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敬老院院長(cháng)述職報告范文（通用7篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng)，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么問(wèn)題來(lái)了，述職報告應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的敬老院院長(cháng)述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
敬老院院長(cháng)述職報告 1
敬老院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和鄉鎮黨委及上級部門(mén)對本院工作的指示精神，以創(chuàng )建先進(jìn)敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了敬老院的各項工作，歸納起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，實(shí)行了規范化管理
堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現以制管院。先后制定了院長(cháng)責任制，工作人員崗位目標責任制，衛生檢查制度，五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序。
二、倡導人文服務(wù)，弘揚敬老風(fēng)尚
敬老院成立開(kāi)始，牢固樹(shù)立"全心全意為老人服務(wù)的思想"，把"百善孝為先"的中華傳統美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長(cháng)輩一樣對待院里的老人，細心觀(guān)察老人的`需求，貼心為老人服務(wù)。
敬老院工作人員自入院以來(lái)，全身心的投入到敬老、愛(ài)老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務(wù)。五保老人的冷暖他們時(shí)刻記掛心上，什么時(shí)候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備；五保老人有了病痛，請醫拿藥，忙過(guò)不停，對待五保老人勝過(guò)自己的親人
三、服務(wù)保障工作
1、組織安排醫務(wù)人員定期為老人檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等）。
2、定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛生紙等。
3、及時(shí)督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，保證了室內衛生和個(gè)人衛生清潔。并有專(zhuān)人為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套等。
4、組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，整理花園、清除雜草等，通過(guò)勞動(dòng)教育增加了老人間的凝聚力。
5、手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛生間等生活用品設施。
6、為老人提供可口便于消化的飯、菜、點(diǎn)心、茶水，營(yíng)養合理搭配，飯菜力爭天天不重。
總之，經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作取得了一定成績(jì)，受到了上級和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現在，更不能說(shuō)明將來(lái)。下一年，我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為構建和諧社會(huì )做出我們的新貢獻。
敬老院院長(cháng)述職報告 2
各位領(lǐng)導：
大家好！
我叫xx，出生于一個(gè)普通的農民家庭，xx年加入中國共產(chǎn)黨，xx年被群眾推選為黨總支書(shū)記，xx擔任莊周敬老院院長(cháng)。多年來(lái)，我始終兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，對農民群眾有著(zhù)深厚的感情。連任五屆xx黨代表，先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長(cháng)、市優(yōu)秀婦干等榮譽(yù)，連續多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者。
自從擔任xx敬老院院長(cháng)以來(lái)，我始終把敬老院的建設和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來(lái)抓，在資金缺少的情況下，想盡一切辦法，保證入住老人供養難題，把黨和政府的關(guān)愛(ài)切切實(shí)實(shí)落實(shí)到了孤寡老人的身上，用我們真誠實(shí)現了“為政府分憂(yōu)，為社會(huì )盡責，為人民盡孝”的辦院目的。
過(guò)去的一年敬老院的工作可以說(shuō)是成績(jì)斐然。這與上級領(lǐng)導的重點(diǎn)關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開(kāi)的�？偨Y過(guò)去一段時(shí)間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂(lè )園，孤寡老人的問(wèn)題是社會(huì )重大問(wèn)題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會(huì )的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進(jìn)作用�，F對敬老院近一年來(lái)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報：
一、本院基本情況
xx敬老院座落于xx境內，占地面積xx畝，建筑面積xx平方米，包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂(lè )室、食堂等設施。目前，xx共有五保老人xx人，現有xx人入住敬老院。為了在2012年達到集中供養率50%的目標，xx按照上級部署，經(jīng)大量調查研究、可行性分析論證，xx敬老院被列入今年重點(diǎn)改擴建計劃，力爭把xx敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門(mén)的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，敬老院將于近期動(dòng)工。
二、轉變觀(guān)念，注重服務(wù)
為了提高服務(wù)質(zhì)量，xx明確民政辦主任具體負責敬老院的`協(xié)調幫扶工作，聘用了會(huì )計、炊事員、衛生員、服務(wù)員等4名專(zhuān)職工作人員，制定了一整套管理服務(wù)規章制度。
凡是到敬老院來(lái)的老人年齡都較大，身體多病又無(wú)兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來(lái)對待，主動(dòng)、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù)，給老人提供一個(gè)良好生活的環(huán)境。
一是值班管理人員每天早、晚按時(shí)到供養老人房?jì)妊膊槔先饲闆r，星期六、星期日照常上班。
二是根據老人特點(diǎn)，在食譜方面做到暈素搭配，安排好每周菜譜。搞好廚房衛生，妥善保管食物，防止病從口入。
三是定期進(jìn)行衛生大掃除，做好環(huán)境衛生保潔和美化，保持老人房?jì)惹鍧�，定期為老人換洗蚊帳、床被單。
四是定期給老人買(mǎi)洗漱用品和為他們理發(fā)，對患有疾病的老人，專(zhuān)門(mén)安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。五是每逢中國傳統佳節，都為老人準備豐盛的菜飯，在老人生日之日專(zhuān)門(mén)準備一份生日禮品（蛋糕、糖果等）送上等等，力求讓每位老人都能過(guò)得稱(chēng)心、舒心，安享晚年。
在搞好服務(wù)的基礎上，敬老院還堅持走積極創(chuàng )收、以院補院的路子，利用閑置土地栽種花木10畝，種植蔬菜4畝，挖了一口魚(yú)塘養魚(yú)，不但讓五保老人老有所樂(lè )、老有所為，還有效地增加了敬老院的收入，提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩定，相處和諧，充分感受到黨和政府給予的溫暖。
三、加強管理，確保安全
xx敬老院以高標準聘用工作人員，要求具有初中或中專(zhuān)以上文化程度，有實(shí)干精神，熱愛(ài)敬老事業(yè)，作風(fēng)正派，責任心強，身體健康。目前，全院共有工作人員4人，一年來(lái)，通過(guò)建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實(shí)，全體工作人員根據自己的工作分工切實(shí)履行崗位職責，全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平，做好供養服務(wù)工作。
保衛管理方面，院內已建立院民個(gè)人資料檔案和健康檔案，做好跟蹤服務(wù)。對老人的親屬、來(lái)訪(fǎng)人員進(jìn)行登記制度、老人外出和請假制度。定期或不定期召開(kāi)院民會(huì )議，院內設立公開(kāi)欄，重大事項及伙食支出定期進(jìn)行公開(kāi)，接受院民監督。建立健全了院長(cháng)責任制，管理人員崗位責任制，院內經(jīng)濟管理制度，五保對象供養守則，衛生制度，會(huì )議學(xué)習制度，請假銷(xiāo)假制度，財務(wù)管理和實(shí)物管理制度，各項規章制度齊全并上墻。
敬老院院長(cháng)述職報告 3
我鎮敬老院以群眾經(jīng)濟供養為主，現有管理人員x人，工作人員x人，目前入住五保老人xx人，五保入院率為x%。幾點(diǎn)經(jīng)驗:
一、想方設法提高入院率，發(fā)揮百人敬老院的作用。
20xx年新百人敬老院建成時(shí)，我鎮五保戶(hù)總人數為xx人，其中集中供養x人，入院率為x%;總人數xx人，其中集中供養xx人，入院率為x%;總人數x人，其中集中供養x人，入院率為xx%;這三年我鎮敬老院的入院率一向不理想，沒(méi)有真正發(fā)揮百人敬老院的社會(huì )效益，因此而多次受到上級的批評。主要原因是:
1、五保戶(hù)對敬老院狀況不了解，有成見(jiàn)，始終認為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習慣。
2、各村對此項工作沒(méi)有引起足夠的重視，認為五保戶(hù)進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情，愿意進(jìn)就進(jìn)，不愿意進(jìn)只能隨他。
3、敬老院管理還不夠完善，設施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。
4、鎮里對此項工作的領(lǐng)導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考，由分管領(lǐng)導向黨委、政府專(zhuān)門(mén)報告此事，引起黨委政府的高度重視，采取如下幾個(gè)方面的措施，解決敬老院入院難題。
(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，鎮、村、敬老院職責到人。
(2)加強對敬老院的管理，提高管理水平，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶(hù)享受到溫暖和關(guān)愛(ài)，從內心說(shuō)敬老院好，以此給敬老院樹(shù)立良好的'形象，并擴大影響。
(3)分批組織散養五保戶(hù)參觀(guān)敬老院，并安排試住一周甚至一月，讓他們充分認識敬老院，了解敬老院，喜歡上敬老院，以至不愿再離開(kāi)敬老院。
(4)給各村下達五保入院計劃，并簽訂職責狀，納入考核目標。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動(dòng)員，并且各自承擔做親友五保的思想工作。
(6)進(jìn)一步對五保戶(hù)的身份進(jìn)行調查核實(shí)，取消有女戶(hù)五保資格，并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
二、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責制，嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等，做到人人人有職責，事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長(cháng)，加強對各住宿區環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，持續老人始終有一個(gè)良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動(dòng)不斷，定期組織開(kāi)展較大的文體活動(dòng)，使五保老人情緒好，并有正常的情感交流。
第三，組織開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，既提高院內生產(chǎn)自給水平，又使有勞動(dòng)潛力的五保老人有事做，滿(mǎn)足他們勞動(dòng)和創(chuàng )收的需要。目前院內有菜地畝，茶葉基地畝，魚(yú)塘一口，豬圈間。
三、存在的問(wèn)題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、敬老院擴建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
四、明年的工作計劃：
1、完善擴建后的內部設施和環(huán)境布置；
2、提高入住人數，發(fā)揮擴建的社會(huì )效益；
3、進(jìn)一步改善五保老人的醫療狀況，保證他們老有所醫。
敬老院院長(cháng)述職報告 4
20xx年本院仔細貫徹履行黨和國家的五保奉養目標、政策和街道黨工委、做事處及上司部門(mén)對本院工作的指示精神，以成立省一級敬老院為動(dòng)力，以服務(wù)五保老人為要點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)良化、管理制度化、生活規律化、設備齊備化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實(shí)做好了20xx年的各項工作，概括起來(lái)主要表現在以下幾個(gè)方面：
一、健全了制度，推行了規范化管理
堅持以人為本，著(zhù)重從完美制度下手，努力實(shí)現以制管院。先后擬訂了院長(cháng)職責制，工作人員崗位目標職責制，衛生檢查制度，“五好院民評選制度”、“禮貌院民小組”評選制度、衛生房間評選制度、院民內務(wù)整理十項規范、院民出門(mén)請銷(xiāo)假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會(huì )制度等。透過(guò)抓制度落實(shí)，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理次序。
二、仔細展開(kāi)了“三項評選”活動(dòng)
在全院范圍內仔細組織睜開(kāi)“五好院民評選”、“禮貌院民小組評選”和“衛生房間評選”活動(dòng)，每半年評選一次。年關(guān)將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行盛大的表彰大會(huì )，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發(fā)放50元獎金，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發(fā)放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過(guò)經(jīng)項活動(dòng)的睜開(kāi)，培育和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，加強了院民的民眾榮譽(yù)感。
三、進(jìn)一步規范了院民請銷(xiāo)假制度的落實(shí)
院民出門(mén)需向院務(wù)管理人員告假并允許后，領(lǐng)取院民表記牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回表記牌并消假，這樣做的成效是直觀(guān)、明確、嚴實(shí)、有效地根絕了院民擅自出門(mén)的雜亂現象，也為防備院民出門(mén)走失和院民在出門(mén)時(shí)期出現不測，可以獲得社會(huì )各界的即時(shí)有效救援帶給了便利條件。
四、嚴格履行了五保老人入住敬老院健全檔案制度
工作中，堅持做到把好“兩關(guān)”，一是經(jīng)醫院健康檢查確診有精神病的禁止住院；二是經(jīng)醫院健康檢查確診有傳得病的禁止住院。對具備住院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn)，并為他們成立了個(gè)人信息檔案，推行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個(gè)人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等。為我們全面掌握院民的各樣信息帶給了方便，也為因人服務(wù)管理確立了目標。
五、成立了自我管理體制
我們堅持以人為本的辦院理念，著(zhù)重發(fā)揮老人的作用:
一是選舉出由院民參加的院務(wù)管理委員會(huì )，負責議論擬訂敬老院的長(cháng)久發(fā)展規劃和今年度工作計劃。
二是院務(wù)管理委員會(huì )下設了伙食管理領(lǐng)導小組，寬泛征乞降聽(tīng)取院民在生活方面的建議和介紹，負責擬訂每周飯、菜譜，詳細掌握伙食標準，按期結算伙食帳目、重要節日調劑好飯菜花式，保證飯菜供給。
三是成立了安全衛生后勤領(lǐng)導小組，小構成員輪番值班，并負責院內線(xiàn)路檢修，嚴格衛生制度，防備食品中毒，嚴格落實(shí)鍋爐操作規程，防備不測事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的`有效體制，充分調換了各小組的工作專(zhuān)心性，保證了全院各項工作的有序運轉。
六、推行了分級護理，為老人帶給了人性化，親情式服務(wù)
一是親情護理從點(diǎn)滴做起。
二是睜開(kāi)了談心活動(dòng)。
三是分級護理，對一般院民推行慣例護理，對半自理院民推行二級護理，對生活不可以自理的院民推行了一級護理，讓五保老人真實(shí)感覺(jué)到黨和政府的關(guān)心社會(huì )的暖和，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的帆船。
七、對上專(zhuān)心爭取，努力提高辦院條件
針對本院設備老化的實(shí)質(zhì)，整年共向街道做事處和上司業(yè)務(wù)部門(mén)爭取到位資本100多萬(wàn)元。先后對院內所有房子推行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過(guò)冬取暖，為廣大院民安度暮年帶給了舒坦的生活、娛樂(lè )條件。
總之，20xx年經(jīng)過(guò)全院上下團結奮斗，我院工作獲得了一定成績(jì)，遇到了上司和社會(huì )各界的寬泛贊美，成績(jì)只好說(shuō)明過(guò)去，不可以代表現在，更不可以說(shuō)明未來(lái)。下一年，我們將連續嚴格履行黨和國家的五保奉養目標、政策，牢牢依賴(lài)上司和廣大院民，開(kāi)辟創(chuàng )新，連續進(jìn)步，努力使我院的各項工作再上一個(gè)新的臺階，為建立和睦社會(huì )做出我們的新貢獻。
敬老院院長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、同志們:
我們陳?ài)拙蠢显狐h支部在鎮黨委鎮政府的正確領(lǐng)導下和上級有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷支持下，各項工作穩步、有序地開(kāi)展。堅持把黨和人民的利益放在首位，堅持黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的持續開(kāi)展，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，時(shí)刻把敬老愛(ài)老的事業(yè)放在心中，堅持以人為本，積極創(chuàng )造條件。工作上取得了一定的成績(jì)，受到了上級有關(guān)部門(mén)的表彰。下面將20xx年的支部工作向各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報。
一、積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習
陳?ài)拙蠢显狐h支部按照縣委、鎮黨委的通一部署，認認真真，扎扎實(shí)實(shí)，亦步亦趨地有組織、有計劃地嚴格按照黨章、認真領(lǐng)會(huì )：照照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病。以正面教育為主，開(kāi)展批評與自我批評。期間召開(kāi)了專(zhuān)題民主生活會(huì )，組織生活會(huì )，查擺突出問(wèn)題，落實(shí)解決措施，使支部工作正常有序的開(kāi)展。
二、堅持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟
我們敬老院黨支部堅持不等不靠、積極創(chuàng )收、以副補院的指導思想，依托我院的地理位置的`有利條件，探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。
1、發(fā)展蔬菜種植，我院現有菜園近五畝，在六位院民的辛勤勞作下，基本實(shí)現蔬菜自給。
2、積極開(kāi)荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達成了墓地托管協(xié)議，這兩處墓地近兩千畝，村里不要報酬，每年可收小麥近萬(wàn)斤、山芋近萬(wàn)斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。
3、興辦塘口經(jīng)濟。原來(lái)我們院門(mén)前這口廢塘被人承包一直沒(méi)有充分有效利用，結合土地平整，通過(guò)鎮村協(xié)調及我院的積極爭取，這口塘免費提供使用。我們因地制宜進(jìn)行水里養魚(yú)、水面養鴨近千只。同時(shí)，我院還用傳統的養殖方式年出欄十幾頭豬，全部用于五保老人的生活補貼。
三、堅持老有所樂(lè )，美化環(huán)境，豐富文化生活
我院不僅在物質(zhì)上滿(mǎn)足老人的需要，也時(shí)刻注重老人的精神文化需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的氛圍，讓每個(gè)老人找到家的感覺(jué)。我們將前后大院進(jìn)行硬化，栽花植樹(shù)，美化環(huán)境，打造花園式養老中心。不僅如此，我們還建立了文化宣傳欄、墻畫(huà)，并且創(chuàng )建了文化幸福院。配置了自動(dòng)麻將機兩臺，撲克紙牌娛樂(lè )室兩間，圖書(shū)200余冊，讓老人在閑余時(shí)間自?shī)首詷?lè )。
通過(guò)支部“一班人”和全體院民共同努力，各項工作和建設在全縣名列前茅。20xx年10月下旬由縣民政局組織在我院召開(kāi)了全縣敬老院，長(cháng)集分管民政的鄉鎮領(lǐng)導參加的先進(jìn)敬老院現場(chǎng)觀(guān)觀(guān)摩會(huì )，受到了到會(huì )人員和領(lǐng)導一致好評。
以上是我們敬老院黨支部在20xx年工作中取得的一些成績(jì)和經(jīng)驗。我們深知離上級的要求還有很大的差距，今后，我們將更進(jìn)一步地努力，讓陳?ài)拙蠢显赫嬲蔀橐凰灞＠先藗凁B老的樂(lè )園。
敬老院院長(cháng)述職報告 6
自xx鎮敬老院建立以來(lái)，敬老院堅持以人為本，服務(wù)老人，強化管理，逐步發(fā)展，持續改善院民生活條件，提升五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設全面發(fā)展，得到了社會(huì )的充分肯定。
一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設
敬老院建立以來(lái)，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來(lái)抓。敬老院建成后，為了實(shí)現了標準化建設、科學(xué)化管理、人性化服務(wù)的敬老院，鎮上成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)，民政、武裝、財政、計生、團委等部門(mén)負責人為成員的敬老院建設小組，對敬老院的建設和管理實(shí)行監督和管理�，F以鎮長(cháng)孫全華為組長(cháng)，李斌為副組長(cháng)的敬老院建設小組經(jīng)常到敬老院視察、調研，實(shí)時(shí)了解敬老院的狀況，解決院里的困難問(wèn)題。鎮黨委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問(wèn)暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來(lái)臨的時(shí)候，領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾�，供他們生火取暖。每每逢年過(guò)節，領(lǐng)導們還專(zhuān)程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務(wù)，弘揚敬老風(fēng)尚
敬老院成立開(kāi)始，牢固樹(shù)立“全心全意為老人服務(wù)的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長(cháng)輩一樣對待院里的老人，細心觀(guān)察老人的需求，貼心為老人服務(wù)。
當前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶(hù)，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養員也均是高齡老人。
敬老院工作人員自入院以來(lái)，他們放棄了照顧家里老人、孩子的.時(shí)間，放棄了節假日，春節期間，服務(wù)員發(fā)現幾個(gè)老人情緒有些低落。透過(guò)細心觀(guān)察得知，原先老人望見(jiàn)別人都有親屬來(lái)探望，自己親人沒(méi)來(lái)，心里有點(diǎn)兒不是滋味。服務(wù)員主動(dòng)與其親人實(shí)行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來(lái)，老人欣喜異常。
敬老院不但僅在物資上滿(mǎn)足老人的需要，也時(shí)刻注重老人的精神需求。在每個(gè)老人心中營(yíng)造濃濃的親情氛圍，讓每個(gè)老人都能找到家的感覺(jué)。有幾位老人剛入院的時(shí)候，因過(guò)不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣個(gè)性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務(wù)員侍候。服務(wù)員明白老人的心結，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務(wù)員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺(jué)，不但站起來(lái)自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲(chóng)，呵護蔬菜。
敬老院里有個(gè)“生日角”，院長(cháng)把每位老人的生日都記了下來(lái)，每當有老人過(guò)生日時(shí)，院長(cháng)都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè )。四、完善規章制度，增強院務(wù)管理院內制定了管理規章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì )，制定了院長(cháng)任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度，衛生、安全制度，敬老院里有個(gè)“生日角”，院長(cháng)把每位老人的生日都記了下來(lái)，每當有老人過(guò)生日時(shí)，院長(cháng)都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買(mǎi)來(lái)了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂(lè )。
三、完善規章制度，增強院務(wù)管理
院內制定了管理規章制度。成立了院務(wù)管理委員會(huì )，制定了院長(cháng)任期職責、工作人員崗位職責、院辦經(jīng)濟職責制度，衛生、安全制度，會(huì )議學(xué)習制度，請銷(xiāo)假制度，財務(wù)管理制度，實(shí)物管理制度和院民守則；建立了院務(wù)管理記錄簿，會(huì )議學(xué)習記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷(xiāo)假記錄簿，環(huán)境衛生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學(xué)習，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會(huì )。在財務(wù)上，實(shí)時(shí)報賬，實(shí)時(shí)監督，實(shí)時(shí)公開(kāi)。敬老院的各項建設工程，一律向社會(huì )公開(kāi)承包，理解群眾監督。因為實(shí)行了規范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會(huì )的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。
四、努力改善敬老院環(huán)境，持續提升老人的生活質(zhì)量
為了改善敬老院環(huán)境，為老人們帶給更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛生的食堂，配套齊全的娛樂(lè )室，滿(mǎn)院飄香的花園，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會(huì )搬進(jìn)新居，安享晚年之樂(lè )。
敬老院院長(cháng)述職報告 7
xx敬老院成立于年，占地面積畝，現有工作人員名，供養五保老人名，寄養名�，F擁有各類(lèi)生產(chǎn)、生活用房間，建筑面積x平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產(chǎn)用房平方米。20xx年，敬老院在鄉黨委、政府的準確領(lǐng)導和上級民政部門(mén)的支持下，供養標準、基本建設、管理水平和院辦經(jīng)濟實(shí)體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個(gè)方面：
一、精心選人，配備一支賴(lài)以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經(jīng)過(guò)鄉黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂(yōu)。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，即時(shí)為他們辦理養老保險，并做到調資同步，增幅同步，充分調動(dòng)他們工作的積極性，安心地工作。
二、立足自我，闖出一條以副補院的發(fā)展路子。
我鄉經(jīng)濟基礎薄弱，敬老院的.費用全由財政列支難度較大。所以，鄉敬老院在搞好服務(wù)的基礎上，堅持走不等不靠、積極創(chuàng )收、以副補院的路子。一是開(kāi)發(fā)種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問(wèn)題。在合理利用資源的基礎上，圈養豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
當前我鄉五保老人年供養標準為xxx元/年，因為合理利用資源，我院的經(jīng)濟實(shí)力得到了進(jìn)一步增強，院內集中供養的五保老人年生活標準已增加到xxx元/年，還按月發(fā)放每人xxx元的零用錢(qián)。
三、強化管理，建立一個(gè)規范有序的服務(wù)中心。
為了增強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務(wù)管理委員會(huì )，落實(shí)了管理職責制，到達了“三個(gè)到位”。一是生活管理到位。征求絕大部分院民的意見(jiàn)，即時(shí)制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動(dòng)制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度，定期組織院民學(xué)習討論，持續完善，持續補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間展開(kāi)幫護活動(dòng)，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到即時(shí)幫忙。二是生產(chǎn)管理到位。為調動(dòng)院內工作人員的生產(chǎn)創(chuàng )收積極性，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項目，人人都有創(chuàng )收指標。年底實(shí)行評比活動(dòng)。三是經(jīng)營(yíng)管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實(shí)實(shí)地狠抓了敬老院的經(jīng)營(yíng)管理。
四、熱誠服務(wù)，營(yíng)造一座老有所樂(lè )的理想樂(lè )園。
為讓老人們度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )的晚年，我們在增大硬性設施建設投入的同時(shí)，始終把服務(wù)工作放在第一位，主要強化了“二個(gè)服務(wù)”。一是社會(huì )化服務(wù)。這些年來(lái)，全鄉上下尊老愛(ài)老已蔚然成風(fēng)，鄉婦聯(lián)每年都組織婦女干部到敬老院五保戶(hù)家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。校園組織紅領(lǐng)巾小分隊定期上門(mén)為他們打掃衛生、挑水送柴、表演文娛節目。二是親情化服務(wù)。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿(mǎn)足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù)，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒(méi)早沒(méi)晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人能夠玩得開(kāi)心，吃得滿(mǎn)意，過(guò)得幸福。
這個(gè)年來(lái)，我鄉敬老院的工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與上級的要求還有必須差別。今后，我們將進(jìn)一步強化基礎工作，在創(chuàng )特色上做文章，爭創(chuàng )一流鄉鎮敬老院。
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