、展望xx

　　在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：

　　1、加強費用成本方面的管理。

　�、�、規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

　�、�、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。

　�、�、認真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

　　2、加強控制基礎工作。

　�、�、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng )造更大的效益。

　�、�、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象，積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

　　3、加強每月核算與日常管理工作。

　�、�、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核，參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料，日常工作中，節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

　�、�、每月統計出各部門(mén)使用物料數據，一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

　�、�、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

　�、�、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實(shí)在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

　　4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　�、�、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執行，對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時(shí)性。

　�、�、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　�、�、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃，使物料擺放更加合理，盤(pán)點(diǎn)更加方便。

　　三、倉庫提出的建議

　　1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議：

　　目前車(chē)間統計員所統計的物料數據，如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車(chē)間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的`話(huà)，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然，這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話(huà)，我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

　　2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議：

　　希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

　�、�、因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因，車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們。

　�、�、對于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定，我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

　　總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天!xx年，是全新的一年，也是自己挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

　　庫管員的年終述職報告 篇5

　　時(shí)光飛逝，彈指之間，以及來(lái)到XX年，X即將過(guò)去的八個(gè)月，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨也時(shí)時(shí)在眼前隱現。作為一個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，算是對自己的一種鞭策，也作為對公司及領(lǐng)導一個(gè)交代。特總結如下：

　　作為公司員工，愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)公司是員工的基本素質(zhì)之一。只有在這個(gè)的前提下，才能做好學(xué)習，提高工作效率和質(zhì)量。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存情況。同時(shí)還要做好出入庫單據的保管工作，以做到查單時(shí)有單可依。

　　站在庫管員這個(gè)平凡的崗位，要把它做好卻不是件簡(jiǎn)單的事，它在配合車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí)又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發(fā)的同時(shí)更要確保數量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現象，還要保證物料的安全和質(zhì)量問(wèn)題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時(shí)候你要扮演搬運工的角色，真正要做好，你得有恒心、細心和耐心，所以說(shuō)這平凡的崗位有著(zhù)不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務(wù)之重。

　　對于工作，在外部人看來(lái)，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點(diǎn)而疏視了那些好的一面，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維。對自己來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的幾個(gè)月里，對工作一直是保持虛心進(jìn)取的態(tài)度、任勞任怨、聽(tīng)從安排，從而也學(xué)到了不少。

　　當然，初來(lái)乍到，難免會(huì )有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒(méi)有審視清楚，就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠；在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高，這些都是表現欠佳的方面，不過(guò)，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會(huì )做得更好，杜絕此類(lèi)事情再發(fā)生。

　　在來(lái)年中，我要真正撐握倉庫物料的進(jìn)、出、存工作流程，嚴格執行倉庫內部制度收、發(fā)。比如要有規定的領(lǐng)料單據和一些齊全的手續、比如執行先進(jìn)先出的物料原則，定期對物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。

　　或許要有創(chuàng )新，要有提升，上面的根本不夠。我們還要有在工作時(shí)埋下頭去忘我的工作，要能在回過(guò)頭的時(shí)候對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時(shí)間、如何提高效率，盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭，更進(jìn)一步。XX年是全新的一年，也是挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。

　　庫管員的年終述職報告 篇6

　　光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了3年，這一年對本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門(mén)之間的溝通比以前相對順暢、當然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的、優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個(gè)團隊的一份子，為這個(gè)團隊的成長(cháng)貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任、在馬上要到20xx年了，本人將繼續以滿(mǎn)懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大，作為一個(gè)庫管，在這我對庫管做了以下詮釋?zhuān)?quot;PE管材、PVC管材、管件等"包羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋、當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，產(chǎn)成品可能被浪費、被損壞及被盜竊、所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，庫管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的、這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任，我將責無(wú)旁貸。

　　在今后的工作中要不斷學(xué)習提升庫管的知識、使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅持踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗、要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。

　　倉庫保管員工作期間主要完成事項：

　　1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛生和發(fā)貨工作。

　　2、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3、嚴格把好驗收關(guān)、按入庫要求，對已到貨物應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量和重量檢驗，并做好記錄。

　　4、合理做好產(chǎn)成品及管件進(jìn)出庫、出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

　　5、配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調客戶(hù)退貨工作。

　　6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示、一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續，不會(huì )隨意操作。

　　7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳、正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

　　8、定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況、如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過(guò)期等問(wèn)題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

　　9、配合好銷(xiāo)售發(fā)貨、當接到銷(xiāo)售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時(shí)給客戶(hù)發(fā)貨，做好每個(gè)發(fā)貨客戶(hù)的協(xié)調工作，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì )及時(shí)和客戶(hù)做好電話(huà)溝通，讓客戶(hù)保持有個(gè)良好的心情理解。

　　10、做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

　　11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類(lèi)，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好、今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作，要自覺(jué)做好每項工作，就必須正視自己的工作，無(wú)論工作是繁重的還是清閑都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

　　感謝公司給了我這么一次發(fā)展得機會(huì )！

　　感謝領(lǐng)導對我的悉心指教！

　　感謝同事給我的支持和鼓勵！

　　祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jì)，好比芝麻開(kāi)花節節高！

　　庫管員的年終述職報告 篇7

　　20xx年的日歷隨著(zhù)時(shí)間的消逝，又將成為歷史而一去不返，回顧今年一年來(lái)的的工作，感觸頗多。記得我是今年5月份從另一個(gè)崗位榮幸地轉到庫管崗位上來(lái)，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是非常親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事。也非常的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。如今半年已經(jīng)過(guò)去，我從懵懂到熟悉崗位，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大。所以我一直堅持發(fā)揮主人翁的精神，認真地對待每一項物料出庫、入庫，我相信這是我們每個(gè)庫管都會(huì )做到的。這也是我作為一個(gè)庫管應盡的責任。欣慰之余，我認為對于今年的工作應該向領(lǐng)導做一個(gè)匯報。

　　一、工作中加強學(xué)習，提高認知的能力：

　　1、作為一名庫管，首先要非常清楚自己的崗位職責，而且為了能更好地提高自己的業(yè)務(wù)水平，要努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我們不能光知道入庫、發(fā)料這些簡(jiǎn)單的知識，更要有高度的責任心，要本著(zhù)對每一位用戶(hù)安全負責的態(tài)度，認真對待自己的工作，嚴格做到每一項物資在出庫前都是合格的產(chǎn)品，這就要求我必須清楚地認知到如何去判斷各種物資的優(yōu)劣，從根本上杜絕任何不合格產(chǎn)品的入庫，而這些知識都需要我及時(shí)的學(xué)習，并且隨著(zhù)產(chǎn)品的變化還得更新自己的業(yè)務(wù)知識。

　　2、“安全”是天字號工程。我們每一位員工都應該無(wú)條件地遵守國家和單位的各項安全規章制度。具備良好的安全素質(zhì)是每一位員工在企業(yè)里生存的必要條件之一。眾所周知，不管什么單位，只要是庫房，那都是一級重點(diǎn)防火部門(mén)，所以，操作人員應當強化安全責任意識，提高自身安全素質(zhì)，認真履行崗位安全職責，不斷改進(jìn)個(gè)人的安全思想意識，轉變安全理念，堅持做到“我要安全”的工作理念。那么如何才能杜絕習慣性違章的行為呢？安全知識在這里顯得尤為重要，崗位指導書(shū)、崗位操作書(shū)，可以指導我們清楚地辨識出工作中存在的各種安全風(fēng)險，并及時(shí)地加以整改和規避。所以安全學(xué)習，我一直都不敢有絲毫的怠慢，因為安全工作就像一個(gè)圓，它只有起點(diǎn)，卻沒(méi)有終點(diǎn)，而我們要做的就是通過(guò)我們的學(xué)習，將這個(gè)圓畫(huà)的更圓。

　　二、物資入庫。

　　1、作為一名庫管人員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。杜絕人情關(guān)，不管和供貨方是任何關(guān)系，對入庫庫前的物資的數量、品種、規格進(jìn)行必須認真地一一進(jìn)行驗收，其方法一般采取與供貨單位一致的計量方法驗收，在通常情況下進(jìn)行全部核對、檢驗（特殊情況下可以抽檢），嚴格查明運到的物資在數量、品種、規格上是否與計劃、運單、發(fā)票及合同的規定等相符。

　　2、對物資質(zhì)量進(jìn)行驗收，核實(shí)運到的物資在質(zhì)量方面是否符合規定的要求，根據《物資驗收管理規定》進(jìn)行驗收，合格的予以入庫，不合格的及時(shí)向領(lǐng)導進(jìn)行匯報并作好退貨處理和記錄。

　　4、進(jìn)入公司物資經(jīng)驗收發(fā)現有損壞、質(zhì)差、無(wú)合格證或品種、規格不符等情況，本著(zhù)認真負責的態(tài)度，堅決不予入庫，并立即向主管領(lǐng)導匯報。

　　5、對入庫物資整齊擺放，進(jìn)行標識；堅持做到“三符四清”三符：物資帳、卡、物相符。四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防。

　　三、物資出庫。

　　1、堅持做好發(fā)料原則：憑單發(fā)料，如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的才可寫(xiě)手工單，且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料；材料送至倉庫門(mén)口交接（重物品除外）；在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。

　　2、準確地做好物資材料進(jìn)出倉庫的賬務(wù)工作，堅持做到日日清、周周清、月月清，在加強盤(pán)庫的同時(shí)認真地做好庫房所需的所有報表，不給自己留有任何的死賬、呆賬隱患。

　　3、認真做好退料工作。退料原則：不合乎要求的材料及時(shí)通知采購員，按照數量的完整性退回供貨商；

　　4、認真做好各項材料管理和保護工作。

　　四、庫房的管理。

　　我現在已經(jīng)對公司物料已經(jīng)比較熟悉，從本月一號起，我也對我所管理的庫房進(jìn)行全面管理，在本月以及以后的工作中，我們將以“5S”手法來(lái)規范我們的倉庫日常工作，將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊，地面干凈整潔，帳物卡一致的倉庫。

　　在這半年的工作中，由于領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的愛(ài)護，使我積累了一些的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多以前沒(méi)有掌握的知識與管理技能。

　　最后，在這半年的工作中對自己的評價(jià)是，本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力，遇到困難不會(huì )輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己，希望在今后的工作中，能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。

　　庫管員的年終述職報告 篇8

　　20xx年馬上就要過(guò)去了，再迎接新的一年的同時(shí)，我們也應該總結一下，即將過(guò)去的一年，這一年里有成功的喜悅也有對于自己小失誤的愧疚，過(guò)去的一年里，是我們部門(mén)努力拼搏的一年，也是我們成長(cháng)較多的一年。

　　我是xx公司的一名倉庫管理人員，現在對過(guò)去一年工作做一個(gè)總結：

　　一、工作回顧及感想：

　　自今年xx月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔任文員工作。xx月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作。

　　我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已基本勝任本職工作。

　　三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清晰準確。

　　從xx月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；�于這項工作的完成，在沖壓車(chē)間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。

　　四、堅持定期整理倉庫。

　　認真細致的做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，根據各種車(chē)型進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期基礎工作。

　　五、認真做好每月的對賬工作。

　　經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。

　　六、存在的不足

　　1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續努力。

　　2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比較容易，微觀(guān)掌握還需下大力氣。

　　3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

　　七、xx年工作計劃

　　1、繼續加強學(xué)習，增強對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。

　　2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

　　3、堅持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

　　4、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　在新的一年來(lái)臨之際，我將為自己制定合理的工作計劃，讓自己在新的一年里工作既有條理又有效率，同時(shí)也祝愿xx公司在新的一年里有更好的發(fā)展，我將用我所學(xué)為公司的發(fā)展做出貢獻。

　　庫管員的年終述職報告 篇9

　　從xx年2月至今，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門(mén)平穩而有計劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計劃及業(yè)績(jì)，在這過(guò)程中，我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：

　　一、庫區的工作難點(diǎn)

　　1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠(chǎng)方到貨后無(wú)法將《入庫程序》完整廷續。

　　2、到貨頻繁，倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的整理。

　　3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車(chē)上而配送部這邊已在等著(zhù)送貨。

　　4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒(méi)配置，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。

　　5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。

　　多數產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度。

　　打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無(wú)法識別型號，這何為單據與實(shí)物相對應。

　　有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹配。

　　有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。

　　有的打包單編號寫(xiě)重，有的連型號都完全錯誤。

　　6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶(hù)家，到月底財務(wù)才說(shuō)倉庫還未開(kāi)進(jìn)倉單。

　　二、庫區管理的盲點(diǎn)

　　綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話(huà)：做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。

　　以上有不敬之處，望各部門(mén)及上級領(lǐng)導諒解！同時(shí)提出改善方法！

　　庫管員的年終述職報告 篇10

　　一、工作體會(huì )：

　　1、因勢而變，順勢而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉變思路，找準自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。

　　2、專(zhuān)業(yè)學(xué)習是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么？是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗證，不斷地提升不斷地進(jìn)步，才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通，線(xiàn)的發(fā)展，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

　　3、高效服務(wù)，全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律，只有做好了客戶(hù)服務(wù)，得到了客戶(hù)的認可。

　　二、xx下半年工作計劃及建議

　　1、針對一個(gè)月中供應商所出現的問(wèn)題，采購要做一個(gè)小計，一個(gè)季度做一個(gè)大計，應用郵件與其它聯(lián)絡(luò )方式通知供應商，加以改進(jìn)，規定供應商在我司要求的時(shí)間內，及時(shí)把需求的物料送達。

　　xx對于車(chē)間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定，我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。節省一些不必要的浪費。

　　3、管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去，沒(méi)有對核實(shí)物料有沒(méi)有發(fā)下去，物料發(fā)下去之后，胡亂堆放，物料不見(jiàn)了，就過(guò)來(lái)指責我們沒(méi)有發(fā)夠所需的物料，誰(shuí)領(lǐng)了物料也不知道，重復領(lǐng)料之后，沒(méi)有反省自己部門(mén)的員工的錯誤，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

　　4、生產(chǎn)車(chē)間退料不及時(shí)，每做完一批柜都不及時(shí)把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料，才退回倉庫，而且還不知道哪個(gè)物料是什么工號退回來(lái)的，物料是哪個(gè)工號的都模糊不清。

　　我想通過(guò)總結，工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！年終總結范文傳統的供應鏈管理中企業(yè)總是試圖最大限度地協(xié)調企業(yè)內部資源，通過(guò)對企業(yè)內部現有的信息、物流和資金流進(jìn)行設計、規劃和控制，從而增強產(chǎn)品競爭力。隨著(zhù)生產(chǎn)的社會(huì )化與專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)逐漸認識到不能僅靠自身而必須聯(lián)合行業(yè)中其他上下游企業(yè)，建立一條經(jīng)濟利益相連、業(yè)務(wù)關(guān)系緊密的行業(yè)供應鏈，充分利用一切可利用的資源來(lái)適應新的競爭環(huán)境，外伸企業(yè)、虛擬企業(yè)的出現使得企業(yè)內部供應鏈管理延伸和發(fā)展為面向全行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈管理，管理的資源從企業(yè)內部擴展到了外部。把多個(gè)企業(yè)納入一個(gè)整體的管理下實(shí)現協(xié)作經(jīng)營(yíng)和協(xié)調運作后，大_大增強該供應鏈大市場(chǎng)環(huán)境中的整體優(yōu)勢，同時(shí)也使每個(gè)企業(yè)均可實(shí)現以最小的個(gè)別成本和轉換成本來(lái)獲得成本優(yōu)勢。

　　我校的圖書(shū)室建設可以說(shuō)是從無(wú)到有的過(guò)程，以前的圖書(shū)全部是堆放在幾個(gè)書(shū)柜里，書(shū)架、目錄柜、辦公桌，甚至連閱覽室和藏書(shū)室都沒(méi)有。自從接到上級精神，我校投入近萬(wàn)元，打造了xx_個(gè)標準的書(shū)架，一套辦公桌椅，一個(gè)目錄柜，xx_套閱覽桌（可坐xx_人）；購置了編目所必須的鐵書(shū)立、裝訂機、打碼機等等；另外還專(zhuān)門(mén)騰出一間教室做為師生閱覽室，騰出原會(huì )議室做藏書(shū)室。

　　按照領(lǐng)導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書(shū)倉儲工作，搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，多年來(lái)，自己能夠積極參加局機關(guān)，理論學(xué)習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)圖書(shū)倉儲和檔案管理方面的書(shū)籍，如供應鏈管理、現代物流管理與實(shí)踐、圖書(shū)倉儲物流手冊等書(shū)籍。在工作中還堅持向實(shí)踐學(xué)習，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。

　　最后，我將更加注意學(xué)習，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和xx_管理水平，工作上新臺階，為圖書(shū)倉儲事業(yè)作出新貢獻。

　　庫管員的年終述職報告 篇11

　　xx是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)。身為其中一員我深感榮幸，我將在這里工作的時(shí)光作份印刷新員工個(gè)人工作總結：

　　公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海江、金海天、金海通、華北、華南、pcb、華東銷(xiāo)售公司，組織架構體系完善相互支撐。主要是代理國外著(zhù)名絲網(wǎng)印刷類(lèi)公司相關(guān)產(chǎn)品，本身并不過(guò)多生產(chǎn)絲網(wǎng)印刷相關(guān)產(chǎn)品。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善�，F下的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，競爭非常激烈，大小良莠不齊，要想卓越的生存、發(fā)展，甚至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏(yíng)是必不可少的，可以疏導混亂競爭中各方力量，從而達到共贏(yíng)共存的良好局面。一個(gè)偉大的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式是共贏(yíng)，這樣才能給員工更好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。

　　在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。天津地區客戶(hù)更多的集中在津南、西青開(kāi)發(fā)區、塘沽等地，這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于電子、貼牌、商標、數碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單。

　　絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)，通過(guò)對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的學(xué)習，對于絲網(wǎng)印刷的工作原理、行業(yè)狀況、五大要素有了一個(gè)較為全面系統的了解。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋片材、膠片、油墨、絲網(wǎng)、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類(lèi)中又有種類(lèi)繁多的系產(chǎn)品，是一個(gè)相當艱難的工作。好在每個(gè)地區都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是柯圖泰&科美來(lái)感光膠、精工油墨，接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了柯圖泰&科美來(lái)感光膠、精工油墨。

　　xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為天津分公司、通訊數碼公司、財務(wù)部、市場(chǎng)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習了5天時(shí)間，對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合，現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。

　　儒家式的企業(yè)文化學(xué)習，，公司架構的分析，絲網(wǎng)印刷的了解，銷(xiāo)售過(guò)程的熟悉一一證明，xx國際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。

　　通過(guò)這次總結，我要更加啊努力奮斗，正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長(cháng)”。

　　庫管員的年終述職報告 篇12

　　我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過(guò)去，我到公司也有二十來(lái)天了，如今站在倉管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)倉管，在這我對倉管做了以下詮釋?zhuān)何锪习�羅萬(wàn)象，客觀(guān)存在，但那只是其表現形式，其實(shí)物料就是錢(qián)，物化了的錢(qián)，而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然，錢(qián)會(huì )丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為，倉管是倉庫的管家，權力小但責任大，所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。 作為倉管，先向公司講述我的工作范圍與職責，

　　物控部倉管的職能：三個(gè)字：進(jìn) 銷(xiāo) 存

　　1、進(jìn)：供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

　　2、存：領(lǐng)料單、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄，(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬，月底盤(pán)點(diǎn)(25號起初盤(pán))、：

　　3、銷(xiāo)：三一致：保證賬物卡一致，四清：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清，同時(shí)做好六防

　　倉管員工作職責

　　7、認真做好退料工作。

　　8、配合物控員做好物控工作，配合物控員認真做好車(chē)間材料使用的監控工作。

　　庫管員的年終述職報告 篇13

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉眼xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了xx年新的開(kāi)始。

　　回想這一切我覺(jué)的很對不起公司的各級領(lǐng)導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠(chǎng)領(lǐng)導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題，不斷地學(xué)習提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦，從頭開(kāi)始轉變觀(guān)念堅持踏踏實(shí)實(shí)做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會(huì )得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。

　　物資進(jìn)庫時(shí)，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現象，必須查點(diǎn)物資數量、規格、型號、合格證件等項目，如發(fā)現物資數量、質(zhì)量、單據等不全時(shí)不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。 3材料出庫

　　在新的一年里我將努力學(xué)習，增加電腦知識�？偨Y經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿(mǎn)完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。

　　庫管員的年終述職報告 篇14

　　在超市實(shí)習這幾個(gè)星期，腦海中始終盤(pán)旋著(zhù)“責任”兩個(gè)字。超市要為顧客負責任，把產(chǎn)品在保質(zhì)期內銷(xiāo)售給顧客，絕不賣(mài)過(guò)期產(chǎn)品，我們也承擔著(zhù)對自己的責任。這次實(shí)習是一次難得的檢驗我理論基礎知識的大好機會(huì )。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。我這次的實(shí)習也是一次實(shí)踐。所以我應該盡可能地抓住這樣的實(shí)習機會(huì ),努力的完成超市工作,讓自己更加的充實(shí).

　　實(shí)習后我也了解了在工作中我們必須要進(jìn)行總結分析，不僅只是努力忘我地工作，還要能回過(guò)頭對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，考慮怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化。能做到忙而不亂，條理清楚。

　　而且從實(shí)習中深刻的了解到，做為零售企業(yè)，經(jīng)營(yíng)者們要抓住每一個(gè)刺激消費和提高效益的機會(huì )，來(lái)做出果斷的決策，如在一些節假日進(jìn)行一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，顧客量會(huì )大幅增加。如在平安夜、圣誕節銷(xiāo)售蘋(píng)果，巧克力等禮品，在其中也深刻的了解到產(chǎn)品包裝的作用。

　　對于超市，其地段位置也是極其的重要，大齊學(xué)府超市臨近大學(xué)和居民區，交通便利，人流量大，但如果學(xué)校放假也會(huì )影響超市的客流，做好超市的宣傳就顯的尤為的關(guān)鍵。超市宣傳分為有形的，也分為無(wú)形的。有形的方面主要是指超市自身的宣傳，比如張貼海報，有形的宣傳是以資金人力為基礎的;無(wú)形的方面主要是消費者“幫助”超市所進(jìn)行的宣傳，對商品價(jià)格，商品質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度都有好的評價(jià)，無(wú)形的宣傳則是以超市的信譽(yù)為基石的，是超市長(cháng)期誠信經(jīng)營(yíng)而形成的。這樣超市的知名度自然就擴大了。

　　在超市內部，我發(fā)現好的商品陳列能有效的向消費者傳遞商品形象，吸引消費者，刺激其沖動(dòng)性購買(mǎi)，從而增加銷(xiāo)售量。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)體現的是人與人之間的溝通藝術(shù)。企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是為了得到消費者的承認和接受，只有這樣才能達到生產(chǎn)的目的。超市主要就是搞好與顧客之間的關(guān)系，妥當的處理好超市與顧客之間的糾紛和矛盾，要在顧客購物過(guò)程中下足文章，對顧客誠信，讓顧客對服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意。要有良好的服務(wù)態(tài)度和一些專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識。而且還要做好售后服務(wù)，及時(shí)準確的解決好顧客的咨詢(xún)。營(yíng)銷(xiāo)人員推薦不當等引起的不愉快要及時(shí)的向消費者由衷地道歉，并負責換貨，提供消費者適用的商品。因顧客使用商品不恰當而引起的問(wèn)題，要耐心的講解，引導其正確使用。在處理這一類(lèi)的問(wèn)題時(shí)候應本著(zhù)不損害公司的原則，盡量讓消費者感到滿(mǎn)意。

　　企業(yè)一旦給自己有了定位確定了自己的目標市場(chǎng)，就要盡可能地滿(mǎn)足目標消費者的需求。尤其重要的是企業(yè)應該積極“跟蹤”研究目標顧客的消費特征及其變化。面對消費者個(gè)性的變化，企業(yè)應及時(shí)的更新產(chǎn)品，進(jìn)一步滿(mǎn)足更高的需求

　　在實(shí)習中也發(fā)現了一些問(wèn)題，因為是小型超市，所以在管理方式上也會(huì )有很多弊端的，超市的工作人員會(huì )一個(gè)人從事很多項工作，如收銀員沒(méi)有顧客的時(shí)候也會(huì )去理貨，或者有人送貨接單子時(shí)也會(huì )是家里的任何一個(gè)人，因為這可以算是一個(gè)家族管理方式的超市。這樣不會(huì )有大型超市如大潤發(fā)、沃爾瑪、新瑪特那樣人力資源優(yōu)化的模式和規模，因此我認為小型超市應該擺脫這種現狀，應該由專(zhuān)人負責管理，送貨接貨，這樣大家分工明確。職責分開(kāi)，在各項管理上也就不會(huì )出現問(wèn)題了。

　　大型超市會(huì )在節假日里，搞大型促銷(xiāo)或折讓等很多活動(dòng)來(lái)吸引消費者，但小型超市

　　因其自身資金力量不足等問(wèn)題不會(huì )以大力折扣和惠民特價(jià)活動(dòng)等方式來(lái)為自己造勢宣傳。

　　在這段時(shí)間的實(shí)習中，我也收獲了很多，學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，比如整理商品貨架、給商品入庫、商品稱(chēng)量、給商品打價(jià)、接觸了形形色色的人等等，使理論專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐做到了很好的結合，更加豐富了我的文化知識。更為重要的是，鍛煉了我的動(dòng)手能力和自己在做事上的耐心和細心。同時(shí)也學(xué)到了怎樣很好的與人溝通和交流，深刻感受到服務(wù)態(tài)度在零售企業(yè)中的重要性。

　　在實(shí)習中，安麗姐也總告訴我們做什么事只要有恒心，認準自己的目標，就去努力，不要怕吃苦也不要懶惰，從失敗中找到經(jīng)驗教訓，不要放棄，繼續努力，總有一天你也一定能成功，相信自己沒(méi)有什么不可以!

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