主任述職報告模板合集八篇
在當下社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的主任述職報告8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
時(shí)間過(guò)的很快，一學(xué)年的工作又結束了，教導主任年終�；仡櫼粋�(gè)學(xué)年，最大的感受就是累并收獲著(zhù)！
作為一名年輕的教導主任，我感覺(jué)自己最大的優(yōu)勢就是有的是年輕，敢于嘗試，但是這也反襯出一個(gè)不足就是經(jīng)驗的缺乏，因此，這一個(gè)學(xué)年就是在已有基礎上對新生事物的不斷嘗試，同時(shí)又在不斷的積累。
這一學(xué)年，我除了繼續擔任學(xué)校的教學(xué)管理、檔案管理工作外，還有一些臨時(shí)性的工作，可以說(shuō)學(xué)校小，因此工作顯得雜一些，但是如果能夠用心去做，會(huì )有很多的收獲。
�。ㄒ唬n案工作明確分工，責任到人。
在校長(cháng)的提議下，我們一起把學(xué)校檔案做了明確的分工，召開(kāi)教師會(huì )，責任到人，學(xué)期中利用自己的空余時(shí)間適時(shí)整理，期末的時(shí)候裝訂成卷，這樣就不用集中時(shí)間在整理檔案，檔案管理有序而有效。
�。ǘ┙虒W(xué)工作緊抓務(wù)實(shí)，提高質(zhì)量。
1、中青搭配，優(yōu)勢互補。
本學(xué)期，教學(xué)工作作了一些調整，教師同軌年級采用中年教師和青年教師合作，青年教師有精力，有創(chuàng )意，中年教師有經(jīng)驗，有方法，二者結合明顯提高了學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量，特別是三年級成績(jì)提高特別明顯。
2、開(kāi)展活動(dòng)，全面發(fā)展
一學(xué)年來(lái)，針對教學(xué)工作我們開(kāi)展了單元過(guò)關(guān)、偏差生抽測、數學(xué)計算競賽、語(yǔ)文朗讀比賽、古詩(shī)積累活動(dòng)、課外練筆本展示、作業(yè)評價(jià)等多項活動(dòng)，從規范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)到培養學(xué)生的自信心，從擴展學(xué)生的視野到培養學(xué)生的積累能力等方面，全面提高學(xué)生素質(zhì)，增強學(xué)生的榮譽(yù)感和學(xué)習的自信心。
�。ㄈ┲黝}研修全員參與，卓見(jiàn)成效。
1、主題研究，合作開(kāi)展。
主題校本研修是豐潤區大力倡導的，我校一直堅持在做。
第一，我校教師主體分為兩個(gè)教研組，數學(xué)教研組和語(yǔ)文教研組，積極參加各項活動(dòng)，述職報告《教導主任年終述職報告》。每學(xué)期初制定自己研修主題，針對主題選取講課內容，全校開(kāi)展一次校內講課評比活動(dòng)，大約從第三周開(kāi)始，每周兩位教師，包括說(shuō)課、講課、評課、反思幾項內容，全員參與，準備教師講課，其他教師聽(tīng)課、評課，全員參與研討，跨學(xué)科研修。學(xué)期末針對自己的研修專(zhuān)題進(jìn)行、匯報，裝入自己成長(cháng)記錄袋。
第二，基地研修中，積極開(kāi)展“仿課”活動(dòng)。數學(xué)語(yǔ)文均有四位老師參加，語(yǔ)文仿課課例《給予樹(shù)》，數學(xué)仿課課例《分數的認識》，得到聽(tīng)課教師及基地學(xué)校教師的一致好評。在研究教材，準備課的過(guò)程中，我們參與教師的業(yè)務(wù)水平都得到了鍛煉和提高。幾位教師都獲得區級優(yōu)質(zhì)課的獎勵。
第三，教研課比賽活動(dòng)中，積極指導教師參與活動(dòng)。本學(xué)年我校有兩位教師分別參加了市級比賽課活動(dòng)，數學(xué)語(yǔ)文各一節。在我們共同研究下，分別獲市級獎勵。
第四，刊物主導，樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念。我校教師人手一份教育刊物，每學(xué)期要求針對自己研修專(zhuān)題寫(xiě)下不少于15篇的學(xué)習筆記，對提高教師個(gè)人素質(zhì)起到了重要的作用。
第五，開(kāi)展反思活動(dòng)，針對課堂教學(xué)、班級管理寫(xiě)下自己的反思，每學(xué)期10篇，選出優(yōu)秀作品參加區里比賽，有幾位教師獲獎。
2、網(wǎng)絡(luò )研修，由點(diǎn)到面。
第一，因為博客研討及時(shí)有效的特點(diǎn)，我校教師人人建立了自己的個(gè)人博客，發(fā)表日志，寫(xiě)下教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，人均訪(fǎng)問(wèn)量已達到1萬(wàn)以上，有幾位教師博客訪(fǎng)問(wèn)量達到了4萬(wàn)人次以上。
第二，本學(xué)期有兩位教師參加遠程研修，分別獲得優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號。我校下一步?jīng)Q定讓更多教師參與進(jìn)來(lái)，由點(diǎn)及面全面提高教師素質(zhì)。
3、校本課程及綜合實(shí)踐課程開(kāi)發(fā)的嘗試。
本學(xué)期區教研室來(lái)我校視察，我校準備了一節高年級校本研修課——古詩(shī)的分類(lèi)、兩節綜合實(shí)踐課——縫口袋、下棋，得到教研室專(zhuān)家的指導，也為我校下一步課程的繼續開(kāi)發(fā)做了很好的范例。
主任述職報告 篇2
本學(xué)期，受學(xué)校領(lǐng)導委托，全面負責教務(wù)處工作，半年來(lái)，教務(wù)處工作一直處于緊張和忙碌之中，我們處四位同志在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其它處室配合下，在教研組長(cháng)、任課老師的支持下，團結協(xié)作、認真工作，保證了學(xué)校教學(xué)工作的正常展開(kāi)，如果說(shuō)教務(wù)處對學(xué)校工作有點(diǎn)貢獻的話(huà)，這是我們四個(gè)人集體勞動(dòng)的結果。
教務(wù)處是負責學(xué)校教學(xué)和教學(xué)行政管理工作的職能機構，通過(guò)一年在教務(wù)處的工作經(jīng)歷，尤其近半年的工作體會(huì )，感覺(jué)到教務(wù)處有如下特點(diǎn)：
1．責任重大：教務(wù)處肩負著(zhù)學(xué)校教育目標和專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃實(shí)施的重任，平時(shí)還要接受來(lái)自教育局和教師進(jìn)修學(xué)校布置的臨時(shí)的和階段性的工作，只有慎密地組織、切實(shí)地安排才能保證教學(xué)活動(dòng)正常開(kāi)展。
2．事務(wù)繁雜：教務(wù)處的工作包括教學(xué)工作計劃的制訂實(shí)施、合理科學(xué)地安排和使用教師，日常教學(xué)的管理，教師工作量的統計和調整，教育教學(xué)情況的檢查，調課安排，教研活動(dòng)安排，各種考試的組織，課程設置的研討，運動(dòng)會(huì )的安排，技術(shù)比武訓練活動(dòng)的組織檢查，實(shí)習活動(dòng)，審核學(xué)生補考、升留級、休學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)、結業(yè)，協(xié)助校長(cháng)安排教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位培訓。這些工作無(wú)不包含著(zhù)巨大的勞動(dòng)。
3．矛盾眾多：有來(lái)自于教學(xué)計劃與社會(huì )需求的矛盾。來(lái)自于上級臨時(shí)工作與學(xué)校常規工作的矛盾，教師在教育教學(xué)和實(shí)習工作中遇到急待解決困難的矛盾，對教師教學(xué)情況檢查，考核和管理的矛盾等。這些矛盾貫穿著(zhù)整個(gè)學(xué)年，種種棘手的矛盾均需在日常工作中予以解決。
4．批評集中：由于工作繁多，難以周全，加上生源素質(zhì)差的影響，學(xué)風(fēng)和教風(fēng)均有待提高，招致“管理難，難管理”等方面的批評。
總之，本部門(mén)的工作重要、繁雜，且處在風(fēng)口浪尖上。作為本人在具體工作上向在座各位匯報如下：
本人熱愛(ài)教育事業(yè)，熱愛(ài)教師崗位，擁護和堅持黨的教育方針，能用正確的政治觀(guān)點(diǎn)影響和教育學(xué)生，關(guān)心時(shí)事政治，關(guān)心世事的風(fēng)云變幻，反對包括xx功在內的一切邪教組織，反對拜金主義，立誓終身獻身于教育事業(yè)。本人熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心學(xué)校的命運和前途，學(xué)校的發(fā)展狀大令我振奮向上，我愿做一塊無(wú)名的鋪路石，使強校之路更寬闊平坦，本學(xué)期我放棄休息不計個(gè)人得失，幾乎所有的雙休日均在學(xué)校度過(guò)，只要在假日中有教學(xué)活動(dòng)，我定會(huì )趕到學(xué)校，將學(xué)校工作放在首位，也從來(lái)沒(méi)有在學(xué)校領(lǐng)導和教師中宣傳和突出自己。本人平時(shí)注重言行的文明，時(shí)刻注意一個(gè)人民教師的光輝形象，注意對學(xué)生的正面影響，能傾聽(tīng)老師的意見(jiàn)和各種反映，忍受著(zhù)許多埋怨，盡量以笑臉相迎，在與老師一起解決問(wèn)題時(shí)，盡量聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)，征詢(xún)他們的不同意見(jiàn)，不將個(gè)人意見(jiàn)強行相加。同事間在工作上直言不諱，在友情上友好團結。作為一名干部，本人也注意以身作則，樹(shù)立榜樣，例如，堅持佩帶胸卡；不假公濟私；出門(mén)不管公事私事一律打出門(mén)證；上課堅持使用普通話(huà)，不上無(wú)準備之課，不開(kāi)無(wú)軌電車(chē)，備課符合規范要求，如果白天沒(méi)有時(shí)間備課，哪怕晚上回家開(kāi)夜車(chē)，毫不例外上好公開(kāi)課，并做教學(xué)科研課題；還參加了市教學(xué)法改革的授課比賽；擔任了高三年級“機械制圖”和“機械基礎”二門(mén)專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)工作�！癐SO9001質(zhì)量體系標準在職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理中的實(shí)踐探索”課題被批準為縣級課題�？傮w上嚴格要求自己，要求老師做到的自己先做到，盡量做好。本人工作勤奮細致，在3月份的一天，校長(cháng)要求在幾天內制訂好與上師大合作聯(lián)辦的“3 3”中高職相通班“機電技術(shù)應用”“計算機與應用”“電子技術(shù)應用”三個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃書(shū)，接到任務(wù)后我邊學(xué)邊做邊安排，幾個(gè)白天連晚上連續工作，白天與幾個(gè)教研組長(cháng)相商課程設置和教學(xué)進(jìn)程，安排相關(guān)教師編寫(xiě)課程要求，晚上在電腦中輸入和編輯，有晚請黃建新老師帶了幾個(gè)99計算機班的同學(xué)分頁(yè)輸入，將近十點(diǎn)，綜合、存盤(pán)，在節骨眼上忙中出錯，一張計劃進(jìn)程表變成了一張空白頁(yè)，使我兩眼發(fā)直，急得直跺腳，為不影響進(jìn)度，當晚在辦公室硬是靠生硬的操作忙到深夜，回到家身體冰冷，雙腳凍得失去知覺(jué)，但想到能如期完成工作，心里還是熱乎乎的，現在為了工作熬夜至深夜是時(shí)有的事情。另外本人還在緊張的工作之余代表學(xué)校參加縣工會(huì )組織的“時(shí)代的先鋒，民族的希望”為主題的演講比賽。
盡管認真工作，但本人在教務(wù)管理上還是個(gè)生手，只能應付日常事務(wù)性管理，離創(chuàng )新和開(kāi)拓，提高校風(fēng)還有一段距離，但我有信心，通過(guò)自己的努力和前任們的幫助，我一定能熟練駕馭教務(wù)工作的。本人正致力于研究ISO9001管理標準在教學(xué)管理中的實(shí)施探索，以期望科學(xué)、系統、標準化的管理求得教學(xué)質(zhì)量的保證。
另外在工作上本人也感到在以下方面還有不足：
1．沒(méi)能登高望遠。在具體事務(wù)中花費了很多時(shí)間，但在部門(mén)工作中總體上缺乏開(kāi)拓性工作的開(kāi)展。
2．教師的工作責任心和進(jìn)取心沒(méi)能進(jìn)一步調動(dòng)起來(lái)。
3．部門(mén)內部管理急待提高。
在工作職責方面，本人基本做到教務(wù)主任的18條主要職責。但今后在課外活動(dòng)，第二課堂，實(shí)習實(shí)驗與設備管理，教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設等方面將認真組織，加強管理。
最后，匯報一下本學(xué)期教務(wù)主要工作：
1．建立了課堂教學(xué)日志記錄，批閱、匯總統計制度。
2．3月份，高、中、初級職稱(chēng)教師的帶教協(xié)議，共47對。
3．3月和4月，完成了商校來(lái)我校的兩次內審，審核結果第一次一個(gè)不合格，第二次順利通過(guò)。
4．上學(xué)期不及格學(xué)科的輔導和補考工作
5．2—3月組織了“英語(yǔ)一百句”的學(xué)習與測試工作
6．3月份，高三、高復學(xué)生三次聯(lián)考，體檢、咨詢(xún)、送考、錄取、送檔工作。
7．3—5月份，7位參加7月份考試同學(xué)的報名、體檢、英語(yǔ)口試、英語(yǔ)聽(tīng)力，檔案組織，填志愿。4—7月份去招辦7次，電話(huà)聯(lián)系幾十次
8．3—5月份技術(shù)比武會(huì )議、動(dòng)員、組織，中途檢查、會(huì )議、誓師、比武。
9．研究實(shí)施安排自3月份起高中班級早讀課、自習課、夜自習、下班輔導。
10．3月份，高一語(yǔ)、數、外補課的動(dòng)員、報名、實(shí)施。
11．3月份，英語(yǔ)市考的組織工作，6月份交際英語(yǔ)市考，7月7日計算機市考的組織。
12．5月份，高二分流工作
13．期中考試的組織，統考，統批，教考分離的試驗，期末考試的組織。
14．3次進(jìn)行教案檢查作業(yè)檢查，2次進(jìn)行教學(xué)計劃自查，1次教案抽查。
15．4月份制訂了上課、聽(tīng)課、學(xué)生成績(jì)考核的有關(guān)規定。
16．6月份，計算機信息、生理化實(shí)驗，高中會(huì )考的組織。
17．畢業(yè)生的畢業(yè)，結業(yè)工作。
部門(mén)的工作是大量的，零碎的，好在部門(mén)內其它三位同志經(jīng)驗豐富，工作主動(dòng)，給予了我相當大的支持和信心，值此機會(huì )我衷心地感謝部門(mén)內的三位老師。本學(xué)期我校在市體育比賽中，在市縣高中鉗工競賽中，在縣技術(shù)比武中，在縣高中數學(xué)競賽中取得了優(yōu)異的成績(jì)，這是課任教師辛勤工作的結果。在此我還感謝學(xué)校黨政領(lǐng)導對我的信任和支持，感謝老師們其它部門(mén)同仁的支持配合。我將繼續努力工作，虛心學(xué)習，為學(xué)校工作作出新的貢獻。
主任述職報告 篇3
一、積極迎檢。
我在認真學(xué)習"創(chuàng )二甲"評價(jià)標準的前提下，高標準、嚴要求地準備各項創(chuàng )二甲資料，力求做到精益求精。支持并配合科職能科室，又快又好地完成下達的各項任務(wù)，落實(shí)了十六項護理核心制度，明確各級崗位職責，規范了中西醫專(zhuān)科護理常規。
二、積極創(chuàng )收。
我科在做好西醫護理技術(shù)操作的同時(shí)，與科主任協(xié)商，探索開(kāi)展了中藥熏洗、中藥涂擦、中藥貼敷、磁熱療法、拔火罐等幾項中醫護理技術(shù)操作，既增加了科室的業(yè)務(wù)收入，又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復;充分利用醫院的設備資源，督促提醒管床醫生重視高氧液的治療和創(chuàng )收的雙重作用，力求讓每位患者享受到醫療高科技帶來(lái)的福音。
三、加強護理質(zhì)量管理。
按照年初工作計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習，每季度進(jìn)行中醫知識培訓，不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護理知識提問(wèn)并記錄，這個(gè)舉措有效提高了科內護士主動(dòng)學(xué)習的積極性。成立科內護理質(zhì)控組，及時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題與不足，認真總結、討論、整改。每月組織召開(kāi)護理人員會(huì )議，搜集整理工作中的一些心得體會(huì )：比如留置針的護理、氣壓治療儀的應用、壓瘡的預防措施、老年病人的心理護理等，互相交流，總結經(jīng)驗，并為以后書(shū)寫(xiě)護理論文提供可靠的素材。
四、加強了患者的安全管理。
1、完善了各項規章制度，強化護理風(fēng)險意識。建立了防范應急預案和處理流程，規范了各項護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，嚴格遵循護理技術(shù)操作規程，有效遏制了護理不良事件的發(fā)生。一年來(lái)，無(wú)重大護理差錯發(fā)生。2、落實(shí)了患者的身份識別制度，配戴腕帶，懸掛床頭卡，病室內懸掛張貼溫馨提示語(yǔ)等，保證了患者的住院安全。3、堅持護士長(cháng)夜查房制度。夜班和節假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節，工作人員少，突發(fā)事件多，有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò )又多，所以堅持夜查房，及時(shí)解決護理難題，保證急診的綠色通道，提供充足的后勤保障。4、多次組織科室人員學(xué)習院感知識、手衛生知識，并成立科內院感監控小組，監督科室人員的手衛生、標準預防等，大大減少了院內感染的發(fā)生。
在充滿(mǎn)挑戰與機遇的20xx年，如果領(lǐng)導信任，同志們認可，，我將在去年的基礎上，做好以下幾項工作：
一是認真學(xué)習十八大會(huì )議精神。學(xué)習貫徹十八大精神是全黨當前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員，我要服從組織安排，要學(xué)習好、領(lǐng)會(huì )好、貫徹好十八大精神，進(jìn)一步提高認識，把思想和行動(dòng)統一到醫院和科室的發(fā)展上來(lái)。
二是積極組織病源，提高科室經(jīng)濟收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量，利用我院新農合獨特的政策優(yōu)勢，加強與周邊衛生員的聯(lián)系，加大出院患者的回訪(fǎng)力度。增強護患溝通，力求診一位患者，交一位朋友。在以前的基礎上，通過(guò)學(xué)習、交流等形式，不斷開(kāi)展新技術(shù)、新項目;利用痊愈患者的宣傳力量，擴大科室的知名度，增加入住病人數，從而提高科室的經(jīng)濟收入。20xx年，我科力求達到業(yè)務(wù)收入
三是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。牢固樹(shù)立科室護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)新理念，根據"創(chuàng )二甲"精神要求及現行醫療環(huán)境的需要，提供有效的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當務(wù)之急�；颊邚娜朐旱匠鲈�，建立系統的健康指導及切實(shí)可行的護理計劃。深入病房，從細節著(zhù)手，發(fā)現工作中的不足，從基礎護理到專(zhuān)科護理，從常規護理到優(yōu)質(zhì)護理，既遵循醫囑又不拘泥于醫囑，為患者提供周到滿(mǎn)意的服務(wù)。
四是加強科室管理，確保醫療安全。落實(shí)各項核心制度，規范技術(shù)操作和醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，并及時(shí)督促醫生、護士及時(shí)書(shū)寫(xiě)病歷。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量，加強工作責任心。增強醫患、護患溝通，重視患者的每一個(gè)主訴。加強重點(diǎn)病人的管理，危重病人、急診病人、老年病人、輸血病人、特殊用藥病人等。
各位領(lǐng)導、同志們，在20xx年，如果可以我繼續擔當重任，我將以黨的十八大精神為導向，以創(chuàng )二甲工作要求為準繩，以院領(lǐng)導的指示精神為導向，繼續發(fā)揚南丁格爾的敬業(yè)奉精神，腳踏實(shí)地的做好本職工作，為中醫院光輝燦爛的明天貢獻星星之火，為中醫院揚眉吐氣的明天增添一抹新綠。
主任述職報告 篇4
來(lái)農機中心工作已近七年。七年來(lái)，我從對農機工作的一無(wú)所知到現在的已基本對農機工作有了全面的了解，使我對農機工作的情感越來(lái)越濃。我深深地熱愛(ài)這一工作，因為它是建設社會(huì )主義新農村的重要組成部分。特別是十七屆三中全會(huì )的勝利召開(kāi)，使農機這一工作大有可為，農機工作真正迎來(lái)了又一個(gè)春天。
一全面完成了自己分管的各項工作。
20xx年是農機化發(fā)展重要的一年,在喜迎奧運以及黨的十七屆三中全會(huì )召開(kāi)之際，我市農業(yè)機械化水平有了進(jìn)一步的提高。農機具補貼政策極大地調動(dòng)了農民、農機服務(wù)組織、農機大戶(hù)、農機合作組織購機的積極性。農田作業(yè)任務(wù)順利完成，農機服務(wù)組織進(jìn)一步完善，維修網(wǎng)點(diǎn)管理日趨正規，農機跨區作業(yè)組織有序。在上級各部門(mén)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我站全體人員的共同努力，今年各項工作都圓滿(mǎn)完成了上級下達的任務(wù)，為我市農機事業(yè)的發(fā)展和全面建設社會(huì )新農村做出了一定的貢獻。
１、農機裝備水平進(jìn)一步提高
農機總動(dòng)力11萬(wàn)千瓦，拖拉機(包括變形拖拉機）保有量２６５０臺，其中大中型拖拉機達到445臺，拖拉機配套農機具２９８７臺，其中大中型９２３臺，小型拖拉機配套農機具２１８８臺（件），聯(lián)合收割機數量４2臺（其中玉米收獲機24臺）。
２、機械化作業(yè)有了新的突破
機耕面積達到48.1萬(wàn)畝，其中春耕１２萬(wàn)畝，伏耕１０萬(wàn)畝，秋耕26.1萬(wàn)畝，機播３２萬(wàn)畝，其中：春播31萬(wàn)畝，伏播5萬(wàn)畝，秋播4萬(wàn)畝。機收面積7.5萬(wàn)畝（其中夏收5萬(wàn)畝，秋收2.5萬(wàn)畝）。
３、縣鄉村農機化社會(huì )服務(wù)組織及市場(chǎng)監督體系建設進(jìn)一步完善。
全市共有農機大院1個(gè)，新增農機合作社1個(gè)，新農村建設示范村1個(gè)，培育農機大戶(hù)５個(gè)，農機維修網(wǎng)點(diǎn)數量達到70個(gè)，農機維修網(wǎng)點(diǎn)市級示范點(diǎn)2個(gè)（馮旭汾陽(yáng)市鑫晟汽貿有限公司，連振中汾陽(yáng)市北關(guān)圓農機配件門(mén)市部）。農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴規范管理站1個(gè)。
（一）、加大農機購置補貼力度，提高農機裝備水平。
今年以來(lái)，市中心為認真貫徹中央"兩減免、三補貼"支農惠農政策，具體落實(shí)國家農業(yè)部、財政部《農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法》和《20xx年農業(yè)機械購置補貼專(zhuān)項實(shí)施方案》以及地局有關(guān)會(huì )議精神，進(jìn)一步發(fā)揮國家財政補貼資金的推動(dòng)作用，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議研究農機購置補貼工作，并責成管理站負責。
我們的具體做法是：
l、加大農機購置補貼宣傳力度，積極引導農民購置適用的農機具。我們利用電視、廣播、文件等宣傳手段大力宣傳，真正做到了家喻戶(hù)曉。
2、嚴格手續。通過(guò)宣傳后，來(lái)農機局咨詢(xún)的人達100人次。我們嚴把手續關(guān)，對不符合購機條件的農民進(jìn)行耐心解釋。對符合條件但由于國家補貼資金有限而購買(mǎi)不到機具的農民造冊登記，爭取下年度給予解決。
3、積極爭取補貼資金。由于國家補貼政策的實(shí)施，農民購機積極性空前高漲。中心一班人急農民所急，想農民所想，多次上地局省局請求加大補貼額，通過(guò)不斷努力，今年共爭取到中央財政補貼資金86萬(wàn)元。
4、購置農機具情況。通過(guò)中央財政補貼資金購置的農機具共89臺，其中主機48臺，機具41臺，拉動(dòng)農機戶(hù)投入資金220余萬(wàn)元。
（二）、繼續提高農機機耕、機播、機收三大作業(yè)水平。
在農機作業(yè)方面，年初與各鄉鎮農機管理員簽定了生產(chǎn)責任狀，并把三大作業(yè)作為鄉鎮年終考核的指標，結合農機跨區作業(yè)和秋季農田基本建設，全面完成了三大作業(yè)任務(wù)，特別是在一年一度的農機跨區作業(yè)中，根據農業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區作業(yè)管理暫行辦法》和《關(guān)于做好20xx年農機跨區作業(yè)管理工作的通知》精神及省、地有關(guān)會(huì )議精神，成立了"汾陽(yáng)市農機跨區作業(yè)指揮中心'，農機、公安、交通、物價(jià)、糾風(fēng)、石油等相關(guān)部門(mén)分工負責、協(xié)調配合，維護了作業(yè)秩序，創(chuàng )造了跨區作業(yè)的良好環(huán)境。我們根據小麥成熟時(shí)間的先后順序，把全市小麥作業(yè)區分為三片，一片是以三泉為典型的旱垣小麥區；一片是以陽(yáng)城鄉、栗家莊鄉、西河鄉、文峰辦、太和橋辦、賈家莊鄉為主的井灌區；另一片以冀村為主的大河灌區，并根據小麥的長(cháng)勢產(chǎn)量制定出指導價(jià)格。逐步建立了統一開(kāi)放、競爭有序的作業(yè)市場(chǎng)，保證了跨區作業(yè)的順利進(jìn)行。
l、嚴格《聯(lián)合收割機跨區作業(yè)證》的申請，發(fā)放、登記、管理制度�？鐓^作業(yè)都必須持有駕駛證、行車(chē)證并經(jīng)市農機服務(wù)中心審核同意并領(lǐng)取《作業(yè)證》方可投入跨區作業(yè)。
2、加大對"散機'的治理力度，嚴厲打擊隨意上路攔機截機的不法行為。
3、加強農機安全教育和檢查。參加跨區作業(yè)的機械必須證件齊全，配備有效的防火設施。
4、確保收獲質(zhì)量，損失率破碎率合計不能超過(guò)3％。
在收割機分配中，我們嚴格手續。
l、接機者持村委介紹信并加蓋鄉鎮(街道辦)政府公章到農機中心接車(chē)，與車(chē)主協(xié)商一致后，與車(chē)主簽訂作業(yè)協(xié)議，明確各自的權利和義務(wù)，方可作業(yè)。
2、確保機手的生命財產(chǎn)安全不受侵犯，接機者需每車(chē)交押金500元，待機收完畢，無(wú)任何事故糾紛，農機中心退回押金。
3、建立24小時(shí)值班制度，隨時(shí)解決發(fā)生的糾紛。
在全體干部職工的共同努力下，我市5萬(wàn)畝小麥全部按時(shí)收獲，沒(méi)有出現霉爛發(fā)芽現象，受到政府的表?yè)P。在組織好小麥機收的同時(shí)，我們積極引導農機戶(hù)購置玉米聯(lián)合收割機24臺，機收玉米2.5萬(wàn)畝。
(三）、繼續抓好農機社會(huì )化服務(wù)體系建設
1、積極培養農機大戶(hù)，培育農機合作社組織。
農機大戶(hù)是農機化生產(chǎn)的主力軍，在農機化生產(chǎn)中起著(zhù)舉足輕重的作用。我們在抓好市、鄉、村農機社會(huì )化服務(wù)組織的同時(shí)，積極引導和發(fā)展農機大戶(hù)，建立農機大戶(hù)檔案，定期組織農機大戶(hù)進(jìn)行學(xué)習培訓，不斷把新的機具新的技術(shù)介紹給他們，組織全市農機大戶(hù)去清徐高花，省現代農業(yè)機械化推廣展示中心進(jìn)行了參觀(guān)。使廣大農機戶(hù)增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了視野，更加堅定了發(fā)展農機的決心和信心，新增農機合作社1個(gè)。培育新農村建設示范村1個(gè)
2、繼續加大對農機銷(xiāo)售，維修網(wǎng)點(diǎn)的管理工作，規范農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴工作。農機銷(xiāo)售、維修網(wǎng)點(diǎn)的管理是農機社會(huì )化服務(wù)體系建設中的重要組成部分
今年重點(diǎn)抓了幾個(gè)環(huán)節：
�。╨）、繼續加強對農機銷(xiāo)售，維修網(wǎng)點(diǎn)建設和農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴的宣傳，結合315消費者權益保護日，印制各種宣傳資料3000余份，進(jìn)行了散發(fā)。
�。�2）、重點(diǎn)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了年審檢查，在中心統一領(lǐng)導下抽調推廣站與管理站人員組成執法隊伍，深入各鄉村進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，維護了農機銷(xiāo)售維修市場(chǎng)秩序。
�。�3）、健全各種檔案，使農機維修銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)做到規范化管理。按有關(guān)要求，填寫(xiě)了各種表格和匯綜表。
�。�4）、根據上級部門(mén)的精神，對我市農機產(chǎn)品質(zhì)量投訴站的建設微了進(jìn)一步規范，明確了組織機構，完善了各種檔案。
3、繼續扶持和完善縣、鄉、村農機社會(huì )化服務(wù)體系建設。
為適應市場(chǎng)經(jīng)濟下農機的有效運作，我們采取政策扶持，與市場(chǎng)調節相結合的方法，因地制宜地開(kāi)展了農機服務(wù)體系的建設。建立了縣、鄉、村農機服務(wù)組織。
因地制宜，因勢利導千方百計把農機組織起來(lái)，在機械擁有量較多的村委建立了，由村委干部專(zhuān)門(mén)分管，與一名愛(ài)農機，懂農機人員專(zhuān)管的農村機械作業(yè)服務(wù)組織，在邊山區組織了農田作業(yè)流動(dòng)服務(wù)組織，并針對機收作業(yè)建立零配件，及維修跟蹤服務(wù)組織。
目前，我市已形成了以市農機管理站為龍頭，14個(gè)鄉鎮管理站為主干，上下協(xié)調，縱橫有序，服務(wù)快捷的農機作業(yè)服務(wù)體系。
在完善縣、鄉、村社會(huì )化服務(wù)體的同時(shí)，我們積極培育農機服務(wù)經(jīng)紀人，形成了布局科學(xué)，管理規范的農機社會(huì )化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，在重大農事活動(dòng)和農忙季節開(kāi)展各項農機作業(yè)，提高了農機利用率和養機戶(hù)經(jīng)濟效益，保證了農民生產(chǎn)的需要。完成好局領(lǐng)導安排的隨機性工作。
�。ㄒ唬v陽(yáng)城鄉西龍觀(guān)村、演武鎮西河堡村的工作有了新的起色
一年來(lái)，在市委、市政府下鄉辦以及陽(yáng)城鄉、演武鎮黨委政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我中心駐村人員與村委支部廣大干部的共同努力、辛勤勞動(dòng)，使駐村在各項工作中都有了新的起色，村容村貌有了大的改觀(guān)，農民收入有了進(jìn)一步的提高，農村醫療保險率達到了100%，人畜吃水引水工程已基本完成，學(xué)校和村委辦公設施進(jìn)一步完善，西龍觀(guān)村過(guò)境的汾孝大道與汾平高速征地工作順利結束，村遠程教育以及文化站配套設施進(jìn)一步完善，對村原有的歷史文化遺產(chǎn)老爺廟進(jìn)行了修善，對支部人員積極充電進(jìn)修，以適應現代農村支部綜合素質(zhì)要求。村支部榮獲四星級支部殊榮。
西龍觀(guān)村位于汾陽(yáng)城南，東臨汾孝大道，南靠汾平高速，北接韓石線(xiàn)，全村人口532人、150余戶(hù)、勞力208人，耕地面積860畝，現有洗煤廠(chǎng)倆個(gè)，磚廠(chǎng)一個(gè)，工作隊駐村后積極與村委支部共商發(fā)展計劃，結合本村實(shí)際積極建立了以種養加工為龍頭、建材運輸、洗煤深加工為依托的發(fā)展思路，20xx年農民人均收入達到5000元左右，實(shí)現了精神文明與經(jīng)濟發(fā)展雙豐收。
演武鎮西河堡村位于汾陽(yáng)市東南部，全村人口3800余人，耕地7000余畝，是一個(gè)典型的農業(yè)村，工作隊駐村后，結合本村實(shí)際，重點(diǎn)發(fā)展本村的皮革收購業(yè)務(wù)，同時(shí)，解決村容村貌以及與村民生活密切相關(guān)的學(xué)校改擴建和道路硬化，村民飲水問(wèn)題，以及村辦公設施問(wèn)題，農民收入顯著(zhù)提高，各項工作也進(jìn)展順利。
工作隊駐村以后主要幫助駐村做了以下工作
1、開(kāi)展科技培訓、提高農民整體素質(zhì)
科技是生產(chǎn)力，只有掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能對農村小康建設產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。工作隊駐村以來(lái)，積極與農業(yè)、畜牧等有關(guān)部門(mén)協(xié)調，聘請有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員，進(jìn)行了種植、養殖、機械化作業(yè)安全等專(zhuān)業(yè)知識的培訓，多方面籌措資金對農村遠程教育設施進(jìn)行配套，農村文化站的建設也立入議事日程。村民可不出村就享受先進(jìn)科學(xué)技術(shù)教育，對進(jìn)一步提高農民素質(zhì)，建設社會(huì )主義新農村起到了積極作用。同時(shí)西龍觀(guān)村投資4萬(wàn)余元，對村老爺廟進(jìn)行了維修。西河堡投資20余萬(wàn)元，新建村委辦公大樓一座，投資177萬(wàn)元，改擴建學(xué)校，使廣大師生的學(xué)習生活條件有了極大改善。
2、解決農村關(guān)于農民生活的飲水問(wèn)題
今年以來(lái)，原有的飲水井，因使用時(shí)間長(cháng)，於埋深，水質(zhì)與水量都有了很大的下降，針對這一問(wèn)題，村委多方措資，投資7萬(wàn)多元，新打吃水井1眼，改建引水管道200余米，使全村的農民飲水得到了保障，同時(shí)積極與市水資源委員會(huì )聯(lián)系，西龍觀(guān)投入3.18萬(wàn)元，西河堡投入50萬(wàn)元，準備引進(jìn)自來(lái)水，解決困繞村民多年的水質(zhì)差這一問(wèn)題。
3、精神文明建設碩果累累
今年以來(lái)，汾孝大道、汾平高速相繼開(kāi)工建設，涉及征地150余畝，經(jīng)過(guò)工作隊與村委人員積極主動(dòng)的思想工作，從征地到開(kāi)工都按時(shí)完成，沒(méi)有出現一次糾紛，在“九九”重陽(yáng)節到來(lái)之際，還為全村60歲以上老人，每人發(fā)放健康慰問(wèn)金200元，全村醫保率達到了100%。
(二)全面完成了栗家莊鄉北花枝村非煤礦山的安全監督工作。
在我市煤礦及非煤礦山的安全整頓監督工作中，積極與鄉黨委、政府交換意見(jiàn)。每天在北花枝村采石區觀(guān)察一遍。一天徒步行走5公里以上。與村委、支部座談，宣傳非煤礦山整頓監督的重要意義。使市、鄉、村同力協(xié)作、密切配合。在監管期間，沒(méi)有出現一例非法生產(chǎn)事件，全面完成了市委、政府安排的監管工作。
�。ㄈ┓e極配合市委、市政府，順利完成拆遷工作。
今年，我單位原辦公樓及宿舍。由于城市改造而全面拆遷。在準備期間，利用早晚對每個(gè)拆遷戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，宣傳城市拆遷改造的重要意義，并對拆遷戶(hù)的具體困難與要求進(jìn)行了詳細的了解，積極與拆遷部門(mén)領(lǐng)導溝通，盡量滿(mǎn)足拆遷戶(hù)的要求。與此同時(shí)，對拆遷戶(hù)作了細致入微的說(shuō)服工作，使得每個(gè)拆遷戶(hù)按時(shí)簽訂了協(xié)議與搬遷工作，施工部門(mén)也按時(shí)開(kāi)工，全面完成了農機中心及宿舍的拆遷任務(wù)。
主任述職報告 篇5
作為車(chē)間副主任，在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在各部門(mén)的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細節"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細節管理規則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"規則")為平臺，以繼續推行落實(shí)《規則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標，本著(zhù)"狠、嚴、細"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓等方面，勵精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng )新，順利完成了公司交給的各項工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jì)�，F將任車(chē)間副主任以來(lái)的工作情況述職如下，請予評議。
一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字
任車(chē)間副主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴格執行行業(yè)標準和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。
一是狠狠抓住"質(zhì)量意識"這根弦。質(zhì)量意識的強弱，直接影響到"質(zhì)量責任"與"規范意識".近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導下，在操作工的"質(zhì)量意識"教育與培養方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。
二是狠狠抓住"規范操作"這根繩。規范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎。根據操作技能與規范化要求，對員工進(jìn)行了多次自培自訓。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規范上均有了長(cháng)足進(jìn)步。
三是狠狠抓住工藝指標這根筋。工藝指標既是行業(yè)的標準，也是客戶(hù)的要求。近二年特別是20xx年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的'陋習，把只看成品工藝指標合格轉變?yōu)榇_保每道工序工藝指標達標，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定性。
二、質(zhì)量監控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴"字
產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴格控制，真正從產(chǎn)品結果控制向過(guò)程控制轉變。
首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。
其次，嚴把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節，從鋪葉解把到復烤機尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴防死守",確保一類(lèi)雜物為零。
再次，嚴把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤葉、復烤等重要環(huán)節、對水份管控是費了心思的，根據各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調整與控制，滿(mǎn)足了客戶(hù)的要求，如紅云集團在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對參數的調控與等級的對比起到了技術(shù)性的指導作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準。
三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節，突出一個(gè)"細"字
近二年始終如一地把《規則》貫穿于各項工作的環(huán)節中去，堅持以《規則》考核工作，用《規則》規范工作，把工作落實(shí)到細節里。堅持以人為本，嚴格考評考核制度，使每項工作做到位、做到家;做好、做實(shí)、做細每件事。
第一、班與班、機臺與機臺之間交接記錄做得細。不留遺漏、不缺項目，真正做到了數據全、數字準、項目齊。交班清楚，接班明白。
第二、當班考評考核做得細。從勞動(dòng)紀律、規范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設備運行狀況，均有考評考核結果。既有數字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。
第三、安全工作抓得細。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jì)效考評考核".實(shí)行"值班主任、段長(cháng)、機臺"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績(jì)效獎罰。通過(guò)三層嚴考細評，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
(一)存在的不足：
1、管理不到位。
2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。
3、《規則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。
(二)改進(jìn)措施：
1、管理不到位是因為"規則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評力度。
2、不按程序辦事處事，是因為對操作技能與工作內容不明了，因此在今后工作中要加大對員工"規范化"培訓的力度與深度。
3、"規則"落實(shí)不切底，是因為執行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執行，執行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評定"等程序，不可或缺。
五、下步工作基本思路：
在分管領(lǐng)導及主任的領(lǐng)導下，在吸取教訓克服不足的基礎上，既要楊長(cháng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng )新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。
(一)、要在《規則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內功，養好習慣，真正將《細則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細節中去。
(二)、要在現場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。
(三)、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。
我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹(shù)立"自信不自滿(mǎn)，潛心做事"的思想，相信自己的各項工作就會(huì )有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。
主任述職報告 篇6
尊敬的M總：
您好！
三個(gè)月過(guò)去了，也意味著(zhù)期限已到�；仡櫟結YB擔任物控部物料倉主任一職至今，成績(jì)雖然沒(méi)有異常突出，但原輔助材料倉的管理較以前有所改善，我的工作計劃也一直圍繞著(zhù)減庫存這目標展開(kāi)。通過(guò)這138天來(lái)的努力，目前輔助材料倉將進(jìn)入數字化管理。
在開(kāi)展工作的過(guò)程中，我運用“走進(jìn)現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題”的方法，對各倉管員灌輸新的管理理念并落到實(shí)處。在改善的過(guò)程中，尋求更好的方法把事情做得更輕松、更高效，并實(shí)行規范化管理。以下是輔助材料倉的進(jìn)步之處及還存在的一些不足。
原材料倉：
從數據上顯示，一直以來(lái)都是較為準確。由于倉管員與相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調較為及時(shí)，且相互之間的關(guān)系極其融洽，解決問(wèn)題迅速化。令我有更多的時(shí)間花在對輔助材料倉的管理改善上。但經(jīng)上次M總在會(huì )議上提及，鎂錠沒(méi)有根據生產(chǎn)的實(shí)際情況做計劃，我日后要關(guān)注原材料的申購情況及其依據。
收料倉：
1、模具從原來(lái)的亂堆亂放，到現在的制造專(zhuān)用地臺板，分區堆放，還有對交接手續的完善。即要求收料倉管員加強同事之間溝通外，還是進(jìn)行校對，避免出錯。只是有時(shí)叉車(chē)較忙，偶爾出現不能及時(shí)的叉運模具。
2、加強對化工品的標識管理。雖然倉管員剛開(kāi)始的時(shí)候不習慣掛牌，但經(jīng)過(guò)一次失誤之后，現在已完善了這個(gè)程序。
3、向倉管員提出按申購單收料的要求后，去除了以往逢貨必收的陋習。每當與申購單出現差異的情況下，倉管員就會(huì )向相關(guān)人員咨詢(xún)，再進(jìn)行核對收料。
輔助材料倉：
1、標識管理：較以往有所改善，但未達到我心目中的要求。原因大致有兩個(gè)：倉管員對5S管理意識不強；倉庫還存在一些呆滯品未能得到及時(shí)處理，雖然有標識牌，但未能?chē)栏穹诸?lèi)擺放。
2、數據管理：由于以前在運用ERP系統的過(guò)程中，即使發(fā)現問(wèn)題，但得不到及時(shí)修正，某些數據還是留下了“后遺癥”。目前已將有問(wèn)題的報表進(jìn)行了反審，處理掛賬事宜正在進(jìn)行中，將為數字化管理打下基礎。
3、粉末編碼從原來(lái)一個(gè)供應商一個(gè)顏色一個(gè)編碼，壓縮為一個(gè)YYB對應一個(gè)編碼。目前粉末庫存量可以進(jìn)入信息化管理，但ERP系統仍未能識別到粉末的時(shí)效性，只能通過(guò)人手整理。
物料申購：
1、自從首次審計會(huì )議后，對平時(shí)申購部門(mén)的申購單輸入更為仔細。如有疑問(wèn)的都會(huì )重新咨詢(xún)并核對，在我與專(zhuān)員的互相監督下，使申購單準確、清晰、明了，便于采購部門(mén)進(jìn)行采購。
2、對常用物料的申購，是綜合使用部門(mén)、輔助材料倉的庫存情況，才進(jìn)行計劃申購的。目前化工品已控制在最低庫存（即讓使用部門(mén)剛好接得上，但電泳漆除外）。
3、對次月的申購計劃不再像以前那樣，每月基數不變，而是隨著(zhù)需求情況而作適當調整。
淺談生產(chǎn)與倉存量之間的連帶關(guān)系：
上次我說(shuō)的關(guān)于粉末庫存是跟著(zhù)訂單走，或者是一種宏觀(guān)的看法，但所有物料的申購確實(shí)離不開(kāi)訂單。如上階段生產(chǎn)系統作報告時(shí)的數據顯示：上半月接單是1644。9T（噴涂占773。7T），但可生產(chǎn)訂單量是1156。3T（噴涂占545。9T），那不可生產(chǎn)的訂單量488。6T（噴涂占227。8T）的輔助材料（噴涂料包括粉末和油漆），隨訂單的生成已下達了申購計劃。再看上半月的改單比例總的為19。42%（噴涂占21。07%）。再細化的話(huà)，就是對訂單的分解、計劃的跟蹤及訂單的完成情況。綜合這段時(shí)間來(lái)的思考、分析及討論，對于噴涂料，作為輔助材料倉來(lái)說(shuō)，倉管員要及時(shí)、準確的把庫存情況上報。而我下一步計劃，打算通過(guò)一些途徑，收集生產(chǎn)進(jìn)度的數據信息，對庫存情況進(jìn)行分析，發(fā)現異常時(shí)與采購及使用部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)作出處理方案，減少我司因積壓物料而造成的損失。這段時(shí)間在M總的推動(dòng)下，不管是舊粉還是將要過(guò)期的粉末，目前都處在商討處理方案的階段。而對于包裝材料及隔熱條的申購，常用的根據庫存的減少及需求量通知采購，讓供應商及時(shí)送貨，這樣既不會(huì )影響生產(chǎn)，又不會(huì )造成積壓倉存。但對于不常用的物料，還是希望相關(guān)部門(mén)提供一些數據方面的信息，讓我部門(mén)進(jìn)行監控。尤其是在訂單不正常的情況下，申購更難控制，但越要把工作細化。
三個(gè)月過(guò)去了，對于倉庫呆滯品的處理還達不到如期的效果。如包裝方面：上次報告中的待處理品只用去還不到三分之一，進(jìn)度很慢。有的也確實(shí)用不上。但如果不清除的話(huà)，難以確保ERP系統數據的可索性，是實(shí)行信息化管理的障礙。能否這樣，把確實(shí)不能用的包裝材料清理出來(lái)，并開(kāi)單出賬，找一地方放置。如果量多的話(huà)，或者找相關(guān)部門(mén)一起評審，討論一下有沒(méi)有必要再留下來(lái)。一個(gè)因為時(shí)間太長(cháng)，二個(gè)也占用了地方。至于粉末，雖然過(guò)期，但還可用。本月進(jìn)行的與供應商洽談的“退、換”政策，還算見(jiàn)效，這總比當廢粉銷(xiāo)售強多了（廢粉的價(jià)格還不到原價(jià)的十分之一）。等處理完目前洽談的粉末后，再把剩下來(lái)的舊粉清理一次，找相關(guān)部門(mén)評審，給出一個(gè)妥善的處理方案。
以上是我這四個(gè)多月來(lái)的工作體會(huì )，如有不對的地方，請批評指正；如有冒犯的地方，敬請原諒！謝謝��！
主任述職報告 篇7
20xx年即將過(guò)去，在這一年的時(shí)間里，我車(chē)間在廠(chǎng)里各級領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹落實(shí)我廠(chǎng)20xx年安全生產(chǎn)目標，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全指導思想，全面建立并推行HSE管理體系。目前已全面完成了廠(chǎng)里的各項任務(wù)，先將20xx年工作述職如下。
一. 生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量管理方面
1. 截止到年底，我車(chē)間一二期裝置共加工三混18835.58噸，全年回收率93.5%，產(chǎn)品入庫合格率百分之百。
2.二期工業(yè)萘裝置利用檢修期間共加工混合洗油1580噸，其中輕質(zhì)洗油948 噸，輕質(zhì)洗油回收率60% 。
3.洗滌裝置生產(chǎn)含酚的調節，過(guò)去我們洗滌工段生產(chǎn)的中性酚鈉的含酚比較低，游離堿高;含酚不僅達不到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且游離堿高還導致了堿的浪費。今年在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，我制定了一系列提高含酚，降低游離堿的措施;一、規定了稀堿與三混比例0.35：1,二、統一了稀堿濃度，提高稀堿濃度由原來(lái)的10～12%提高到12%～14%，三、少加稀堿，少排酚鹽;加多少稀堿出多少酚鹽;四、不允許中鈉產(chǎn)出后在進(jìn)行返洗;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間嚴格控制及調節中鈉含酚提高至20%以上，游離堿降至1.5%以下，含酚不僅達到產(chǎn)品質(zhì)量指標，而且還降低了堿的浪費，降低了生產(chǎn)成本。
4.今年常遇到的洗滌連洗塔不分層的問(wèn)題。我們及時(shí)召集洗滌各班長(cháng)及主操分析原因，主要因是用堿鈉配堿及堿鈉帶油所致，因此我們及時(shí)制定實(shí)施措施。從而解決了不分層的原因，但是一期洗滌送酚鹽管線(xiàn)還有待與20xx年整改。具體措施：一、不允許用中鈉或堿鈉配堿;二、不允許酚鹽返洗;三、不允許工業(yè)萘的酚鹽送至洗滌堿鈉槽;必須送至原料槽;四、嚴格控制二次保證已洗不能帶酚鹽，從而減少工業(yè)萘返回的酚鹽;
5.一期工業(yè)萘精塔塔壓高，從8月份開(kāi)始一期工業(yè)萘塔壓開(kāi)始超壓，壓力一直居高不下;這種情況在別的焦油廠(chǎng)從沒(méi)出現過(guò)，我們也沒(méi)有別的經(jīng)驗借鑒，只能自己摸索。因此在廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下我們及時(shí)分析原因，一方面我們制定塔壓高時(shí)的控制措施;另一方面并制定了整改檢修方案，經(jīng)過(guò)我們兩次檢修整改終于消除了塔壓高這一安全隱患。
6.檢修方面，全年一二期裝置共組織全面檢修4次，每次檢修都按照HSE管理體系要求做好檢修計劃、檢修方案、危害因素辨識，并組織全員學(xué)習，充分保證了檢修的安全質(zhì)量。檢修期間我們車(chē)間全體員工面對檢修任務(wù)重，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，加班加點(diǎn)圓滿(mǎn)完成了各項檢修任務(wù)。從而保障了全車(chē)間后續生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為全面完成20xx年度生產(chǎn)目標打下了堅實(shí)的基礎。
二、安全方面
1、安全培訓， 全面完成20xx年員工培訓任務(wù)。20xx年，根據上級的培訓要求，我們制定了詳細的培訓計劃。為了能夠較全面的掌握專(zhuān)業(yè)知識和培養大家養成良好的學(xué)習習慣，我們把業(yè)務(wù)培訓工作日�；�、制度化，重點(diǎn)的學(xué)習了操作規程、各種產(chǎn)品的性質(zhì)及各種應急預案等內容，對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進(jìn)作用。
2、根據廠(chǎng)里要求，我們在20xx年初制定了車(chē)間安全、環(huán)保責任狀，并分解細化到班組和個(gè)人。在20xx年一年的時(shí)間里，我們按照安全目標和工作要點(diǎn)的要求開(kāi)展安全工作，全面完成了各項安全工作責任目標。
3. 積極組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)。每天的班前會(huì )各班組都必須組織學(xué)習安全知識;車(chē)間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高。認真學(xué)習事故案例、編寫(xiě)事故預案、進(jìn)行事故演習及事故反思。另外，針對可能出現的不同應急事故，我們編寫(xiě)了各種應急事故預案，20xx年我們車(chē)間組織了停水、停電、停煤氣事故等演習，通過(guò)演習，員工應對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高，在演習中也增強了團結協(xié)作的能力。
三、HSE體系建設與推進(jìn)
1、組織全員參與對危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行辨識，并制定危害因素消減措施及管理方案;
2、進(jìn)一步完善事故應急預案，提高預案有效性和可操作性;
3、完善并統一HSE體系運行中的各種記錄;
4、將HSE體系運用到生產(chǎn)檢修過(guò)程中去，每次開(kāi)停工、檢修都能按照HSE要求執行;
回顧20xx年的工作，我們也清醒地認識到在工作中仍存在問(wèn)題和不足，例如在隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細化管理尚需深入，有些新員工安全意識仍相對薄弱等，因此，在新的一年里，將會(huì )一如既往的發(fā)揚嚴、勤、細、實(shí)的工作作風(fēng)，抓好安全生產(chǎn)，努力實(shí)現20xx年的各項工作目標，為車(chē)間生產(chǎn)提供安全、穩定、環(huán)保的工作環(huán)境。
述職人：
20xx年xx月xx日
主任述職報告 篇8
本人在本年度的教育教學(xué)工作中，不怕困難，敢于創(chuàng )新,取得了一定的成績(jì),現小結如下:
一、政治思想素質(zhì)
堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持四項基本原則，認真參加政治學(xué)習，認真貫徹黨的教育方針。有良好的職業(yè)道德，做到教書(shū)育人，為人師表。熱愛(ài)本職工作，責任性較強，并具有一定的鉆研和創(chuàng )新精神。工作任勞任怨，敢挑重擔，樂(lè )于接受學(xué)校安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，并能認真及時(shí)地完成。嚴格遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀律、規章制度，工作積極、主動(dòng)、講究效率。
二、業(yè)務(wù)知識能力
在工作中，能根據需要有計劃地學(xué)習政治理論、先進(jìn)的教育教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)知識。繼續主動(dòng)、認真地參加大學(xué)學(xué)習，盡力做到學(xué)以致用，并于今年順利畢業(yè)。積極參加教研活動(dòng)，并能做到有準備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。為了調動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握“讀”的環(huán)節，讓語(yǔ)文教學(xué)的課堂充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。
2、注重課堂提問(wèn)的藝術(shù)，引入競爭機制，讓學(xué)生上課積極思考。
3、探索研究新教法，新課型，全面提高學(xué)生的語(yǔ)文素質(zhì)。
4、運用多媒體教學(xué)，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)的效益。
5、繼續將“愉快教育”和“情景教學(xué)”模式深入課堂，是學(xué)生真正喜歡語(yǔ)文，學(xué)好語(yǔ)文。
6、鼓勵學(xué)生多讀多寫(xiě)，進(jìn)一步強化作文教學(xué)，全面提高學(xué)生讀寫(xiě)能力。
三、班主任工作
在堅持教好書(shū)的同時(shí)，我從未放棄過(guò)育好人。樂(lè )于接受班主任工作，上半年在不安排副班主任的不利條件下，也能高標準地完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。我在班主任工作中，主要做到了“愛(ài)”和“嚴”，具體表現在：
1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。
2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。
3、嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。
4、采用積分制，有意識地提高學(xué)生的參與意識和競爭意識。
5、創(chuàng )設平等和諧的師生交流環(huán)境，全面提高班級風(fēng)貌。
6、加強和其他學(xué)科任課教師的協(xié)作，努力提高各科學(xué)習成效。
四、工作成績(jì)
個(gè)人：
1、第四屆“中國少年作家杯”全國征文大賽優(yōu)秀輔導獎。
2、“我的一天”征文優(yōu)秀輔導獎。
3、全國中小學(xué)生課外作文創(chuàng )作筆會(huì )大賽最佳指導獎。
學(xué)生：
1、輔導學(xué)生習作在市級以上發(fā)表共計30余篇。
2、輔導學(xué)生習作在市級以上獲獎共計50余人次。
五、努力方向
1、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，進(jìn)一步全面提高自身素質(zhì)能力。
2、積極參與課題研究，提高論文的數量和質(zhì)量，提高獲獎率和發(fā)表率。
3、積極認真地開(kāi)展家訪(fǎng)工作，想辦法解決特殊學(xué)生的逃學(xué)曠課難題。
4、努力學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)手段，搞好個(gè)人主頁(yè)建設的學(xué)習準備階段工作。
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