幼兒園中層干部述職報告
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍，它一去無(wú)返，毫不流連，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，我們取得了不錯的成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧！那么述職報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編幫大家整理的幼兒園中層干部述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園中層干部述職報告1
時(shí)代發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，對我們每個(gè)幼教工作者提出了新的挑戰。一年來(lái)，在教育局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，以落實(shí)求發(fā)展，狠抓師資隊伍建設，加強理論學(xué)習，樹(shù)立新的教育理念，對幼兒園進(jìn)行科學(xué)的管理，真抓實(shí)干，踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作，創(chuàng )建了一個(gè)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的良好環(huán)境。
一、黨建工作
在區教育局黨委的正確領(lǐng)導下，園支部堅決執行局黨委的各項決議，加強黨支部班子的建設，認真落實(shí)政治學(xué)習和組織生活制度，重視做好黨員教育和培養發(fā)展黨員工作。
1、抓班子帶隊伍，發(fā)揮黨支部的核心作用。我們采用多種形式組織全體黨員學(xué)習新《黨章》。轉化到他們的實(shí)際行動(dòng)中。黨員們對照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔若干準則》檢查自己，對自身行為深刻反省，對在群眾中樹(shù)立良好的形象起到了積極的作用。
2、抓干部，抓陣地，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。建立健全了組織生活制度，嚴格執行“三會(huì )一課”制度，認真召開(kāi)好民主生活會(huì )，利用黨課。政治學(xué)習等形式，對黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育，不斷提高自身素質(zhì)，使黨員形成了對問(wèn)題的統一認識，為下一步工作提出了好的意見(jiàn)。支部不斷規范黨員的發(fā)展工作，嚴把入口關(guān)，在“七一”黨的生日和奧運到來(lái)之際，新老黨員和積極分子，重溫黨員誓詞，牢記黨的宗旨，做新時(shí)期合格的黨員。
3、把反腐倡廉宣傳教育納入全園宣傳教育總體部署，列入黨員培訓規劃。定期安排反腐倡廉理論學(xué)習，提高民主決策和園務(wù)公開(kāi)制度化。規范化，積極營(yíng)造良好的思想輿論氛圍。
在今后的工作中，還需要上級黨委的支持和幫助，不斷加強學(xué)習，不斷充實(shí)完善支部工作，依靠全園教職工的團結拼搏，改革創(chuàng )新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建名符其實(shí)的內蒙級示范園，創(chuàng )建優(yōu)秀黨支部。
二、校園建設
重視校園綠化。美化和人文環(huán)境建設，使校園處處體現教育和熏陶作用，形成有特色的校園文化。本年度，我們將環(huán)境建設工作抓細落實(shí)，從基礎抓起，著(zhù)眼于環(huán)境衛生，校園樹(shù)木管理，分工到人，責任到人。
在區政府。區環(huán)保局。區教育局及各有關(guān)的領(lǐng)導部署下，我們把創(chuàng )建環(huán)境優(yōu)美的“綠色幼兒園”納入了整體發(fā)展規劃中。倡導節約用水，愛(ài)護樹(shù)木，不亂扔垃圾等環(huán)保行動(dòng)，對幼兒進(jìn)行潛移默化的教育。先后制作了“保護環(huán)境，人人有責”的宣傳板和環(huán)保標語(yǔ)，走廊上懸掛“禁止吸煙”“隨手關(guān)燈”等環(huán)境宣言。并專(zhuān)門(mén)成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的環(huán)境教育領(lǐng)導小組，全體教師人人參加，強化責任，由于目標明確，內容清晰，各部門(mén)開(kāi)展按計劃，有步驟，取得了明顯的效果。
幼兒園的工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著(zhù)一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí)，你就覺(jué)得責任遠大。重視每一件小時(shí)事，能折射出一個(gè)人的責任心和敬業(yè)心。我的態(tài)度就是：要么不做，要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示范性幼兒園，許多設施都已經(jīng)陳舊。老化，為了保證園內各項工作的正常運轉，更換刻不容緩。
在資金急劇緊缺的情況下，園領(lǐng)導經(jīng)過(guò)多方努力，積極爭取，終于完成了以下幾項大型的改造工作
1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶
2、把兩臺燃煤型飲水。洗浴鍋爐改為電熱水器
3、更換了全園各班的電線(xiàn)。
4、在區委，區政府，區環(huán)保局，區教育局的大力支持下，我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進(jìn)行了并網(wǎng)，改為集中供暖，解決了一個(gè)“老大難”。
5、電容不足已嚴重影響了幼兒園的正常運轉，在這種情況下，我們不等不靠，，多方聯(lián)系，在與供電局多次協(xié)商后，最終將我園電容由原來(lái)的19千伏安增至60千伏安，從而確保了幼兒園各項工作的有序開(kāi)展。
三、教學(xué)工作
全面貫徹新綱要精神，建設一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的教師隊伍，切實(shí)抓好教學(xué)工作，提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。
1、加強理論學(xué)習，提高教職工整體素質(zhì)。抓理論學(xué)習，更新教育觀(guān)，我園把引導教師確立正確的教育觀(guān)，兒童觀(guān)作為師資隊伍的重中之重來(lái)抓。采取集中與分散相結和學(xué)習方式。規定學(xué)習時(shí)間，認真做好學(xué)習筆記，寫(xiě)好心得體會(huì )，并納入量化。
2、進(jìn)一步開(kāi)展三位一體的教研活動(dòng)，深入研討，集思廣益，發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的示范作用，并組織教師參觀(guān)學(xué)習，取人之長(cháng)，補己之短，切實(shí)提高我園教師的課堂教學(xué)水平和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、將培養幼兒良好的行為習慣與教科書(shū)相結合作為特色的教學(xué)模式。嚴格貫徹以保促教，保教結合的原則，將常規教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng)當中，突出幼兒的主體地位，發(fā)揮幼兒的創(chuàng )造性，培養良好的行為習慣，使我園的養成教育特色真正落到實(shí)處。開(kāi)展專(zhuān)題研究，組織公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，改進(jìn)教學(xué)結構，由原來(lái)傳統的標準化課程，改為多元化。靈活性的課程。大班引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的英語(yǔ)教師，實(shí)行了英語(yǔ)。珠心算教師分科教學(xué)，并組織家長(cháng)進(jìn)行了觀(guān)摩活動(dòng)，獲得家長(cháng)們的一致好評和認可。我們還通過(guò)豐富多彩的具體活動(dòng)來(lái)陶冶幼兒情操，發(fā)展幼兒的藝術(shù)特點(diǎn)，如“迎奧運，師生健身活動(dòng)”，慶“六一“趣味運動(dòng)會(huì )和幼兒畫(huà)展，幼兒特色匯報等。
4、以園本教研為抓手，豐富環(huán)保教育內容，發(fā)揮“綠色幼兒園”的輻射作用。為配合課堂教學(xué)，園教研組又把環(huán)保教育連同家鄉教育，幼兒行為習慣培養，安全教育等內容納入園內課程開(kāi)發(fā)體系中，保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環(huán)保小衛士”文藝節目，讓幼兒在不知不覺(jué)中掌握了環(huán)保知識。在“綠色幼兒園”的創(chuàng )建工作中，我們同時(shí)也創(chuàng )建了包頭市東河區第一幼兒園的網(wǎng)站/，增強了我們辦園的透明度。
四、衛生保健工作
我園是包頭市歷年的衛生保健先進(jìn)單位，建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查，定期進(jìn)行分析，嚴格執行一杯一巾制。每月有伙食計劃，每周有伙食安排，保證幼兒三餐兩點(diǎn)。并按膳食結構“4？”金字塔營(yíng)養方案配備食譜，受到家長(cháng)的好評。
五、安全工作
加強安全工作，我園始終把其放在園務(wù)管理的首位，本學(xué)期我們仍一如既往的重視和加強安全教育工作，。開(kāi)學(xué)初，我們與全園各班簽定了班級安全責任書(shū)，將安全工作逐級落實(shí)到位。同時(shí)還加強了安全方面的學(xué)習，強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍。設施設備。大型玩具。用電線(xiàn)路進(jìn)行全面的安全檢查，對查出隱患，及時(shí)上報維修。始終做到，防患于未然，切實(shí)保證了幼兒活動(dòng)的安全。
六、不足與思考
1、經(jīng)費的不足導致硬件的落后，如何取得社會(huì )和上級部門(mén)的支持，是我在今后工作中的重點(diǎn)問(wèn)題。
2、對教師的評價(jià)如何因人而異，實(shí)行彈性管理，也是我在新的一年里要探索的新的管理模式。
幼兒園中層干部述職報告2
走上幼兒園教研組長(cháng)崗位已經(jīng)有5年的時(shí)間了隨著(zhù)工作職責的變化，我也在角色的變化中，不斷感悟做好中層、做好助手，對于做好管理工作的重要。
感悟一：幼兒園中層干部應具備的基本素質(zhì)
工作開(kāi)展要設定目標，目標明確，做正確的事。首先，自己知道什么是目標，腦子清楚。其次，解決好兩件事：?jiǎn)T工理解要一致，認同共同價(jià)值觀(guān)；執著(zhù)鑒定，不受外界困擾和打擊
我們要善于處理人與人之間的關(guān)系。首先是人與己的關(guān)系，中層干部應該是：通過(guò)別人的勞動(dòng)，獲得成果的人——做一個(gè)大腦。通過(guò)使別人成功，而使自己成功的人。其次是人與人的關(guān)系——共好、共贏(yíng)
中層干部應該要善于優(yōu)勢互補，資源整合，中層干部有三個(gè)任務(wù)：產(chǎn)生成果，形成隊伍，發(fā)展個(gè)人。幼兒園中層干部要具有服務(wù)意識，服務(wù)好員工
工作中善于抓住機遇，把握命運。要知道，它是不是個(gè)機遇，有識別和判斷的能力與意識。要關(guān)于抓住它，先下手為強，有不怕失敗、敢于冒風(fēng)險的膽量和勇氣，要善于利用機遇，把機遇最大化，有將機遇轉化為事實(shí)的手段和方法。
感悟二：幼兒園中層干部要有管理方法和藝術(shù)
首先，態(tài)度決定一切。作為中層干部，對待人要有熱情積極的態(tài)度。處理問(wèn)題及時(shí)細致的'態(tài)度，關(guān)心工作完成與關(guān)心職工生活的態(tài)度，與職工平等互尊互敬的態(tài)度
其次，溝通就是生產(chǎn)力。溝通的范圍很廣：家園，園內，同行。溝通的形式很多：書(shū)面，短信，媒體。
再次，善于運用管理法則，南風(fēng)法則：溫暖勝于嚴寒，要關(guān)心和尊重職工，以她們?yōu)楸�，多點(diǎn)人情味，多謝愛(ài)的表達，使他們真切地感受到領(lǐng)導所給予的溫暖，從而激發(fā)工作的積極性。木桶法則：在管理中狠抓薄弱環(huán)節，否則整體工作就會(huì )受到影響，只取長(cháng)不補短，很難提高工作的整體效應。刺猬法則：講求人際交往中心的“心理距離”效應，既要與職工保持親密關(guān)系，又要保持合理的心理距離，不能太遠也不能太近。
最后，待人有愛(ài)才之心，有容才之量，有求才之渴，有舉才之德。有用才之能，有護才之魄。
感悟三：中層干部要改變個(gè)人習慣，學(xué)會(huì )三思而后行
我意識到，作為中層干部，我們所承擔的職責是執行層面的工作，要把各項工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執行下去，如果因為說(shuō)話(huà)的不得當，就會(huì )造成適得其反的管理后果。因為中層干部在執行工作時(shí)說(shuō)出的話(huà)，并不代表著(zhù)個(gè)人而是代表著(zhù)幼兒園，教師對你所傳達的內容，理解為就是幼兒園的決定，因此我們在工作中更應該講究說(shuō)話(huà)的方式，注重溝通的策略和方法，任何說(shuō)出的話(huà)和要做的事情都要三思而后行。
細細想著(zhù)平日的瑣事，很多問(wèn)題的發(fā)生出發(fā)點(diǎn)都是好的，就是由于溝通方式的不妥才導致問(wèn)題的發(fā)生，因此細致地做好溝通工作，對于中層干部來(lái)說(shuō)非常重要。當教師在工作中遇到問(wèn)題的時(shí)候，干部要學(xué)會(huì )站在對方的角度考慮，特別是在急躁情緒發(fā)生時(shí)，更要認真地傾聽(tīng)傾訴�！罢酒饋�(lái)講話(huà)需要勇氣，坐下來(lái)傾聽(tīng)更需要勇氣”。在傾聽(tīng)的過(guò)程中，給老師一個(gè)宣泄的空間，并尋找問(wèn)題發(fā)生的真正原因，思考解決問(wèn)題的策略。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，要有溝通的藝術(shù)，一句知心的話(huà)語(yǔ)、一個(gè)理解的眼神，都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內向，有的老師外向，在解決問(wèn)題的過(guò)程中就要特別注意溝通的方式：有些人可能直截了當能說(shuō)明白，有些人就要多繞幾個(gè)彎，還有的人需要有一個(gè)過(guò)程？？要針對個(gè)性去做工作。中層干部的職責就是要做好疏導、疏通工作，在溝通中做到尊重、理解、學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，這樣才能發(fā)揮協(xié)調的作用。
感悟四：中層干部要樹(shù)立大局意識，發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
中層管理是千萬(wàn)不要總問(wèn)園長(cháng)“這個(gè)問(wèn)題應該怎樣解決”，而是要問(wèn)“這個(gè)問(wèn)題這樣解決行不行”。建議大家看看《把信送給加西亞》這本書(shū)，其中有許多管理思路，不僅要自己學(xué)習，還要用這個(gè)思想來(lái)帶動(dòng)所有人學(xué)習思考和解決問(wèn)題。
中層管理不要人云亦云。園長(cháng)的話(huà)可以強調，但不要像錄音機一樣重復，更不能園長(cháng)說(shuō)什么就是什么，他同樣需要一個(gè)能幫助他冷靜下來(lái)的人。如果你能在某個(gè)你們思路并不統一的問(wèn)題上證明你是對的，他絕不會(huì )因此而討厭你，當然，你也絕不能忽視園長(cháng)的“面子”。
感悟五：思考園所發(fā)展，學(xué)會(huì )恰當分擔
回顧自己從教師成長(cháng)為一名中層干部的成長(cháng)歷程，我深深感悟到：作為中層干部，只有做適合自己的事，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能真正地履行職責，做好管理工作。
幼兒園中層干部述職報告3
園長(cháng)、各位老師：
大家好!
平日老師們光忙來(lái)忙去，沒(méi)空聽(tīng)我說(shuō)，今天有空，讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)，今天說(shuō)的是正事，咱不高談闊論，實(shí)事求是，說(shuō)的都是咱平日所做的事情。
我覺(jué)得人走到一起就是緣分，咱們這三十多號人走到一起也不容易，相互了解，相互理解是最重要的。我這個(gè)人很笨，主要是不會(huì )說(shuō)好聽(tīng)的話(huà)，但我想咱幼兒園的老師不是那種光喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的而不干實(shí)事的人，無(wú)論是年輕的小老師，還是老教師，既然走到一起，就是齊心協(xié)力來(lái)干工作的。我這個(gè)人集體榮譽(yù)感強，從來(lái)不說(shuō)一丁點(diǎn)對咱幼兒園和老師不利的話(huà)，就愿意聽(tīng)家長(cháng)說(shuō)咱幼兒園和幼兒園的老師好。
我村離咱幼兒園近，有許多孩子在咱幼兒園上學(xué)，有時(shí)候也是聽(tīng)到家長(cháng)對咱幼兒園和咱幼兒園老師的些許看法，總是以幼兒園為重，以老師為重，耐心向家長(cháng)解釋原因，免除家長(cháng)的誤會(huì )，總是感覺(jué)咱幼兒園的老師都是好的，別人要說(shuō)咱幼兒園的老師不好，真的心里不好受。
我這個(gè)人，比起咱幼兒園勤快的老師來(lái)，我不屬于勤快的，但我認為干幼教，大處說(shuō)是為了幼教事業(yè)，小處說(shuō)是為了自己的飯碗。來(lái)就是來(lái)工作，來(lái)干活的，根本不是什么官，老師、保育員有事請假，我要及時(shí)安排，人手不夠，我要頂上。餐廳前一段時(shí)間也很忙，及時(shí)去協(xié)調，有時(shí)候調咱老師幫工，有時(shí)我就下手干，目的只是想讓老師、孩子們吃好，吃得飽，吃得安全，吃的衛生。說(shuō)是提倡讓老師們提意見(jiàn)，其實(shí)我也很害怕，怕老師們提的意見(jiàn)多了，這塊活我干不了，幸好，老師們提的意見(jiàn)不是很多。人無(wú)完人，我這人性格急躁，不會(huì )委婉說(shuō)話(huà)，我說(shuō)話(huà)做事還需要向老師們請教學(xué)習，意見(jiàn)該提的時(shí)候咱就要提啊，提意見(jiàn)也要當面提，咱是有則改之，無(wú)則加勉，提意見(jiàn)也是對我工作的一個(gè)促進(jìn)，但不要因為一些捕風(fēng)捉影、自己不確定的事，人云亦云，往頭上扣大帽子啊，那樣我會(huì )承受不起的。我沒(méi)有取得耀眼的成績(jì)，但我覺(jué)得咱幼兒園和幼兒園的老師、咱幼兒園的孩子能平安、幸福、健康的生活，就是我最大的成績(jì)。
餐廳抓的主要是安全，責任重大，還有定食譜，協(xié)調菜肉，哪些蔬菜農藥多，不能吃，要和餐廳里的幾個(gè)姐來(lái)細細斟酎等等，就怕進(jìn)著(zhù)變質(zhì)、帶農藥多的食品，怕孩子吃出毛病來(lái)。我開(kāi)餐廳的會(huì )，特別強調餐廳的飯菜的質(zhì)量，是為了咱們幼兒園，也是為了咱們大家好，前幾天有個(gè)別班級的就餐孩子拉肚子，我就嚇一跳，反思自己所負責的這塊工作：是菜肉進(jìn)的有問(wèn)題，還是加工環(huán)節有問(wèn)題，還是餐具衛生有問(wèn)題，還是咱上的水果有問(wèn)題，是清洗不到位，還是班級的水果盆不干凈，還是吃水果點(diǎn)心之前孩子沒(méi)洗手，還是茶缸、手絹不干凈等等等等，后來(lái)調查，只是孩子個(gè)體的原因，與餐廳衛生等沒(méi)有關(guān)系，我才放下心來(lái)。說(shuō)到這些，我想老師也會(huì )體諒我，平日啰里啰嗦，絮絮叨叨的找到你，就是因為我負責這項衛生、安全工作。日久天長(cháng)，誰(shuí)的脾氣咱都摸著(zhù)了，我想老師們對我也有個(gè)基本的評價(jià)了。如果我不去管理，不去負責，對不起幼兒園、對不起領(lǐng)導、老師們的信任，那干著(zhù)還有啥意思。
我負責的幾塊活，幾項工作。忙得時(shí)候真轉不過(guò)磨來(lái)，參觀(guān)的好說(shuō)，搞好衛生就行，上級來(lái)檢查的時(shí)候又是衛生，又是材料，我自己準備材料好說(shuō)，如果到各班檢查，還要檢查各班的準備情況，又是斟酌見(jiàn)檢查的說(shuō)什么話(huà)等等。照去年的校園安保，咱放那20來(lái)天，我是一天也沒(méi)完整的休息，好的時(shí)候一天來(lái)1——2次填表格，報表格，嚴重的時(shí)候全天在這候著(zhù)，有的活，會(huì )干還行，有的不會(huì )干，我要隨時(shí)去學(xué)習。比如固定資產(chǎn)下賬，大長(cháng)串的數據，記賬一大摞，然后輸微機也要好幾天時(shí)間，我就沒(méi)干過(guò)固定資產(chǎn)這一套活，跟著(zhù)孟老師，我就學(xué)了很長(cháng)時(shí)間，人這一輩子，就要活到老學(xué)到老啊。這個(gè)星期天，教育局、教管辦、中心幼兒園就一連來(lái)了6個(gè)安全文件，咱就要及時(shí)來(lái)處理來(lái)準備把該送的打印好送去，該發(fā)的給發(fā)過(guò)去。有時(shí)候我對象就和我開(kāi)玩笑：媳婦，咱把家搬到幼兒園去吧，這樣你辦公方便，反正，你也不大在家。對此，我只有付之一笑。
有些活是有形的，老師們能看到，但還有些活是無(wú)形的，老師們看不到，我不怕出大力氣，就是咱2009年我們搬家，那么繁重的活咱們幼兒園的婦女同志，照樣干的不錯，把那么大的攤子搬過(guò)來(lái)了，也沒(méi)雇人，沒(méi)雇機械，老師們累得腰酸腿痛，手腳麻，我這個(gè)年紀也不是鐵打的，胳膊、腰在園忙碌著(zhù)還不覺(jué)得，晚上一歇下來(lái)，就不好受，有時(shí)候手腳都不知往哪兒放。無(wú)論是參觀(guān)檢查，無(wú)論是頂誰(shuí)的崗，還是四樓搬抬桌椅，老師們身體累，我是身體累加心累，我要提前考慮，這個(gè)活怎么干，找誰(shuí)去干，誰(shuí)上次干了，這回挨著(zhù)誰(shuí)干了，怎么干老師們能少出點(diǎn)力等等等，都要有個(gè)預先安排，我這人辦自己家的事的時(shí)候也挺能拖拉，不愿意干，但牽扯到集體行動(dòng)的時(shí)候，工作當中的事的時(shí)候，一點(diǎn)也不含糊，自己就想凡事起個(gè)帶頭作用。再就是幼兒離入園時(shí)在大門(mén)口值勤和歸攏家長(cháng)車(chē)輛，風(fēng)雨無(wú)阻，從不遲到缺勤過(guò)，這老師們也看到了。我雖然皮膚黑，但是也很怕曬，我也想找個(gè)陰涼處站著(zhù)，但是這不能，無(wú)論怎樣，我要值好勤，站在恰當的位置，迎接家長(cháng)和孩子，照顧好家長(cháng)的車(chē)輛，別亂停放。午餐帶班，為了讓值班的老師們能坐下吃好飯，輪到我值班的時(shí)候，我就盡可能多的幫幫老師，分分水，分分飯，從一樓轉到二樓，碰到有嘔吐的孩子，不嫌臟，幫著(zhù)老師洗洗擦擦，午休時(shí)，到各宿舍去轉轉，幫著(zhù)照顧孩子。
我這個(gè)年紀，做事應該是比較穩當的年齡了，但是我對有些事也很打怵，出力時(shí)不害怕，最怕的是星期天園長(cháng)的和班主任老師的電話(huà)，園長(cháng)開(kāi)園委會(huì )時(shí)也說(shuō)過(guò)，盡量讓我們星期天在家好好歇歇，沒(méi)什么要緊事盡量不給打電話(huà)，所以，只要星期天接到園長(cháng)的電話(huà)，不是開(kāi)緊急會(huì )議，就是來(lái)了什么安全緊急文件，預防疾病緊急文件，或是檢查的、參觀(guān)的等等，有時(shí)候明天要來(lái)檢查，今天晚上無(wú)論加班到幾點(diǎn)也要把材料整理出來(lái)。有時(shí)候一接電話(huà)，我就慌——又下來(lái)活了。再看我那文件夾里的一摞準備檢查的文件：8、9月份的XXXX年度秋季入托兒童預防接種查驗及補種工作的文件，10月份創(chuàng )省級文明城市的文件和衛生工作先進(jìn)單位創(chuàng )評活動(dòng)的文件，再就是開(kāi)展無(wú)煙單位的文件、還有對學(xué)校、食堂及宿舍建設和管理的情況進(jìn)行主題調研的文件今年是安全演練實(shí)戰年，教育局要求的每周演練一次，檢查條條框框也很明確，再就是平日里的加強防汛、安全的文件一大摞在這就不單列了。檢查的文件中哪一條準備什么材料，一一列的很詳細，就是說(shuō)我除了干平日負責的表面上的那快活之外還要準備這些。再說(shuō)材料還在其次，我加班加點(diǎn)就能準備出來(lái)，還需要老師們配合的主要還是衛生工作，只要老師們配合好，把你們那塊做好，咱們迎接那塊檢查評估準沒(méi)問(wèn)題，我相信我也能做好。
幼兒園中層干部述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事:
大家好!
感謝領(lǐng)導和同事對我的信任和肯定，讓我在20XX年8月，競聘成為了港頭中心幼兒園保教主任。首先要感謝我園的園長(cháng)給予強有力的指導與支持，還有那默默無(wú)聞、認真肯干的一線(xiàn)教師的互相合作，促使我在工作摸索和成長(cháng)的路上得以不斷的進(jìn)步，現將我一學(xué)期來(lái)的工作情況做如下述職報告。
作為一個(gè)初任的中層干部，我還有許多方面要多加以學(xué)習與反思，使自己各方面的工作能在原有的基礎上得以提升。
一、堅持嚴于律己，內外兼修
一個(gè)期來(lái)的工作使我感到：不管是教研組長(cháng)還是保教主任不是一種職務(wù)，而是一種責任。因此，我對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習《幼教博覽》、《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》《管理創(chuàng )新》等書(shū)籍，每當閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀(guān)念與教育模式，并在指導過(guò)程中得以運用，不斷提高自身的理論水平，并在日常的工作中不斷總結經(jīng)驗。在今年全省教材更新的形勢下，當遇到把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預計和生成時(shí)？？，我都會(huì )自主查閱資料、總結反思，與其他教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習的機會(huì )，聆聽(tīng)專(zhuān)家的講座，承蒙專(zhuān)家的指導，感受新的教育理念。每當幼兒園組織各種比賽時(shí)，我都積極參加，把它作為提升自己業(yè)務(wù)能力的一種機會(huì )。哪怕有時(shí)候參賽的對象是新教師，我覺(jué)得也是我學(xué)習、鍛煉、展示的機會(huì )。我認真對待，對工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習中不斷成長(cháng)。所以我能把班級工作開(kāi)展的蒸蒸日上，教研組工作開(kāi)展的有聲有色。
二、注重實(shí)踐的學(xué)習與積累不斷成長(cháng)
雖然我已擁有十六年的幼兒教育經(jīng)驗，在管理工作上的經(jīng)驗不足，因此，我堅持不斷的學(xué)習，積累先進(jìn)的教育理念，并在園長(cháng)的指導下參與到幼兒園的保教工作指導與培養中。細心的園長(cháng)為我創(chuàng )造了不斷學(xué)習與成長(cháng)的在力保障，在每項的業(yè)務(wù)上總是很細心地向我說(shuō)明，并鼓勵我在實(shí)踐工作放手實(shí)踐，針對我在工作中有不足給給予實(shí)效性的指導，使我的業(yè)務(wù)能力在一個(gè)學(xué)期中得到了充分的學(xué)習與煅煉，不斷地成長(cháng)。
做為同在一線(xiàn)的教師，我時(shí)刻持以學(xué)習與研討的態(tài)度深入教學(xué)第一線(xiàn)，努力做到在思想上引導教師，在業(yè)務(wù)上指導教師。在一日活動(dòng)中與老師們互相學(xué)習，交流心得，為教師們出點(diǎn)子、提建議，聽(tīng)取教師們在教學(xué)方面的建議和想法，改進(jìn)自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不斷提高。
三、找準定位，協(xié)助園長(cháng)工作
我記得在競聘保教主任時(shí)，曾經(jīng)對保教主任的職責作了一個(gè)詳細的了解，使我懂得不管是教研組長(cháng)還是保教主任，首先是輔助的作用。因此，我在找準定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無(wú)，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著(zhù)想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，積極承擔園內的各項工作。同時(shí)與其他年級組長(cháng)一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理。
四、加強保育工作的開(kāi)展
在思想上加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習等形式組織保教人員學(xué)習保育業(yè)務(wù)知識、衛生保健常識，提高教師、保育員、食堂人員的保育知識。同時(shí)每月由保教主任、保健員共同主持召開(kāi)保育員工作例會(huì )，反饋工作情況，指出存在問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出更高要求，從而進(jìn)一步規范保育員的工作行為，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全和服務(wù)意識。
在實(shí)踐中努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環(huán)節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生習慣。本學(xué)期通過(guò)對幼兒開(kāi)展各項常規習慣的培養與評比使全園幼兒在一日活動(dòng)中養成良好的各項常規，同時(shí)結合各項安全教育活動(dòng)，國旗下講話(huà)，每天的安全教育，專(zhuān)項的安全周，活動(dòng)演練等，加強全園師生的安全防護意識
五、做活教研，促進(jìn)教師成長(cháng)
“在研討中發(fā)展，在反思中成長(cháng)�！边@是我園對廣大教師，尤其是中青年教師提出的目標。我們十分重視各種形式的研討活動(dòng)，使每位教師都能得到鍛煉的機會(huì )。為此我在制定保教計劃時(shí)，就在考慮，什么樣的活動(dòng)是老師需要，而又不會(huì )引起教師的壓力和焦慮情緒呢，為此在制定計劃時(shí)我有幾個(gè)創(chuàng )新的舉措。
1、提出了“自薦性和互聽(tīng)性”聽(tīng)課，提出教師根據自己在組織活動(dòng)中遇到的困難可以選擇自己開(kāi)課研討，也可以到在這個(gè)方面能力較強的老師班上聽(tīng)課，同時(shí)要求老師在聽(tīng)課時(shí)，不僅僅是簡(jiǎn)單地聽(tīng)主題活動(dòng)，而更應該關(guān)注教師日常生活的各個(gè)環(huán)節的實(shí)施。使聽(tīng)課成了一個(gè)針對性強的研討活動(dòng)。
2、開(kāi)展多種形式的教研。在制定計劃時(shí)，我通過(guò)和個(gè)別老師的聊天，了解一線(xiàn)教師對研討活動(dòng)的期望或建議，從而改變了許多研討活動(dòng)的方式。在今年的研討活動(dòng)中，有視頻式的、有案例式的、有討論式的、有傳達專(zhuān)家講座式的等等，可以讓老師們在形式多樣的獲得成長(cháng)。
3、加強課題活動(dòng)的開(kāi)展加強課題的研究與記錄。本學(xué)期，我園的課題研究以園部、年段、班級逐層開(kāi)展的方式進(jìn)行研討，每個(gè)年段結合園部的課題設置子課題，各班再結合本班的情況設置分課題，在課題開(kāi)展中我們采用案例分析法和成果展示法來(lái)進(jìn)行研究，各班在每周結合課題的開(kāi)展情況選取一個(gè)案例進(jìn)行分析，將課題相關(guān)的目標開(kāi)展情況進(jìn)行分析與反思，制定下個(gè)階段的研究方向，由每個(gè)班和年段進(jìn)行匯總，并在園部課題中時(shí)行交流，課題組也將結合各班、各年段的課題實(shí)施情況，于每月召開(kāi)一次課題組會(huì )議，并于每個(gè)學(xué)期的期未以園部為單位進(jìn)行案例和論文的匯編，提高全園教師在觀(guān)察、記錄、總結、撰寫(xiě)等各方面的能力，力求每個(gè)教師在課題研究方面能獲得相關(guān)的經(jīng)驗與收獲。
4、是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，為教師搭建學(xué)習、鍛煉、展示的平臺，開(kāi)展各種業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，鼓勵教師積極參加各級各類(lèi)的技能比賽，如：教壇新秀、年級組教研活動(dòng)、技能比武周、環(huán)境布置評比、創(chuàng )游分年段展評等活動(dòng)，本學(xué)期還專(zhuān)門(mén)針對區域和創(chuàng )游活動(dòng)開(kāi)展了多次的展示與交流，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，我園的各項教育教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量得以了提高。
六、善于反思，確定努力方向
回顧一年來(lái)的工作，不僅可以為一年來(lái)的忙碌留下了一段經(jīng)歷，一份記憶，更可以反思一年來(lái)的工作，為新學(xué)年的啟航揚起新的風(fēng)帆，下一步我將努力做好以下幾點(diǎn)：
1、加強學(xué)習與積累，不斷總結經(jīng)驗，提高管理水平。
2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
3、提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導策略。
有時(shí)候在工作中竭盡全力想把事情做的完美，但時(shí)有不盡人意的地方，可是我依然能感受到來(lái)自領(lǐng)導的信任，感受到來(lái)自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿(mǎn)懷、動(dòng)力十足，我一定會(huì )在以后的日子里，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會(huì )、老師、家長(cháng)與幼兒。
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