煤礦個(gè)人述職報告范文（精選5篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編幫大家整理的煤礦個(gè)人述職報告范文（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦個(gè)人述職報告1
搞好煤礦供電系統、安全生產(chǎn)，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )穩定的大事。因而，認真總結過(guò)去安全生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項重要措施。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。
一年來(lái)，我隊經(jīng)歷了公司的調整，職工大量的流動(dòng)，新工人的涌進(jìn)，供電系統的不完善，量大，隊組素質(zhì)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說(shuō)我們的工作是還是比較滿(mǎn)意的。
一、工作方面：
自從來(lái)到xxxx公司以來(lái)，面對新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，及時(shí)的融合在一起，給我們機電工作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現狀，分析供電系統的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊組報各自的供電系統圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統，防止隊組亂接爛接現象的發(fā)生。
一年來(lái)，由于職工崗位需求，調進(jìn)新人員頻繁，對系統管理沖擊性大，管理困難，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓，安全基礎知識上進(jìn)行強化學(xué)習，從班前會(huì )、班后會(huì )、周三安全教育、周五技術(shù)學(xué)習中，逐步培養教育人才，使全隊干部職工團協(xié)作，凝聚力增進(jìn)，為全年的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。
二、安全工作方面：
全年做到了安全生產(chǎn)，無(wú)輕傷以上人身事故，無(wú)機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過(guò)程，首先是外臨時(shí)工的到隊，文化素質(zhì)低，自由懶散，給隊里安全管理帶來(lái)很大的困難，冒險作業(yè)，隱患不排查，違反常規，違章作業(yè)，致使我隊一般三違直線(xiàn)上升，嚴重三違有增無(wú)減，工程質(zhì)量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng )，對此，我們及時(shí)組織全隊干部職工盡心事故分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足干勁，加強質(zhì)量工程和風(fēng)險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來(lái)，我隊經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，91盤(pán)區回收掘進(jìn)機兩臺，皮帶機5部，運輸路線(xiàn)既長(cháng)又復雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線(xiàn)，它的`工作難度和安全管理風(fēng)險，可以說(shuō)是機掘一隊建隊以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期，只有經(jīng)歷過(guò)的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風(fēng)險、完計劃，他只有一步一個(gè)腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務(wù)，因此我們感到問(wèn)心無(wú)愧，我們做到了安全生產(chǎn)，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫(xiě)下了更美好的一筆。
三、質(zhì)量標準化工作方面：
質(zhì)量標準化工作是安全工作的基礎。一年來(lái)，我們在質(zhì)量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動(dòng)性大原因，生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的變化多，即錨桿支護、設架棚支護工藝變化，還有長(cháng)短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標準化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質(zhì)量標準化工作當作安全工作的起步工程來(lái)認真去抓好，排查現場(chǎng)隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實(shí)地去作，不能以經(jīng)驗說(shuō)話(huà)為數，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。
總結過(guò)去是為了有更好的將來(lái)，新的一年里，我們要發(fā)揚成績(jì)，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項工作，發(fā)揮長(cháng)處，吸取教訓，更進(jìn)一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng )建管理制度，增強法制觀(guān)念，形成有效的制度化正規管理模式。強化業(yè)務(wù)學(xué)習培訓工作，進(jìn)一步增強工作能力，有文化，有素養，有技術(shù)，有水平，是我們隊伍建設的目標任務(wù)。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀律，使我們安全工作的措施，以無(wú)輕傷，班組無(wú)嚴重違章，個(gè)人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質(zhì)量標準化工作為基礎工作，細化穩步，查死角隱患，樹(shù)標準化現象，是我們新的一年的任務(wù)。
團結起來(lái)，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力！
煤礦個(gè)人述職報告2
各位、同事、職工代表：
首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(cháng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負責人。根據分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導下，在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)，全力協(xié)助礦長(cháng)、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請審議。
一、嚴格要求自己，明確自身職責
積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。每月堅持入井不低于24個(gè)，深入現場(chǎng)，對生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導規范，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質(zhì)量操作規范，及每月的進(jìn)行安全培訓提高區隊職工的安全生產(chǎn)意識。
在掘進(jìn)二隊領(lǐng)導班子的緊密團結配合下，掘進(jìn)二隊20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當月安全生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
在掘進(jìn)隊期間負責編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現場(chǎng)檢查規程的執行情況，當規程措施與現場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補充措施，并對原規程措施進(jìn)行修訂，及負責本工區職工安全技術(shù)知識的學(xué)習和“三大規程”的落實(shí)，經(jīng)常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
協(xié)助區長(cháng)認真搞好質(zhì)量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認真抓好各掘進(jìn)工作面的正規循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進(jìn)隊的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經(jīng)驗教訓，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現場(chǎng)，搞好調查研究，及時(shí)總結本工區安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗，不斷學(xué)習新知識，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗。負責搜集本工區各種技術(shù)經(jīng)濟指標的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
區隊工程質(zhì)量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質(zhì)量標準化施工意識。
在對驗收員的管理中，一是對驗收員實(shí)行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質(zhì)量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心；二是嚴格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號不會(huì )停止到口號上。
在對區隊班小組的管理中，一是加大對班組長(cháng)的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質(zhì)量施工的意識和積極性。
三、適應發(fā)展的需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )不斷的發(fā)展，知識不斷更新，在網(wǎng)上購買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的'技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準區隊文化建設與安全生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強區隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績(jì)與工作經(jīng)驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來(lái)嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準確無(wú)誤。
2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標明確。如8月份由掘進(jìn)二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領(lǐng)導的安排的時(shí)間表準時(shí)交接給綜采隊，我隊是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進(jìn)技術(shù)人員：
一是積極配合隊長(cháng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認真組織區隊的生產(chǎn)，保證每項工程開(kāi)工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進(jìn)工作面作業(yè)規程，根據現場(chǎng)情況及上級有關(guān)規定及時(shí)修改補充完善。
二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標準化檢查，排查和處理現場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區隊工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：
一是區隊的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距。
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。
煤礦個(gè)人述職報告3
過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，思想上、行動(dòng)上與礦行政、黨委保持高度一致，堅決執行上級決議，能夠深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習十七屆四中全會(huì )的精神，遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范，帶頭靠崗到位，加強督促和檢查，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)臺階，取得了一定成績(jì)，但也有不足，下面將個(gè)人一年來(lái)的思想和工作總結如下：
一、 政治思想方面
深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真學(xué)習十七屆四中全會(huì )的精神，認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規定，嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會(huì )精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要思想為指針，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強，工作作風(fēng)得到明顯轉變，深刻認識到，科學(xué)發(fā)展觀(guān)從不同歷史時(shí)期、不同的角度用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)，指導我們的社會(huì )、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過(guò)學(xué)習使自己提高了認識，明確了明年奮斗目標，提高了認識，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的積極性，樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂(yōu)患意識，加強了個(gè)人安全知識的'學(xué)習。 利用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)和方法解決工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現解決困難的辦法或思路�；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評和自我批評，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過(guò)學(xué)習，強化了組織觀(guān)念，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己政治思想水平有了較大提高。
二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面
自己由許廠(chǎng)煤礦調入新河時(shí)，正是剛移交不久，工作千頭萬(wàn)緒，人員少，技術(shù)力量相對薄弱，努力克服以上困難，在領(lǐng)導的正確指引下，堅持集團公司安全、穩定、有的序原則，重點(diǎn)做好了以下工作：
1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，對我礦現存設備使用、庫存狀況進(jìn)行了詳細說(shuō)明，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎。
2、完成了20XX年、20XX年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營(yíng)等計劃的編制，針對我礦大型固定設備年久失修、投入嚴重不足，現場(chǎng)隱患多等問(wèn)題和設備狀況已不能滿(mǎn)足生產(chǎn)實(shí)際，全面編排完成了20XX、20XX年年機電工作計劃，并付諸實(shí)施
3、副井提升系統：電控系統進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器、PLC，副井防墜繩進(jìn)行了調整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩，井上、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統的安全運行。
4、主排水系統：-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修，安裝了兩臺真空泵，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統安全有了保障。
5、主提風(fēng)系統：1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故，確保了礦井通風(fēng)系統的安全、穩定、可靠。
6、主壓風(fēng)系統：完成了-400壓風(fēng)機房三臺MLGF20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝，其中2臺工作，1臺備用，淘汰了原安裝于地面的三臺L22/7型舊空氣壓縮機，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造，供風(fēng)效率及安全性得到了提高。
7、煤流主運輸系統：-240強力皮帶重新硫化6個(gè)皮帶接頭，安裝了KTC101-Z型膠帶運輸機集中控制系統，徹底消除了主運輸系統的安全隱患。
8、供電系統：進(jìn)行了優(yōu)化升級，對35KV變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房?jì)蓷l6KV高壓電纜的更換，并對地面供電系統進(jìn)行了一系列改造，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。
9、供熱系統：通過(guò)前期調研、論證，利用嘉祥熱電廠(chǎng)余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實(shí)施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，經(jīng)濟社會(huì )效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
10、安裝了地面礦燈管理系統，并更換安裝了6架礦燈架，使五統一工作變得快捷、準確。
11、按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，強化職工培訓，突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養成三大重點(diǎn)素質(zhì)提升工程，使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。
12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。
13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理，根據集團公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善，建立健全供電、設備、節能和計量臺帳，做到帳實(shí)相符。加強雨季三防工作，安全度過(guò)了汛期。對全礦的防爆電氣設備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開(kāi)關(guān)設備46臺，通過(guò)檢查與現場(chǎng)培訓相結合的方式，基本上杜絕了失爆現象。
14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制，以及機電方面的有關(guān)應急預案。
三、清正廉潔方面
堅持嚴格要求自己，勤奮努力，拒絕不良習氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，無(wú)違法亂紀現象。
四、存在的不足
從管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不夠大膽潑辣，工作中存在標準不高、管理不嚴的現象，理論知識水平還比較低，眼界不開(kāi)闊，對新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高，整天忙于事務(wù)性工作，工作中缺少創(chuàng )新等。
五、明年打算
明年是我礦關(guān)鍵的一年，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著(zhù)新河礦大好形勢的東風(fēng)，努力工作，不辜負黨的培養，一定要認真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，請看我明年的具體行動(dòng)吧!
以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正。 謝謝大家!
煤礦個(gè)人述職報告4
我叫xxx，20XX年2月任采掘二隊xxx，共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的20XX年里，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F簡(jiǎn)要述職如下：
一、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，緊跟時(shí)代步伐
為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員，加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件，認真學(xué)習文件精神；二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)
一年來(lái)，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低于25次，緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類(lèi)礦井，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，頂底板水大，施工基本采取邊探邊掘，這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20XX年度，本人累計編寫(xiě)了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規程，近200本施工安全技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí)，我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規范手冊》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定，努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求，及時(shí)發(fā)現和糾正現場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
三、積極參與現場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓
基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的.作戰參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢，積極配合施工管理行政領(lǐng)導，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策，有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí)，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發(fā)展。20XX年，我采取了各種形式，加大員工素質(zhì)教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的，以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。
�。�2）深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。
�。�3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個(gè)不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒合同不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
四、存在的問(wèn)題和不足：
回顧20XX年的工作，我還存在著(zhù)一些明顯的不足，主要表現在：
�。�1）對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠，學(xué)習深度不夠，認識理解還不是很到位。
�。�2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強，組織協(xié)調能力有待提高。
�。�3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。
�。�4）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。
�。�5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
對于20XX年所取得的各項經(jīng)驗和一些成績(jì)，我將在20XX年繼續發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來(lái)新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力！
煤礦個(gè)人述職報告5
尊敬的各位領(lǐng)導：
20XX年即將過(guò)去了，在這一年的工作中本人收獲了很多東西。這一年對于我和斜溝項目部來(lái)說(shuō)又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習實(shí)踐和積累經(jīng)驗的一年。在公司及處各級領(lǐng)導的支持下，在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了公司及處里交給的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人全年工作總結如下：
以嚴謹、一絲不茍來(lái)要求自己，并認真學(xué)習公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅持按照公司領(lǐng)導和處各級領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展日常工作，充分理解做好本職工作的`重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。
在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時(shí)協(xié)助各個(gè)部門(mén)做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時(shí)常下井了解井下的一些實(shí)際情況，完善各項工程的預算及結算。協(xié)助各部門(mén)實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時(shí)提供一些的經(jīng)營(yíng)資料和數據，及時(shí)做好項目的成本核算工作。協(xié)助工程部門(mén)按時(shí)編制月、季、年度施工作業(yè)計劃，根據計劃分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據。在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據項目部?jì)炔可a(chǎn)計劃任務(wù)及現場(chǎng)的實(shí)際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據，也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求，每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況并及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業(yè)計劃對隊伍進(jìn)行考核，并幫助各個(gè)隊伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及時(shí)做好施工進(jìn)度報表，并向建設單位和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據，及時(shí)與投資監理核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)給財務(wù)部門(mén)提供準確的資料，并協(xié)助好財務(wù)部門(mén)對工程款的匯款工作。經(jīng)常與各部門(mén)交流溝通，做到工作配合默契。要及時(shí)了解并掌握各種對預算及結算有利的資料，并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，為他們提供其所需要的資料，做到及時(shí)了解業(yè)主和定額站的最新情況，同時(shí)多和業(yè)主交涉各種遇到的問(wèn)題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。
在即將到來(lái)的20XX年，我將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，積極配合各級部門(mén)做好各種工作，力爭工作再上一個(gè)新的臺階。
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