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主任述職報告

時(shí)間:2020-10-31 13:58:06 述職報告 我要投稿

【實(shí)用】主任述職報告范文合集7篇

  在人們素養不斷提高的今天,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編整理的主任述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】主任述職報告范文合集7篇

主任述職報告 篇1

  在平淡與忙碌中,一個(gè)學(xué)期就這樣一晃而過(guò)。這一學(xué)期里,孩子們個(gè)頭長(cháng)高了很多,懂事了很多,也學(xué)會(huì )了很多。他們就這么一點(diǎn)一滴地成長(cháng)起來(lái)了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長(cháng)的見(jiàn)證者,最大的感受,就是發(fā)自?xún)刃牡男牢;仡欉@一學(xué)期的班主任工作,讓我深切地體會(huì )到:只要用心去愛(ài)孩子們,你將在了解孩子們的過(guò)程中,得到孩子們的愛(ài)與尊重,而這種愛(ài)將增強集體凝聚力,創(chuàng )設融洽的學(xué)習氛圍,促進(jìn)班風(fēng)班貌整體發(fā)展,從而使學(xué)生在愛(ài)的滋潤下各方面得到發(fā)展。

  班主任工作是瑣碎的,但是也是充滿(mǎn)樂(lè )趣的。本期我主要將工作重點(diǎn)分為以下幾個(gè)方面:

  1、培養學(xué)生的良好習慣。

  二年級學(xué)生由于年齡小,自控力差。我從培養學(xué)生良好習慣入手,利用早讀課,班會(huì )課學(xué)習學(xué)校規章制度,提醒學(xué)生做好各項工作,并且在課后注意觀(guān)察學(xué)生的行為。根據學(xué)生的表現在學(xué)生中樹(shù)立榜樣,在日常學(xué)習中,時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性,逐漸養成認真聽(tīng)課,認真作業(yè)。下課好好休息,講文明、講禮貌的好習慣。

  2、加強與家長(cháng)的聯(lián)系。

  我經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,與他們溝通學(xué)生在學(xué)校的表現情況。尤其是一些表現不太好的學(xué)生,我更是注意。我常和他們談心,鼓勵他們。一旦發(fā)現他們在學(xué)習上,身體上,思想上有什么特殊情況,我總是及時(shí)性,主動(dòng)性地和家長(cháng)聯(lián)系,向他們了解情況。希望能和家長(cháng)一起幫助他進(jìn)步。

  3、關(guān)注后進(jìn)生。

  俗話(huà)說(shuō),“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。要讓班干部時(shí)時(shí)為表率,處處是先鋒,當好班級這列火車(chē)的“頭”。同樣在后進(jìn)生這一塊,光靠老師關(guān)注后進(jìn)生,那是遠遠不夠的。還得靠全班同學(xué)來(lái)關(guān)注后進(jìn)生,特別是讓優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)帶動(dòng)后進(jìn)生。但由于后進(jìn)生在進(jìn)步的過(guò)程中經(jīng)常反復,也使自己有時(shí)缺乏耐心,在這一點(diǎn)我覺(jué)得自己做得還不到位。我想我日后還需要不斷努力,提高整個(gè)班級的積極向上的精神,也是提高整個(gè)班級的學(xué)習成績(jì)。

  4、加強對學(xué)生學(xué)習行為習慣的培養。

  我會(huì )在平時(shí)提醒孩子們,對人有禮貌,主動(dòng)同別人打招呼,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),誠實(shí)勇敢。站有站樣,坐有坐樣,孩子起立時(shí)要有神氣、有自信,挺胸抬頭,手放身后,雙眼注視老師。坐時(shí)挺胸抬頭,胸離課桌一拳,雙眼注視老師,腳平放在地上。大膽舉手回答問(wèn)題,先舉手后發(fā)言,聲音要響亮,并大膽發(fā)表自己的獨立見(jiàn)解。做事有始有終,獨立完成作業(yè),主動(dòng)做力所能及的事情,樂(lè )于幫助他人,養成刻苦耐勞的好習慣。有良好的作息習慣,按時(shí)上學(xué),按時(shí)完成作業(yè),正確處理學(xué)習與玩耍的關(guān)系,先學(xué)后玩,多學(xué)少玩。通過(guò)經(jīng)常性的要求、培養,學(xué)生的學(xué)習習慣已經(jīng)有較大的進(jìn)步。

  總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,教育工作離不開(kāi)幾個(gè)關(guān)鍵詞:愛(ài)心,細心,耐心,恒心……

主任述職報告 篇2

  我們朝陽(yáng)社區為做好社區治安綜合治理工作,結合轄區實(shí)際情況,制定了綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構和各項規章制度,責任分工明確,做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù),現對照今年綜合治理工作目標責任狀,將工作總結如下:

  一、齊抓共管把社區治安作為社區建設的保證:

  1、認真落實(shí)“穩定壓倒一切”的方針,加強社區治安防范措施的落實(shí),增強在維護社會(huì )治安中的作用,切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則,積極推動(dòng)社區建設綜合治理工作。

  2、進(jìn)一步加大創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)的宣傳力度,提高全民參與意識,動(dòng)員全社會(huì )積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區動(dòng)員轄區內的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進(jìn)行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區懸掛、張貼宣傳橫幅、標語(yǔ)和黑板報,使我們的創(chuàng )建平安社會(huì )活動(dòng)宣傳教育達到了預期的效果。

  3、完善組織網(wǎng)絡(luò )和規章制度,積極開(kāi)展群防群治工作。社區群防群治工作組織健全,今年全年,我社區共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊50人次。義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭,通過(guò)播放喊話(huà)錄音提醒居民加強防范,社區居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著(zhù)增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區居民群眾安全感顯著(zhù)提高,社會(huì )秩序良好,人民安居樂(lè )業(yè)。

  4、社區為了更好地做好社會(huì )治安綜合治理工作,努力降低發(fā)案率,保證居民生命財產(chǎn)安全,想方設法對轄區內居民小區實(shí)行封閉式管理,對沒(méi)有圍墻的小區要修建圍墻,沒(méi)有安裝防盜門(mén)的單元樓要做好住戶(hù)的思想工作,爭取在單元樓的樓梯口統一安裝防盜門(mén)。義務(wù)巡邏隊員在小區門(mén)口值守,阻止閑雜人員進(jìn)入小區,小區治安狀況大大好轉,車(chē)輛失竊現象減少,中午休息時(shí)間也沒(méi)有收廢舊的噪音出現,居民反映很好。

  5、社區工作人員還做好了值班安排,每天分班分組地按照預定時(shí)間、班次、巡邏路線(xiàn)進(jìn)行巡邏,保證24小時(shí)都有人值班,24小時(shí)都有人巡邏,并做好巡邏記錄。同時(shí)與派出所加強聯(lián)系,打防結合,保一方平安。

  二、以流動(dòng)人口、房屋租賃規范化管理。

  通過(guò)一年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績(jì),但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導下,結合我們

  社區的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項穩定工作,改正存在不足之處,努力為居民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

主任述職報告 篇3

  時(shí)光如梭,轉眼已到20xx年年末,回顧和總結這一年的各項工作,在醫院各級領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵下,我嚴格按照領(lǐng)導所安排的工作,立足本職崗位的所有職責,積極努力的工作,努力學(xué)習并且熟悉業(yè)務(wù),逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職, 請領(lǐng)導批評指證:

  一、聘用合同及崗位職責?認真履行了聘用合同所規定的職責要求:

  完成工作任務(wù); 嚴格按照信息系統管理人 員職責要求:管理維護及指導使用醫院 HIS 系統,處理職工醫保、居民醫保、新農合報 賬問(wèn)題,熟練掌握計算機及其外部相關(guān)設備的日常操作、使用、維護工作,積極學(xué)習計 算機及網(wǎng)絡(luò )方面的安全知識以保障醫院各種信息不被非法利用, 配合臨床及其它科室開(kāi) 展相關(guān)工作。

  二、工作和思想方面 首先,在思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。

  今年下半年,我向院黨支部遞交了?申請書(shū),經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓,通過(guò)培訓,使我 對黨有了新的認識和更深層次的了解, 更加堅定了我入黨的決心。

  為了早日能成為組織 的一員,我時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自己,積極學(xué)習相關(guān)理論知識和政策方針,使自 己在思想上和行動(dòng)上與黨決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認真學(xué)習 了員工手冊,牢固樹(shù)立了一切工作服務(wù)于臨床,以病人為中心,以醫院利益為中心的思 想。針對自己的特殊崗位,認真學(xué)習醫院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會(huì ),把理論運用到日常 工作當中去。

  在工作方面,我虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,依據崗位職責開(kāi)展日常工作,與同事一道 保障后勤各部門(mén)計算機和網(wǎng)絡(luò )及臨床 HIS 系統的正常動(dòng)運作, 及時(shí)地對醫院各科室的計 算機及外部設備、網(wǎng)絡(luò )相關(guān)設備進(jìn)行維護,積極配合各部門(mén)開(kāi)展日常的辦公相關(guān)工作。

  上半年,經(jīng)領(lǐng)導安排,我去成都參加了"萬(wàn)網(wǎng)工程"機構單位網(wǎng)站管理培訓,培訓回來(lái) 后積極協(xié)助領(lǐng)導和同事完成了我院的站建設工作, 在網(wǎng)站運作和維護中, 協(xié)助領(lǐng) 導完成網(wǎng)站的各項工作。

  在醫院建設遠程會(huì )診平臺時(shí), 我與同事一起在醫院領(lǐng)導的關(guān)心 下,順利地完成了我院遠程會(huì )診平臺的建設。在醫院 HIS 系統的升級和維護中,我積極 向同事和公司的工程人員學(xué)習, 努力熟悉醫院系統的各項功能, 主動(dòng)配合同事和工程人 員完成了我院住院醫生站、護士站及病案系統的升級。今年下半年,經(jīng)領(lǐng)導安排,我去 參加了市衛生局主辦的瀘州市衛生信息化建設管理人員培訓班, 在培訓中我認真閱讀了 培訓資料, 認真地聽(tīng)取了培訓老師的講解。

  通過(guò)這次培訓我更加地了解了領(lǐng)導對醫院信 息化建設的重視以及國家的相關(guān)政策, 對醫院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認識。

  培訓回單位后, 我向領(lǐng)導匯報了這次培訓的相關(guān)情況, 順利地完成了這次領(lǐng)導安排的培訓工作。

  以上是我一年來(lái)工作和學(xué)習的主要情況, 這一年來(lái)在領(lǐng)導和同事的關(guān)心下, 在學(xué)習和工作方面有些進(jìn)步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實(shí)踐;對醫院 HIS 系統、居民醫保、職工醫保、新農合系統還不是特別熟悉;專(zhuān)業(yè)知識還有欠缺;和 臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來(lái)年的工作生活中,我將繼續加強理論學(xué)習,爭取早 日入黨,努力加強自己的專(zhuān)業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與各科室加強溝通,總結經(jīng)驗,不斷提 高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

主任述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx。在過(guò)去的一年里,作為辦公室的第一把手,本人在縣委、縣政府和鄉黨委的領(lǐng)導下,加強政治、理論學(xué)習圍繞全鄉各項工作目標,服從黨委分配工作。認真履行職責、積極干好事業(yè)。本著(zhù)“兢兢業(yè)業(yè)”務(wù)實(shí)有效、外塑形象”的總體工作思路,嚴格要求自己,廉潔奉公、任勞任怨、團結同志、顧全大局。自覺(jué)維護在人民群眾中的良好形象,以不辜負組織的信任,人民的期望為出發(fā)點(diǎn),為各項工作盡了自己應盡的職責,F就我一年來(lái)履行崗位職責的情況向組織作簡(jiǎn)要匯報:

  一、林業(yè)工作

  1、森林資源保護力度不斷加大,林政管理嚴格了采伐審批手續、嚴厲打擊了無(wú)證采伐、亂收亂購現象,林區內采伐、生產(chǎn)有序進(jìn)行,使國家公益林得到有效保護、鞏固了生態(tài)的平衡發(fā)展。

  2、扎實(shí)搞好森林防火工作:

  (1)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任。

  (2)認真開(kāi)展防火宣傳工作活動(dòng),通過(guò)宣傳車(chē),進(jìn)一步加大了防火宣傳力度,增強了廣大干部防火意識。

  (3)認真抓了野外火源管理,嚴格落實(shí)野外用火審批制度,減少了火災隱患,有效保護了森林資源的安全。

  (4)近二年來(lái),苗圃基地成效顯著(zhù),今春石皮40多畝苗木200多萬(wàn)株,全部脫土銷(xiāo)售;今冬已平整土地35畝育苗基地,今年計劃造林2600多畝,為的森林資源后勁奠定了基礎,同時(shí)產(chǎn)生了一定的社會(huì )經(jīng)濟效益。

  二、計劃生育工作

  1、在建設和諧社會(huì )以人為本的發(fā)展工作中,要開(kāi)展好、完成好上級業(yè)務(wù)部門(mén)的工作目標和任務(wù),是困難重重、阻力多多的。為較好的開(kāi)展好人口管理和計劃生育工作,首先從計生隊伍建設抓起。要開(kāi)展好此項工作必須有一支攻堅克難;工作獨擋一面的隊伍,對在工作行動(dòng)上不落實(shí)、沒(méi)成效、夸夸其談、指手畫(huà)腳、只匯報、不做事的人和事,從不寬容,逐步提高整體隊伍的素質(zhì)。

  2、按照縣考核鄉鎮各項工作目標,基本完成了各項工作任務(wù),全年結扎41例、其中純女戶(hù)4例、上環(huán)63例、人流8例、政策符合率比往年有所上升達到77%、人口自然增長(cháng)7.25‰、社會(huì )撫養費已征621315萬(wàn)元、其中足額征收7例、征收率達71.9%、育齡婦女免費孕前優(yōu)生檢查89例,百分百完成任務(wù)數。

  3、“兩非”案件的查處:有事實(shí)和證據,F已將取證材料移交縣“二非”辦并已立案查處。

  三、中心工作任務(wù)基本完成

  1、全年帶領(lǐng)鄉駐村干部、與村二委班子成員一起認真貫徹落實(shí)了黨委、政府布置的各項工作任務(wù)。結合“三送”工作,在土坯房建設工作中,首先把“水上漂、雙渡”農戶(hù)按照工作布置,做了大量工作,F已基本得到建房、購房落實(shí),同時(shí)著(zhù)手抓了石皮村中心村建設工作,解決了一些危舊土坯房農戶(hù)建房用地難的問(wèn)題。

  2、其他各項工作駐村干部和村二委班子,能任勞任怨、積極肯干、有團結、協(xié)作觀(guān)念和精神較好地完成了各項工作任務(wù)。

  3、駐村工作首先有穩定的觀(guān)念:有穩定才有發(fā)展、全年駐村社會(huì )穩定較好,沒(méi)有出現因工作或有關(guān)惠農政策落實(shí)上訪(fǎng)的人和事,沒(méi)有出現刑事案件、基本做到了大事不出鄉,小事不出村。

  總是、一年來(lái)本人的工作、堅持黨的領(lǐng)導、隨時(shí)與黨委政府保持一致取得了一定的成效,這些工作的成效,是黨委的正確領(lǐng)導下,各位領(lǐng)導和同志們的大力支持和配合下取得的。但與組織的要求和人民的期望是相差甚遠,這有待于今后的工作中加以改正,應認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )“十八大“精神、加強、政治、理論學(xué)習,更新觀(guān)念,在今后各項工作中充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和能動(dòng)性。揚長(cháng)避短、更好完成黨委政府的各項工作任務(wù)。

主任述職報告 篇5

  各位領(lǐng)導及各位老師你們好:

  首先,我向大家說(shuō)一聲:“新年好”。今天按照學(xué)校的工作要求,對20xx年——20xx年度第一學(xué)期四年級組年級工作進(jìn)行述職,懇請學(xué)校領(lǐng)導及各位同事提出批評和意見(jiàn)。

  一:年級工作的開(kāi)展

  四年級共有三個(gè)班級,現在校生148人。作為一個(gè)年級主任,管理好本年級的班級是首要問(wèn)題,針對本年級學(xué)生年齡小的特點(diǎn),通過(guò)與班主任溝通協(xié)商,利用平時(shí)課堂和小節課在班上灌輸集體榮譽(yù)感,養成自覺(jué)遵守學(xué)校制定的“常規六種文化”,讓學(xué)生知道在常規考評中被扣分是一種恥辱,讓學(xué)生自覺(jué)遵守校規校紀。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的實(shí)踐證明,這種方法是切實(shí)可行的。其次,為了進(jìn)一步強化課堂管理,我還利用空堂時(shí)間巡視班級上課情況,發(fā)現有學(xué)生在課堂上不專(zhuān)心學(xué)習,除當堂提醒還要課后教育。平時(shí)我也會(huì )協(xié)助班主任一起來(lái)教育學(xué)生,通過(guò)齊抓共管,雙管齊下,一學(xué)期來(lái)學(xué)生的上課紀律,文明禮儀,坐姿等都明顯得到好轉。

  做好年級工作不僅要有高度的責任感,而且還要有團隊合作精神。團結就是力量,團結才能出成績(jì)。這一學(xué)期,每一個(gè)班都以班主任為核心,研究學(xué)生,分析學(xué)生。每一個(gè)備課組都以備課組長(cháng)為核心,研究教學(xué)形式及教學(xué)方法。我和班主任關(guān)系融洽,有了團結協(xié)作的集體,年級工作才會(huì )及時(shí),迅速,有目的,有計劃地完成學(xué)校安排的各項教育教學(xué)任務(wù)。

  在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考,學(xué)會(huì )了替別人著(zhù)想,學(xué)會(huì )了把同事當作“領(lǐng)導”多征求聽(tīng)取他們的意見(jiàn),學(xué)會(huì )了真誠待人,把同事當朋友。作為年級主任我總是用真誠之心對待每一位老師,真誠地贊揚同組老師。對他們工作的不足之處,當面指出主動(dòng)幫助改正,從不居高臨下指責,營(yíng)造團結寬松的年級氛圍。

  我們年級工作的宗旨;“讓學(xué)校成為學(xué)生學(xué)習,生活的樂(lè )園,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠愉快地度過(guò)每一天,在快樂(lè )中學(xué)習,成長(cháng),成才”。

  作為年級主任,我深感肩上的責任重大,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說(shuō)服力,才能贏(yíng)得老師們的認可和支持。為了警惕自己工作不懈怠,每時(shí)每刻嚴格要求自己,不斷強化這種責任感。努力學(xué)習教育書(shū)刊,自費訂閱了《班主任兵法》,《做最好的老師》,《做做好的家長(cháng)》,以提升自己對老師及班級的管理水平。強化教學(xué)常規的檢查和督導,嚴格以學(xué)校制定的各項要求為準繩,努力執行學(xué)校推行的各項措施。加強“匯賢要點(diǎn)”在年級內的落實(shí)并堅持多種形式的常規檢查和跟蹤聽(tīng)課制度;積極參加學(xué)校領(lǐng)導組成的“教學(xué)督評”;定期召開(kāi)月考質(zhì)量分析會(huì );定期做好公物登記驗收清理工作;安排好年級賽課,小組留學(xué)及衣物編號;每大周堅持召開(kāi)聯(lián)合教研會(huì )及“三檢三省教育”工作,積極籌備主持召開(kāi)年級家長(cháng)會(huì )。

  二:存在的問(wèn)題

  1:管理年級工作方法不夠多樣化,力度不夠大。

  2:常規管理的質(zhì)量各班級之間存在不平衡,個(gè)別班級還有不盡人意的地方,極少數學(xué)生的學(xué)習生活習慣還存在不良現象,需積極探討有效的引導方式,方法。

  三:下一階段主要工作設想

  1:班主任工作。常規方面繼續加大管理力度,實(shí)行班級管理明細化,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;學(xué)習方面要求制定提高班級學(xué)習成績(jì)的具體措施;發(fā)揮家長(cháng)的作用,召開(kāi)部分家長(cháng)會(huì )或把個(gè)別家長(cháng)請到學(xué);蛲ㄟ^(guò)其它方式溝通學(xué)生的教育問(wèn)題;和每位同學(xué)談話(huà)和學(xué)生一起制定今后的努力方向。

  2:備課組長(cháng)和任課教師工作。制定好新學(xué)期的教學(xué)計劃及時(shí)協(xié)助任課老師分析本學(xué)期期末考試的得與失,找出成績(jì)差距的主,客觀(guān)原因。特別是主觀(guān)原因,制定出提高本學(xué)科學(xué)習成績(jì)的具體措施;明確備課組工作目標,要求任課教師要主動(dòng)找班主任一起做好學(xué)生的轉差培優(yōu)工作。

  3:學(xué)生管理方面。加大學(xué)生教育管理力度,凈化年級風(fēng)氣,班級風(fēng)氣,創(chuàng )設表現好學(xué)習光榮的氛圍。

  各位領(lǐng)導,老師們:無(wú)論是工作的點(diǎn)面涉及還是工作的落實(shí)力度都還有一些不盡人意的地方。今后應該還有一些提升的空間,所以今后我還會(huì )繼續想辦法把年級工作做得更好,這需要凝聚太多人的幫助和支持。有領(lǐng)導的鼓勵和信任,有老師們的配合和理解,有班主任的鼎力支持,年級工作在新的一年新的學(xué)期一定會(huì )更上一層樓。

  最后,借此機會(huì )對四年級組三位班主任袁建軍,曹標,邵先寶在過(guò)去的一學(xué)期對年級工作的支持表示感謝。祝他們在新的一學(xué)期工作順利,合家幸福。

主任述職報告 篇6

  各位領(lǐng)導、老師們:

  下午好!

  感謝大家對我的厚愛(ài),讓我有機會(huì )在教育處接受鍛煉。談起對學(xué)生的德育管理,在座的各位是行家里手,更有發(fā)言權;仡欉@一學(xué)年,學(xué)校德育工作穩定、有序,主要得益于秦校長(cháng)、吳校長(cháng)的正確領(lǐng)導,得益于全體班主任同仁的大力支持和積極配合,同時(shí)大家也給予了我本人許多幫助,使我順利開(kāi)展了一些工作,積累了一定的經(jīng)驗,發(fā)現了一些問(wèn)題。在此,我把自己一年來(lái)的工作情況向大家匯報一下,不妥之處請批評指正。

  一、工作職責

  就是服務(wù)。學(xué)校對處室職能的定位是“督導、服務(wù)、評估、協(xié)調”8個(gè)字,就我個(gè)人理解,我認為其核心就是服務(wù)。作為教育處副主任,就是要竭盡所能為學(xué)生服務(wù),為班主任服務(wù),為領(lǐng)導服務(wù)。為此,我給自己和部門(mén)工作人員提出了6字工作要求:熱心、齊心、用心。制定了與班主任一起共同實(shí)踐的'工作準則:投入、藝術(shù)、高效;確立的培養目標是:規范、創(chuàng )新、全面。

  二、主要工作

  1.完善制度。沒(méi)有規矩,不成方圓。在制度建設上我們堅持繼承與發(fā)展的原則,即在沿用過(guò)去好做法的基礎上適當調整、修改與補充。一年來(lái),我們先后制定下發(fā)了近10個(gè)規章制度,如《學(xué)部、班級德育常規管理十要》、《學(xué)生紀律十四條》、《班主任工作日程》、《日常行為規范優(yōu)秀達標班級指標》、《自主管理示范班標準》、《衛生、紀律分擔區的劃分及管理規定》、《學(xué)生進(jìn)出校門(mén)管理規定》、《活動(dòng)課管理規定》、《小周六、周日學(xué)生管理規定》、《學(xué)生午休管理規定》等,這些規章制度,確保了日常德育工作規范、有序進(jìn)行。目前,我們根據高中部席小宇、張曉爽等班主任的建議,正在擬訂《學(xué)生德育積分條例》,以使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規范化。

  2.緊抓常規。學(xué)校常規往往能直觀(guān)反映一所學(xué)校的校風(fēng)、校貌,是一項長(cháng)期性的工作,需要經(jīng)常抓,反復抓,抓反復?傮w看,一年來(lái)學(xué)校衛生、紀律和其它常規工作狀況良好,這得益于各學(xué)部已經(jīng)形成了一套完整的值周工作體系和各班主任的鼎力相助。為配合班主任工作的順利開(kāi)展,教育處嘗試從三個(gè)方面做了努力:加強教育和引導。拿“六不規定”來(lái)說(shuō),我們在處理個(gè)案中重視從制度的必要性和重要性入手,在要求學(xué)生“做什么”之前,給學(xué)生講清“為什么”,杜絕簡(jiǎn)單硬性處理,用“這是集團規定”或某種權威來(lái)強迫學(xué)生被動(dòng)接受。正確的行動(dòng)來(lái)源于正確的思想指導。執行之前,理念先行。學(xué)生是有個(gè)性有思想的人,他對我們的要求提出異議說(shuō)明他們很有頭腦。堵、壓管得了一時(shí),管不了一世。而且我知道,我們的堵、壓會(huì )引起學(xué)生心理煩惱和逆反心理,這一來(lái)必會(huì )給班主任帶來(lái)很多麻煩,所以我們盡量作到引導到位,講清為什么不能帶零食,為什么要求不留長(cháng)發(fā),為什么要穿校服等,以減輕班主任的工作難度。

  認真檢查,做好反潰吳校長(cháng)要求我們工作中腿要勤、眼要尖。一年來(lái),我們往返于東、西兩個(gè)校區,對午休、小班課、電視校會(huì )、周六晚、放學(xué)后等常規管理中的重點(diǎn)、盲點(diǎn)、難點(diǎn)實(shí)行走動(dòng)管理,經(jīng)常性地巡視檢查,對每周確立的常規重點(diǎn)進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反潰引入競爭機制,常抓常新。常規工作最怕做的疲沓、拖拉,看起來(lái)是小事情,卻老是做不好。為此,我們聽(tīng)取了班主任的意見(jiàn)和建議,引入競爭機制,讓各班在爭優(yōu)申報過(guò)程中提升班級常規管理水平,對優(yōu)秀班級實(shí)行掛牌制,激勵他們更上一層樓,激勵別的班級爭向靠攏。如除每周評選紅旗班外,本學(xué)年我們開(kāi)展了日常行為規范優(yōu)秀達標班級、自主管理示范班、優(yōu)秀值周班的申報評比活動(dòng)。目前,我校共有日常行為規范優(yōu)秀達標班級19個(gè),自主管理示范班9個(gè),優(yōu)秀值周班17個(gè)。許多班級均實(shí)行了全員、民主管理,充分發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性,構建了本班常規管理機構,人人有崗,崗崗有人,富有推廣價(jià)值。

  海爾集團總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“什么叫做不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易”。我們全體班主任在不簡(jiǎn)單和不容易中牢牢抓住常規管理不放松,取得良好成效。

  3.抓好培訓。在信息化時(shí)代,我們人人都需要充電。在培訓方面,我堅持“兩手抓,兩手都要硬!奔匆皇肿グ嘀魅闻嘤,一手抓學(xué)生干部培訓。教育處在學(xué)部抓好培訓工作的同時(shí),也有針對性地開(kāi)展了一些培訓。如本學(xué)年共開(kāi)展了4次班主任培訓,其中2次是新班主任培訓,主題分別為“學(xué)校德育管理理念、德育管理制度培訓”和“如何有效開(kāi)展家校聯(lián)系”;2次是全體班主任培訓:一為自主管理示范班經(jīng)驗交流,潭菊清、徐春梅、鄭曉剛、丁玉玲、李緒坤等老師做經(jīng)驗介紹;一為班級管理心理教育專(zhuān)題講座,通過(guò)“傷熊事件”引出關(guān)注學(xué)生心理健康的話(huà)題。開(kāi)展了4次學(xué)生干部培訓,如“老帶新”傳經(jīng)送寶會(huì )、衛生、紀律委員工作培訓會(huì )、“自主管理中的苦與樂(lè )”交流會(huì )、新一屆學(xué)生會(huì )干部工作動(dòng)員培訓會(huì )等,幫助學(xué)生增強服務(wù)意識,提高管理水平。

  除定期開(kāi)展培訓會(huì )外,我們還積極編傭德育文萃》,將一些好文章及時(shí)推薦給班主任,讓處在繁忙中的班主任能快捷地捕捉到新信息,武裝頭腦,促進(jìn)工作。針對家長(cháng)、班主任反映的學(xué)生上網(wǎng)影響學(xué)業(yè)問(wèn)題,我們專(zhuān)門(mén)推出“網(wǎng)絡(luò )教育”專(zhuān)刊,供大家參考。

  4.抓活思想教育。今天的學(xué)生獲取信息渠道廣,思維活躍,單一、空洞、權威式的說(shuō)教很難說(shuō)服他們,觸動(dòng)他們的心靈,這就要求教育者采用多途徑、多渠道做好學(xué)生思想教育工作。

  A.加強陣地建設。學(xué)生在校園里,如果我們不用積極的東西占領(lǐng)他們的心靈空間,消極的事物就會(huì )乘虛而入,并逐漸占上風(fēng)。本學(xué)年,我們充分利用校會(huì )、櫥窗、宣傳板、廣播、電視等輿論宣傳工具,拓展學(xué)生視野,豐富學(xué)生生活,陶冶學(xué)生情操,凈化學(xué)生心靈,讓我們的教育在潛移默化中影響學(xué)生。就說(shuō)學(xué)生看電視問(wèn)題,禁止看或禁止看港臺電視連續劇,效果甚微,關(guān)鍵引導學(xué)生看。我們在本學(xué)年錄播了《對話(huà)》《東方時(shí)空》《動(dòng)物世界》《科技博覽》等節目,定時(shí)播放,漸漸被學(xué)生認可和接受,并從中受到了不少教育。鄭華玉、黃啟領(lǐng)等老師還積極向我們推薦好的節目。我們也開(kāi)展了“每周一歌”活動(dòng),把學(xué)生愛(ài)唱歌的熱情與唱好歌的導向有機結合,取得良好成效。

  B.活動(dòng)育人。以活動(dòng)為載體,讓學(xué)生在參與、實(shí)踐、體驗中提高思想認識,獲取一份認同。在具體操作中,不為活動(dòng)而活動(dòng),重視活動(dòng)過(guò)程的教育與滲透。本學(xué)年,主要協(xié)助策劃開(kāi)展了下列大型活動(dòng):校第六屆田徑運動(dòng)會(huì );東校區的“小制作、小發(fā)明、小科技”評比活動(dòng);東、西校區元旦迎新晚會(huì );迎接市中學(xué)生日常行為規范檢查工作;開(kāi)展“家庭禮儀”作業(yè)和“四個(gè)一”活動(dòng)評選活動(dòng),評出“家庭禮儀”文明生195名,“四個(gè)一”活動(dòng)優(yōu)秀生234名,并予以表彰;開(kāi)展市級、校級“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”推薦評選活動(dòng),推出“身邊的榜樣、學(xué)習的楷!睂(zhuān)刊,舉辦“學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )”,樹(shù)正氣、促學(xué)風(fēng),營(yíng)造積極向上的校園氛圍;開(kāi)展“每班一支歌”比賽活動(dòng)(612、803、702、701等班級),展現班級風(fēng)采,增強班級凝聚力,豐富班級文化;開(kāi)展“安全教育周”活動(dòng);開(kāi)展“中學(xué)生校服設計方案征集活動(dòng)”和“學(xué)生校服設計展示活動(dòng)”(預科部、104、810);舉辦國防教育報告會(huì )等;開(kāi)展中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng);承辦小學(xué)五年級學(xué)生家長(cháng)懇談會(huì )等;顒(dòng)前,認真做好調研、動(dòng)員、協(xié)調;活動(dòng)中,給學(xué)生搭建舞臺,讓學(xué)生唱主角,比如,學(xué)生導游的興起(預科部、一部)、學(xué)生的校服學(xué)生自己設計和展示等就是例證;活動(dòng)后,做好追蹤調查和總結反饋,以利改進(jìn)工作,像中小學(xué)生聯(lián)誼活動(dòng)結束后,我們進(jìn)行了一次問(wèn)卷調查,把小學(xué)生提出的問(wèn)題歸納總結,并有針對性地改進(jìn)。C.抓住重點(diǎn),突出特色。針對我校實(shí)際,我們重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的教育,即以“六不規定”為主要內容的平民化教育,以愛(ài)校教育為先導的愛(ài)國主義教育,以萬(wàn)里精神為靈魂的萬(wàn)里文化滲透教育,以育人在于育心為指導的心理健康教育。比如教育學(xué)生愛(ài)國首先就應從愛(ài)校、愛(ài)家鄉做起,為此,我們啟動(dòng)了“發(fā)揚萬(wàn)里精神、建構人文萬(wàn)里”活動(dòng)計劃,組織學(xué)生唱校歌、讀萬(wàn)里創(chuàng )業(yè)史、聽(tīng)董事長(cháng)專(zhuān)題報告、討論“如何學(xué)萬(wàn)里精神,如何做一名優(yōu)秀萬(wàn)里學(xué)子”等,增強學(xué)生自豪感、自信心和愛(ài)校、創(chuàng )新、拼搏等意識,提升學(xué)生精神面貌,營(yíng)造積極向上的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  5.加強德育研究。本學(xué)年共召開(kāi)10次德育研究會(huì ),把問(wèn)題當課題,研究討論。努力辦好《德育簡(jiǎn)報》,力爭使之成為具有萬(wàn)里國際學(xué)校中學(xué)班主任特色的簡(jiǎn)報。目前,我們共編印5期,報道學(xué)校德育工作動(dòng)態(tài),開(kāi)辟班主任工作論壇,介紹德育管理新理論、新觀(guān)點(diǎn),武裝德育工作者頭腦。本學(xué)期本著(zhù)“發(fā)現典型、推廣經(jīng)驗”的目的進(jìn)行了一次班主任工作調研,對一些好的做法予以推廣。非常高興的是我們的班主任正在努力從經(jīng)驗型向科研型發(fā)展,促進(jìn)了德育科研氛圍的形成。我們也開(kāi)展了班主任工作論文的小型征集和推薦活動(dòng),彭林虹、周藝、程東文、倪志成等老師的教育論文紛紛獲獎。本學(xué)期我們還啟動(dòng)了寄宿制學(xué)校校園文化課題的研究。

  三、存在的問(wèn)題

  1.由于本人才疏學(xué)淺,加之經(jīng)驗不足,所以工作中難免有這樣那樣的疏漏和不盡人意之處。一年來(lái),我始終處于探尋、摸索中,竭力想為班主任服好務(wù),但事實(shí)上服務(wù)不夠,敬請原諒。

  2.常規管理中,說(shuō)教痕跡重,教育方法、模式上仍顯陳舊。

  3.學(xué)生管理上,表?yè)P的少,批評的多,沒(méi)有做到。

主任述職報告 篇7

  我叫**,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會(huì )計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務(wù)主任,20xx年2月調**信用社。

  隨著(zhù)農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯(lián)社人事制度的改革,我由**信用社調入**信用社,近一年來(lái),我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經(jīng)營(yíng)的工作思路,當好領(lǐng)導的參謀,為實(shí)現健康、穩定的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  一、虛心學(xué)習不斷充實(shí)自己

  隨著(zhù)金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過(guò)去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書(shū)本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來(lái),我較系統地學(xué)習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《銀行新開(kāi)業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問(wèn)題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來(lái),我積極參加上級行、社組織開(kāi)展的各項活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見(jiàn)直言不諱,堅持正確意見(jiàn)直抒己見(jiàn),提供決策依據真實(shí)可靠,處理辣手問(wèn)題不徇情顧面,執行領(lǐng)導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實(shí),當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務(wù)實(shí),恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)

  一年以來(lái),我無(wú)論是在**信用社,還是在**信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng )造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無(wú)愧于心。

  剛調入**信用社,面對陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著(zhù)觀(guān)望心理。為了不辜負區聯(lián)社領(lǐng)導的厚望,我及時(shí)調整心態(tài),與**社新領(lǐng)導班子成員精誠團結、協(xié)調運作,我們首先從各項制度入手,對過(guò)去的制度辦法進(jìn)行分類(lèi)清理,制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,與員工簽定 四防一保 責任書(shū)和 崗位考核 責任書(shū),落實(shí)各線(xiàn)分管工作目標,從 精神文明建設 和 物質(zhì)文明建設 兩個(gè)方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展創(chuàng )造出有利條件。

  其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。上半年,組織對轄內信用網(wǎng)點(diǎn)負責人和重要崗位負責人實(shí)行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時(shí),根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,突出績(jì)效掛鉤和等級分配管理,在全社實(shí)行績(jì)效掛鉤分配機制。

  三是勤經(jīng)營(yíng)細算帳。今年以來(lái),我狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了 增收節支,勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協(xié)調配合,對內外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內勤把關(guān),外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98%,大大提高了經(jīng)營(yíng)效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理,嚴控費用開(kāi)支。今年以來(lái),根據聯(lián)社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開(kāi)支,為達到經(jīng)濟和經(jīng)營(yíng)效益兩者和諧的統一,把錢(qián)用在刀刃上,去除不必要的開(kāi)支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和職工工資上,嚴格執行費用 三簽 和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過(guò)嚴格的審查,不留疑問(wèn)。同時(shí)根據區聯(lián)社目標考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以利潤為目標,明確重點(diǎn)考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務(wù)管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來(lái),我組織開(kāi)展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習,將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時(shí)還積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來(lái),我雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領(lǐng)導和同志們評議。

  述職人:**

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