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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-03-13 19:29:20 述職報告 我要投稿

精選個(gè)人述職報告范文集合六篇

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選個(gè)人述職報告范文集合六篇

個(gè)人述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  光陰似箭,時(shí)光如梭。轉眼間我擔任餐飲部經(jīng)理一職到現在已迎接了兩個(gè)新年,在這段時(shí)間當中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無(wú)論大事小事都親歷親為。由于我必須做好每一件事,這樣才不辜負領(lǐng)導對我的信任。XX年餐飲部成功接待了所有任務(wù)。這和員工的共同努力,各部分的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。所以說(shuō)團隊的氣力是無(wú)窮的。我們細細盤(pán)點(diǎn)豐收的碩果,高高仰看來(lái)年的滿(mǎn)樹(shù)銀花,每個(gè)人的臉上都應當掛文秘雜燴網(wǎng)起欣慰的笑臉。

  一艱難中求發(fā)展,穩定中求利潤。

  (1)正所謂:鐵打的營(yíng)牌,流水的兵。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q代特別快,這也就增加了餐飲部的治理難度,所以在新老員工交替之時(shí),我擬定新的培訓計劃,針對性培訓,服務(wù)現場(chǎng)親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴格的規范操縱服務(wù)程序來(lái)檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應變能力,使員工自覺(jué)增加組織紀律性和集體榮譽(yù)感,強化他們的使命感和主人翁精神,規范服務(wù)操縱流程,進(jìn)步了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過(guò)得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。

  (2)在飲食業(yè)不景氣的,生意難做的情況下,我通過(guò)市場(chǎng)調查的,經(jīng)營(yíng)分析,更新菜肴,調整價(jià)格,并通過(guò)各方渠道聯(lián)系會(huì )議婚宴,從而給賓館帶來(lái)更好的效益。

  二艱難困苦,毅力不倒,永揚賓館美名。

  在十一黃金周期間餐飲部不但接到牡丹園多功能廳廣博廳的婚宴外,在同一時(shí)間還接到了體育賓館400多人的會(huì )議用餐。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個(gè)人手中都捏了一把汗。在賓館各部分的大力協(xié)作下,特別是銷(xiāo)售部,我們擰成一股繩,加班加點(diǎn),終于工夫不負苦心人,在成功完成婚宴的同時(shí)也成功預備了400多人的會(huì )議送餐。這其中賓館各職員上下一條心,艱巨的任務(wù)在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個(gè)新的熟悉。

  在接待婚宴過(guò)程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調整,很是辛勞,我們有這樣一群以大局為重,不顧個(gè)人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。講到這里我想到了全球排名第三的萬(wàn)豪團體旗下的馬里奧特酒店的企業(yè)文化就是:

  “關(guān)照好你的員工,他們將關(guān)照好你的顧客”。同時(shí)他們也夸大留住人才。人才是企業(yè)的支柱,這一點(diǎn)我們的領(lǐng)導在一接館就體現的淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

  三抓好治理,強化協(xié)調關(guān)系進(jìn)步綜合接待能力。

  (1)這一年我和楊經(jīng)理完善了餐飲部的會(huì )議制度,包括工作總結季度總結逐日服務(wù)員評估會(huì )逐日檢討會(huì )每周例會(huì )班前會(huì )衛生檢查匯報會(huì ),由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量的進(jìn)步,上級的指令也得到了及時(shí)的落實(shí)并執行。

  (2)加強協(xié)調關(guān)系,餐飲部服務(wù)員眾多,脾性各不相同,這就必須協(xié)調好他們之間的關(guān)系,夸大協(xié)作性,交代領(lǐng)班在每周例會(huì )上必須反復夸大合作的重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢于承認錯誤,并相互幫助改正。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),事實(shí)證實(shí)這種做法是正確的。

  (3)進(jìn)步綜合接待能力。餐飲部除接待正常散客圍桌用餐外,還接待大型會(huì )議自助用餐,盒飯婚宴壽宴等類(lèi)型多樣的用餐形式。使賓客興奮而來(lái),滿(mǎn)足而回。并且按口味及時(shí)更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。

  四展看XX,我信心百倍。

  作為餐飲部經(jīng)理,我會(huì )再接再厲,對每人服務(wù)員嚴抓培訓,讓每個(gè)服務(wù)員都能獨擋一面,讓他們明白:“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨”。同時(shí)也讓他們理解“微笑是最好的武器”。爭取以全新的服務(wù)理念,服務(wù)陣容迎接奧運到來(lái)。

  在此我祝各位領(lǐng)導,各位同事新年新氣象,新年新運道。

個(gè)人述職報告 篇2

各位領(lǐng)導、各位代表:

  大家好!

  借此機會(huì )首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現就一年來(lái)的工作總結如下,請評議!

  一年來(lái),我按照科長(cháng)和廠(chǎng)領(lǐng)導的安排,堅守生產(chǎn)一線(xiàn),有針對的制定了工作計劃,在工作中不斷完善,并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統運行方式、負荷分配、車(chē)間風(fēng)壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當班事故預想和各種異常情況的處理準備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。

  一、不辱使命,恪盡職守,做好當值的帶頭人。

  “沒(méi)有不好的員工,只有不強的領(lǐng)導!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂(yōu)解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(cháng),在XX年這句話(huà)體現得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們日常的正常生產(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設備故障修復率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復暫用的情況很多,所以值長(cháng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(cháng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。

  二、改變工作習慣和工作方式,夜班彰顯值長(cháng)的職責。

  一年來(lái),我改變以往的工作方式,夜里廠(chǎng)領(lǐng)導和車(chē)間主任都不在現場(chǎng),各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn),部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì )出現工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)現違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(cháng)做好監督,酷暑提醒他們多補充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專(zhuān)人監視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀律,對違反的人員進(jìn)行嚴肅批評和考核,促使他們遵章守紀完成8小時(shí)的工作任務(wù)。

  三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調度工作。

  生產(chǎn)調度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達,按照公司要求,督促動(dòng)力運行人員“勤觀(guān)察,細調整”,加強與處調聯(lián)系,作好負荷調配,力求電流平穩供應,積極維護公司整體系統的穩定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長(cháng)、幅度大、次數多,槽子工藝參數無(wú)法保持,出現異常的情況很多,我主動(dòng)和處調聯(lián)系,了解限流持續情況,而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,及異常情況下的預防措施,及時(shí)電話(huà)聯(lián)系,話(huà)筒喊話(huà)提醒效應的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車(chē)間人員、車(chē)輛、設備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導,少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度,組織車(chē)間班組長(cháng)會(huì )議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預想和反事故演習,尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預想。

  四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。

  一年來(lái),工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車(chē)間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(cháng)巡檢,一車(chē)間值長(cháng)跑來(lái)告訴我,四萬(wàn)噸空壓機方向有煙,當時(shí)天還沒(méi)亮,我在車(chē)間西頭看到后立即電話(huà)聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運行人員,果斷下令拉下空壓機總電源,然后打電話(huà)聯(lián)系六萬(wàn)噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò )閥門(mén),同時(shí)跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化,把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(cháng),一定要專(zhuān)人對異常槽做好監視,做好交接,處理期間人手不夠,調集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。

  五、自我加壓,增加巡檢次數,確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認為我當班的8個(gè)小時(shí),身負重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠(chǎng)領(lǐng)導對我的信任,既然領(lǐng)導賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠(chǎng),總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項次,糾正及說(shuō)服教育123人次,有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生。

  六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  1、在管理方法上力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

  2、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應公司發(fā)展壯大的需要。

  3、隨著(zhù)設備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護的監督力度。

  4、常做多做事故預想,提高對突發(fā)事件的應變能力,保證生產(chǎn)安全。

  5、加強人員責任心管理,發(fā)現問(wèn)題責任到人;加強設備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。

  6、充分發(fā)揮調度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng )造條件,全盤(pán)考慮,統籌安排,樹(shù)立主人翁意識,維護企業(yè)的利益,維護廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責,作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結合不斷總結創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。

  我的個(gè)人述職報告完畢,謝謝大家!

個(gè)人述職報告 篇3

  20xx年,藥房全體員工在店長(cháng)的領(lǐng)導下,完成了全年的銷(xiāo)售任務(wù),每個(gè)工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現了良好的職業(yè)素養和進(jìn)取精神。

  我榮幸的被我院藥房選舉來(lái)做這個(gè)述職報告,要說(shuō)先進(jìn)呢,我藥房的每位工作人員都是先進(jìn)個(gè)人,先進(jìn)是屬于我們集體的',我們五位工作人員都不會(huì )說(shuō)些阿諛?lè )畛兄Z(yǔ),不過(guò)我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實(shí)地、實(shí)事求是的干好我們的本職工作。xxxx:任勞任怨,默默無(wú)聞。xxxx:工作認真仔細,對事一絲不茍。xxxx:手腳麻利,精明能干。xxxx:工作踏實(shí),知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會(huì )議是要求做個(gè)人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來(lái)做這個(gè)藥房的述職報告。

  在繁忙的工作中,20xx年不知不覺(jué)的帶著(zhù)收獲悄然離我們而去,回顧這一年來(lái)的工作歷程,既忙碌又充實(shí),看到我院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。

  眾所周知,藥房是集管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證提供給患者準確、質(zhì)量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學(xué)習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力著(zhù)。

  20xx年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正。提高工作效率和質(zhì)量,發(fā)揮我們的長(cháng)處,杜絕一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤(pán)點(diǎn),進(jìn)一步協(xié)助魏永寶(魏會(huì )計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專(zhuān)業(yè)知識還不夠扎實(shí),我們一定會(huì )努力改進(jìn)。

  藥房是一個(gè)整體,我們每位工作人員齊心協(xié)力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會(huì )保質(zhì)保量的完成我院領(lǐng)導交給的我們各項工作任務(wù)。

個(gè)人述職報告 篇4

  新的一年即將開(kāi)始,為了在新的一年里更好的工作,回顧過(guò)去的工作來(lái)激勵自己取得更大的進(jìn)步。

  下面,我把上一年度的工作做一個(gè)總結。

  XX年,我上半年主要擔任了一年級六個(gè)班和六年級一個(gè)班的美術(shù)教學(xué)工作,下半年擔任四年級全部和三年級三個(gè)班的美術(shù)課,還承擔了值周、副班主任的工作。

  一德:

  首先在師德方面,熱愛(ài)本職工作,關(guān)心集體,以校為家,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),注重政治理論的學(xué)習,在工作中能用教師的職業(yè)道德,標準嚴格要求自己。不計較個(gè)人得失,工作作風(fēng)正派。關(guān)心熱愛(ài)學(xué)生,課堂上嚴格要求,課后每個(gè)孩子都是我的朋友。

  二能:

  服從學(xué)校工作分配,責任心強,敢于接受任務(wù),并能很好的完成。在平凡的教學(xué)工作中,能以教學(xué)為之,為學(xué)生為主角,認真上好每一堂課,認真對待每一位學(xué)生,我在學(xué)校工作近三十年,一直教美術(shù)學(xué)科,長(cháng)期以來(lái)總是受到學(xué)生的,學(xué)生喜歡上我的課,我在教育教學(xué)工作方面,為了提高自己的教學(xué)水平,適應各種教學(xué)工作,我認真的參加了學(xué)校組織的每次小本培訓,認真記錄學(xué)習內容,本年度我繼續領(lǐng)悟新課程標準,一新思路,新方法來(lái)指導自己的教學(xué)工作,作為一名教師,能夠以高校準嚴要求自己,首先認真備好每一節課的教案,課后教學(xué)反思,周一按時(shí)議組長(cháng)教案,按時(shí)參加教研活動(dòng),組內研究課上萬(wàn)和組內教師一起探討,在評議中積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,這次腳掌開(kāi)放周活動(dòng),每節都有家長(cháng)聽(tīng)課,這是對我們平時(shí)教學(xué)工作的檢驗,在三、四年級課上,我選擇了教師比較難講,學(xué)生比較難做的課題創(chuàng )作畫(huà),要求是一樣的,但學(xué)生的作品各有不同,能充分反映學(xué)生的審美的能力,培養現狀,這與平時(shí)的習慣養成。我要求學(xué)生平時(shí)怎樣,開(kāi)放周就怎樣,如實(shí)反映學(xué)生生在校學(xué)習的習慣,效果非常好,普遍得到學(xué)生的,家長(cháng)也非常喜歡我平時(shí)對課堂行為習慣的養成,注意培養,課上,精良調動(dòng)學(xué)生德維東興和積極性,在培養學(xué)生美的感悟能力和表達能力上,付出了很多的心血。

  這些當然靠平時(shí)的教學(xué)動(dòng)力,和嚴謹的工作作風(fēng)離不開(kāi)的這也是我們實(shí)驗小學(xué)這個(gè)興菜的集體認可的校風(fēng)。

  三勤:

  本年度我在座班制時(shí),能盡力做到遵守學(xué)校的判度,在彈性制時(shí),也能準時(shí)到崗到位,全年病假半天,一次中午2點(diǎn)組內會(huì )議沒(méi)到。以后要注意約束自己,爭取做到全勤。保持以往的良好工作作風(fēng),努力做好本質(zhì)工作,盡量不因個(gè)人的事影響到學(xué)校工作。每周準時(shí)參加升旗,周五準時(shí)參加政治學(xué)習,認真記錄,從沒(méi)缺席。

  四績(jì):

  工作業(yè)績(jì)方面,我就是踏踏實(shí)實(shí)上好平時(shí)的每一節課,看到學(xué)生在課上正確的掌握美術(shù)知識,我就感到十分欣慰,這也是我的根本職責和工作目的。課后學(xué)生普遍喜歡上我的美術(shù)課,家長(cháng)也持以贊許的態(tài)度。對我們每一位教師最直接的研究課題,就是教學(xué)方法的創(chuàng )新,這是體現教學(xué)成效的重要因素,因此,我用靈活多樣的方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,培養學(xué)生探索學(xué)習的方法,給學(xué)生一個(gè)寬松的平臺,讓他們自由發(fā)揮,老師正確引導,正確評價(jià)和肯定學(xué)生的成績(jì)。

  在以后的教學(xué)中,加強理治學(xué)習,提高自身素質(zhì),談心的教學(xué)理念,在教學(xué)眾多讓學(xué)生參與到特定的藝術(shù)氛圍中,在探索性學(xué)習中產(chǎn)生學(xué)習興趣和動(dòng)力。

  努地、敬業(yè)、勤懇、實(shí)在是我的工作作風(fēng),助人為樂(lè )是我的快樂(lè )的額外工作,為大家畫(huà)范畫(huà)也是我了在其中,XX年的工作是快樂(lè ),緊張的,這一年我有付出,有收獲,新的一年,我會(huì )更努力的做到更好。

  XX年12月02日耿林輝

個(gè)人述職報告 篇5

  進(jìn)入大學(xué)已兩個(gè)月之久,經(jīng)歷和體驗了許多事情和感受。在大學(xué)擔任班干部遠非想象中容易,有一顆熱情的心、甘愿奉獻的精神和堅持不懈的態(tài)度極為重要。作為團支書(shū),在上兩個(gè)月工作中有成績(jì),也存在不足,希望自己在今后班級工作中以全心全意位同學(xué)服務(wù)為宗旨,爭取更上一層樓。

  一、下面我將近兩個(gè)月的工作業(yè)績(jì)總結如下:

 。ㄒ唬⿹闻R時(shí)負責人期間,我們這屆因遇到甲流軍訓被取消。我所做的便是積極配合學(xué)生輔導員做好通知、組織一些活動(dòng),做好新生入學(xué)各類(lèi)證件的收集、手續辦理、資料登記等工作。在此過(guò)程當中,加強了與同學(xué)們的交流,及時(shí)完成了我們班在入學(xué)過(guò)渡期的一系列工作,并漸漸進(jìn)入正軌。

 。ǘ┰诰旁碌椎倪\動(dòng)會(huì )期間,我們團支部表現積極,充分發(fā)揮我們支部的組織宣傳能力。運動(dòng)員在賽場(chǎng)上奮力拼搏,為我們班爭光,觀(guān)眾們在觀(guān)眾席上也毫不懈怠,奮力寫(xiě)稿。為運動(dòng)員助威吶喊,攙扶運動(dòng)員、為運動(dòng)員遞水,無(wú)不顯示出同學(xué)們之間的友誼。通過(guò)校運會(huì ),提高了同學(xué)們隊參加活動(dòng)的熱情,也增強了班級榮譽(yù)感和向心力。

 。ㄈ┰诟靼辔呐ο,我們班舉辦了以“兵來(lái)將當,活力國球”為主題的乒乓球賽。比賽以加強團結、鍛煉為目的,充分發(fā)掘同學(xué)們的運動(dòng)天賦,以求德智體美全面發(fā)展。此活動(dòng)得到了同學(xué)們的好評,同時(shí)增加了班級凝聚力。

 。ㄋ模┰谑辉路,在各班委共同努力下,我們班為了配合學(xué)校做好甲流預防與宣傳工作,及時(shí)開(kāi)了甲流知識講座?谔柺牵罕娭境沙、預防甲流。通過(guò)此次班會(huì ),向同學(xué)們介紹了最新關(guān)于甲流的報道、同時(shí)告訴大家不要恐慌、積極做好日常衛生工作、積極應對甲流。甲流是可防可控的。此次班會(huì )積極配合學(xué)校的政策,通過(guò)介紹,保證同學(xué)們學(xué)習生活順利進(jìn)行。

 。ㄎ澹└鲌F員在這兩個(gè)月中表現較好,無(wú)任何嚴重不良情況發(fā)生。參與活動(dòng)的積極性較高,對于學(xué)習的熱情也為減少,這樣有利于我們支部搞好工作,促進(jìn)我部發(fā)展。我們團支部成員的具體表現已記錄在綜合測評本以及班級檔案上,以利于支部將來(lái)推優(yōu)入黨、選拔人才。

  二、下面我將工作中存在的不足總結如下:

 。ㄒ唬┬l生工作存在不足。男生宿舍衛生工作做得較好,女生宿舍衛生工作有待提高。其中星期四下午的檢查做得較好,平時(shí)衛生工作有待提高。舍長(cháng)應做好監督并起帶頭作用。生活與衛生委員應定期對各宿舍衛生情況進(jìn)行檢查和反饋。

 。ǘ┌嗉壙记诠ぷ饔写岣。平時(shí)同學(xué)們請假存在不規范的現象,部分同學(xué)出現無(wú)故曠課的情況都值得注意。學(xué)習委員應認真做好課堂考勤,同學(xué)們應嚴格遵守請假制度,做好請假和銷(xiāo)假。

  三、下段時(shí)期工作計劃

 。ㄒ唬﹪雷バl生工作和課堂考勤。

 。ǘ┮越ㄔO優(yōu)秀特色團支部為目標,積極開(kāi)展各項黨團宣傳實(shí)踐活動(dòng)。

 。ㄈ┒ㄆ谛麄麝P(guān)于團、黨方面的知識,為大家今后入黨做好思想準備。

 。ㄋ模┱J真組織策劃好有意義的活動(dòng),讓同學(xué)們在活動(dòng)中學(xué)到東西,在活動(dòng)中鍛煉和提高自己。

 。ㄎ澹┥钊雸F員、及時(shí)了解團員思想動(dòng)態(tài),適時(shí)做好工作調整。

 。┌辔g明確職責、互相協(xié)調配合。

 。ㄆ撸┱J真貫徹落實(shí)上級下達的指令,已積極的心態(tài)投入到工作。傳到好老師的信息,積極主動(dòng)配合輔導員、學(xué)長(cháng)完成工作。

  感謝老師、學(xué)長(cháng)、同學(xué)對我工作的支持和幫助,我會(huì )繼續 盡心盡力位同學(xué)服務(wù),向著(zhù)最有的目標邁進(jìn)。

個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫xxx,xxxx年9月取得財務(wù)與計算機大專(zhuān)文憑,xxxx年5月被評為會(huì )計師,xxxx年6月取得武漢大學(xué)行政管理本科文憑。從xxxx年以來(lái)一直在單位從事經(jīng)濟工作,在單位工作至今多次被評為先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀黨員等稱(chēng)號,xxxx年獲局財務(wù)處先進(jìn)個(gè)人,xxx年獲公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xxx、xxx年獲公司優(yōu)秀女工稱(chēng)號,F在就xx年取得會(huì )計師任職資格以來(lái)的學(xué)習和工作情況述職如下,請各位評委評審。

  一、堅持學(xué)習,不斷提高,做一個(gè)積極向上的經(jīng)濟管理干部。xx年以來(lái),我從不間斷學(xué)習新的理論、新的觀(guān)念、新的會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識,增強自身的理論素養和知識領(lǐng)域,較好地把握各個(gè)時(shí)期、各個(gè)階段經(jīng)濟工作特點(diǎn)及動(dòng)向。面對新形勢和任務(wù),我能及時(shí)拿出應對方案和相應措施,并能根據上級精神和要求,策劃出較完整的、具有實(shí)用性整套工作實(shí)施方案,我始終堅持對每月單位的經(jīng)濟活動(dòng)情況進(jìn)行分析,以隨時(shí)掌握單位的各項經(jīng)濟活動(dòng)指標的增減變化情況,為單位順利完成經(jīng)濟目標提供第一手資料,我的經(jīng)濟活動(dòng)分析多次受到公司領(lǐng)導的好評,我撰寫(xiě)的《論信息技術(shù)對石油工程造價(jià)分析的應用》被西北科教論談刊登發(fā)表

  二、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷挖掘單位效益潛力。我在油品公司一直擔任經(jīng)濟主管,具體負責財務(wù)、經(jīng)營(yíng)等工作。做為行政領(lǐng)導的參謀,應對單位各項經(jīng)營(yíng)數據、指標了如指掌,為領(lǐng)導決策獻計獻策。工作中,不斷運用新知識、新觀(guān)念、新方法,開(kāi)拓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面,協(xié)助單位領(lǐng)導,合理按排資金的運用,確保生產(chǎn)正常運行。分公司實(shí)行的“收入、成本日清日結”管理辦法,我是最后一道關(guān)口,當天及時(shí)將各種數據準確的報給分公司經(jīng)理;“專(zhuān)項油料分析”活動(dòng),我分析了上萬(wàn)個(gè)數據,為領(lǐng)導決策提供比較精確的資料;組織開(kāi)展“投資成本大討論”,我逐臺單車(chē)的研究分析各種數據,幫助領(lǐng)導找成本的控制點(diǎn);實(shí)行“全員目標成本管理”,我認真制定每一臺車(chē)、每一個(gè)機關(guān)后期崗位的成本目標管理方案,把目標成本管理工作落到了實(shí)處。從而使我分公司財務(wù),起到經(jīng)濟活動(dòng)的中心作用,確保了分公司經(jīng)營(yíng)現狀良好的發(fā)展勢頭,利潤逐年提升。

  三、盡職盡責,為單位的發(fā)展努力工作。作為一名共產(chǎn)黨員,單位財務(wù)主管,我深知自己的工作在單位發(fā)展中的份量,所以我一刻也不敢懈怠,只要是工作需要,我經(jīng)常不分白天和黑夜的連軸轉,只要領(lǐng)導安排的工作,不管是星期天,還是節假日我都隨叫隨到。抓“內控制度”的落實(shí),我嚴格按照程序辦事,從不漏一個(gè)環(huán)節,從不越位半分;抓月底收入、成本決算,我督促核算員、結算員及時(shí)辦理各項結算工作,匯總各種報表,自己動(dòng)手做好月底經(jīng)營(yíng)情況分析。抓單車(chē)效益管理,我主動(dòng)教司機人人會(huì )算成本賬,對他們提出的問(wèn)題,做到細致耐心說(shuō)明和解釋工作,并指導他們如何提高趟次單車(chē)效益;抓日常票據報銷(xiāo)工作,我一方面熱情接待前來(lái)報帳的員工,一方面堅持報銷(xiāo)原則,凡是票據不符合要求的不報銷(xiāo),凡是簽字不到位的票據不報銷(xiāo),凡是弄虛作假的票據不報銷(xiāo)。與此同時(shí),我還熱情為司機服務(wù),組織出納員多次到車(chē)場(chǎng)為司機報三過(guò)費、發(fā)放差費等,我的這些舉動(dòng)也帶動(dòng)了司機參與管理的熱情,他們愿意與我商討單車(chē)中的各項成本的控制問(wèn)題,愿意聽(tīng)取我對提高單車(chē)效益的意見(jiàn),從而使油品分公司出現了人人都會(huì )單車(chē)經(jīng)營(yíng)管理的新局面。

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