【實(shí)用】個(gè)人述職報告模板匯總8篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告十分的重要，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人述職報告 篇1
20xx年4月15日我進(jìn)入新疆德匯實(shí)業(yè)集團人力資源部開(kāi)始實(shí)習，這一個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)參加培訓及聽(tīng)“天天課堂”的講座，并且在嚴總監、馬老師和部門(mén)其他同事的關(guān)心、幫助下，我不斷學(xué)習、努力工作，在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。
目前我主要負責人力資源部的人事工作，具體包括：(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作，(2)管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料，根據部門(mén)領(lǐng)導安排需求，做好人員架構及人員異動(dòng)、人事報表的提交工作;(3)員工的考勤管理，包括員工請休假事項辦理;除此之外，我還配合部門(mén)領(lǐng)導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習期間的工作、學(xué)習情況予以匯報:
一、德載重任 、匯鑄永恒，以高度的責任心對待工作
進(jìn)入德匯的門(mén)就是德匯的人，從開(kāi)始工作地第一天起，就牢記新員工培訓中知道的德匯的企業(yè)價(jià)值觀(guān)“責任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏(yíng)”，盡管目前在做的工作是比較簡(jiǎn)單的，但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動(dòng)/調整手續、離職手續工作等時(shí)，按照公司的相關(guān)制度進(jìn)行，嚴格把關(guān)，每天做好相應臺帳的建立。在整理人事資料和花名冊電子臺帳時(shí)發(fā)現有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門(mén)配合核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統計的準確度和為后期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅持責任、親和、誠信、耐心，以積極、認真地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的知識用在工作中，但是可能是由于經(jīng)驗不足，理論與實(shí)際工作結合的不是很好，并且在處理、解決某些問(wèn)題上的能力還是很欠缺。今后，我會(huì )不斷學(xué)習、積極向部門(mén)同事請教，學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結、積累經(jīng)驗，不斷地提高自己，增強自己的業(yè)務(wù)能力，爭取在自己的本職崗位上有所建樹(shù)。
在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加了關(guān)于各部門(mén)第二季度績(jì)效考核指標修訂的會(huì )議，雖然每天的會(huì )上我都只是用耳朵在聽(tīng)、用筆在記，但在大家討論的時(shí)候我也在思考。這樣不僅讓我對專(zhuān)業(yè)知識的理解更深一步，并且通過(guò)兩個(gè)星期的時(shí)間，我對于集團六大職能部門(mén)、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門(mén)，對于集團的各部門(mén)的工作必須要有清晰地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，因為每天我都可以學(xué)到很多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長(cháng)。并且我相信我得到的遠遠多于我意識到的。
二、給予我最大的福利---培訓
在剛進(jìn)入德匯就參加了新員工入職培訓，對德匯有了一定的了解，并通過(guò)培訓使自己對以后的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來(lái)不再盲目。
每周的內訓，讓我們了解到公司其他部門(mén)的工作，這便于我們對整個(gè)集團有更全面的了解，也清楚的知道各部門(mén)之間應該怎樣去配合、協(xié)作。
“天天課堂”上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強教授教我們如何快樂(lè )的工作，還有國內知名的人力資源專(zhuān)家徐沁教授講的績(jì)效考核方面的知識，這些無(wú)一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長(cháng)道路上最寶貴的財富。
三、優(yōu)秀的團隊成就美好的未來(lái)
從第一次踏入德匯人力資源部面試時(shí)，就被那種和諧、輕松的氛圍所吸引。在這一個(gè)月的時(shí)間里，大家一起幫助我這個(gè)新人不斷地熟悉工作，不斷地成長(cháng)。德匯宣言里所講“成功由集體分享，失敗由集體共同分擔�！痹谌肆Y源部這句話(huà)雖然言過(guò)其重，但也不無(wú)體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力，毫無(wú)保留的分享自己的經(jīng)驗和成功，我想只有這樣的團隊，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門(mén)和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現個(gè)人的成功。
德匯崇尚愛(ài)心，關(guān)愛(ài)員工，全力為員工完善品德、提升能力、不斷學(xué)習，展現自我提供舞臺，這是成為德匯人的驕傲。今天我作為一個(gè)剛踏入社會(huì )的新人，以“進(jìn)入德匯成為德匯人為榮”，感謝德匯給我們這些即將畢業(yè)毫無(wú)經(jīng)驗的大學(xué)生一次挑戰自我的機會(huì )，機會(huì )是德匯給我們的，我們會(huì )好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過(guò)在德匯這個(gè)大家庭里不斷地學(xué)習，不斷地成長(cháng)，會(huì )有一天讓德匯以“有我這樣的員工為榮”。
人力資源部
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
一年來(lái)，我們xx加油站在上級領(lǐng)導的正確指導和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過(guò)全站員工的共同努力，111月份共計銷(xiāo)售油品9302 噸，超額完成了公司下達銷(xiāo)售任務(wù)，標準站創(chuàng )建、五型班組建設等各方面工作取得了好的成績(jì)，保持了三星級加油站，使各項工作經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)邁上了一個(gè)新臺階。實(shí)現了全年安全無(wú)事故。
現將一年來(lái)我的工作情況向大家作以匯報：
一、加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
今年一來(lái)，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認真學(xué)習標準站創(chuàng )建要求、加油站管理規范、六條禁令和業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養，熟練掌握操作技能，并每天書(shū)寫(xiě)學(xué)習筆記。在加油站落實(shí)標準站創(chuàng )建二十四字要求和卸油操作規程，使員工的操作規范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，培訓員工技能，并進(jìn)行考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項工作取得好的成績(jì)打下堅實(shí)的基礎。
二、加強內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。
一年來(lái)，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴格按照加油站管理規范和標準站創(chuàng )建的要求，資源統一配置，嚴把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。 1 11月份共計接卸油品 車(chē)，拉油車(chē)輛無(wú)論白天、夜晚還是節假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴格按照卸油操作規程，規規范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類(lèi)、數量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴格按操作規程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數量和安全工作無(wú)差錯。嚴把庫存，做好卸前、卸后計量、日計量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應。每月進(jìn)行一次庫存盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)準確掌握油品進(jìn)、銷(xiāo)、存數量和損溢情況。嚴把銷(xiāo)售數、質(zhì)量，按期送檢計量器具，檢定加油機，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數、質(zhì)量零投訴。在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)幫助員工做好各方面的工作，遇到問(wèn)題耐心的向顧客做好解釋工作，贏(yíng)得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。
在設備管理工作中，嚴格按標準站創(chuàng )建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運轉的發(fā)電機試機一次，按季節溫度的不同更換機油，并維護保養，使發(fā)電機隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機、油罐及附件、電器線(xiàn)路及設施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設備安全運行。作好各類(lèi)記錄，使各項工作規范化。在日常工作中，以身作責，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛生，著(zhù)裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿(mǎn)意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪(fǎng)，建立客戶(hù)檔案，爭取來(lái)站加油，增加油品銷(xiāo)量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了顧客的好評，提高了加油站的銷(xiāo)量。
三、落實(shí)管理，提高安全知識。
安全是做好各項功能工作的前提和基礎，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴格要求自己，從思想上高度認識安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規規范范，嚴格要求，堅決杜絕違章操作。接卸油品嚴格按規范操作，安全設施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營(yíng)業(yè)現場(chǎng)發(fā)現違規操作現象及時(shí)制止。督促提醒營(yíng)業(yè)人員按規定投幣，做好自身防護，保證人身安全。加油設備及時(shí)維護，不帶病作業(yè)�，F場(chǎng)發(fā)現不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無(wú)力整改的隱患，每月上報一次隱患臺賬。堅持值班制度，把加油站的安全放在第一位。
加油站每周召開(kāi)一次安全例會(huì )，對員工加強安全教育，杜絕了三違現象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應急預案，要求每個(gè)員工熟悉應急處理程序，熟悉各自的職責。在日常工作中切實(shí)負起責任，現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查，發(fā)現隱患及時(shí)上報，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監管，工作深紅盡職盡責，確保了安全無(wú)事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責。
一年來(lái)，我時(shí)刻牢記自己的職責和責任，時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己，認真學(xué)習，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、認真學(xué)習黨和國家路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
2、是嚴格履行《領(lǐng)導干部廉潔自律承諾書(shū)》，《職業(yè)道德規范確認書(shū)》，以身作則，模范帶頭，在加油站內部管理中，堅決做到公開(kāi)、公平、廉潔自律、奉公守法。
3、是積極教育和引導員工遵章守紀，開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)展站文化建設，保持了良好的站風(fēng)。
回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠，在今后的工作中，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識。誠心的希望各位領(lǐng)導和同事提出批評和建議，使我的工作成績(jì)更上一個(gè)臺階。
謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇3
20xx年即將過(guò)去，通過(guò)幾個(gè)月的工作，我以從一名大學(xué)生轉型為一名合格的員工。在這大半年時(shí)間里，我經(jīng)歷了三個(gè)項目部：蘇州東太湖東路項目部，蘇州建林路改造項目部，滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)行萬(wàn)畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過(guò)半年，我在王國棟部長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的密切配合與監督下，我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進(jìn)，取得了一定成績(jì)，總結如下：
東太湖東路項目部工期三個(gè)多月，在項目部工期緊，強度大的情況下，王部長(cháng)安排我去現場(chǎng)幫忙測量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習�；景滋鞙y量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請教。盡快將書(shū)本知識與實(shí)踐相結合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結構施工的測量過(guò)程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長(cháng)安排我去幫忙一個(gè)月，我在現場(chǎng)負責現場(chǎng)的控制土方開(kāi)挖的標高，我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部：滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側，計劃工期七個(gè)月，造價(jià)1736.743萬(wàn)。工程共包括三個(gè)子項目： 城城西水庫泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，K0+707預應力空心板橋。該項目于20xx年12月25日進(jìn)場(chǎng)，到目前工程處于樁基施工階段。 在此期間，我們堅決貫徹公司的各項方針、政策，對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽(yù)；對內具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
在具體的項目管理中，我們積極響應公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號召，努力提高管理水平，實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意，用戶(hù)放心的目的。 第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強試驗檢測，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強對全員質(zhì)量意識教育，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強項目?jì)炔康幕A管理，認真抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當，措施得力，本項目各工序基本上是一次驗收合格。
第二，在安全管理上，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項目部成立了安全領(lǐng)導小組，
各班組長(cháng)認真負責，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項安全管理規章制度，完善了各工種安全技術(shù)規程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規可守；再次，建立了安全檢查制度，堅持經(jīng)常監督指導的辦法，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)�；�，特別是對新員工，堅持上崗前的安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設落實(shí)、規章制度建設完善、監督檢查有一定的力度，現場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎，對各工序進(jìn)行了細化，明確了節點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎。首先，抓資源投入，根據現場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調人員和設備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度；機械的投入，尤其是配套的機械，能快速形成流水作業(yè)，提高設備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅持制度創(chuàng )新，精心組織施工，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過(guò)程中建立了崗位責任制，實(shí)行獎罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的作用。項目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對激烈的市場(chǎng)競爭，我們項目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現以項目交朋友，以項目帶項目的目標，切實(shí)作好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強職責意識，并以滁州橋梁工程項目為契機，努力做好各項工作。
總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jì)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。
個(gè)人述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同志們
大家好！
我于xxxx年x月大學(xué)畢業(yè)分配到xx卷煙廠(chǎng)制絲二車(chē)間工作，xxxx年x月調到xx地區煙草公司煙葉生產(chǎn)科工作，xxxx年x月任副科長(cháng)，兼xx企業(yè)扶貧辦主任，xxxx年x月下派到xx縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）任黨組書(shū)記、局長(cháng)，xxxx年x月到市公司xx部任部長(cháng)至今。按xx煙黨29號文件精神，下面，我就一年多來(lái)所履行的崗位職責，完成工作任務(wù)情況，存在的問(wèn)題教訓，以及今后工作的打算，向各位領(lǐng)導和參會(huì )的同志們作匯報。請大家予以評議。
一、工作完成情況
自去年六月份任xx部部長(cháng)以來(lái)，緊緊圍繞市局(公司)提出的目標和任務(wù)，按照參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)的職能，與部門(mén)其他干部同志一道，團結帶領(lǐng)廣大職工，圓滿(mǎn)完成了年度及各項階段性任務(wù)。
1、保證了卷煙電話(huà)訂貨系統按期運行。
按照國家局、省局對卷煙銷(xiāo)售新一輪網(wǎng)建工作的具體要求，
一是積極組織人員赴xx等州（市）公司考察調研，擬定網(wǎng)建模式、篩選方案，供領(lǐng)導決策參考；
二是組織技術(shù)人員配合中軟、省局并協(xié)調電信等部門(mén)于去年八月到十一月完成了卷煙經(jīng)營(yíng)決策管理系統，即“一打二掃”到貨確認的環(huán)境準備、數碼跟蹤系統、商業(yè)數據采集系統、成品煙樓層間傳輸等樓層改造裝修及設備安裝、調試和運行工作；
三是具體就網(wǎng)建提升工程中所涉及的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )交換機、程控交換機、計算機等硬件設備和軟件組織技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選型、數量確定，梳理出詳細的設備采購清單，并認真進(jìn)行了論證和比價(jià)采購。在設備陸續到貨后，又及時(shí)組織、協(xié)調相關(guān)部門(mén)和人員，從今年3月18日開(kāi)始，加班加點(diǎn)，僅用了10天時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效地完成了網(wǎng)絡(luò )集成和網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建，并進(jìn)行了相關(guān)軟件的安裝、調試工作，確保了3月28日正常上線(xiàn)運行。
2、基建維修工作。
除加強對倉儲、辦公地點(diǎn)日常維護、修繕和管理工作外，去今兩年新增添了東門(mén)卷煙電話(huà)訂貨中心整體工程、附屬工程及業(yè)務(wù)用房的改造，大院村倉庫分級車(chē)間及附屬工程的籌備、高架庫煙包架及原兩幢職工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并協(xié)調相關(guān)單位和部門(mén)對xx區與“三合一”企業(yè)歷史遺留的土地問(wèn)題進(jìn)行了妥善處置。絕大部分工程已竣工驗收投入使用，零星工程掃尾工作，也爭取在本月中旬結束。
3、其他綜合業(yè)務(wù)工作。
一是針對公務(wù)車(chē)輛“管理難，難管理”的全社會(huì )“頭疼”問(wèn)題，組織車(chē)管人員對公務(wù)車(chē)輛管理工作進(jìn)行分析、探討和調研，逐步實(shí)行了“條塊結合，分類(lèi)管理，單車(chē)監控，綜合平衡”的管理模式，“兩檔一單”制度的建立和實(shí)施在一定程度上遏制了擅自出車(chē)、公車(chē)私用的現象，“三費分解，單車(chē)定額”方案已進(jìn)入分解和論證階段。
二是水、電管理上從細處入手、落實(shí)責任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜絕隱患，同期相比，為企業(yè)大幅度降低了相關(guān)費用的開(kāi)支。
三是低值易耗品、耗材管理上，嚴格按照企業(yè)的要求，堅持勤儉節約，有利于工作，精打細算，比質(zhì)比價(jià)的原則，進(jìn)行采購和發(fā)放。近期還正在開(kāi)展企業(yè)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記、核實(shí)、建卡工作。四是竭力做好與部門(mén)和相關(guān)業(yè)務(wù)單位的銜接、溝通、協(xié)調、接待及相關(guān)手續辦理工作。
二、存在的問(wèn)題和教訓
1、理論學(xué)習不深，業(yè)務(wù)知識不足。
平時(shí)能夠注意學(xué)習，也翻閱了較多的書(shū)籍，但存在不平衡的問(wèn)題，學(xué)習內容上憑個(gè)人愛(ài)好，自己喜歡的方面就多看，不喜歡的方面就看的少，甚至是不看，存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么的現象；對業(yè)務(wù)書(shū)籍看的較少，學(xué)習時(shí)間上隨意性也大，系統性、計劃性不強。僅憑現有掌握的理論知識和具備的業(yè)務(wù)水平從事工作，缺乏“擠”勁和“鉆”勁。
2、工作力度不夠。
xx部的工作按企業(yè)機構設置實(shí)際應包括兩大方面的內容，一是黨務(wù)工作，二是政務(wù)工作。但是在平時(shí)工作中，忙于政務(wù)或事務(wù)，黨務(wù)工作就過(guò)問(wèn)得比較少或關(guān)心得不夠，甚至連部門(mén)職工起碼的思想工作也有依賴(lài)于支部書(shū)記去做的想法，這就導致工作力度上表現得很不夠，離企業(yè)黨委的要求還有一定的差距。
3、缺乏創(chuàng )新和開(kāi)拓精神。
老氣橫秋，仍然滿(mǎn)足于領(lǐng)導叫干啥就干啥，積極主動(dòng)性不夠強，按部就班，缺乏年輕人應有的那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，過(guò)于滿(mǎn)足現狀，這一點(diǎn)尤其體現在車(chē)輛的建立上，仍然滿(mǎn)足于上傳下達的陳舊工作方法和思路，沿襲已形成的或傳統的管理模式，沒(méi)有站在職能部門(mén)的角度，積極為企業(yè)進(jìn)一步挖掘車(chē)輛管理潛力作思考、想辦法，缺乏創(chuàng )新意識和開(kāi)拓精神。
4、在協(xié)調、配合、服務(wù)各部門(mén)的工作關(guān)系中，還存在激躁的心里，全心全意服務(wù)的意識不夠強烈。
三、今后努力的方向
隨著(zhù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的開(kāi)展和深入，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，使我更加清醒地認識到自己存在的問(wèn)題，也更加增強了我改正不足、不斷提高業(yè)務(wù)和工作能力的'信心。在今后的工作中，我決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：
1、樹(shù)立刻苦學(xué)習的精神，努力改造主觀(guān)和客觀(guān)世界。
政治上的堅定來(lái)自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習，才能有堅定的政治信念和判斷是非的具體標準。******同志一再號召全黨要“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習”，指出“學(xué)習不僅可以增加知識，提高思想理論水平，而且可以充實(shí)精神世界，修養道德情操�！彼�說(shuō)，學(xué)習，首先是學(xué)習理論，理論建設是黨的建設的根本，理論素質(zhì)是領(lǐng)導干部思想政治素質(zhì)的靈魂。因此，我要切實(shí)地把理論學(xué)習作為自己的第一需要。學(xué)習理論，要與實(shí)際工作緊密地結合起來(lái)，克服“兩張皮”的現象。要廣泛學(xué)習經(jīng)濟、政治、法律、科技、歷史、文化等多方面的知識，要認真解決學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方法的問(wèn)題，除了系統地學(xué)習好、掌握好理論知識以外，還要針對問(wèn)題、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，自己缺什么就要抓緊補什么，要從日常事務(wù)中超脫出來(lái)，做到學(xué)習經(jīng)�；�、制度化。
2、認真履行崗位職責，竭盡全力做好工作。
一是率先垂范，模范遵紀守法，要求職工做到的事情，自己必須先要做到，時(shí)時(shí)刻刻以共產(chǎn)黨員的標準、法律法規和企業(yè)的約束自己，牢記自己肩上的責任；
二是大膽加強管理，全面推進(jìn)各項的完善、落實(shí)和執行，對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節嚴格規范，嚴格按制度和程序辦事；
三是具體工作中高標準嚴要求，少些應酬，多抓工作，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，盡職盡責，忠于職守，踏踏實(shí)實(shí)地工作。
3、樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
在我們企業(yè)深化改革的道路上，面臨的任務(wù)還十分復雜、艱巨，這就需要我們全體黨員干部要以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，敢于沖破傳統觀(guān)念和習慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現狀，大膽地投身到改革的生動(dòng)實(shí)踐中去加以解決。在今后的工作中，要針對“保先”活動(dòng)分析評議中存在的問(wèn)題和一年多來(lái)工作上的不足，按照企業(yè)改革的總體部署，不斷總結和完善已有的經(jīng)驗，提出新思想、新方案，拿出新舉措，開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
4、培養奉獻精神。
我們的工作，要有一種不圖名、不圖利，默默無(wú)聞、忘我工作的精神境界，因為xx部是以服務(wù)為根本任務(wù)的辦事機構，服務(wù)就意味著(zhù)奉獻，沒(méi)有奉獻精神就搞不好服務(wù)，所以，在今后的工作，更加勤勤懇懇、任勞任怨，謀事而不謀利、奉獻而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艱辛，耐得住別人說(shuō)三道四，把全部心思用在工作上，兢兢業(yè)業(yè)，卓有成效地抓好各項工作，在工作中去體現自身的價(jià)值。
5、有信心和決心與部門(mén)其他干部一道，力爭在較短時(shí)間內，針對評議中群眾提出的“車(chē)輛管理、信息化建設、宣傳工作、崗位職責、上下溝通”等五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行整改、完善及落實(shí)。
回顧一年多來(lái)的履職情況，我感到既充實(shí)，又欣慰。工作上我和同志們一起并肩戰斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。
概括起來(lái)，有三點(diǎn)啟示：
一是靠信念成就事情，我剛上任時(shí)，面對陌生的工作崗位，確實(shí)感到擔子重、壓力大，但我有一個(gè)堅定的信念，就是相信組織上的正確領(lǐng)導，相信班子成員間的團結合作，相信部門(mén)之間的理解支持，相信絕大多數職工的正義感和責任感，憑著(zhù)這種信念，使我克服了工作上一個(gè)又一個(gè)困難；
二是靠工作統一思想，我深切感到，工作是統一思想的助推器，是協(xié)調關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結劑，從規章制度、獎懲方案的制定解釋?zhuān)绞聞?wù)管理上一些正常的工作分歧，方方面面總有一些不同的意見(jiàn)，但我并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭論上，而是在工作實(shí)踐中逐步加深認識，增進(jìn)了解；
三是靠個(gè)性謀求共識，在工作實(shí)踐中，正確處理共性與個(gè)性的關(guān)系，在充分尊重個(gè)性的基礎上，采取正確引導、相互兼容等方式，使個(gè)性與共性協(xié)調發(fā)展，最終將消極因素逐步轉化為積極因素，形成推動(dòng)工作的合力。
以上報告，請各位領(lǐng)導和同志們評議，在座的各位多提寶貴的批評意見(jiàn)，并借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的感謝！
個(gè)人述職報告 篇5
時(shí)光荏苒，轉眼間在昆明VDC的末端實(shí)踐工作就結束了。為迎接公司的第一列車(chē)的發(fā)運，本人很榮幸被公司外派至昆明VDC進(jìn)行末端的實(shí)踐工作，短短的一個(gè)月的時(shí)間，讓我對末端的工作流程有了一個(gè)全面的掌握。在公司領(lǐng)導的信任下，我們順利的完成了第一次發(fā)運的末端工作。下面，我從四個(gè)方面向各位領(lǐng)導述職,請予以評議。
一、認真學(xué)習倉庫系統操作知識
倉庫系統是末端日常工作的常用的軟件，其直接影響末端的配送工作。為了熟練的掌握倉庫系統的操作和維護，我們認真的向陸友駐昆明VDC的現場(chǎng)管理人員學(xué)習倉庫系統知識，并且在實(shí)踐操作過(guò)程當中遇到不明之處也會(huì )積極主動(dòng)地向其請教，在第一列車(chē)到之前，我們基本上掌握了倉庫系統的操作。曾在工作當中系統出現了一些故障，我們也能靈活應對。
二、踏實(shí)做好VDC日常工作
初到昆明VDC，我們組織了與我們末端作業(yè)有關(guān)的所有工作人員，召開(kāi)了第一次東鐵駐昆明VCD的見(jiàn)面會(huì )，我們積極地跟二級配送商和其他公司駐點(diǎn)人員溝通交流，詳細的詢(xún)問(wèn)和了解貨場(chǎng)的作業(yè)條件和鐵路末端的裝卸流程，配送商也積極地向我們反饋了以往工作當中存在的困難和問(wèn)題，為我們以后的工作改進(jìn)作了良好的鋪墊。在日常工作當中我們也經(jīng)常深入配送商基層作業(yè)團隊了解現場(chǎng)作業(yè)的情況，熟悉現場(chǎng)作業(yè)的每個(gè)細節。我們懷著(zhù)滿(mǎn)腔的憧憬，迎來(lái)了昆明第一列車(chē)的到達，被通知后我們第一時(shí)間到達現場(chǎng)，嚴格按照東風(fēng)日產(chǎn)的作業(yè)標準監督配送商卸車(chē)、點(diǎn)檢和入庫，同時(shí)我們對末端卸車(chē)的每個(gè)環(huán)節進(jìn)行拍照，卸車(chē)完畢我們對當次的商品車(chē)進(jìn)行倉庫系統入庫，隨后立即通知各專(zhuān)營(yíng)店該店到車(chē)的數量和車(chē)型，并提示其及時(shí)扣款。
三、熱忱主動(dòng)地與專(zhuān)營(yíng)店溝通交流，真誠的為其服務(wù)
第一列車(chē)到達時(shí)，在王部長(cháng)和李總的帶領(lǐng)下，召開(kāi)了昆明VDC人員與昆明市區三家專(zhuān)營(yíng)店的初次見(jiàn)面會(huì )，我們同專(zhuān)營(yíng)店的管理人員互換了名片，通過(guò)會(huì )議我們對專(zhuān)營(yíng)店所提出的問(wèn)題有了初步的了解，為我們以后工作的改善做了良好的準備。隨著(zhù)商品車(chē)的入庫，末端的一系列工作就陸續開(kāi)展了，與各專(zhuān)營(yíng)店的工作溝通也越來(lái)越頻繁。以第一次商品車(chē)配送為契機，我們明確分工，跟隨拖車(chē)分赴各專(zhuān)營(yíng)店，與各專(zhuān)營(yíng)店管理人員和工作人員做了親密的溝通和交流。我主要負責熟悉紅河森華天馬專(zhuān)營(yíng)店，通過(guò)該專(zhuān)營(yíng)店的物流主管的介紹，分別認識了該專(zhuān)營(yíng)店的總經(jīng)理、信息主管以及其他工作人員，通過(guò)與他們的交流，從整體上對該專(zhuān)營(yíng)店的情況有了初步的了解，包括該店的銷(xiāo)售情況、庫存情況和各崗位的人員配置情況等。與該專(zhuān)營(yíng)店的管理人員溝通的過(guò)程當中，詳細地向他們闡述了我們公司的的發(fā)展情況和未來(lái)的發(fā)展藍圖，同時(shí)表明了我們往后對各專(zhuān)營(yíng)店真誠服務(wù)的態(tài)度。
四、做好合格證的管理、單據的管理和回收工作
單據在整個(gè)運費結算方面起著(zhù)核心的作用。末端的單據相對來(lái)說(shuō)是比較多，交接的環(huán)節也相對較多。為了更好的管理單據我們認真做好單據交接的每個(gè)環(huán)節，并且交由專(zhuān)人負責單據的保管和分類(lèi)。在整個(gè)末端的配送流程當中沒(méi)有出現單據方面的問(wèn)題。
結合前端現場(chǎng)的學(xué)習和一個(gè)月末端的實(shí)踐工作，使我對整個(gè)鐵路整車(chē)物流有了全面的掌握。公司各位領(lǐng)導寄予我們莫大的關(guān)懷，使公司在我心目中產(chǎn)生了另外一種含義：“家”的溫暖。我相信在公司未來(lái)進(jìn)取的道路上，會(huì )越走越寬闊，我也堅信我們會(huì )隨著(zhù)公司的一天天壯大而壯大起來(lái)。
個(gè)人述職報告 篇6
隨著(zhù)工程地基與基礎分部工程的完成。本人負責施工的xxxx實(shí)訓教學(xué)綜合樓工程，已進(jìn)入主體施工階段。在公司即將改制的形勢下，項目部遠離基地，獨立完成各項工程施工工作，受到業(yè)主的較高評價(jià)。一個(gè)月來(lái)的工作述職如下：
一、緊跟國家經(jīng)濟建設的大好形勢。關(guān)心時(shí)事，關(guān)心公司的各項制度、政策、信息，并嚴格遵守，將公司的各項文件精神及時(shí)傳達給項目部的全體同志。團結項目部全體同志， 增強團隊意識，將公司的各項制度、政策、精神與工程的實(shí)際情況結合起來(lái)，實(shí)事求是、同心同德搞好項目的各項工作。項目部全體同志思想端正，人心整齊，精神面貌好。
二、一個(gè)月來(lái)，項目部完成工作量40萬(wàn)元。由于資金原因，整個(gè)工程的工期有所拖延，但是項目部能急業(yè)主所急，對業(yè)主要求完成的各項工作，均能即使到位，滿(mǎn)足要求。施工過(guò)程中，無(wú)發(fā)生任何重大安全、質(zhì)量事故。本項目部在建設施工中，贏(yíng)得了業(yè)主的好評，較好的履行了公司與業(yè)主簽定的施工合同。
三、加強紀律與廉正工作管理是能否有效領(lǐng)導項目人員的一個(gè)重要因素。一個(gè)月來(lái)，本人能克盡職守，以身作則，模范帶頭，起到表率作用。實(shí)際體會(huì )項目部人員的收入，對項目的個(gè)別不良行為給予及時(shí)制止。對各項業(yè)務(wù)開(kāi)支能做到“雙簽字”原則，盡力公開(kāi)業(yè)務(wù)開(kāi)支內容，在注意不影響各方人員要求的同時(shí)，盡量減少開(kāi)支，自己能廉潔自律，項目部全體同志無(wú)任何違章違法行為。項目部自始至終人員整齊，出勤率保持在較高水平。
四、一個(gè)月時(shí)間在忙碌的工作中很快就過(guò)去了，過(guò)去的一個(gè)月，本人從一開(kāi)始就注意工程的施工安全質(zhì)量與成本工期的相互關(guān)系，因工程條件限制，卻忽視了工程的文明施工，工地在文明施工方面略在各項指標之后。安全工作重于泰山，一個(gè)月的施工使我有了深刻的工作體會(huì )，在今后的工作中，我將把安全工作放在首要位置，提高項目管理工作的藝術(shù)性，爭取項目在安全、質(zhì)量雙創(chuàng )優(yōu)，項目的管理工作能保持在較高的工作水平，為公司再創(chuàng )佳績(jì)。
個(gè)人述職報告 篇7
XX年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰的一年、充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新、學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年，感謝xx學(xué)院給予我這樣一個(gè)表現自我的機會(huì )和展示自我能力的平臺。
一年來(lái)，在學(xué)院、各級領(lǐng)導、同事的關(guān)心指導下，展開(kāi)學(xué)生日常管理工作�，F將XX年個(gè)人工作總結匯報
一、思想政治素質(zhì)
思想是行動(dòng)的先導，理論是實(shí)踐的指南。使我充分認識大學(xué)生思想政治教育工作的重要意義，切實(shí)將育人工作放在首位，嚴于律己，甘于奉獻；積極開(kāi)展學(xué)生思想政治教育工作，堅持以人為本，深入細致了解學(xué)生學(xué)習和生活情況，能夠努力拓展多種教育形式，提高思想政治教育的的針對性、時(shí)效性和吸引力，全面實(shí)施，培養學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
1、我認為自己首先應具有較高的政治素質(zhì)。堅持正確的政治方向，政治目標和政治立場(chǎng)，不斷增強政治把握力和政治鑒別能力。
2、能幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)。幫助學(xué)生養成良好的道德品質(zhì)，主動(dòng)學(xué)習和掌握大學(xué)生思想政治教育的理論和方法，不斷提高工作能力和水平。
3、其次要時(shí)刻注意自己的言行，真正做到為人師表。
二、努力工作，提高教學(xué)能力
工作中時(shí)刻以學(xué)生為主體，以學(xué)生發(fā)展為工作目標，設計和開(kāi)展教育教學(xué)工作。擔任旅酒系國酒xx班的班主任，我能認真做好大學(xué)生日常思想政治教育工作及服務(wù)育人工作，用心管理好學(xué)生和學(xué)生班級建設工作，做好教學(xué)工作計劃，努力讓每一位學(xué)生在這個(gè)班級體中快樂(lè )的度過(guò)每一天。
學(xué)生和我都處在一個(gè)非常自然的狀態(tài)下，學(xué)習國際酒店管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)，更重要的是對酒店的熱愛(ài)和學(xué)生個(gè)人未來(lái)的就業(yè)趨向。因此
也要要求規范自己的師德行為，時(shí)時(shí)處處身正為范，熱愛(ài)學(xué)生。特別是關(guān)注和幫助那些在思想、行為或其它方面有特殊困難的學(xué)生，時(shí)刻關(guān)心他們的成長(cháng)需要，一個(gè)溫馨的笑容、一聲熱情的問(wèn)候、一句誠懇的提醒都表達了我時(shí)刻關(guān)心每一個(gè)正在成長(cháng)道路上享受陽(yáng)光的孩子的心愿。
在班級里，要根據學(xué)生思想實(shí)際需要，適時(shí)恰當靈活的教導學(xué)生使用相關(guān)文明用語(yǔ)，用表?yè)P、鼓勵的方式方法來(lái)促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的興趣，提高學(xué)生學(xué)習的積極性；當然，還要尊重學(xué)生、信任學(xué)生、鼓勵學(xué)生、啟發(fā)學(xué)生、愛(ài)護學(xué)生、導引學(xué)生使用文明用語(yǔ)。不得丟開(kāi)思想鼓勵而去批評、訓訴學(xué)生，以免傷害學(xué)生自尊和損害教學(xué)。
三、下學(xué)期個(gè)人工作計劃
1、自覺(jué)嚴格遵循教育教學(xué)規律，全面貫徹黨的教育方針，不做違規違紀的行為。努力踐行"xxxx"。認真完成教育教學(xué)工作，不遲到，不無(wú)故缺勤。督促學(xué)生遵守各項規章制度，完善學(xué)生個(gè)人自律系。
2、時(shí)刻以一名優(yōu)秀班主任的標準來(lái)嚴格要求自己。熱情化作勤奮工作的激情，并落實(shí)到學(xué)習教育精神的實(shí)踐中來(lái)，立足教育本職，拓展教育思路，創(chuàng )新教育成果，營(yíng)造和諧、融洽的師生關(guān)系、引導、創(chuàng )設團結互助的師生關(guān)系，促進(jìn)班級溫馨、和諧的發(fā)展。
3、認真聽(tīng)講努力學(xué)習，提高自己的教學(xué)能力做好XX年個(gè)人工作計劃。根據學(xué)校工作需要，積極組織、合理協(xié)調和整合各部門(mén)工作需要，服務(wù)和幫助各部門(mén)的工作順利、有效地開(kāi)展。
個(gè)人述職報告 篇8
我叫xx，現任綜采二區區長(cháng)，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)廣大干部員工認真觀(guān)測落實(shí)上級指示精神，加強員工思想政治學(xué)習，強化現場(chǎng)管理，較好地完成了各項工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻，現在我就今年以來(lái)的工作匯報如下：
一、不斷學(xué)習，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
面對政治經(jīng)濟新形勢的變化，礦黨政積極組織開(kāi)展了各項主題教育活動(dòng)，工區班子充分利用學(xué)習日，組著(zhù)學(xué)習討論，管理干部每人寫(xiě)心得體會(huì )、決心書(shū)，認清形勢，明確目標，思想上同上級組織保持高度一致，受到了廣泛好評。我們綜采二區被xx市工會(huì )評為“20xx年xx市工人先鋒號”。
二、團結協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。
今年以來(lái)，面對復雜多變的井下現場(chǎng)環(huán)境，按照礦上級部門(mén)要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴格按照我礦管理干部考核標準要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標，深入現場(chǎng)“一區兩個(gè)工作面”，先后完成了xx工作面的調采工作面改造，增添溜子、支架65節。xx工作面削減面溜、支架69節及xx運輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功，得到集團公司的好評，組織召開(kāi)了集團公司巷道充填現場(chǎng)會(huì )。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調采機頭143米，削減溜子23節，多回采煤炭資源兩萬(wàn)多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過(guò)嚴管理、細分工，創(chuàng )新管理模式，積極打造質(zhì)量標準化工作面，于5月20日成功召開(kāi)了我礦“xx”現場(chǎng)會(huì )，受到了礦黨政及與會(huì )領(lǐng)導的高度評價(jià)，為我礦質(zhì)量標準化建設作出了新貢獻。
三、始終堅持安全第一思想，不斷強化安全管理。
作為工區主要負責人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項安全生產(chǎn)規章制度。充分利用班前會(huì )、安全學(xué)習日。帶頭學(xué)習并認真傳達上級文件、安全指令；學(xué)習分析典型事故案例并結合實(shí)際，舉一反三，認真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識，積極協(xié)調安排外出人員的安全培訓和學(xué)習，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平。加強現場(chǎng)安全管理，及時(shí)排查現場(chǎng)安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故、低標準作業(yè)絕不放過(guò)。既為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養成了良好的工作習慣，以此來(lái)提高員工的安全意識和自�；ケＤ芰�。通過(guò)嚴抓細管，積極整改落實(shí)，今年以來(lái)我們工區杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)。
四、加強內部管理，狠抓質(zhì)量標準化，促進(jìn)工作全面提升。
年初，我們就將今年定為質(zhì)量標準化提升年，要通過(guò)內部管理、各項制度的嚴格落實(shí)兌現，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區內部根據實(shí)際每月至少召開(kāi)一次管理人員會(huì )議，專(zhuān)門(mén)研究工作中出現的新問(wèn)題，集思廣益，嚴格分工制度。抓好各項工作，加強班組建設，健全體制管理，創(chuàng )新工作現場(chǎng)管理模式，充分調動(dòng)管理人員的積極性、責任感和緊迫感，嚴格現場(chǎng)管理，要求員工上標準崗、干標準活，通過(guò)質(zhì)量驗收，嚴格落實(shí)兌現，增強質(zhì)量認識。通過(guò)強化現場(chǎng)管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績(jì)，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認為還有以下幾點(diǎn)：
一是對上級文件精神貫徹落實(shí)還不夠；
二是各項制度落實(shí)有時(shí)還不到位；
三是發(fā)展創(chuàng )新還需要進(jìn)一步增強。
在下半年的工作中，我要嚴格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
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