97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

學(xué)校副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2021-06-16 09:09:26 述職報告 我要投稿

學(xué)校副校長(cháng)述職報告匯編十篇

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編整理的學(xué)校副校長(cháng)述職報告10篇,希望對大家有所幫助。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告匯編十篇

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇1

  近幾年來(lái),本人任刁鋪中心小學(xué)副校長(cháng),協(xié)助校長(cháng)主持學(xué)校日常工作,分管學(xué)校財務(wù)工作。任職期間能全面貫徹執行黨的教育方針,愛(ài)崗敬業(yè),團結同志,聯(lián)系群眾,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識。坦率真誠,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)地提出自己的意見(jiàn)和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,做到學(xué)校第一,事業(yè)第一,本人現將近年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、虛心學(xué)習,完善自我

  作為一名教師,特別是作為一名校級領(lǐng)導和教育管理者,我堅持學(xué)習,鉆研、思考、研究,不斷地提高自己,力爭把自己培養成學(xué)習型的教師和管理者。把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給自己熱愛(ài)的教育事業(yè);把執著(zhù)的追求寄托在每個(gè)孩子身上。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認真學(xué)習國家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規,又堅持學(xué)習學(xué)校管理知識及業(yè)務(wù)知識,及時(shí)轉變教育觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。根據基礎教育改革發(fā)展的方向,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),開(kāi)展各項工作。

  二、抓好常規,提高效能

  管理出效益,管理出成績(jì)。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴

  格備課、上課、作業(yè)批改、調研測試等各環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)良好的、寬松的、愉悅的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。時(shí)刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線(xiàn),隨時(shí)進(jìn)教室聽(tīng)推門(mén)課,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),隨時(shí)關(guān)注各年級、各班級教學(xué)質(zhì)量,特重視研究測試后的質(zhì)量分析會(huì ),加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。盡管學(xué)生底子差,但我?荚嚦煽(jì)一直在全區名列前茅。

  1.加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式。為落實(shí)學(xué)校本年度提出的“高年級做實(shí)課堂、低年級做活課堂”的要求,過(guò)去的一學(xué)年,我校廣泛開(kāi)展課堂教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)。多次召開(kāi)教學(xué)專(zhuān)題會(huì ),對教學(xué)模式進(jìn)行研討并提出改進(jìn)的實(shí)施意見(jiàn);組織以教導處、教科室、年級組長(cháng)為主的教學(xué)研討小組,組織聽(tīng)課、評課。這項工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養的質(zhì)量。配合教學(xué)研討活動(dòng),相繼開(kāi)展調入教師匯報課、同年級觀(guān)摩課、看錄像、學(xué)專(zhuān)家教學(xué)研討活動(dòng)、同年級同課頭集體備課、說(shuō)課活動(dòng)、青年教師拜師學(xué)藝展示課、教學(xué)開(kāi)放周等教學(xué)活動(dòng),均取得了良好效果。

  2.加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓,使新教師適應環(huán)境,規范行為。召開(kāi)“一幫一”師徒結對活動(dòng),并隨時(shí)檢查幫扶落實(shí)情況,組織跟蹤聽(tīng)課,對存在的問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。力爭使成長(cháng)起來(lái)的青年教師在教學(xué)中起到典型示范作用。

  三、勤勉工作,做好補位

  作為一名負責學(xué)校日常工作的副校長(cháng),本人深知在學(xué)校工作中的地位、作用和責任,能擺正角色位置,校長(cháng)工作上積極配合,思想上主動(dòng)溝通,確保以學(xué)校利益為首,集體榮譽(yù)為重,不計私利、怨恨,只圖學(xué)校的興旺和發(fā)展。

 。ㄒ唬 勤勉工作

  1、多年來(lái),本人堅持每學(xué)期制定詳實(shí)、細致、切實(shí)可行的學(xué)校工作計劃,并實(shí)施整體規劃學(xué)校開(kāi)學(xué)工作,并推進(jìn)到位,實(shí)效明顯;整體落實(shí)全體教師的課務(wù)分工,盡量做到人盡其能,趨向于公平。

  2、每周主持召開(kāi)校務(wù)會(huì ),教師周前會(huì ),細致籌劃每周工作,同時(shí)在教師會(huì )議上公示,并與其他校長(cháng)聯(lián)合推進(jìn)工作。每日至少學(xué)校各室各班巡查一次,早到校,晚離校,隨機處理偶發(fā)事件和正常事務(wù)。

  3、強化學(xué)校結束工作,要求各室認真做好學(xué)期末工作的總結,結合實(shí)際擬寫(xiě)好每學(xué)期學(xué)校工作總結,加強檔案管理責任落實(shí)分工到人,建立健全檔案,本學(xué)年規范考核為區一等獎。

  4、做到全校一盤(pán)棋,加強各條線(xiàn),各科室之間的協(xié)調,保證學(xué)校工作呈良性發(fā)展。

  5、嚴守財經(jīng)制度,把好財經(jīng)關(guān),首先是合理使用每一筆錢(qián),做到請示購買(mǎi),大項報告請示校級會(huì )議通過(guò),嚴格審批制度。近年來(lái),因教育現代化工程的建設和食堂收回經(jīng)營(yíng)加之改造,學(xué)校投資一百多萬(wàn)元,收到上級撥款僅叁拾萬(wàn)元,根據區局領(lǐng)導要求,不得不四處集資還款。

 。ǘ┘皶r(shí)補位

  1、學(xué)校體育工作處于低潮時(shí)補位抓體育

  第一次全民運動(dòng)會(huì )獲小學(xué)組全區總分第一,其中田徑由倒數第一到季軍,籃球獲四次全區冠軍(男女各兩次),今年男籃獲區亞軍,女籃獲區冠軍,并代表高港區參加全泰州市比賽榮獲冠軍(這也是高港區代表隊的歷史最好成績(jì)),象棋包攬區級所有的團體冠軍,乒乓球多次獲區級冠軍和市級前三名,學(xué)校廣播操成績(jì)處于上游水平。

  2、藝術(shù)工作因專(zhuān)業(yè)教師流失時(shí)狠抓藝術(shù)教學(xué)

  學(xué)校鼓號隊在面臨無(wú)人訓練時(shí),我做到親自上陣,參與訓練,最終獲區級一等獎。京劇興趣小組的開(kāi)設中,由于我的親臨一線(xiàn),所以每次都是區級一等獎,并兩次獲市級一等獎,一次二等獎。

  3、學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)混亂時(shí)補位抓食堂工作

  前些年,我校食堂因經(jīng)營(yíng)管理混亂,因此在檢查中屢查屢批。上學(xué)年學(xué)校加大投資收回經(jīng)營(yíng)以來(lái),我每月都會(huì )專(zhuān)門(mén)召開(kāi)食堂工作人員會(huì )議,明確職責和具體分工,讓食堂全面工作制度化、規范化。讓總務(wù)處負責具體落實(shí),從人員、設備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節,進(jìn)行了細化并狠抓落實(shí),并安排每班每天至少一名教師協(xié)助管理學(xué)生用餐。經(jīng)過(guò)不懈努力,我校食堂在各級各類(lèi)檢查中經(jīng)營(yíng)效果得到了相關(guān)領(lǐng)導的一致認可和好評。

  四、存在問(wèn)題

  在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  五、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

  4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇2

各位領(lǐng)導,老師們:

  作為學(xué)校分管教學(xué)、教科研、信息技術(shù)的副校長(cháng),一年以來(lái),在各位的大力支持與配合下,與學(xué)校一起成長(cháng),在風(fēng)風(fēng)雨雨中共同進(jìn)步。年終歲末,有必要回顧一下我們曾經(jīng)走過(guò)的路,用成績(jì)來(lái)激勵自己,用不足來(lái)鞭策自己。下面是我對本學(xué)期所分管工作的小結,敬請批評指正!

一、強化教師隊伍建設,進(jìn)一步構建和諧校園

  1、加強名師隊伍建設:名校的生存與發(fā)展,離不開(kāi)名師的支撐。在宿遷市第四屆學(xué)科帶頭人和骨干教師評比中,全縣學(xué)科帶頭人和骨干教師共9人,全部被我校包攬。在剛剛結束的宿遷市第五屆學(xué)科帶頭人、骨干教師評比中,懷文中學(xué)有學(xué)科帶頭人7人,骨干教師12人;在剛剛結束的宿遷市第二屆教學(xué)能手教壇新秀評選中,懷文中學(xué)有教學(xué)能手22人,教壇新秀17人,懷文中學(xué)教師入選人數在全縣初中高居榜首,在全市初中也名列第一。我想,成績(jì)決不是憑空而來(lái)的,正是我校加強名師隊伍建設的結出的豐碩果實(shí)。

2、加強課題研究工作:成績(jì)可以說(shuō)明一切:目前,我校已經(jīng)擁有“十一五”市級課題12個(gè)、縣級課題16個(gè)、省級課題9個(gè)、國家級課題1個(gè)。

  3、組織教師編書(shū)出書(shū):學(xué)校組織編寫(xiě)教材已經(jīng)有兩年了,作為叢書(shū)的主要負責人,兩年里我們編印校本教材20多種。xx年暑假,組織骨干教師編寫(xiě)9個(gè)學(xué)科《懷文同步導學(xué)系列叢書(shū)》。我校還積極倡導教師著(zhù)書(shū)立說(shuō),本學(xué)期我校投入20多萬(wàn)元出版《懷文探微叢書(shū)》,本人的《春之韻——中學(xué)生朗誦指要》也在其中等個(gè)人專(zhuān)著(zhù)共七本。

二、完善教學(xué)常規,優(yōu)化管理機制,進(jìn)一步構建課改校園

(一)全面打造三動(dòng)五自主課堂

  近年來(lái),我校在“五步流程”教學(xué)模式的基礎上創(chuàng )立的三動(dòng)課堂的教學(xué)思想。

  經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐證明“三動(dòng)五自主”教學(xué)更凸顯了學(xué)生的主體作用,更注重學(xué)生學(xué)習的自主性。它是符合我校教學(xué)現狀的一種有效的、針對性和可操作性很強的教學(xué)思想,F在我校已經(jīng)把積累的經(jīng)驗匯編出版成書(shū),書(shū)名就叫《創(chuàng )三動(dòng)課堂》。本學(xué)期我們還組織了“三動(dòng)五自主”課堂教學(xué)觀(guān)摩和“三動(dòng)五自主”教學(xué)的經(jīng)驗交流會(huì ),在全校上下形成了新的優(yōu)課價(jià)值觀(guān)念。

 。ǘ﹥(yōu)化管理機制

  1、推行領(lǐng)導干部公開(kāi)課制度

  把所有教干的課程表向全校公布,高校長(cháng)、徐校長(cháng)和我帶頭在兩校區上公開(kāi)課,讓老師們聽(tīng)課評點(diǎn),起到很好的帶頭作用。

  2、推行教師月考制度:為提高教師素質(zhì),防止知識退化,使廣大教師自加壓力,不斷充電,我校從本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行教師月考制度。這種制度,為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,提供了師資保障。

  3、推動(dòng)管理中心下移:為管深管透,提高教育教學(xué)質(zhì)量,從本學(xué)期開(kāi)始,我校將教務(wù)處、教科室的部分權利下放到年級,管理重心向級部?jì)A斜。日常檢查性的事務(wù)都由年級組織實(shí)施,增強了檢查及時(shí)性和針對性。

三、加強國粹教育,弘揚民族文化,進(jìn)一步構建國粹校園

在市縣詩(shī)詞協(xié)會(huì )的指導下,我校高度重視詩(shī)教活動(dòng)對樹(shù)立學(xué)校品牌、打造詩(shī)化校園的重要性,并把它作為學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分。

  1、加強成語(yǔ)育人工作:為加強成語(yǔ)學(xué)習,建成成語(yǔ)墻、成語(yǔ)梯、成語(yǔ)林、成語(yǔ)椅,開(kāi)通成語(yǔ)廣播,印發(fā)《中華成語(yǔ)千句文》,師生學(xué)成語(yǔ)、用成語(yǔ)蔚然成風(fēng)。

  2、加強對聯(lián)育人工作:

  我校把對聯(lián)當成為語(yǔ)文教育的一項基本內容。我校依據自身情況,開(kāi)展了以下活動(dòng):組織編印了《懷文聯(lián)語(yǔ)》第一冊和第二冊、高樹(shù)軍校長(cháng)親著(zhù)《聯(lián)語(yǔ)潤懷》字帖版對聯(lián)賞析教材,我校各班級在黑板上開(kāi)展“今日對聯(lián)”研習與創(chuàng )作活動(dòng),面向全校師生開(kāi)展“本周征聯(lián)”活動(dòng),

  安排專(zhuān)人并邀請專(zhuān)家,來(lái)我校開(kāi)設對聯(lián)講座,增強了學(xué)生欣賞寫(xiě)作對聯(lián)的能力。

  為推動(dòng)楹聯(lián)育人工作,學(xué)校還組織全校教師參加對聯(lián)考試。實(shí)施教師對聯(lián)段位制,并分層開(kāi)展培訓活動(dòng)。本月19日全國首張面向中學(xué)生的報紙《校園楹聯(lián)報》將在我校創(chuàng )刊。

  四、加強硬件建設,優(yōu)化信息管理,進(jìn)一步構建科技校園

1、為教師購買(mǎi)筆記本電腦 現在,我校已有90%教師有自己的筆記本電腦。

2、努力建好學(xué)校網(wǎng)站:現在我校進(jìn)一步完善了校園網(wǎng)絡(luò )中心建設,核心交換機、大型服務(wù)器、防火墻、不間斷電源等設備一應俱全。本學(xué)期我們還對網(wǎng)站進(jìn)行了改版和更新,為師生學(xué)習和發(fā)展提供了良好的平臺。

3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò )化辦公:全校500多名教職員工都能登陸辦公系統進(jìn)行網(wǎng)上辦公,瀏覽各類(lèi)文件和通知。我校教職工享受無(wú)紙化辦公的便捷,豪邁地踏上信息高速公路。4、開(kāi)展信息技術(shù)與課程整合研究:《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文學(xué)科整合的途徑研究》、《初中生上網(wǎng)心理健康教育的策略》、《信息技術(shù)與初中語(yǔ)文課程有效性整合的研究》這三個(gè)省級以上課題的立項,突破了懷文中學(xué)無(wú)電教課題的零記錄,目前我校已經(jīng)被省電教館確立為江蘇省現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校。當然,以上成績(jì)的取得,都是在座各位大力支持,共同努力的結果。我的工作還存在許不足之處,在今后希望能得在大家進(jìn)一步的批評和指導,謝謝!

20xx年1月16日

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇3

  20xx年,本人分管高中部,負責學(xué)校教務(wù)、教研和師培工作,擔任高20xx級、高20xx級年級主任,同時(shí)擔任高20xx級11班、高20xx級12班的教學(xué)工作,F就一年來(lái)的思想、工作情況述職如下:

  本年度,圍繞何校長(cháng)提出的“讓每一個(gè)學(xué)生都進(jìn)步”的工作理念,根據《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)》的任務(wù)要求,營(yíng)造“三趣”校園,推進(jìn)分層教學(xué)的實(shí)施,深化教法學(xué)法研討,落實(shí)精準輔導,打造有效課堂。以“國家拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索”為契機,認真開(kāi)展教育、教學(xué)、教研工作,規范流程,注重過(guò)程,更新理念。

  一、堅持社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),落實(shí)“三嚴三實(shí)”,強化師德建設

  社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是社會(huì )主義核心價(jià)值體系的內核,體現社會(huì )主義核心價(jià)值體系的根本性質(zhì)和基本特征,反映社會(huì )主義核心價(jià)值體系的豐富內涵和實(shí)踐要求。在日常教育教學(xué)活動(dòng)中,引導激勵黨員加強黨性修養,堅定理想信念,增強宗旨意識,引導激勵教師樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),謀事要實(shí)、創(chuàng )業(yè)要實(shí)、做人要實(shí),強化責任擔當。引導教育廣大教師以高尚的品德、文明的語(yǔ)言、健康的思想面對學(xué)生、面對社會(huì ),自尊自律、為人師表。工作中強化“忠誠、認真、合作、堅持”的責任意識,在創(chuàng )新性、實(shí)效性、針對性上下功夫,扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、崇尚文明,通過(guò)“讀書(shū)、修身、健體”系列活動(dòng),引導學(xué)生做有教養的人

  1、實(shí)施班級管理“四化”(制度化、精神化、自主化、人性化)。通過(guò)“制度化”建設,培養學(xué)生的規則意識;通過(guò)“精神化”建設,培養學(xué)生的品德情操、自信、責任、理想等核心發(fā)展力;通過(guò)“自主化”建設,培養學(xué)生自主發(fā)展意識和能力;通過(guò)“人性化”建設,培養學(xué)生人文素養。

  2、強化學(xué)生修身教育,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,平等對待每一個(gè)學(xué)生。利用座談會(huì )、班會(huì )、年級大會(huì )、家長(cháng)會(huì )或與家長(cháng)溝通交流的機會(huì ),對學(xué)生共同進(jìn)行修身教育。

  3、實(shí)施分層量化管理,強化班級管理力度。從年級組到班級實(shí)行分層量化管理,年級組定期和不定期的檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決。實(shí)施責任到人與責任倒查制,實(shí)行誰(shuí)的課堂誰(shuí)負責的制度,及時(shí)準確地掌握課堂信息,及時(shí)解決問(wèn)題。

  三、完善機制,多途徑、多方位加強師資培訓

  1、崗前培訓:對應屆畢業(yè)大學(xué)生及新進(jìn)入我校工作的教師在開(kāi)學(xué)之初集中進(jìn)行培訓。培訓主要學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)思想、理念與方法,學(xué)習學(xué)校規章管理制度,熟悉教學(xué)大綱、學(xué)科指導意見(jiàn)、考試大綱、教材、學(xué)校的辦學(xué)特色,如何當好班主任,同時(shí)觀(guān)摩老教師的課堂教學(xué)等。讓他們更進(jìn)一步了解學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)校;轉變教育思想,更新教學(xué)觀(guān)念。

  2、校本培訓:以“加強對學(xué)生學(xué)法指導研究”為主題,開(kāi)展班級教研、學(xué)科教研、青年教師之間教研、新老教師相互教研等多形式教研活動(dòng)。進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化質(zhì)量意識,明確育人觀(guān)念。

  3、骨干教師培訓:一年來(lái)先后選派謝賢通、陳 超、王大志、付薇薇、趙文英、李雪梅等教師參加國培計劃、省名師、省骨干教師等培訓。

  4、青年教師培訓:按照《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校關(guān)于青年教師指導培養實(shí)施辦法》對青年教師實(shí)行“一對一”指導培養,現確立有19位青年教師接受指導培養,并進(jìn)行“雙向”考核,根據考核結果進(jìn)行獎勵。

  5、全員崗位培訓:組織196名教師參加了德陽(yáng)市中小學(xué)教師全員崗位培訓,參培教師合格率達98%。向澤兵、梁國輝、陳林等被評為德陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)員。

  6、加強課題研究,提高課堂效益與質(zhì)量:倡導人人都要參加課題研究,圍繞“三趣校園”、“四有”課堂、高效課堂、學(xué)生學(xué)法指導等內容進(jìn)行小微課題研究。教師參研率達到90%以上。同時(shí)正參加省級科研課題《普通高中與中職相互融通的探索》的研究,研究進(jìn)展順利。一年來(lái)教師們在國家、省、市刊物上有20余篇論文發(fā)表或獲獎。

  四、嚴抓常規管理,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  1、完善教學(xué)管理制度,規范管理。每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,廣大教師對照教材認真制定各項計劃,并經(jīng)教導處檢查執行。完善《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)管理制度匯編》,進(jìn)一步完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校先進(jìn)教研組考核實(shí)施辦法》和《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教研(備課)組長(cháng)考核辦法》,進(jìn)行了上、下期的學(xué)情問(wèn)卷,規范了教務(wù)處《教師工作手冊》和規范使用《德陽(yáng)市教師繼續教育手冊》,進(jìn)一步實(shí)施和完善了《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校導學(xué)案編寫(xiě)及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校選修課開(kāi)設及管理辦法》、《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校分層教學(xué)指導意見(jiàn)》等,使教學(xué)管理制度化、規范化。

  2、打造高效課堂,進(jìn)行精準輔導,實(shí)施分層教學(xué)。進(jìn)一步打造“四有”課堂,深化“三維”目標,提升教師專(zhuān)業(yè)素養,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,樹(shù)立學(xué)習榜樣,實(shí)現“三趣”校園文化。以“學(xué)生自主、合作、探究”為模式,開(kāi)展“聽(tīng)、講、評”三課活動(dòng)。結合學(xué)生特點(diǎn),積極推進(jìn)分層教學(xué)的探索與實(shí)踐。做到了教學(xué)內容分層,教學(xué)深度廣度分層,作業(yè)布置與要求分層,檢測分層,讓各個(gè)層次的學(xué)生學(xué)有所獲,學(xué)有所樂(lè )。

  3、以改促教,以改促學(xué)。結合“全國拔尖創(chuàng )新人才培養模式”研究項目,遵循教學(xué)規律,大膽探索,調整課程結構,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力。為實(shí)現分層教學(xué),減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔,達到教學(xué)更有針對性、實(shí)效性的目的,鼓勵各備課組編寫(xiě)導學(xué)案,以“提前備課、集體研討、優(yōu)化學(xué)案、師生共用”的“導學(xué)案”基本模式實(shí)施分層教學(xué)。為拓展學(xué)生視野,培養學(xué)生的實(shí)踐能力,指導學(xué)生利用課余時(shí)間,開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),形成活動(dòng)報告1000余份。為培養學(xué)生關(guān)注社會(huì )、團結協(xié)作的意識,建立研究性學(xué)習小組60余個(gè),500余人參加,共形成研究性學(xué)習報告冊60余個(gè)(含環(huán)境保護、心理健康等課題)。 4.重視學(xué)生心理健康教育工作。開(kāi)設心理輔導咨詢(xún)室,舉辦心理知識講座,開(kāi)辦心理健康教育選修活動(dòng)課,邀請了市教育局唐艷等心理專(zhuān)家到校進(jìn)行高考專(zhuān)項應試講座和勵志教育,正面引導學(xué)生樹(shù)立良好的生活、學(xué)習心態(tài)。

  五、堅持不懈抓教學(xué)“六認真”,成效顯著(zhù)

  1、嚴格規范教師備課、上課、輔導、批改、檢測、評價(jià)等工作,年級主任和組長(cháng)進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,并定期檢查教師教學(xué)“六認真”的各環(huán)節,促進(jìn)各項工作的落實(shí),對常規工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)總結指正,促使教師養成嚴謹的工作作風(fēng)和教學(xué)態(tài)度,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。進(jìn)一步落實(shí)《德陽(yáng)外國語(yǔ)學(xué)校教學(xué)常規管理要求》,特別對教師在控制作業(yè)次數、精選作業(yè)內容、控制作業(yè)量、作業(yè)和測試批改等五個(gè)方面進(jìn)行要求和檢查,學(xué)生反映良好,認可度A等級達90%的科次占70.5%,達80%以上的科次占95%。

  2、各學(xué)科積極進(jìn)行課外輔導,指導學(xué)生發(fā)展特長(cháng)。20xx年9月至20xx年12月,初、高中學(xué)生獲獎共計478人次,其中,國家級獎項共計68人次,省級獎項262人次,市級獎項共計148人次。

  3、20xx年高考取得令人可喜的成績(jì):我校學(xué)生472人參考,本科上線(xiàn)384人,上線(xiàn)率高達81.36%,超出第二名6.19個(gè)百分點(diǎn);重點(diǎn)本科上線(xiàn)187人,重本率達39.61%,本科重點(diǎn)率達52.23%。超出第二名11.95個(gè)百分點(diǎn)!國家拔尖創(chuàng )新人才基地班文科班重點(diǎn)本科上線(xiàn)率高達93.33%!奪得全市文科第2、7、8位!應屆生本科上線(xiàn)率73.36%,全市第一;應屆生重點(diǎn)本科上線(xiàn)率34.87%,全市第一;入口A(yíng)等級學(xué)生213人,高考本科上線(xiàn)199人,A等級學(xué)生本科上線(xiàn)率高達93.43%,遙遙領(lǐng)先。

  4、本人擔任的高20xx級11班語(yǔ)文平均分高達108.06,高考學(xué)科本科達標率高達91.49%。同類(lèi)學(xué)科領(lǐng)先,獲德陽(yáng)市教育局表彰的“德陽(yáng)市高考先進(jìn)個(gè)人獎”。

  六、強化服務(wù)意識,提供教育教學(xué)保障

  1、強化服務(wù)意識。20xx年,本人聯(lián)系教務(wù)處。教務(wù)處主任謝賢通、教務(wù)處副主任陳勇、教務(wù)處副主任白萬(wàn)樹(shù)立“全校一盤(pán)棋”的全局觀(guān)念,重視協(xié)調部別與部別、部門(mén)與部門(mén)、教師與教師之間的關(guān)系,深入年級傾聽(tīng)老師心聲,了解教師的想法,捕捉教師的意愿,聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反思、總結,指導各年級扎實(shí)開(kāi)展工作,從而使得各項決策和工作措施符合實(shí)際。

  2、切實(shí)做好招考工作。招考工作關(guān)系重大,時(shí)間流程長(cháng)。從1月到9月,報名、體檢、組檔、填志愿、補調志愿、發(fā)檔案等每個(gè)環(huán)節都未出差錯。教務(wù)處牛玲、胡明等老師出色地完成了這項工作,并受到上級部門(mén)和領(lǐng)導的贊揚。教務(wù)處先后組織了5.1招生考試、高考、中考、高中學(xué)業(yè)水平考試、新生入學(xué)考試、期中考試、期末考試、高三三次診斷考試、初中兩次診斷考試共計14次大型考試的考務(wù)工作。在考務(wù)工作中,做到了事前有計劃,事中有檢查,事后有總結,整個(gè)考務(wù)工作做得井井有條。高考考務(wù)工作得到國家考試中心、省考試院、市區領(lǐng)導的充分認可,給予了高度評價(jià)。

  存在問(wèn)題:

  1、教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)問(wèn)題有待突破。部分教師無(wú)評職或晉升方面的壓力,參加校內外組織的各類(lèi)培訓不積極,不認真,甚至不參與,既影響到自身能力和素質(zhì)的提高,又影響到學(xué)校工作的開(kāi)展。

  2、在拔尖創(chuàng )新人才培養模式的探索與實(shí)踐活動(dòng)方面,如何尋求有力的理論和實(shí)踐支撐,為后期工作的開(kāi)展尋求更大突破。 3.對“走班制”的探索步伐不夠大,如何在現行高考制度和教學(xué)改革之間找到平衡點(diǎn),需要加大探索的力度。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇4

  本人任現職以來(lái),用心協(xié)助校長(cháng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻策獻計而不決策,著(zhù)重指導并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財會(huì )、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。

  我校的后勤工作教育教學(xué)物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。為此,我以這三項為中心,調動(dòng)后勤的一切用心因素和現實(shí)力量,集中抓好,具體落實(shí),現述職如下:

  一、大宗購物

  1、學(xué)校辦公用品采購:20xx年9月,學(xué)校到xx購買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè )用品以及其他的常規用品,共計3萬(wàn)余元。

  2、校園電視臺等物品的采購:20xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì )等人員到昆明購買(mǎi)了攝像機、照相機、專(zhuān)用采訪(fǎng)話(huà)筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計5萬(wàn)余元。

  二、基礎設施

  校安工程的廁所投入使用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,周?chē)h(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。

  1、彩色大屏、單色條屏后續使用狀況的監督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。

  2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時(shí)反饋產(chǎn)品信息,及時(shí)進(jìn)行補充和完善。

  大會(huì )議室的空調及音響設備的安裝:思考老師們在開(kāi)會(huì )時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時(shí),大會(huì )議室的音響已使用多年,效果較差,只好重新裝了一套。

  3、教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門(mén)窗玻璃、衛生潔具、用電設備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的及時(shí)補上,使用狀況心中完全有數。

  4、校園文化建設:學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣傳欄和三塊大墻壁宣傳欄;師生活動(dòng)文化宣傳欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類(lèi)、按體系分布。

  三、維修建設

  1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì )浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習。所有教室內、外墻貼磁磚1、8米高,電線(xiàn)、通訊線(xiàn)、廣播線(xiàn)及其他校園線(xiàn)路進(jìn)行了合理的規劃,布局合理。所有室內用電設備進(jìn)行合理改造,讓師生使用更方便、更快捷、更順心。

  2、綜合樓附屬設施的改造:

  一是衛生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣傳欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。

  3、維修桌凳二百余套,通水設施上百處。

  4、門(mén)衛室旁的儲物間將門(mén)改朝校園內,便于管理。

  5、“兩違”排查期間,教師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造教師車(chē)輛亂停亂放工程一百余平方。

  四、初步取得的成效

  第一、物品采購方式正確,行為逐漸規范。

  第二、校園文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣傳欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,體現班級特色的班級牌三十八塊。

  第三、校園電視臺已初步成型,基本發(fā)揮其宣傳作用。

  五、需改善的地方

  1、低值易耗的物品購買(mǎi)需要進(jìn)一步規范。

  2、校園文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒(méi)到位。

  3、宣傳媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應有的功能。

  因時(shí)間倉促,述職不全,敬請原諒,請評議。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!在過(guò)去的一學(xué)期,在上級各級領(lǐng)導的的關(guān)心幫助下,龐校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各處室的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一學(xué)期的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團結、和諧而又非常理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂(lè )、理性的價(jià)值,F在讓我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、以身作則率先垂范

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

  工作中,我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過(guò)去的一學(xué)期,我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事,當好校長(cháng)的“參謀”,做好執行工作的“勇士”。

  教學(xué)中,我致力于一線(xiàn)教學(xué)、時(shí)刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學(xué)校事務(wù)瑣碎繁多,有時(shí)需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務(wù)更是不分時(shí)間地點(diǎn)。平時(shí)無(wú)論再忙,我從沒(méi)耽誤學(xué)生的一節課,做到了不差一節教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個(gè)人資料,順利完成了學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù),以自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學(xué)習,提高工作水平

  我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一學(xué)期,我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗,豐富和充實(shí)自身的知識水平,適應工作中存在或出現的各種要求,便于準確高效的解決各種問(wèn)題。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng )建平安和諧校園。過(guò)去的一學(xué)期,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,校園監控設施進(jìn)一步完善,重點(diǎn)部位的安全維穩工作得到了進(jìn)一步加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位領(lǐng)導干部、全體班主任和值日師生的努力下,這個(gè)目標基本達成,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。

  四、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步

  在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終與龐校長(cháng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一學(xué)期來(lái),學(xué)校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領(lǐng)下,各方面工作都取得了長(cháng)足發(fā)展,校風(fēng)校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌、尊師守紀、明禮誠信已蔚然成風(fēng),學(xué)校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,贏(yíng)得了廣大學(xué)生和家長(cháng)的高度信賴(lài),也贏(yíng)得了社會(huì )的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)在德育團隊、學(xué)生常規、校園文化、師德師風(fēng)系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印,均取得了顯著(zhù)的的成果。

  回顧一學(xué)期工作,在平凡的崗位中我實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開(kāi)手腳工作,這個(gè)是我今后需要克服的;

  2、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個(gè)性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟;

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  為此,今后我要繼續當好校長(cháng)的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉,發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),如有不當的地方請大家批評和指出,我會(huì )誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,把工作做得更好!

  最后,借此機會(huì ),衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇6

  本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和安全工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)?傮w規劃、辦學(xué)目標和學(xué)期工作計劃,結合我校后勤安全工作實(shí)際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價(jià)和部門(mén)廉政建設等方面扎實(shí)開(kāi)展工作,取得較好的成績(jì)。具體工作報告如下:

  一、隊伍建設

  總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開(kāi)會(huì )議,在部門(mén)會(huì )議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學(xué)習上級文件和會(huì )議精神;討論部門(mén)內重大事項;開(kāi)展批評和自我批評及“我是誰(shuí),為了誰(shuí)”的思想大討論;根據學(xué)校大事安排部門(mén)內人員為學(xué)校發(fā)展獻計策。

  每周一下午5:30組織召開(kāi)安全處全體會(huì )議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統一思想提高認識,開(kāi)創(chuàng )性的進(jìn)行安全處工作。

  每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì ),完善警務(wù)室工作;評價(jià)保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題;指導保安人員規范執法。

  每月第一、三周上午10:00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì )議,學(xué)習物業(yè)服務(wù)規范;指導具體服務(wù)事項;評價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負責人會(huì )議,提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識、規范意識和安全意識;對上級部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改意見(jiàn)、督促落實(shí)。

  二、制度建設

  為有效開(kāi)展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規定了學(xué)期初總務(wù)處根據需要制定采購計劃,報請校長(cháng)批準,由學(xué)校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數量、價(jià)格、供貨商家等,開(kāi)學(xué)第一天,辦公衛生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導寫(xiě)申請,主管校長(cháng)審批,金額超百元的報校長(cháng)審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

  修訂了公物報修制度,規定公物損壞由部門(mén)負責人調查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人維修,自然損壞的報總務(wù)處負責人,由負責人現場(chǎng)勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。

  進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了職責人,規定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛生、庫存、操作、銷(xiāo)售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規范的規定和要求。

  修訂了《門(mén)衛管理制度》,從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(cháng)送衣物的存放、夜間巡邏、請假學(xué)生出入驗證、校門(mén)衛生及警務(wù)室環(huán)境、保安著(zhù)裝等作出規定,并制定考核辦法。

  完善了《安全處工作規范》規定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、保衛監控設備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。

  細化了《安全處值班制度》,規定了各時(shí)段、各崗位工作職責和規范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績(jì)等方面記分考核,考核結果作為選優(yōu)評模和績(jì)效工資發(fā)放的根本依據。

  三、工作分工

  總務(wù)處人員分工如下:xx負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評;xx負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;xx負責伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理,醫務(wù)室、浴池服務(wù)監督,后勤樓衛生保潔督查;xx負責校園卡管理室事務(wù);宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學(xué)生處理、警務(wù)室管理、安全處及保安人員考核統籌安排,落實(shí)上級各部門(mén)和校委會(huì )文件決議精神,協(xié)調安全處與各處室各年級關(guān)系;xx負責校園周邊環(huán)境治理,校門(mén)口及校內嚴重事件的調查取證,協(xié)調與縣公安局國保大隊、xx分局等單位的關(guān)系;xx負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

  四、工作督促評價(jià)

  工作督導采取定人定崗的辦法,根據工作分工,每個(gè)負責人督導本人職責范圍內工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導狀況進(jìn)行評價(jià)。

  安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調查”,根據數據和學(xué)生反映的問(wèn)題對各負責人和各崗位人員誡勉談話(huà),提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。

  本學(xué)期對超市、醫務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了處罰,一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來(lái)源罰,餐廳打掃不及時(shí)、不到位做了通報批評。

  五、部門(mén)廉政建設

  開(kāi)學(xué)初召開(kāi)安全后勤人員全體會(huì )議,剖析各崗位可能出現的紀律問(wèn)題,敲響警鐘。

  辦公用品采購出現向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營(yíng)單位違規經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統計失實(shí);校園卡管理設備死機數據丟失、停電應急設備不能及時(shí)接通影響經(jīng)營(yíng),丟失發(fā)卡不能及時(shí)掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著(zhù)發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不貼合教師規范等。

  本學(xué)期內對發(fā)生的紀律作風(fēng)方面出現的苗頭及時(shí)制止,構成事實(shí)的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會(huì )作來(lái)源理。

  總之,半年來(lái),我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規避崗位風(fēng)險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過(guò)各級別會(huì )議統一思想認識,了解工作要求,透過(guò)各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過(guò)各崗位廉政風(fēng)險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹(shù)立良好的社會(huì )形象和校內教師形象。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇7

尊敬的局領(lǐng)導、各位老師:

  履職xx初中副校長(cháng)一年來(lái),可分為三個(gè)階段,上學(xué)期負責總務(wù)工作,本學(xué)期負責教務(wù)工作,3月22日至今參加校干培訓,F就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。

  堅持理論學(xué)習

  我工作閑余,自覺(jué)研讀《中小學(xué)校長(cháng)》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專(zhuān)刊、“校長(cháng)”專(zhuān)刊。學(xué)習學(xué)校管理中必備的理論知識,充實(shí)自己的管理理念。學(xué)校管理中校長(cháng)成長(cháng)理論認為:校長(cháng)的成長(cháng)任職起點(diǎn)晚成長(cháng)周期長(cháng)。這就說(shuō)明,要努力適應校長(cháng)崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當堂訓練”,獨創(chuàng ) “自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個(gè)模式告訴我們,在學(xué)習先進(jìn)的理念的同時(shí),要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學(xué)理念的學(xué)習與研討是提升一個(gè)學(xué)校動(dòng)力的有力武器。

  積極參加課改培訓

  去年開(kāi)始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過(guò)一個(gè)提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會(huì )后認真研讀吸收。經(jīng)歷了數次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時(shí)期,我縣能夠審時(shí)奪勢,快步加入“名校共同體”是一個(gè)正確的選擇。本學(xué)年,整理聽(tīng)報告筆記兩本8000多字,聽(tīng)教改傳經(jīng)課12節。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽(tīng)課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。

  實(shí)施推進(jìn)新課改

  不進(jìn)行課改,教育沒(méi)有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學(xué)的“低效”、“無(wú)效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補充了有效教學(xué)所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動(dòng)員令后。積極行動(dòng)起來(lái)。率先在數學(xué)科實(shí)施以導學(xué)稿為統領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發(fā)展學(xué)生主動(dòng)學(xué)習為方向的高效課堂建設,F在各科老師都積極行動(dòng)起來(lái),投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習杜朗口、兗州一中、昌樂(lè )二中,還是寧達中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會(huì )結合本校實(shí)際,積極探索,爭取用一年左右的時(shí)間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

  加強校園文化建設

  上海特級校長(cháng)洪雨露說(shuō):“校長(cháng)要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學(xué)期,校委會(huì )做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:1、班級責任人建設,使班級的每個(gè)同學(xué)都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發(fā)了我校學(xué)生的責任感,校園面貌發(fā)生了很大的變化,衛生得到進(jìn)一步的整治,正走向一個(gè)良性循環(huán)的跑道。但我們知道學(xué)生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時(shí)也得到了張敬民校長(cháng)和全體老師的支持。2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長(cháng)頭發(fā),女孩的首飾是重點(diǎn),主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學(xué)習上。經(jīng)過(guò)努力,現各班已很少有學(xué)生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學(xué)生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長(cháng)。

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  上午好,今年是我走上副校長(cháng)工作崗位的第二個(gè)年頭。根據學(xué)校行政領(lǐng)導的分工,在本年度中我的工作職責主要是主抓學(xué)?蒲泄ぷ鞴芾砗驼n題的申報、立項、實(shí)施;側重抓學(xué)校數學(xué)教育工作;負責教師繼續教育培訓學(xué)習和教師論文的管理,負責學(xué)校的職稱(chēng)評審與評優(yōu)推薦;厥走@一年的工作,雖然緊張忙碌,但在陳校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在其它行政領(lǐng)導和全體教職工的熱情支持和幫助下,各項分管工作得以順利進(jìn)行,F對自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,誠心接受領(lǐng)導指點(diǎn)、全體同仁幫助。

  一、樹(shù)立正確教育思想

  一年來(lái),我自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師行為規范,平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,認真學(xué)習十八大精神及黨的有關(guān)文件法規,牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。積極參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習,注重自身廉潔,恪守教師職業(yè)道德規范,和同志們和睦相處,虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議。自己工作范圍之事,盡忠職守;自己能力范圍之事,竭盡所能,實(shí)事求是,表里如一。

  二、加強教育理論學(xué)習

作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想,新觀(guān)念,了解教育新動(dòng)態(tài)。組織全體教師學(xué)習20xx版課程標準,學(xué)習新教材;在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導,積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開(kāi)展各項工作。

  三、認真履行工作職責

  1.教育教學(xué)和教研管理

  作為分管教學(xué)的副校長(cháng),我深知“管理出效益,管理出成績(jì)”的道理。一年來(lái)協(xié)同教導處領(lǐng)導嚴抓過(guò)教學(xué)常規管理。結合學(xué)校實(shí)際完善了學(xué)校教學(xué)的各項制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下,

  指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格各教學(xué)環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。同時(shí)扎實(shí)做好校本研修工作,狠抓集體備課,采取領(lǐng)導推門(mén)聽(tīng)課的制度,促進(jìn)教師的教學(xué)水平的提高。

  為深入教學(xué)一線(xiàn),掌握學(xué)校教師的教學(xué)動(dòng)態(tài),一年來(lái)我一直擔任180班的數學(xué)教學(xué)工作。我和老師們一起,備課、上課、聽(tīng)課、評課,認真鉆研教材教法,不斷開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教育教學(xué)理念、科學(xué)的教學(xué)方法及現代化的教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)。在職責范圍內監控各年級教學(xué)質(zhì)量,加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  為培養教學(xué)新人,提高教師教學(xué)技能,我還積極協(xié)同教導處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽。 20xx春季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三位老師參加縣小學(xué)課堂評比;20xx年秋季學(xué)期派出語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)團體參加教學(xué)技能比賽;還推薦羅麗麗老師參加崇左市小學(xué)音樂(lè )五項技能比賽。

  2. 負責課題申報、立項、實(shí)施和教師論文的推薦;

  為提高教師的教育教研能力,完成上級的課題研究任務(wù),我鼓勵教師參與課題研究,今年春季學(xué)期,在教研室的帶領(lǐng)下,我校語(yǔ)文組申請的《探索農村地區小學(xué)生課外閱讀與寫(xiě)作實(shí)踐活動(dòng)的策略和途徑 》和數學(xué)組申請的《小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中有效提問(wèn)的策略研究》課題均獲得區級課題立項,我本人也身體力行,積極參與到數學(xué)課題研究活動(dòng)當中,對課題的開(kāi)展進(jìn)行督導,確保課題研究穩步推進(jìn)。

  在組織教師總結教學(xué)成果,撰寫(xiě)教學(xué)論文這方面,我也做了很多工作。在20xx年廣西教育教學(xué)研究成果評比活動(dòng)中,我鼓勵教師踴躍投稿,經(jīng)過(guò)篩選和評議,共有37篇教學(xué)研究成果參與評比;還有11篇教學(xué)論文、教育故事等參加了崇左市教育教學(xué)研究成果上半年評比;20xx年底又將收集整理一批優(yōu)秀論文參加崇左市教育教學(xué)研究成果下半年評比。此外我還把教師優(yōu)秀文章推薦到?度A山少年》發(fā)表。

  3. 教師培訓學(xué)習、繼續教育工作

  在教師繼續教育活動(dòng)工作方面。根據教育局人事股的要求,我做了本年度教師繼續教育計劃,一年來(lái)分別選派和組織教師參加了20xx年的科帶頭人短期集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓、緊缺薄弱學(xué)科集中培訓、校長(cháng)提高班培訓及基地研修、班主任專(zhuān)門(mén)成長(cháng)研修、薄改教學(xué)多媒體電子白板應用培訓、各學(xué)科新教材培訓等等各級各類(lèi)培訓,全年培訓達到126人次。通過(guò)培訓提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

  4. 職稱(chēng)評審與評優(yōu)推薦

  今年我們學(xué)校有兩位老師申報小學(xué)高級職稱(chēng)。在申報過(guò)程中,我盡職盡責為申報老師服務(wù),不厭其煩地指導和幫助他們正確填寫(xiě)職稱(chēng)評定系統個(gè)人版電子材料,并認真審核上送,使這兩位老師的申報材料順利通過(guò)評審。

  為鼓勵先進(jìn),激發(fā)教師的個(gè)人榮譽(yù)感,今年教師節前夕,我根據寧明縣教育局下發(fā)的通知,起草方案,開(kāi)展推薦教師參加20xx年寧明縣優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者評選的活動(dòng),我校推薦優(yōu)秀教師3人,先進(jìn)教育工作者1人,優(yōu)秀班主任1人,推薦工作分個(gè)人申報、校級推薦、確定推薦人選三個(gè)階段進(jìn)行,全程公開(kāi),確保了推薦工作的公平、公正。

  四、不足和努力方向

  作為副校長(cháng),我對自己分管的工作認真負責,身體力行。但由于理論水平不夠深厚,管理經(jīng)驗不足,且對自己本身的工作能力不夠自信,因此在工作中出現畏首畏尾,工作不夠大膽,處理問(wèn)題不夠果敢、堅決的現象。在今后的工作中,我將克服自身的不足,盡量處理好自己分管工作中的問(wèn)題,不把矛盾上交。同時(shí),我將竭力讓自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標,體現學(xué)校管理風(fēng)格,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通,作好校長(cháng)的助手。

  以上報告,請審查。

  述職人:凌秀蓮

  二0XX年1月15日

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家下午好!

  時(shí)間過(guò)得很快,一個(gè)學(xué)年的工作又要告一段落了;厥卓偨Y,感覺(jué)還是比較充實(shí)的。在李校長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來(lái)的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個(gè)團結、和諧而又非常理性的領(lǐng)導、教師群體中,從中感受到了團結的力量、和諧的快樂(lè )、理性的價(jià)值,F在讓我從以下四個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、以身作則是做好工作的基礎

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地落實(shí)上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過(guò)去的一年,我沒(méi)有請過(guò)一天私假,還放棄了許多休息時(shí)間,甚至經(jīng)常早出晚歸,還經(jīng)常加班。我把學(xué)校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事,當好校長(cháng)的“參謀”,做好執行工作的“勇士”,以自己的行動(dòng)實(shí)踐著(zhù)一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

  二、努力學(xué)習,提高工作水平

  我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長(cháng)任職資格培訓班并撰寫(xiě)了2篇考察報告、1篇學(xué)術(shù)論文,順利取得了校長(cháng)任職資格證書(shū)。我深深體會(huì )到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,先進(jìn)和發(fā)達地區有很多好的.可操作性的方法值得我們學(xué)習和借鑒,我們本地區本學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學(xué)習、充實(shí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、認真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

  安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)!半[患險于明火、防范勝于救災、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,提高防護能力,努力創(chuàng )建平安和諧校園。過(guò)去的一年,我多次與黃麻布社區居委會(huì )、黃田派出所溝通聯(lián)系,進(jìn)一步加強校園周邊環(huán)境綜合治理,不斷完善交通設施和監控設施,使宿舍、校門(mén)等重點(diǎn)部位的治安工作不斷得到加強。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個(gè)目標基本達成,全年沒(méi)有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故。

  四、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步

  在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終與李校長(cháng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在我校開(kāi)展禮儀教育、國學(xué)教育、科技教育、環(huán)保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場(chǎng)室建設和設備設施配置的工作中,在德育團隊、教學(xué)教研、各學(xué)科競賽、師生常規、新青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印,均取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  20xx年9月19日,我校舉行了“揚奧運精神,奮發(fā)進(jìn)取圖強”系列觀(guān)摩活動(dòng),市、區、街道美術(shù)教研員和街道全體美術(shù)教師、大隊輔導員參加了活動(dòng),五年級100多名學(xué)生在架空層現場(chǎng)書(shū)畫(huà)比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會(huì );10月9日,我校隆重舉行了數學(xué)、英語(yǔ)兩個(gè)市級“十一五”規劃課題的開(kāi)題儀式,目前我校共計有國家、市、區各級立項課題7個(gè);11月,我?萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個(gè)一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個(gè),三等獎2個(gè);12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動(dòng)儀式,我們的家庭教育工作連續5年獲得寶安區教育局的表彰;12月30日,區教育局“國學(xué)實(shí)驗學(xué)!惫ぷ鳈z查組在區教育局黨委書(shū)記吉毅的帶領(lǐng)下對我校進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,并受到充分肯定,吉書(shū)記“認為我們的工作不亞于城市小學(xué)”;12月,我們組織了語(yǔ)文、美術(shù)組師生參加深圳市童話(huà)節獲金、銀、銅獎共40個(gè)。

  20xx年元旦節,我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯(lián)歡晚會(huì ),其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀(guān)眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進(jìn)行“三八婦女節”活動(dòng),并在4月2日進(jìn)行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區情景普法大課堂“三進(jìn)”活動(dòng)在學(xué)校操場(chǎng)舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉街道小學(xué)數學(xué)青年教師課堂教學(xué)比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環(huán)保藝術(shù)”節活動(dòng)圓滿(mǎn)落幕,現在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節目《呼喚環(huán)保的春天》在區委區政府禮堂成功演出,并獲得了區領(lǐng)導及觀(guān)眾的普遍好評,還被深圳市評為環(huán)保語(yǔ)言類(lèi)節目二等獎。

  此外,我們還舉辦了第十四屆校運會(huì ),開(kāi)展“遠離網(wǎng)吧,綠色上網(wǎng),做文明好少年”活動(dòng),清明節“詩(shī)歌祭英烈”活動(dòng)、六一兒童節大型游園活動(dòng)、教師義工進(jìn)社區教育咨詢(xún)服務(wù)活動(dòng),我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務(wù)為學(xué)生進(jìn)行學(xué)習輔導1個(gè)小時(shí);我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動(dòng),我校與西鄉街道其他公民辦中小學(xué)一起合計為于老師捐款總額近16萬(wàn)元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng);學(xué)校美術(shù)組20xx年教師節在西鄉會(huì )堂、20xx年六一兒童節在f518工業(yè)創(chuàng )意園分別舉行了2次“同在一片藍天下”的美術(shù)書(shū)法作品展,得到市美術(shù)教研員張海老師的高度評價(jià)。我們還多次邀請寶安區語(yǔ)文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和校本培訓作指導,在“國學(xué)教育與語(yǔ)文課堂的整合”、網(wǎng)絡(luò )博客教學(xué)研討兩項工作和活動(dòng)中已取得了初步成效。

  回顧一年工作,在平凡的崗位中我實(shí)現著(zhù)自己的人生價(jià)值!但是,我也有很多不足與感慨:

  1、工作的主動(dòng)性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開(kāi)手腳工作,這個(gè)是我今后需要克服的。

  2、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個(gè)性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  3、怎樣有效發(fā)揮副校長(cháng)崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成以及解決當前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩步發(fā)展,是一個(gè)值得我深思的問(wèn)題。

  為此,今后我要繼續當好校長(cháng)的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機器能有效的運轉,發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),如有不當的地方請大家批評和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,把工作做得更好!

  謝謝大家!

學(xué)校副校長(cháng)述職報告 篇10

  ***,現任學(xué)校副校長(cháng),分管安全、行政、五愛(ài)校區日常管理,協(xié)管培訓工作。

  20xx年7月以前任學(xué)校校長(cháng)助理、辦公室主任,主要負責學(xué)校行政和主持辦公室工作。

  現將自己20xx年的工作和學(xué)習情況分上、下兩個(gè)半年向組織和同志們作以匯報,請組織和同志們批評指正。

  一、20xx年上半年學(xué)習、工作情況

  這一學(xué)期辦公室工作主要注意幾個(gè)校區間信息的整理、溝通和發(fā)布,定期召開(kāi)辦公室工作人員的例會(huì ),辦公室的內部資料歸檔及時(shí),上報教育局的信息質(zhì)量高,學(xué)校榮獲市教育局信息工作先進(jìn)單位,翟永志主任獲先進(jìn)個(gè)人。協(xié)助作好、招生、校運動(dòng)會(huì )、市中等職業(yè)學(xué)校技能大賽、教學(xué)開(kāi)放日等學(xué)校大型活動(dòng)。

  在學(xué)習方面,5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,參觀(guān)考察了澳大利亞TAFE學(xué)院等10多所學(xué)校。平時(shí)注意學(xué)習思考,經(jīng)常閱讀《職業(yè)技術(shù)教育》等雜志,撰寫(xiě)的論文《城市中等職業(yè)學(xué)校轉換發(fā)展模式的思考》獲中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì )論文評選一等獎、省教育學(xué)會(huì )一等獎,并發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上,論文《學(xué)校文化與職業(yè)學(xué)校發(fā)展探析》發(fā)表在《職業(yè)技術(shù)教育研究》上,并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。

  二、20xx年下半年學(xué)習、工作情況

  20xx年7月開(kāi)始被組織上任命為沈陽(yáng)市****學(xué)校副校長(cháng),分管安全、行政、五愛(ài)校區日常管理,協(xié)管培訓工作。主要做了如下工作:

 。ㄒ唬┌踩ぷ

  作為全校安全工作的第一管理人,一學(xué)期以來(lái)可以說(shuō)做了大量細致而基礎的工作,使學(xué)校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相應的成績(jì)。

  首先是明確責任。明確了全校安全責任的三級管理模式,即校級、中層、基層的三級管理模式,并通過(guò)文字和網(wǎng)絡(luò )圖的方式明確了基層責任人的管理責任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層干部、班主任與校長(cháng)分別簽訂了安全責任狀。同時(shí),創(chuàng )造性地在全校范圍內劃定了10個(gè)校級安全重點(diǎn)防護部位,并掛牌明示,以突出管理的重點(diǎn)和層次。

  其次,成立學(xué)校安全工作辦公室(簡(jiǎn)稱(chēng)安全辦),實(shí)行安全月檢查制度。從9月份開(kāi)始,每月的月末組織安全辦進(jìn)行全校安全聯(lián)檢,形成安全檢查月報,上報校長(cháng),并有針對性地進(jìn)行整改。一學(xué)期以來(lái),先后進(jìn)行了電路安全檢查,對全校的配電室進(jìn)行重點(diǎn)的重新鋪設,督促總務(wù)處進(jìn)行了水質(zhì)年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應急燈、財務(wù)室安裝防盜門(mén)等,在很大程度上排除了許多安全隱患。

  第三,積極組織和參加各種培訓和演練。

  本學(xué)期,學(xué)校先后兩次召開(kāi)全校安全工作會(huì )議,先后共有5名中層干部參加學(xué)校特殊保護區、消防和心理健康教育等培訓,邀請遼寧省消防培訓中心對全校教師進(jìn)行消防培訓,400名學(xué)生參加全省“11·9”消防紀念日央視現場(chǎng)直播活動(dòng),本校住宿生進(jìn)行了消防逃生演練,參加人數400人。

  第四,針對校內的兩起安全事故,進(jìn)一步強化了消防和校門(mén)口的治安管理。

  針對9月的火災和11月校門(mén)口的治安事件,在校長(cháng)的大力支持下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區域切斷可能引起火災的違規線(xiàn)路,并嚴查違規使用電器的情況。同時(shí),加強校園門(mén)口的治安管理,實(shí)行領(lǐng)導帶班負責制,每天有一名中層干部以上的領(lǐng)導和兩名男教師負責全天的安全管理,并進(jìn)行認真記錄,收到了良好的效果。同時(shí),強化了保安的管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。

 。ǘ┬姓臀鍚(ài)校區工作

  行政主要是起到督促和指導兩個(gè)校區的辦公室開(kāi)展工作的作用。按照學(xué)校的總體安排,本學(xué)期主要進(jìn)行了資源的整合,在結構工資調整、校產(chǎn)清查、職工聘用合同制、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發(fā)揮了應有的作用,履行了職責。

  負責五愛(ài)校區的日常管理工作,本學(xué)期側重抓了學(xué)生的幾項大型活動(dòng),如秋季廣播操隊列、拔河和跳繩等比賽,督促完成了宿舍的消防逃生演練,全力落實(shí)安全工作的各項措施。完善五愛(ài)校區干部例會(huì ),加強了干部隊伍的建設,抓了教師的師德。暑假期間協(xié)助招辦抓招生工作。

 。ㄈ┙Y合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),加強自己的學(xué)習。

  在這次活動(dòng)中,自己從一名普通黨員和領(lǐng)導干部?jì)蓚(gè)角度,進(jìn)行了認真的學(xué)習,完成了黨組織安排的各項活動(dòng),寫(xiě)了1萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記,積極參加捐款助貧活動(dòng),擔任學(xué)!氨3止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室”主任,準時(shí)參加歷次會(huì )議。

  始終保持謙虛謹慎、質(zhì)樸勤勉的工作作風(fēng),嚴于律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。

  三、存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┰谧杂X(jué)學(xué)習方面的緊迫感不夠,滿(mǎn)足于一般的要求,針對性不強,沒(méi)有把學(xué)習當成是生命中必不可少的一部分。

 。ǘ┕ぷ鞯闹鲃(dòng)性和魄力不夠,思想上總存有一定的包袱和顧慮,不能放開(kāi)手腳工作。

 。ㄈ┵N近群眾不夠,群眾路線(xiàn)執行得不好。因為行政和安全管理事務(wù)比較多,所以與群眾接觸的機會(huì )越來(lái)越少。

  以上三點(diǎn),歸根結底是因為自己的服務(wù)意識、執政意識和黨性原則不強的表現。

  在今后的工作中一定要努力改變現狀,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),克服困難,把工作做得更好,更好地為大家服務(wù)。

【學(xué)校副校長(cháng)述職報告匯編十篇】相關(guān)文章:

2021學(xué)校副校長(cháng)述職報告(精選5篇)12-26

副校長(cháng)教學(xué)述職報告匯編九篇05-03

2021學(xué)校分管后勤副校長(cháng)述職報告(精選5篇)12-26

2021年學(xué)校教學(xué)副校長(cháng)述職報告(精選9篇)12-09

2021總務(wù)副校長(cháng)述職報告12-26

農村小學(xué)副校長(cháng)述職報告02-10

教科研副校長(cháng)述職報告01-22

2021學(xué)校教學(xué)副校長(cháng)德能勤績(jì)廉述職報告12-26

2021常務(wù)副校長(cháng)述職報告12-26

副校長(cháng)個(gè)人任職情況述職報告01-17