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精神科述職報告范文（通用8篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的精神科述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
精神科述職報告 1
科室是構成醫院的一個(gè)細胞，也是維護醫院穩定發(fā)展大局的基礎，醫院的整體和諧取決于其內部每一個(gè)科室的和諧。為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，我們?yōu)閯?chuàng )建和諧科室做了一下工作，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設，增強職工做好醫療服務(wù)工作的自覺(jué)性，營(yíng)造醫患和諧互動(dòng)的雙贏(yíng)局面，讓醫護人員了解患者的就醫感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛生行業(yè)的特殊性。
一、加強學(xué)習、宣傳、教育，形成濃厚的創(chuàng )建氛圍
提供一流的醫療服務(wù)。學(xué)習體會(huì )“以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，構建和諧醫院”為主題的系列活動(dòng)精神，牢記服務(wù)宗旨，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通。 科室繼往年開(kāi)展“雙爭”之后，今年在全科范圍內開(kāi)展了“人性化服務(wù)、親情服務(wù)”活動(dòng)�；顒�(dòng)取得了較明顯的效果，不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫療指標完成情況良好，而且著(zhù)力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫療服務(wù)過(guò)程中。
一是樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念，樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。
二是落實(shí)醫療服務(wù)規范，落實(shí)周六、日醫生查房制度，建立“醫患聯(lián)系”隨訪(fǎng)制度。
三是拓寬醫療服務(wù)范疇，設置“咨詢(xún)門(mén)診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。
四是深化主動(dòng)服務(wù)內涵，使住院病人有到家的感覺(jué)，全面照料病人的.衣食住行。
五是提供延伸式服務(wù)。護理服務(wù)范圍從以往的病區服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪(fǎng)。
一年來(lái)，科室在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者的就醫就診，住院病人數明顯增長(cháng)，均達到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢(xún)各方面、各環(huán)節工作的意見(jiàn)和建議，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。
二 、加強醫護醫療技術(shù)學(xué)習和提高，提供一流的醫療技術(shù)，打造一流的職工隊伍
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，三基三嚴訓練，采取教育學(xué)習培訓等多種方式，努力提高職工的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運用多種形式，強化正面教育，普及醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養，做到學(xué)習模范人物與先進(jìn)典型相結合；評先樹(shù)優(yōu)相結合；利用專(zhuān)家會(huì )診時(shí)間，講課時(shí)間，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，滿(mǎn)足病人的需求。
三、強化管理，創(chuàng )新管理，推行一流的醫療管理
深化嚴細細實(shí)，加強醫療質(zhì)量監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，努力為就醫群眾提供安全、有效、便捷、規范、溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。
1、認真學(xué)習特鋼醫院關(guān)于開(kāi)展規范化服務(wù)科室22項措施，37條考核扣分標準，加大對醫療質(zhì)量管理和懲戒力度�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以徹底整改、查辦。抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控，入院時(shí)：全面查體，徹底搜身，詳細病史，嚴格用藥；住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家；出院時(shí)：注意事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。加大安全管理力度，定期進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：病史采集的真實(shí)性，體檢的全面性，輔檢的及時(shí)性，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度。對病區內設施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀(guān)察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食，對不進(jìn)食者及時(shí)匯報并作相應處理。
2、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。
一是抓合理用藥。
二是抓單病種費用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。
通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、不足之處
廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”還沒(méi)有成為每一位員工都認同的價(jià)值觀(guān)，科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平、教學(xué)水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，科室醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法，學(xué)習不足之處，我們有信心我們做的會(huì )更好。
精神科述職報告 2
一年來(lái)，在醫院各級領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下，為認真貫徹落實(shí)醫院關(guān)于開(kāi)展“和諧建設促發(fā)展，醫療服務(wù)上水平”主題系列活動(dòng)，響應我院為民健康，從我做起，“構建和諧醫患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)，結合本人實(shí)際，積極努力提高思想道德素質(zhì)，提高醫療服務(wù)醫療技術(shù)水平，創(chuàng )新管理，千方百計為增進(jìn)醫患溝通，積極構建和諧的醫患關(guān)系，確保醫療質(zhì)量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。
醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關(guān)，人民群眾往往通過(guò)醫療衛生服務(wù)看經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展成果，看政府管理水平，看社會(huì )公平和諧。因此，發(fā)展醫療衛生事業(yè)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要內容，而構建和諧社會(huì )又離不開(kāi)和諧的醫患關(guān)系。醫患關(guān)系緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個(gè)十分突出的問(wèn)題。醫患關(guān)系存在問(wèn)題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過(guò)程中缺少人文關(guān)懷，有醫療資源不足，群眾“看病難”、“看病貴”，患者有意見(jiàn)；有醫療質(zhì)量不高、服務(wù)態(tài)度不好，群眾不滿(mǎn)意；也有更復雜的社會(huì )因素。既有體制、機制上的問(wèn)題，也有思想觀(guān)念方面的問(wèn)題，還有管理監督不力等原因。從個(gè)人角度來(lái)講，我的工作總結是：
一、加強學(xué)習，提高思想政治和道德素質(zhì)
這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學(xué)習，始終堅持全心全意為病人服務(wù)的主導思想，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作中愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領(lǐng)導，團結和尊重同志。時(shí)刻從病人角度出發(fā)，向病人所想急病人所急，維護醫務(wù)人員的圣潔形象。
二、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平
這是做醫生的技術(shù)保障。自工作以來(lái)我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常參加專(zhuān)業(yè)培訓班，進(jìn)行繼續醫學(xué)教育，聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，學(xué)習新的醫療知識、技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。始終堅持以新的理論技術(shù)指導工作。
在教學(xué)科研方面，在常見(jiàn)病多發(fā)病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴(lài)、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經(jīng)驗撰寫(xiě)論文。20xx年發(fā)表省部級論文1篇。承擔xx醫學(xué)院臨床醫學(xué)和英語(yǔ)本科班精神病學(xué)理論授課和見(jiàn)習帶教工作。并以各種職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的'形式為板帶廠(chǎng)女職工進(jìn)行心理健康知識講座等。積極開(kāi)展新技術(shù)新項目如心理咨詢(xún)、心理治療、精神量表測評等，為我院贏(yíng)得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。積極承擔我院專(zhuān)業(yè)會(huì )診出診工作60人次/年。發(fā)揮了專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，加強了專(zhuān)業(yè)間的對話(huà)，改善了醫患關(guān)系，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不茍一視同仁。未發(fā)生任何差錯和事故。
三、牢記服務(wù)宗旨，端正服務(wù)理念，規范服務(wù)行為，創(chuàng )新管理
這是我作為醫生的行動(dòng)指南。增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫患溝通，強化“以病人為中心”的服務(wù)意識，努力為就醫群眾提供溫馨、細心、愛(ài)心、耐心服務(wù)。認真貫徹落實(shí)衛生部《醫師定期考核管理辦法》的規定，建立健全醫務(wù)人員醫德考評制度，加強對醫務(wù)人員的管理，規范醫務(wù)人員的執業(yè)行為，提高醫療隊伍素質(zhì)，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。學(xué)習和借鑒專(zhuān)科醫院的經(jīng)驗，逐步推行社會(huì )化，家庭化，人性化，開(kāi)放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏(yíng)得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關(guān)系。為滿(mǎn)足不同類(lèi)型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病床，家庭病床，扶貧病床，制定系統的康復治療指導隨訪(fǎng)制度，豐富治療康復手段，拓寬業(yè)務(wù)范圍，為病人提供多形式，全方位，全過(guò)程，全身心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
同時(shí)，加強科室安全和醫療服務(wù)質(zhì)量管理，加強監督檢查考核，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開(kāi)收費，讓病人放心滿(mǎn)意。連續兩年帶領(lǐng)科室獲得雙爭先進(jìn)科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發(fā)生，提高了業(yè)務(wù)水平，又滿(mǎn)足了病人的實(shí)際需求，改善了醫患關(guān)系，提高了病人滿(mǎn)意度。
在過(guò)去的一年里，我取得了一些成績(jì)，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。
一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，增強知識。
二是工作的協(xié)調能力管理能力需要進(jìn)一步加強。
為適應新形勢下工作的需要，我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，做一名讓病人滿(mǎn)意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。
精神科述職報告 3
從踏上工作崗位至今，已經(jīng)進(jìn)入了第八個(gè)年頭。20XX年即將結束，個(gè)人在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導、護士長(cháng)及科主任的英明領(lǐng)導下，恪守“關(guān)愛(ài)健康，守護心靈，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，奉獻社會(huì )”的服務(wù)宗旨，堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，立足本職崗位，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗教訓，踏實(shí)做好護理工作。詳細狀況總結如下：
科室工作：作為病房翻班護士，完成本職護理工作，確保當班工作準時(shí)精確完成，本著(zhù)對病人對醫院對自己負責的態(tài)度，慎獨的對待每項領(lǐng)導及同事們交給我的工作，力求做到最好。并能做到遵從領(lǐng)導支配，發(fā)揮自己微薄的力氣。此外還擔當科室通訊員一職，定期上交科室通訊稿，完成科室與院部的信息溝通工作，將科室的動(dòng)態(tài)和好人好事準時(shí)上報。護理部康復小組：作為健康教育小組組長(cháng)，完成每月一次的健康教育資料預備工作;學(xué)習了24式簡(jiǎn)化太極拳的學(xué)習，在512護士節匯報演出，并學(xué)以致用指導患者和其他工作人員。
作為一名團干部：積極參與團支部的'活動(dòng)，履行團員義務(wù)，協(xié)助團支部書(shū)記完成團內部的事務(wù)和支部與Z區團委的通訊供稿工作。
個(gè)人提升方面：參與了帶教護理人員的競聘，發(fā)覺(jué)自己與前輩的差距，與急需要改進(jìn)的地方。深知護理是一個(gè)累積的過(guò)程，目前個(gè)人的經(jīng)驗累積尚淺還有更多需要學(xué)習與努力，需要加強的方面。
對自己的要求：作為本科畢業(yè)生，有一定的論文撰寫(xiě)基礎與功底，連續兩年參與了護理部科研小組的活動(dòng)，分別完成了課題開(kāi)題報告和中期匯報，目前覺(jué)得個(gè)人的科研步積極性和行動(dòng)力比較欠缺，需要自省的地方許多。如今醫院以建成以精神衛生為特色的現代化學(xué)習型醫院，成為精神、心理疾病患者暖和的港灣為目標。作為大家庭中的一員必需時(shí)刻鞭策自己保持不斷學(xué)習與進(jìn)步。工作學(xué)習切忌三分鐘熱度，對工作保持長(cháng)久的熱忱和積極性，更需要有“不待揚鞭自?shī)^蹄”的精神。堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅決的向著(zhù)目標前行。
期望在新的一年中，不管在哪個(gè)崗位工作，仍以更加飽滿(mǎn)的熱忱，積極的心態(tài)去面對挑戰，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀(guān)的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，最終適應這個(gè)崗位和大環(huán)境!
精神科述職報告 4
本月精神科圍繞 “精準診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 核心目標，有序推進(jìn)日常診療工作，現將具體情況總結如下：
一、工作完成情況
本月科室門(mén)診接診患者 386 人次，較上月增長(cháng) 12%，其中焦慮障礙、抑郁障礙患者占比分別為 35%、28%；住院患者累計收治 42 人，出院 38 人，床位使用率達 92%。診療質(zhì)量方面，嚴格執行 “首診負責制度”，為每位患者建立個(gè)性化診療方案，其中 23 例難治性抑郁患者采用 “藥物 + 心理干預” 聯(lián)合治療，治療有效率達 87%；完成精神科量表評估 520 次，涵蓋抑郁自評量表（SDS）、焦慮自評量表（SAS）等，為診療方案調整提供數據支撐。此外，開(kāi)通 “急診精神科綠色通道”，本月接診急性興奮躁動(dòng)、自殺傾向患者 11 人次，均在 30 分鐘內完成緊急處置，保障患者安全。
二、存在問(wèn)題
一是門(mén)診患者候診時(shí)間較長(cháng)，高峰時(shí)段平均候診時(shí)長(cháng)超 1.5 小時(shí)，部分患者反饋體驗不佳；二是個(gè)別年輕醫師對軀體疾病共病精神障礙的鑒別診斷能力不足，出現 2 例誤診傾向，經(jīng)上級醫師指導后修正。
三、下月計劃
優(yōu)化門(mén)診排班，增加高峰時(shí)段接診醫師數量，推行 “分時(shí)段預約就診”，將候診時(shí)間控制在 1 小時(shí)內；組織 “軀體疾病與精神障礙鑒別診斷” 專(zhuān)題培訓 2 場(chǎng)，邀請三甲醫院專(zhuān)家授課，同時(shí)安排年輕醫師跟診學(xué)習，提升診療能力；設定下月門(mén)診接診目標 400 人次，住院患者床位使用率保持在 90% 以上，確保診療質(zhì)量穩定。
精神科述職報告 5
本月精神科聚焦患者全周期管理，從住院照護、出院隨訪(fǎng)到康復指導全方位推進(jìn)工作，具體總結如下：
一、工作完成情況
住院患者管理方面，制定 “分級護理方案”，根據患者病情嚴重程度分為特級、一級、二級護理，本月特級護理患者 8 人，均實(shí)現 24 小時(shí)專(zhuān)人監護，未發(fā)生跌倒、自傷等安全事件；開(kāi)展 “病房康復活動(dòng)” 12 場(chǎng)，包括音樂(lè )治療、手工制作等，幫助患者緩解癥狀、提升社會(huì )功能，參與患者滿(mǎn)意度達 93%。出院隨訪(fǎng)方面，完成上月出院患者 38 人次隨訪(fǎng)，隨訪(fǎng)率 100%，其中 2 例患者出現用藥依從性下降，通過(guò)電話(huà)溝通與家庭訪(fǎng)視，重新建立服藥規律；為 15 名康復期患者制定 “社區康復計劃”，聯(lián)動(dòng)社區衛生服務(wù)中心定期跟蹤，助力患者回歸社會(huì )。此外，更新患者電子健康檔案 210 份，補充診療記錄、用藥調整等信息，確保檔案完整性。
二、存在問(wèn)題
一是部分患者家屬對精神疾病認知不足，在家庭照護中存在方法不當的情況，影響患者康復效果；二是出院患者隨訪(fǎng)方式較單一，以電話(huà)隨訪(fǎng)為主，對行動(dòng)不便患者的現場(chǎng)指導覆蓋不足。
三、下月計劃
組織 “患者家屬照護培訓” 1 場(chǎng)，講解疾病護理知識、應急處理方法等，發(fā)放照護手冊 50 份；拓展隨訪(fǎng)方式，聯(lián)合社區開(kāi)展家庭訪(fǎng)視，計劃覆蓋行動(dòng)不便患者 8 人；同時(shí)，完善 “患者康復評估體系”，每月對住院及隨訪(fǎng)患者進(jìn)行康復效果評估，動(dòng)態(tài)調整管理方案，提升管理質(zhì)量。
精神科述職報告 6
本月精神科以 “提升團隊專(zhuān)業(yè)能力、規范診療流程” 為目標，開(kāi)展多維度培訓工作，總結如下：
一、工作完成情況
專(zhuān)業(yè)技能培訓方面，組織 “精神科急癥處置培訓” 3 場(chǎng)，涵蓋癲癇發(fā)作、沖動(dòng)行為干預等內容，通過(guò)理論講解與模擬演練結合，科室 28 名醫護人員全部參與，考核通過(guò)率 100%；邀請心理治療專(zhuān)家開(kāi)展 “認知行為療法（CBT）進(jìn)階培訓”1 場(chǎng)，重點(diǎn)講解復雜病例干預技巧，參訓醫師運用所學(xué)成功調整 5 例患者治療方案。制度規范培訓上，開(kāi)展 “醫療核心制度解讀” 2 場(chǎng)，針對病歷書(shū)寫(xiě)、知情同意等環(huán)節強調規范要求，抽查本月病歷 40 份，合格率較上月提升 9%；組織 “醫患溝通技巧培訓” 1 場(chǎng)，通過(guò)情景模擬還原常見(jiàn)溝通場(chǎng)景，幫助醫護人員提升溝通效率，本月患者投訴量較上月下降 30%。此外，安排 3 名年輕醫師外出參加 “全國精神科診療新進(jìn)展研討會(huì )”，學(xué)習前沿技術(shù)并在科室內部開(kāi)展分享會(huì )，實(shí)現知識共享。
二、存在問(wèn)題
一是培訓內容針對性有待加強，部分培訓與臨床實(shí)際需求結合不夠緊密；二是培訓效果跟蹤不足，對參訓人員知識運用情況缺乏長(cháng)期評估。
三、下月計劃
前期開(kāi)展 “培訓需求調研”，收集醫護人員實(shí)際需求，制定個(gè)性化培訓方案；建立 “培訓效果跟蹤機制”，在培訓后 1 個(gè)月內，通過(guò)病例分析、實(shí)操考核等方式評估學(xué)習效果；計劃下月開(kāi)展 “精神科藥物不良反應監測”“心理危機干預” 等專(zhuān)題培訓，同時(shí)安排 2 名護士參加 “精神科專(zhuān)科護士培訓”，進(jìn)一步提升團隊專(zhuān)業(yè)水平。
精神科述職報告 7
本月精神科兼顧臨床與科研教學(xué)工作，推進(jìn)科研項目落地與人才培養，具體情況總結如下：
一、工作完成情況
科研項目方面，推進(jìn) “某新型抗抑郁藥物療效與安全性研究” 項目，本月完成受試者招募 18 人，累計招募 52 人，達到項目中期目標；收集患者臨床數據 120 組，完成數據錄入與初步分析，撰寫(xiě)階段性研究報告 1 份。教學(xué)工作上，承擔醫學(xué)院精神科見(jiàn)習教學(xué)任務(wù)，本月帶教見(jiàn)習生 30 人，開(kāi)展理論授課 4 次、臨床帶教 8 次，通過(guò)病例討論、床邊教學(xué)等方式，幫助學(xué)生掌握精神疾病診斷要點(diǎn)，學(xué)生教學(xué)滿(mǎn)意度評分達 91 分。此外，科室發(fā)表學(xué)術(shù)論文 2 篇，其中 1 篇發(fā)表于核心期刊；申報 “精神科康復護理創(chuàng )新項目” 1 項，目前已完成項目申報材料提交。同時(shí)，指導 2 名規培醫師完成結業(yè)考核準備，通過(guò)模擬問(wèn)診、病歷點(diǎn)評等方式提升其臨床能力。
二、存在問(wèn)題
一是科研項目受試者招募進(jìn)度受季節因素影響，本月招募人數較預期少 2 人；二是教學(xué)資源分配不均，臨床帶教過(guò)程中個(gè)別見(jiàn)習生參與度不足，學(xué)習效果有差異。
三、下月計劃
優(yōu)化受試者招募方案，聯(lián)合社區衛生服務(wù)中心擴大宣傳范圍，計劃下月招募受試者 20 人，確保項目按進(jìn)度推進(jìn)；調整教學(xué)模式，采用 “小組分組帶教” 方式，每組安排 1 名帶教老師負責 5-6 名見(jiàn)習生，增加互動(dòng)環(huán)節；同時(shí)，推進(jìn) “精神科康復護理創(chuàng )新項目” 評審準備，完善項目實(shí)施方案；指導規培醫師完成結業(yè)考核，確保通過(guò)率 100%，提升科研教學(xué)整體成效。
精神科述職報告 8
我們護士愿做無(wú)翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛(ài)、健康跟幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì )能夠尊重護士，理解護士，愛(ài)護護士。
從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢？好即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
人總是在不斷成熟與成長(cháng)，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熍c重擔。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝跟你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良跟美好，感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。當然我身上還存在著(zhù)一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習的東西太多，心情浮躁。尤其在面對挫折的時(shí)候，不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責跟義務(wù)，但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里，再次感謝科主任、護士長(cháng)的教育 、指導、批評跟幫助，感謝同事們給予的關(guān)心跟支持。希望來(lái)年我們仍然能榮辱與共，共同感覺(jué)、感受生命跟生活的美好，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
人們喜歡用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè)，“神于天，圣于地”，天象征著(zhù)理想，地象征著(zhù)現實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現實(shí)，是理想與現實(shí)完美結合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說(shuō)過(guò)：“病人無(wú)醫，將陷于無(wú)望，病人無(wú)護，將陷于無(wú)助�！弊o理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌，卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無(wú)翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂(lè )于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容跟對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取樂(lè )于奉獻的力量源泉。
然而，從目前臨床護理工作實(shí)際來(lái)看，護士的嚴重缺編，超負荷的護理任務(wù)，同時(shí)隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，護理內涵的不斷延伸，以及媒體的過(guò)分渲染，人們對護理的要求也越來(lái)越高，護士承受許多壓力跟委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的.無(wú)理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護士責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著(zhù)中國醫療的另一半�！巴床⒖鞓�(lè )著(zhù)”是我們護士常掛在嘴邊的話(huà)，即使面對艾滋、性病，即使非典再來(lái)，不論有沒(méi)有人理解，我們仍然愿意站在第一線(xiàn)，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會(huì )的呵護，現階段有些政策尚不完善或不到位，社會(huì )至少應該為護士創(chuàng )造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀(guān)公正的評說(shuō)，少一些曲解，多一些愛(ài)護跟尊重。用正面的激勵，協(xié)助護士托起人們健康跟生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫”。 我想這是對護士護理工作最好的詮釋。
古人說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器�！睆淖晕易銎�，從小事做起，從現在做起。為了更好的提高自己的專(zhuān)業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸，我們全體護士在護士長(cháng)科主任以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續努力，學(xué)習更多的護理知識，掌握更多的護理技能，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升，病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中，我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。
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