【推薦】述職報告集合八篇

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

述職報告 篇1

　　尊敬的行領(lǐng)導：

　　本人，學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟師，自1984年參加工作以來(lái)，一直在工行擔任了儲蓄員、儲蓄所主任等職務(wù)，至今已27年。一直以來(lái)我在最艱苦的第一線(xiàn)儲蓄所工作受到了領(lǐng)導與廣大儲戶(hù)的好評，通過(guò)不斷的努力我多次榮獲地、市級“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著(zhù)，作為儲蓄崗位一線(xiàn)員工在工作中我得心應手，更好的為廣大客戶(hù)提供了方便、快捷、準確的服務(wù)。并嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì )細心的予以解答。

　　回顧27年來(lái)的工作，我是問(wèn)心無(wú)愧的，在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，默默無(wú)聞的工作，堅持以大局出發(fā)從未向領(lǐng)導提出過(guò)任何要求。但是前段時(shí)間工作中經(jīng)常異常疲勞，總是感覺(jué)力不從心精力無(wú)法集中，視力模糊無(wú)法辨別電腦熒屏上的文字，經(jīng)常感到頭痛，工作中要求我們站著(zhù)迎接客戶(hù)，反反復復的起坐、突然站起來(lái)就會(huì )眩暈幾秒鐘后便恢復常態(tài)，出現肢體麻木、活動(dòng)不便的異常感覺(jué)，左半身出現麻木，手指不靈活，經(jīng)診斷為高血脂和高血壓，這些年來(lái)，為了不耽誤工作，我一直在帶病堅持工作，也希望在工作中慢慢康復。如果繼續在該工作崗位上，會(huì )對本崗位的工作造成影響，因此，請求領(lǐng)導酌情考慮到我的實(shí)際困難，給我調整適合的工作崗位（如大堂經(jīng)理等崗位），希望領(lǐng)導批準并給于體諒我將不勝感激，謝謝！

述職報告 篇2

　　電視導播工作是一種藝術(shù)，它依靠一個(gè)多才多藝的、能把藝術(shù)的潛能同靈便的技巧和電視意識結合起來(lái)的藝術(shù)家。電視導播的思維和眼光必須預先于攝制集體通過(guò)電子設備的操作呈現最終結果之前就形成。電視的本性要求導演通過(guò)監督一個(gè)制作群體，并且操縱復雜的機器來(lái)表達一個(gè)視像。導播必須把意圖交代給攝制群體，同時(shí)，通過(guò)對鏡頭的選擇，并運用聲音來(lái)輔助視頻完成節目。所有這一切首先產(chǎn)生于導播的思想之中，然后，由一系列的設備和制作技巧來(lái)把這些設想體現到熒屏上去。

　　導播要同時(shí)進(jìn)行以下幾項工作：

　　1.觀(guān)看監視器：導播至少要監視2—3臺攝像機的監視器畫(huà)面，隨時(shí)選擇最佳畫(huà)面，把握節目的重點(diǎn)�？梢栽陬A監上檢查畫(huà)面，及時(shí)發(fā)現節目的失誤，如畫(huà)面欠佳應及時(shí)補救。通過(guò)監視對攝像師下達指令。所選畫(huà)面在主監上呈現，是播出畫(huà)面;隨時(shí)觀(guān)察未被選擇的畫(huà)面，如果出現有趣畫(huà)面，及時(shí)切出，但必須與事件相符，所顯示的畫(huà)面要得體。

　　2.觀(guān)看分鏡頭本或攝制提綱。

　　3.注意控制開(kāi)始、結束時(shí)間。

　　4.注意聲音問(wèn)題：監聽(tīng)聲音，作出判斷，給調音師指令使音響效果配合良好。

　　5.下達制作指令：雙向通話(huà)系統，但談話(huà)往往是單向的，導播講攝像聽(tīng)，導播所受干擾很小，有利于順利制作，關(guān)閉攝制人員的耳機話(huà)筒，以免外部聲音進(jìn)入內部聯(lián)絡(luò )系統，干擾通話(huà)。有時(shí)，也需要攝像反映現場(chǎng)情況作出回答，提示導播。指令必須明確、清晰，使用通用的術(shù)語(yǔ)。說(shuō)話(huà)宏亮并清晰。

　　6.隨時(shí)應付各種突發(fā)的情況。出現差錯時(shí)須保持鎮靜。如攝像認為沒(méi)有播出，鏡頭搖走，應馬上切換到另一臺攝像機;如演員出現差錯，可通過(guò)鏡頭遮掩。糾正的同時(shí)繼續節目，不要沉思于怎樣避免而忽視后續節目。

　　導播的現場(chǎng)工作機位調度：

　　準備程序：(1)通過(guò)對講呼叫攝制組內需要對導演的指令作出反應的每個(gè)成員，詢(xún)問(wèn)他們是否已準備好。(2)詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)負責人是否準備好，并告知誰(shuí)是接受開(kāi)始指令的人，那臺攝象機首先拍攝。(3)宣布播出前還有多長(cháng)時(shí)間。(4)再次提醒每個(gè)人注意第一個(gè)指令。(5)檢查錄像是否準備好，攝像和音響是否準備好。

　　現場(chǎng)切換：準確地發(fā)布口令，叫鏡頭，切換加上字幕，聲音效果，背景音樂(lè )，特技畫(huà)面。

　　播出后，漏掉拍攝的重要部分是不能終止的。所以要盡可能了解事件。如果是錄播，還可以在節目錄制過(guò)程中，安排流動(dòng)機位，錄制現場(chǎng)空鏡頭和節目?jì)热�，拍一些特殊角度的鏡頭，在后期制作時(shí)替換現場(chǎng)錯誤鏡頭。

　　導播的術(shù)語(yǔ)：

　　直播現場(chǎng)指揮要求準確而具體的語(yǔ)言，必須讓所有的攝制人員都懂。導播的術(shù)語(yǔ)服從于習慣和變化，雖然基本的語(yǔ)言是極其標準的，但在導播間也會(huì )有不同，并且隨技術(shù)有相應的變化，沒(méi)有必要刻意去背指令。掌握分寸，說(shuō)話(huà)到位、明確、簡(jiǎn)單。

　　以號碼與攝像師說(shuō)話(huà)，先叫攝像機號然后再給指令，把一個(gè)鏡頭切出后，馬上告訴另一臺攝像機下一步做什么，不要等到最后才說(shuō)，要給攝像師調整的時(shí)間。養成好的習慣，不多說(shuō)話(huà)，不閑聊，以免漏掉重要指令。準備結束前，要給現場(chǎng)導演指令。

　　下面舉例說(shuō)明導播指令：

　　指揮開(kāi)始鏡頭：“開(kāi)錄像機，5、4、3、2、1、開(kāi)始，觀(guān)眾準備，準備鼓掌，鼓掌，準備軟切2號機�！�

　　形象指令：頭上空間或上搖、下?lián)u，置于中間或左搖、右搖，變焦推進(jìn)或緊縮，變焦拉出或放松，左移，右移，左弧，推進(jìn)，后拉，支架升起或吊下，支架下降或吊上。

　　順序指令：2號準備—2號開(kāi)拍，準備漸顯1號—開(kāi)顯，準備3號橫劃—開(kāi)劃，準備淡入1號—淡入1號，準備黑—變黑，準備交叉淡入2號—交叉淡入，準備2號帶—開(kāi)始2號帶，準備字幕—開(kāi)始字幕，準備變換頁(yè)數—變換。

　　特效指令：準備1號疊2號—疊，準備去除疊(或1號)—去除疊(或1號)，準備縮小—縮小，準備圓形劃2號機代替1號機—劃，準備效果21—劃。

　　導播的藝術(shù)切換

　　熟悉節目，鏡頭到位。導播要事先對節目的主題和大致情況進(jìn)行了解，好好地記在腦子里，即興地采取相應的拍攝、切換等。

　　攝像鏡頭的要求：

　　導演必須選擇應該用廣角還是特寫(xiě)，應該用主觀(guān)角度，還是移動(dòng)鏡頭，讓觀(guān)眾從最佳角度，最佳距離和最佳視點(diǎn)收看每一個(gè)鏡頭畫(huà)面。(1)鏡頭的長(cháng)度和容量：每個(gè)鏡頭的長(cháng)度不宜過(guò)長(cháng)，也不宜過(guò)短，根據鏡頭的容量，既要讓觀(guān)眾看清楚，又不要使觀(guān)眾因鏡頭過(guò)長(cháng)而分散注意力。(2)拍攝角度：通過(guò)拍攝角度的選擇，更好地表現節目。如利用攝像臂俯拍，有利于表現舞蹈造型，表現場(chǎng)面。通過(guò)演員的背影與觀(guān)眾的關(guān)系構圖，來(lái)表現交流，同時(shí)，多方位、多角度展示現場(chǎng)。(3)鏡頭的運動(dòng)：注意鏡頭的運動(dòng)，讓鏡頭動(dòng)起來(lái)。演員移動(dòng)中的構圖，可通過(guò)跟拍、搖拍來(lái)實(shí)現，使演員始終處于鏡頭的中心位置，但要注意速度，不要一會(huì )超前一會(huì )落后。(4)主體的運動(dòng)：根據機位的布置，演員的走位要有限制，節目要便于畫(huà)面表現，不僅正面機位好構圖，還要考慮側面機位。(5)拍攝的附加因素：拍攝鏡頭的好壞，布景、服裝、照明、化妝等起著(zhù)至關(guān)重要的作用。

　　切換的要求：

　　拍完畫(huà)面以后，導演必須決定如何將單個(gè)鏡頭組接成一個(gè)完整的節目，這種組織被稱(chēng)為編輯和切換。切換與電視畫(huà)面編輯的原則是一致的，但同時(shí)，也有它的特殊性。

　　切換工作包括互相聯(lián)系的三個(gè)因素：1.鏡頭的對列(順序)。2.鏡頭的定時(shí)(長(cháng)度、節奏)：注意節奏感，切換要隨音樂(lè )的緩急變化而變換，并在音樂(lè )的段落處切換，如歌曲的切點(diǎn)往往放在一句話(huà)的開(kāi)始和結尾。3.鏡頭的轉場(chǎng)：(1)切換(硬切)：促成切換的因素：動(dòng)作切換、音樂(lè )、對話(huà)、不同場(chǎng)地等;(2)漸隱漸顯;(3)疊化(軟切)：使觀(guān)眾不感到生硬、突然，更見(jiàn)流暢性。運動(dòng)鏡頭之間的疊化如行云流水，過(guò)渡更自然。疊化的暫停形成疊畫(huà)，屏幕上出現畫(huà)面的重疊，合理安置好前后兩個(gè)畫(huà)面，使它們互為補充;如兩個(gè)鏡頭作疊畫(huà)，特寫(xiě)表現表情，全景表現環(huán)境;(4)劃像：吸引觀(guān)眾注意畫(huà)面過(guò)渡，提醒觀(guān)眾二者間的區別和轉換。屏幕分割(多畫(huà)屏)：同時(shí)報道兩個(gè)或多個(gè)事情，或同時(shí)報道同一事件的不同側面。(5)特技的運用：兩個(gè)不同的場(chǎng)景或題材，可以用飛像等數字特技來(lái)轉場(chǎng)。

　　導播選擇鏡頭時(shí)，首先要到位，誰(shuí)發(fā)言鏡頭給誰(shuí)，有時(shí)需要反應鏡頭(觀(guān)眾，聽(tīng)者的鏡頭)，如小品，注意與觀(guān)眾的交流，給觀(guān)眾笑、鼓掌等反應鏡頭;歌伴舞，不能只顧歌手，要充分表現伴舞，但要突出歌手，注意歌手與伴舞間的切換，構圖要注意伴舞對主體的陪襯，通過(guò)伴舞作為前景、背景陪襯，過(guò)門(mén)部分可用舞蹈表現;舞蹈，要有場(chǎng)面的展示，同時(shí)要有細節的特寫(xiě)。有時(shí)為了造成一定的懸念，吸引觀(guān)眾的注意力，鏡頭可由看不清楚或看不到主體，逐漸接近主體，如：演員的出場(chǎng)通過(guò)遠景—全景—近景—特寫(xiě)鏡頭，讓觀(guān)眾逐漸看清楚演員的`容貌。節目間的切換，可通過(guò)特寫(xiě)、空鏡頭、觀(guān)眾轉場(chǎng)，避免演員不必要的表情，避免場(chǎng)上人員上下場(chǎng)的混亂;主持人串接時(shí)，如果背景亂，鏡頭給特寫(xiě)。切換過(guò)程中有時(shí)難免出錯，出錯以后，有時(shí)候不要急于改正，讓人感覺(jué)到你錯了，要在不知不覺(jué)中調整，如鏡頭構圖不好，平穩調整;鏡頭沒(méi)有主體，慢慢移到主體。導播過(guò)程中，如果出現計劃外的場(chǎng)面，根據情況，不要一味地轉移視線(xiàn)，可能這才是最精彩的一幕，如美國電影《銀行家》中的片斷，女主持人在直播一條“碎尸案”的新聞時(shí)，抑制不住自己的憤慨，發(fā)表了自己的看法，這是計劃外的內容，直播后受到了好評。

述職報告 篇3

　　尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好!

　　在這寒冷的12月，維護隊一班在職人員14人：1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里嚴格執行公司的規章制度，落實(shí)好公司下達的工作任務(wù)，做好本職工作。

　　本月工作情況如下：

　　1：協(xié)同維護隊二班.三班，共同整理了一二三期巡樓簽到表，使巡樓簽到表更加整潔規范。

　　2：公司聘請了聚成公司劉欣老師來(lái)黔龍新城物管處講課，主講內容是“責任勝于能力”，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針 。

　　3：因工作需要調到維護隊二班，非常感謝公司領(lǐng)導的栽培和信任，正如鐘總經(jīng)理所說(shuō)的：移交的不是職位而是責任，我也深知現在肩上的擔子，以后一定會(huì )做到正人先正己，真正起到帶頭作用，我堅信通過(guò)我們二班全體人員共同努力，一定會(huì )在新的一年共創(chuàng )佳績(jì)。

　　在12月份工作中,加強服從意識，提升服務(wù)質(zhì)量，增強團隊的凝聚力。在工作上有了新的進(jìn)步，但是工作中還承在很多不足，大門(mén)崗站崗形象差，車(chē)庫崗責任心不強，露天停車(chē)指揮不到位，時(shí)有竄崗的情況發(fā)生。工作中的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。

　　XX年1月份工作安排如下：

　　1：嚴格執行公司的各項規章制度，規范自己的工作態(tài)度和行為，為其他隊員做好榜樣，管理好全班的各項工作。

　　2：加強儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家明白任何員工代表的都是公司形象。車(chē)庫崗人員多注意露天停車(chē)問(wèn)題，要做到來(lái)車(chē)就有人來(lái)指引，加強其崗位責任心。

　　3：堅持查崗、查哨制度掌握人員在崗情況，杜絕串崗現象的發(fā)生。

　　4：加強新隊員的崗位職責培訓，提高其服務(wù)意識和團隊理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。

述職報告 篇4

　　積極落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為建筑市場(chǎng)安全活動(dòng)正常開(kāi)展提供根本保障，規劃與建設局安監科述職報告。下面就XX年開(kāi)展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下

　　一、強化組織領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

　　今年以來(lái)，安監科始終把建筑安全工作作為頭等大事來(lái)抓，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，從講政治、促發(fā)展、保穩定 的高度充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，充分認識安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。把安全生產(chǎn)當作“人命關(guān)天”的大事，當作“責任重于泰山”的大事，當作保證社會(huì )穩定促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的大事。切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導，建立健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，具體實(shí)施，具體落實(shí)安全生產(chǎn)工作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，明確的工作目的，狠抓安全生產(chǎn)工作。局長(cháng)徐景軍同志親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到建筑工地，認真督查，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。

　　二、強化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí)

　　工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個(gè)方針。局定期召開(kāi)安委會(huì )成員會(huì )議，分析安排安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習，宣傳貫徹《建筑安全法》，讓所有成員首先學(xué)會(huì )、領(lǐng)會(huì )，知道相關(guān)建筑安全生產(chǎn)政策法規，以及條條框框處理辦法，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設，建立健全各種安全生產(chǎn)規章制度、責任追究制度、例會(huì )制度、安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、以及各種卷宗檔案等等，述職報告《規劃與建設局安監科述職報告》。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規，普及安全知識，提高社區廣大人民群眾的安全意識，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門(mén)采取了標新立異的方式開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

　　三、強化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

　　安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，局長(cháng)也每季度及重大節假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對所有安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患。

　　四、牢固樹(shù)立爭優(yōu)意識，努力構建安全單位

　　根據市、區有關(guān)文件精神，圍繞年初下達的安全生產(chǎn)達標活動(dòng)的目標，成立達標驗收領(lǐng)導小組，局長(cháng)徐景軍同志任組長(cháng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規范化，努力實(shí)現我局安全生產(chǎn)通過(guò)達標驗收。

　　XX年我單位的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了全年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續努力改進(jìn)不足之處：

　　1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。

　　2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)XX宣傳、培訓工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強。

　　3、加強建筑工地檢查力度，確保我區建筑市場(chǎng)安全無(wú)事故。

　　安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，XX年我局將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保我區建筑市場(chǎng)安全繼續努力!

述職報告 篇5

　　各位主任、各位委員：

　　××年至今在院黨組的領(lǐng)導下，上級法院的指導下，在全庭于警的支持和配合下，我所負責的刑事審判工作較好地完成成了的一各項責什目標，且達到了上級法院對刑事審判工作的要求，圓滿(mǎn)完成了刑事審判王作，××年因工作突出，被市勞動(dòng)局記成個(gè)人三等功，××年出席市嚴打百日會(huì )戰先進(jìn)個(gè)人。為打擊犯罪，保護公民合法權益，發(fā)揮了積極作用。刑事庭有四名審判員，二年來(lái)共收公訴案件件.結案件，結案率，收自訴案件件。審結件，結案率為。這些案件均在法定審限內結案，符合公開(kāi)審理的案件全部公開(kāi)審理，協(xié)助市中院及外地法院辦案余次。

　　主要做了以下幾方面工作：

　　一、加強政治學(xué)習，提高政治素質(zhì)

　　思想是行動(dòng)的先導和動(dòng)力，只有思想提高了，解決好自己的意識形態(tài)問(wèn)題，才能樹(shù)立崇高的理想和信念。幾下來(lái)不斷加強政治學(xué)習，認真學(xué)習黨的各項方針政策，使自己的思想跟上時(shí)代的步伐，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充分認識法官自身的使命和職責，時(shí)刻牢一記著(zhù)自己是一名人民法宮，手中的權利是人民給的，只能為人民謀福利，大局意識強，服務(wù)意識強，廉潔執法、秉公辦案，自覺(jué)維護法律的尊嚴。

　　二、積極參加保先教育活動(dòng)

　　認真學(xué)習，搶時(shí)間，擠時(shí)間自學(xué)，做到“三個(gè)堅持”深入基層，為群眾排優(yōu)解難，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，增強認一識，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性深入到案件中，學(xué)習先進(jìn)，對照自己找不足，認真開(kāi)展批評與自我批評，通過(guò)教一育使自己在思想上，工作上都有了較大提高。

　　三、辦鐵案，為經(jīng)濟建設提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　刑事審判工作是法院的一項重要工作，案件的質(zhì)量是這項工作的命脈，只有將案件辦成鐵案，才能真正起到打擊犯罪，保護人民的作用，才能為國家的經(jīng)濟建設提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為此在工作中盡職盡聲·兢兢業(yè)業(yè)，所辦案件做到了“三無(wú)”，無(wú)關(guān)系案、無(wú)金錢(qián)案、無(wú)人情案;也無(wú)審限案件，做到了程序合法，適用法律正確，量刑適當，依法應開(kāi)審理的案件全部公開(kāi)審理二為確保案件的質(zhì)量還實(shí)行勤匯報，多溝通的方式，以得到方方面而的理解和支持，對疑難、復雜及重大影響的案件主動(dòng)向院領(lǐng)導、縣政法委、上級法院及同級檢察機關(guān)進(jìn)行情況溝通。在辦鐵案的同時(shí)，還堅持只要是黨委要求辦的，人民群眾需要辦的，法律容許辦的，就積極去辦，毫不拖延，“嚴打整治會(huì )戰”期問(wèn)，對嚴重危害社會(huì )治安的犯罪分子始終堅持依法從重從快的方針，打破常規加班加點(diǎn)，縮短辦案時(shí)間，做到依法從速處理。嚴打期間日內結案的占，特別是社會(huì )影響大，犯罪情節嚴重的刑事案件，均提前介入.從快判處，堅持嚴格執法，嚴把案件事實(shí)關(guān)、證據關(guān)、程序關(guān)和適用法津關(guān)，所辦案件勻做到“兩個(gè)基本”，且適用法律正確，經(jīng)得起法律和歷史的檢驗，充分利用新聞謀體大張旗鼓的進(jìn)行宣傳報道，召開(kāi)公判會(huì )，以形成強大的震撼教育作用，推動(dòng)嚴打整治斗爭的深入開(kāi)展，經(jīng)過(guò)平打整治、嚴厲打擊了嚴重刑事犯罪，震懾了犯罪，凈化了社會(huì )環(huán)境，保護了公民的合法權益，使全縣的社會(huì )秩序有了改觀(guān)，為社會(huì )穩定奉獻了力量。

　　四、注重法律效果和社會(huì )效果的統一

　　打擊犯罪是為了社會(huì )穩定，因此在打一擊的同時(shí)兼顧社會(huì )效應。

　�、睂τ谖闯赡耆朔缸�，根據未成年犯思想幼稚心理承受能力差特點(diǎn)，堅持“寓教于審”的原則，著(zhù)重幫助他們查找犯罪原因，引其目發(fā)地認一識自己對社會(huì )造成的危害，進(jìn)行就案講法教育，堅持動(dòng).以睛、曉之以理，使他們萌發(fā)認罪、悔罪和改正的決心，使其樹(shù)立新做人的信心和勇氣，在適用刑罰時(shí)，堅持以教育為主，懲罰為輔原則，從有利于挽救未成年犯罪的角度出發(fā)。案件審結后，不是把-推向社會(huì )了之，而是進(jìn)行跟蹤考察，了解他們改造的思想狀況，解·他們的一些實(shí)際問(wèn)題，促使其向正確有益的方向轉化，并與基層有單位建立“跟蹤幫教”網(wǎng)絡(luò )。實(shí)行全方位、全程管理，努力為他們奮造一個(gè)良好的改造環(huán)境，此外還對未成年犯罪進(jìn)了研究分析，并制定相應措施，向當地黨委、政府、學(xué)佼等提出方法建議，親自到學(xué)樣進(jìn)行法制宣傳，以便壩防和減少未成年人犯罪。

　�、簿S護被害人合法權益，減少不穩定因素

　　打擊犯罪，保護人民是刑事審判工作的職責，如何保護這是現實(shí)問(wèn)題，因大多數犯罪分子經(jīng)濟條件差，判決后被害人的經(jīng)濟損失難以得到執行，針對這一現象，在辦案中堅持二個(gè)有利一于，即有利于社會(huì )穩定，有利于被害人挽回經(jīng)濟損失，因此辦理附帶民事的案件時(shí)，在查清事實(shí)的基礎上，耐心、細致地做雙方當事人的工作，首先使雙方矛盾化解，然后促成雙方達成賠償協(xié)議，使被害人的經(jīng)濟損得到賠償，心理得到安慰，使被告人從內心認識到自己的錯誤，不致今后雙方結怨再次發(fā)生沖突，為此經(jīng)常加班加點(diǎn)，二年來(lái)為被害人挽回經(jīng)濟損失多萬(wàn)元，為社會(huì )穩定做出了貢獻。

　　五、一身正氣，兩袖清風(fēng)

　　認真貫徹執行中政委和最高人民法院的“四條禁令”、“八個(gè)不準”、《法官法》規定的不準有的“十三種行為”，省委政法委的《約法三章》，省法院的《六個(gè)嚴禁》，處處嚴格要求，以身作則，做到清正廉潔，為了更好地維護法官形象，樹(shù)立執法權威，刑事庭還制定了廉政制度，錯案追究制度，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)的侵蝕，摒棄特權思想，以高度的責任感，認真辦理每一件案件，堅持以“服務(wù)”為指南，視“服務(wù)”為工作的生命線(xiàn)，文明辦案、禮貌待人，辦案宗旨是公開(kāi)、公正、公平。在當前不正之風(fēng)的大氣候下，工作中被親情、友情關(guān)系干擾的情況是在所難免的，我始終堅持這樣一條原則“不吃不占、剖析案情、如實(shí)講明、依法辦案”，對說(shuō)情的人，曉之以理，盡量爭一取他們的理解和支持‘有的當事人拐彎抹角，通過(guò)關(guān)系來(lái)請吃飯、‘送禮，都被拒絕，為此也得罪了一些親戚、同學(xué)，但保住了天平側吹斜。

述職報告 篇6

　　很感謝公司對我的信任，將00店交給我來(lái)管理，作為我們***這樣公司的店長(cháng)，我認為起到的作用是非常重要的。首先，店長(cháng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(cháng)，我會(huì )事事親歷親為，以身作責，同時(shí)要具備強勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導能力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次，店長(cháng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，且起著(zhù)承上啟下的作用，需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷(xiāo)售人員的充分支持，培養員工的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個(gè)人業(yè)績(jì)和店內業(yè)績(jì)。 前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調查后，綜合調查的商圈，樓盤(pán)，同行競爭做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主，使店內資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)一系列的培訓，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定，對商圈范圍內市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。

　　下面就四個(gè)方面談一下我的計劃：

　　1.

　　人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員，而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長(cháng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長(cháng)必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責任意識。一個(gè)銷(xiāo)售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩的時(shí)候，應當及時(shí)與之溝通，幫助他們調整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續評核每個(gè)經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養。

　　2.

　　人員培訓：無(wú)論對什么人，培訓都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會(huì )經(jīng)驗不足，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了�；�礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，

　　陌生電話(huà)為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，手把手的教他們如何與客戶(hù)交流，并消化變成自己的語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過(guò)最近的強化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。

　　3.

　　房源維護：“房源“是一個(gè)中介公司的命脈，房源數量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jì)的好壞。對于房源實(shí)施集中管理，并加以分級，予以分類(lèi)，分別對待，充分了解客戶(hù)出售的動(dòng)機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗�的物業(yè)制定的銷(xiāo)售計劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對于一些B類(lèi)C類(lèi)的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報議價(jià)。那么A類(lèi)房源要的就是速度，我個(gè)人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。不管是什么房源，不管是客戶(hù)最近賣(mài)的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì )做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪(fǎng)，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護�？傊�，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來(lái)的。

　　4.

　　客戶(hù)維護：對于需求客戶(hù)，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機和急迫性，了解買(mǎi)方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點(diǎn)，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶(hù)的真實(shí)需求后能找到客戶(hù)真正可能滿(mǎn)意的物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會(huì )，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推薦會(huì )影響客戶(hù)的專(zhuān)注度，延長(cháng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性。大部分客戶(hù)有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀(guān)念，這需要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶(hù)在引導成功前看房成功的機會(huì )比較小。所有的客戶(hù)都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價(jià)格，以滿(mǎn)足自身“機會(huì )，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時(shí)一定要做好鋪墊，營(yíng)造“機會(huì )及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營(yíng)造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個(gè)人經(jīng)驗之談。需求客戶(hù)的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò )，了解客戶(hù)需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰不殆。

　　以上是我針對店里現在的情況結合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門(mén)店在業(yè)績(jì)上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，支持指導經(jīng)紀人往正確的方向努力。

　　以上是 本人總結的一些相關(guān)的經(jīng)驗

述職報告 篇7

　　尊敬的各位首長(cháng)，戰友們：

　　大家好！我叫xx，XX年12月入伍，近一年來(lái)，我嚴格自身要求，自覺(jué)遵守條令，條例和部隊的各項規章制度，積極主動(dòng)參加各項工作，活動(dòng)，認真完成上級賦予的各項任務(wù)。個(gè)人素質(zhì)得到一定的提高，較好的發(fā)揮了一名軍人作用，現將本人近一年來(lái)的工作，生活，學(xué)習等情況向領(lǐng)導和同志們作述職如下：

　　—、政治思想方面：

　　一年來(lái)，我始終以部團兩級黨委會(huì )議精神為指導，認真學(xué)習黨的創(chuàng )新理論，自覺(jué)用黨的創(chuàng )新理論成果武裝自己的頭腦，平時(shí)注重對政治理論的積累，積極參加以“堅定理想信念，忠實(shí)履行使命，深入培育當代革命軍人核心價(jià)值觀(guān)”為主題教育活動(dòng)的各項政治教育，加強了對人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)的改造堅定了獻身國防，干好本職工作的信心，決心。

　　二、工作生活方面

　　我熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，有強烈的事業(yè)心，責任感，在自己的工作中，我思想穩定，正確對待組織安排，嚴格遵守各項規章制度，尊敬領(lǐng)導，團結同志，珍惜集體榮譽(yù)，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，我努力工作很好地完成了上級賦予的各項工作任務(wù)。

　　三、作風(fēng)紀律方面：

　　在工作和生活中，我能夠嚴格要求自己，加強自控能力，注意紀律作風(fēng)養成，努力樹(shù)立良好的自身形象，發(fā)揮好軍人的模仿帶頭作用，自覺(jué)抵制“燈紅酒綠”的影響。自覺(jué)維護軍隊的嚴肅性，養成言行一致，令行禁止的作風(fēng)。

　　縱觀(guān)近一年來(lái)的工作，我通過(guò)認真反思，發(fā)現自己仍存在一些問(wèn)題和不足，其只要以下幾個(gè)方面：

　�。�1）學(xué)習不夠認真。（2）工作事業(yè)心不牢。（3）工作上想的不夠全面化

　　以上是我的述職報告，如有不妥之處，希望領(lǐng)導和同志們提出批評指正。

述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好，我叫張偉強，目前在華意車(chē)間從事設備維修工作。今天，我就我過(guò)去所做的工作及未來(lái)的工作思路向各位領(lǐng)導進(jìn)行匯報。我的匯報共分為兩個(gè)部分：一是一個(gè)月以來(lái)的工作總結，二是20xx年的工作思路。

　　一、工作總結

　　20xx年10月我進(jìn)入雙匯，于20xx年3月23經(jīng)過(guò)競聘進(jìn)入設備工程部跟隨謝二濤喝劉華磊師傅工作至今，期間主要從事華意車(chē)間設備維修工作。剛進(jìn)入工程部，由于對公司設備還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有各位領(lǐng)導以及華磊跟各位同事的耐心指點(diǎn)和指導，我的工作才開(kāi)始慢慢起色，慢慢能干做一些簡(jiǎn)單的設備維修工作。進(jìn)入車(chē)間以來(lái)，我首先做的熟悉車(chē)間環(huán)境，熟悉自己的設備，通過(guò)觀(guān)察車(chē)間各種各樣的設備和同事的交流，增加自己對車(chē)間設備認識了解，對設備常見(jiàn)故障以及解決辦法認真做好筆記，這對自己的維修工作有很大幫組。

　　二：20xx年的工作思路

　　在熟悉了車(chē)間的設備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步了解各種設備的操作，運作原理，常見(jiàn)故障以及常用的故障排查方法�，F在的設備越來(lái)越先進(jìn)了，特別是拉伸膜，具有完善的自診斷能力和故障顯示功能，就算有些故障無(wú)法自診斷，如對設備的原理比較熟悉，維修起來(lái)能熟練的查找相關(guān)資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的，除了掌握相關(guān)資料外，主要的還是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，檢修起故障來(lái)才能得心應手，各位領(lǐng)導和同事以及謝二濤、劉華磊師傅經(jīng)驗豐富，以后的工作中有維修任務(wù)，我會(huì )在現場(chǎng)通過(guò)他們的維修工程，了解他們是怎樣詢(xún)問(wèn)現場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因。又是怎樣排除故障，通過(guò)做他們的副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，增加自己的維修經(jīng)驗。要敢于獨立維修，抓住一切鍛煉自己的機會(huì )，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習、積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設法找一些換下來(lái)的零部件來(lái)解剖、分析。經(jīng)常到車(chē)間逛逛，查看一下設備以及電氣元件線(xiàn)路情況，做好維護工作，發(fā)現異常立即著(zhù)手排除。只有平時(shí)維護的好，設備才能少出故障，因為設備一但出現故障，即會(huì )影響車(chē)間生產(chǎn)，要是出現大故障，造成維修時(shí)間過(guò)長(cháng)，對公司來(lái)說(shuō)就會(huì )造成巨大經(jīng)濟損失。 要做一名合格的設備維修人員，要有高度的責任心和比較齊全的技巧跟經(jīng)驗以及常識，最重要的是有一顆謙虛的上進(jìn)心，這些我相信會(huì )隨著(zhù)我的維修經(jīng)驗的增加而增強。

　　謝謝大家！

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