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個(gè)人述職報告

時(shí)間:2021-02-20 13:26:46 述職報告 我要投稿

精選個(gè)人述職報告模板匯總五篇

  在當下社會(huì ),報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告5篇,歡迎閱讀與收藏。

精選個(gè)人述職報告模板匯總五篇

個(gè)人述職報告 篇1

  大家好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過(guò)去,展望未來(lái),忙碌輝煌的一年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20××年的醫療工作、社區工作、宣教工作、人才培養工作和內科的門(mén)診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院20××年各項工作完成的更好,F把我院今年以上幾方面工作計劃和思路敘述如下:

  總思路:根據衛生局20××8年綜合目標考核內容醫療工作、人才培養重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強、兩個(gè)提高。

  1、十個(gè)理念:就是我院20××年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

  2、五個(gè)加強:是加強醫療技術(shù)水平提高和醫療質(zhì)量的管理;加強醫療考核制度的落實(shí)和管理工作的細化、量化;加強服務(wù)品牌的建設;加強人才培養的力度;加強團隊建設的步伐。

  3、兩個(gè)提高:通過(guò)以上兩個(gè)方面的加強達到兩個(gè)提高的目標就是社會(huì )效益的提高和經(jīng)濟效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

  工作重點(diǎn)、醫療質(zhì)量:

  (一)基礎醫療質(zhì)量:

  通過(guò)修訂《醫療質(zhì)量檢查考核標準》,對醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、請示報告制度、查對制度、會(huì )診制度、病例討論制度、首診首科負責制度等醫療核心規章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結合的方法,對基礎醫療質(zhì)量和環(huán)節醫療質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān),多措并舉,使我院的醫療質(zhì)量明顯提高。

  (二)醫療文書(shū)質(zhì)量:

  1、嚴格按照《山西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求,認真組織學(xué)習,每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導檢查,落實(shí)獎懲兌現,獎優(yōu)罰劣,使臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大有提高。

  2、各科室及時(shí)地上繳病歷,現病歷嚴格按《山西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》要求及時(shí)地書(shū)寫(xiě)現病歷和病程記錄。

  3、建立門(mén)診手冊,開(kāi)展門(mén)診輸液建立觀(guān)察病歷。加強處方質(zhì)量檢查,每月隨機抽查5天處方,合格率要求在90%以上。

  4、門(mén)診及住院科室的各項基礎登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標準要求。

  (三)醫技科醫療質(zhì)量:

  1、加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結果的符合率及準確率的監測并納入考核范圍。

  2、不斷增設新項目以滿(mǎn)足臨床需要,其中檢驗科今年新開(kāi)展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項目,適應臨床科室安全的需要。放射科規范閱片制度和堵漏差錯和糾錯制度,今年至少熟練開(kāi)展兩項新項目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開(kāi)展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

  3、注重同臨床一線(xiàn)科室的溝通和交流。

  (四)門(mén)診部醫療質(zhì)量:

  提高門(mén)診醫生的責任意識、風(fēng)險意識和競爭意識,嚴格遵守首診首科室負責制,認真地進(jìn)行門(mén)診登記和門(mén)診手冊、門(mén)診處方書(shū)寫(xiě),通過(guò)對處方、基礎醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)進(jìn)行質(zhì)量檢查,完善門(mén)診醫療文書(shū)的各種記錄,門(mén)診處方書(shū)寫(xiě)合格率達95%,門(mén)診人次力爭增長(cháng)15%.

  醫療安全工作:

  醫務(wù)科針對醫院發(fā)生的醫療糾紛制定了《醫療事故防范和處理預案》,繼續加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓;特別是《醫療事故處理條例》的學(xué)習;舉辦急診系列知識培訓,加強醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓;舉辦《醫療事故防范和處理》的專(zhuān)場(chǎng)講座,結合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫務(wù)人員如何有效地防范醫療糾紛,保護患者和醫療機構及其醫務(wù)人員合法權益。組織全院醫務(wù)人員學(xué)習《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士管理辦法》、《醫療事故處理條例》等衛生專(zhuān)業(yè)法律法規,在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過(guò)我們的努力,有效扼制醫療糾紛發(fā)生的勢頭。

  人才培養、繼續醫學(xué)教育:

  實(shí)行繼續教育和人才引進(jìn)相結合的方式,填補我院技術(shù)人才的不足現狀,不斷培養實(shí)用型人才,為加強我院技術(shù)力量奠定基礎。同時(shí)制定鼓勵、激勵學(xué)習的措施。

  (一)繼續教育工作:

  1、將繼續教育納入我院的工作計劃,注重院內、外人員培訓及宣教。

  2、鼓勵參加各類(lèi)成人高考及學(xué)歷轉化教育。

  3、積極撰寫(xiě)論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會(huì )或論文。

  4、舉辦學(xué)術(shù)培訓班。

  5、開(kāi)展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區開(kāi)展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

  (二)三基訓練和教學(xué)工作:

  醫務(wù)科和護理部聯(lián)合開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使醫務(wù)人員的急救理論知識和技能有明顯的提高。護理部進(jìn)行護理操作大練兵,使廣大護理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫務(wù)科加強醫療技術(shù)操作規程的考核力度,不斷提高醫療技術(shù)力量,各種考核都和績(jì)效管理掛鉤。

  (三)教學(xué)工作

  1、接收進(jìn)修生,實(shí)習生、對口下鄉工作人員。

  2、對新上崗職工開(kāi)展崗前教育工作

  體檢工作:

  配合醫院組織成立體檢隊伍,組織配備B超機、心電圖機等體檢專(zhuān)用設備,新推出健康體檢套餐,簡(jiǎn)化體檢程序,為下鄉體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求,醫生輪流下鄉到基層衛生室開(kāi)展預防工作。

  宣教工作:

  宣教工作主要通過(guò)兩方面的工作去完成,農村健康教育和社區健康教育相結合,配合農村體檢工作、社區建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門(mén)診健康教育、義診等形式開(kāi)展健康教育工作,同時(shí)積極宣傳我院的各項特色工作,讓更多的農民群眾、社區群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認可我們的工作。

個(gè)人述職報告 篇2

  客服中心從組建到現在,整整經(jīng)歷了一個(gè)春秋,縱觀(guān)20xx年客服中心全年的工作,基本在按照規劃思想執行,努力朝做醫院“服務(wù)標兵”和“重要營(yíng)銷(xiāo)分支”的目標奮斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多問(wèn)題,包括業(yè)務(wù)上和內部管理上,比如上半年和下半年的團隊氣氛明顯出現異常情況,現本人從以下幾方面重點(diǎn)對20xx年客服中心管理工作不足點(diǎn)做簡(jiǎn)單的述職。

  第一方面:管理者本身不足

  要點(diǎn):威信

  1) 過(guò)于人性化,缺少威信:

  2) 執行力方面缺少韌性:在制度執行方面;

  3) 未能與同事達到共鳴效果:同事給予管理上的支持力度不夠;

  4) 各類(lèi)培訓不完善:包括思想、業(yè)務(wù)總結分析、營(yíng)銷(xiāo)技巧、消費心理等等方面;

  5) 自身思想存在不成熟的地方:

  鄭重向所有同事道歉,并在xx年盡最大能力去改正!

  第二方面:團隊成員的不足

  1) 上進(jìn)需求欲望不足:日常自身學(xué)習不足等;

  2) 自身綜合素質(zhì)要求不高,自由、散漫:

  3) 大局觀(guān)不強、小團體利益作祟:

  4) 自身工作目標性不強:

  5) 主管能動(dòng)性欠缺:

  6) 缺少總結分析能力:

  7) 崗位工作態(tài)度-無(wú)所謂:如果同事覺(jué)得個(gè)人工作無(wú)所謂或直接影響團隊和諧建設及不利于管理,那么就請你主動(dòng)離開(kāi);

  8) 作為社會(huì )的人,要學(xué)會(huì )相互尊重:上下級、同事之間等;

  第三方面:xx年管理目標:將客服中心打造為一支高效、和諧、有戰斗力的隊伍!

  1) 建立威信:將改變10年的某些管理模式,適當的增加“專(zhuān)制性”,減少民主性;

  2) 加強制度執行力度:

  3) 用人管理方面:借用原蒙牛集團牛根生董事長(cháng)的用人制度:

  有德有才,堅決重用;有得無(wú)才,培養使用;

  有才無(wú)德,限制錄用;無(wú)才無(wú)德,堅決不用;

  誠信待人,認真做事。

個(gè)人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家晚上好!

  20xx年對我人生來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,在此感謝院系領(lǐng)導對我的信任和支持,感謝領(lǐng)導給我帶給了一個(gè)展現自我、鍛煉自我的平臺。自從競選為學(xué)生會(huì )主席的那一刻,我就懷著(zhù)一顆“以最初的心去做最終的事”“必須要把我系學(xué)生會(huì )工作搞好,用自己的思想和理念去塑造一支充滿(mǎn)創(chuàng )新意識,充滿(mǎn)改革斗志的高素質(zhì)優(yōu)秀團隊,充分把學(xué)生會(huì )在學(xué)生與老師之間的橋梁紐帶作用發(fā)揮好,絕不能辜負系領(lǐng)導對我的期望”。

  時(shí)光飛逝,在忙忙碌碌地工作中一個(gè)學(xué)期時(shí)間又過(guò)去了,在這段時(shí)間里,我看到了很多,聽(tīng)到了很多,思考了很多,學(xué)會(huì )了很多,在此,我將這份承載著(zhù)汗水與激情,青春與夢(mèng)想,期望與寄托、感慨與回味的述職報告和大家分享,期望我們能共同回味自己的過(guò)去,展望自己的未來(lái)。并且,此時(shí)此刻,我感到無(wú)比的自豪與激動(dòng)。時(shí)至學(xué)期結束,一學(xué)期的工作鍛煉使我感觸頗多,鑒于此,特向各位領(lǐng)導、老師對本學(xué)期的工作狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職。述職的題目是《腳踏實(shí)地,穩中求進(jìn)――努力開(kāi)創(chuàng )化材學(xué)院學(xué)生會(huì )工作新局面》。

  一、明確工作職責

  1、全面貫徹執行黨的教育方針和學(xué)校的辦學(xué)思想,認真完成學(xué)校和院系交給的各項任務(wù),配合校學(xué)生會(huì )開(kāi)展一系列學(xué)生活動(dòng),不斷提高學(xué)生會(huì )的辦事效率。

  2、制定和實(shí)施學(xué)生會(huì )發(fā)展規劃和學(xué)期學(xué)年工作計劃,并指導、督促、檢查規劃和計劃執行狀況,定期作出工作總結。

  3、主持學(xué)生干部會(huì )議,領(lǐng)導學(xué)生會(huì )各部門(mén)和各年級用心主動(dòng)地富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。重大問(wèn)題提請學(xué)代會(huì )或學(xué)生委員會(huì )討論,決議構成后,責成有關(guān)部門(mén)執行。

  4、做好學(xué)生會(huì )的人事工作和學(xué)生會(huì )干部的思想政治工作,提高學(xué)生干部的思想素質(zhì),理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5.負責本院學(xué)生會(huì )與外院校學(xué)生會(huì )的聯(lián)絡(luò )事務(wù)。6、定期向學(xué)院黨委和團委匯報工作7.定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )工作例會(huì )。

  二、捋清工作思路

  這學(xué)期以來(lái)化材學(xué)院學(xué)生會(huì )在院黨委的領(lǐng)導下,在院團委的指導下,堅持以“講團結、比奉獻、干實(shí)事、謀發(fā)展”為工作原則,以服務(wù)同學(xué)為根本宗旨,切實(shí)開(kāi)展各項工作,努力實(shí)現同學(xué)的“自我服務(wù)、自我教育和自我管理”。

  作為新一屆學(xué)生會(huì ),逐步適應時(shí)代特點(diǎn),改善工作方法,堅持全心全意為同學(xué)服務(wù),在工作中將要逐步構成“一個(gè)重心、兩點(diǎn)結合、三項工程”的鮮明特點(diǎn)。

  “一個(gè)重心”是指以溝通、理解工作為重心。

  在新的形勢下,本屆學(xué)生會(huì )溝通、理解工作分為兩個(gè)方向:一是加強院學(xué)生會(huì )干部與各班級之間個(gè)性是大一班級的溝通交流,二是把及時(shí)收集同學(xué)們對院系工作的意見(jiàn)和推薦并反映給院領(lǐng)導老師,同時(shí)將學(xué)院的政策和相關(guān)措施反饋給同學(xué)。

  本屆學(xué)生會(huì )致力于進(jìn)一步加強學(xué)院與同學(xué)之間的溝通,加強學(xué)院各職能部門(mén)廣泛聯(lián)系學(xué)生的渠道如:用心參加各班級開(kāi)展的活動(dòng)、建立學(xué)生干部值班制度,增強并重視學(xué)生反映問(wèn)題。

  “兩點(diǎn)結合”即學(xué)生會(huì )的工作要“結合重點(diǎn)工作”和“結合時(shí)事特點(diǎn)”第一,“結合重點(diǎn)工作”指學(xué)生會(huì )的工作要圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展,有全局意識。

  這學(xué)期以來(lái),學(xué)院一向把“學(xué)風(fēng)建設”作為學(xué)院的一項重點(diǎn)工作,這也是學(xué)生會(huì )最能體現宗旨的一項,要長(cháng)抓不懈的工作之一,學(xué)生會(huì )配合學(xué)院學(xué)風(fēng)建設的重點(diǎn)工作,加大班級查課措施,加強學(xué)生自我教育的功能,增強溝通潛力。

  第二,“結合時(shí)段特色”是指學(xué)生會(huì )的工作要緊密結合時(shí)間背景,要審時(shí)度勢地開(kāi)展、完成活動(dòng)。

  在過(guò)去的一學(xué)期里,學(xué)生會(huì )努力完成學(xué)校和院系交付的各項重大任務(wù),如:體育運動(dòng)會(huì )、迎新晚會(huì )、校園文化節等一系列的活動(dòng),在這些重大工作面前,我們學(xué)生會(huì )能夠把握整體,抓住中心,狠下力氣去完成。同時(shí)院學(xué)生會(huì )能夠把握學(xué)生主流,引導學(xué)生素質(zhì)發(fā)展,努力成為宣傳者、實(shí)踐者、推動(dòng)者,及時(shí)有效的把各種信息傳到達學(xué)院的每個(gè)角落。

  “三項工程”是指志愿工程、社團工程、文化工程。

  第一、志愿工程。我院青協(xié)用心認真地開(kāi)展了一些列的志愿服務(wù)活動(dòng),如:美化校園、清洗飲水機、校園公廁投放自制洗手液、空氣清新劑、社會(huì )福利院看望孤寡老人……其中清洗飲水機、校園公廁投放自制洗手液、空氣清新劑活動(dòng)是我院青協(xié)的品牌活動(dòng)。

  第二、社團工程。在院團委指導下、學(xué)生會(huì )的幫忙下,我院的兩大社團“材料論壇”和“實(shí)用化學(xué)協(xié)會(huì )”正在茁壯成長(cháng)。兩大社團不僅僅幫忙廣大同學(xué)豐富科學(xué)知識、激發(fā)學(xué)術(shù)熱情,而且已經(jīng)研發(fā)了一系列的科研產(chǎn)品,如:洗手液、固體空氣清新劑、粘貼劑……而近期研究的有機玻璃也初見(jiàn)成效。

  第三、文化工程。要保證學(xué)生會(huì )的可持續發(fā)展,構成自己的文化,就要求學(xué)生干部重視自身的文化軟實(shí)力和人生閱歷。因此,學(xué)生干部要給廣大同學(xué)樹(shù)立認真學(xué)習、努力工作的好榜樣,同時(shí)建立明晰的工作制度、完整的工作檔案、充分的內部交流。

  三、具體工作總結

  “走進(jìn)生活,貼近同學(xué)”是學(xué)生會(huì )的核心工作之一。學(xué)生會(huì )11、12月份每周進(jìn)行一次學(xué)生宿舍“三查工作”,以保障學(xué)生宿舍的安全。

  大力開(kāi)展校園文化活動(dòng),促進(jìn)校園精神禮貌建設。

  第一、開(kāi)展一系列的團組織活動(dòng),加強同學(xué)們對黨團組織的認識和學(xué)習。

  第二、心理測試和班級心理主題班會(huì )的成功開(kāi)展,使得大一同學(xué)們相互之間的溝通得以加強。

  第三、社團開(kāi)展的一系列活動(dòng)激發(fā)了廣大同學(xué)們的科研興趣和學(xué)術(shù)熱情。

  第四、我院在參加學(xué)校舉辦的各類(lèi)比賽的同時(shí),我院學(xué)生會(huì )也開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng),如拔河比賽、趣味運動(dòng)會(huì )等等,極大提高了廣大同學(xué)對體育運動(dòng)的熱情,團結互助,勇攀高峰。

  第五、我院成功舉辦了20xx級新生迎新晚會(huì )。用心參加學(xué);顒(dòng),力創(chuàng )佳績(jì)

  在第十三屆體育運動(dòng)會(huì )上,我院獲男子團體第四名、女子團體第六名和體育道德風(fēng)尚獎,其中體育道德風(fēng)尚獎是我院連續兩年獲得。在七人制男子足球賽和籃球聯(lián)賽中也榮獲佳績(jì)。

  在黨委的正確領(lǐng)導下,堅持用先進(jìn)的理論武裝廣大同學(xué)頭腦,做好思想政治教育工作,我院成功承辦了首屆校園文化節“學(xué)習十八大,成才報祖國”學(xué)黨史、知黨情、跟黨走活動(dòng)。四、工作的經(jīng)驗與不足

  1、各項比賽和活動(dòng)過(guò)程中人員安排的合理性和組織協(xié)調性仍須進(jìn)一步完善;

  2、活動(dòng)過(guò)程中出現的各種突發(fā)事件,如電腦故障、話(huà)筒故障天氣狀況等,就應要有兩手準備,以防萬(wàn)一;

  3、應對學(xué)生會(huì )內部干部和各班級班干部之間,我們須要進(jìn)一步加強協(xié)調與交流。

  四、總結過(guò)去,昭示此刻,展望未來(lái)

  1、堅決擁護學(xué)院的方針政策,認真貫徹落實(shí)黨委、團委的要求與指導思想。在學(xué)習實(shí)踐過(guò)程中,我們將一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,認真學(xué)習,提高全體干部學(xué)習政治理論的用心性,增強學(xué)生干部的政治覺(jué)悟和思想道德修養。同時(shí),我們還繼續嚴格要求每位學(xué)生干部努力學(xué)習,用心向黨組織靠攏,爭取早日成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。

  2、加大力度提升學(xué)生干部的自身素質(zhì)和文化水平,以迎合為廣大學(xué)生服務(wù)的要求。

  3、加強與外界聯(lián)系,加大與校學(xué)生會(huì )、各兄弟學(xué)院學(xué)生會(huì )的交流與合作,吸取寶貴經(jīng)驗。

  4、用心開(kāi)展學(xué)生會(huì )干部?jì)炔拷涣骱团嘤柟ぷ?/p>

  5、健全院系工作例會(huì )規章、加大職責落實(shí)到人的措施6、繼續開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),以豐富同學(xué)們的第二課堂生活

  7、加大院干深入學(xué)生宿舍走訪(fǎng)的次數和資料。

  學(xué)生會(huì )的工作性質(zhì)決定了我們要以更高的工作標準來(lái)嚴格要求自己,要思考到更多的細微之處,要以自己的`細心、耐心和熱心做到各項工作疏而不漏、有條不紊!為此,我系學(xué)生會(huì )舉辦了多項學(xué)生會(huì )內部活動(dòng),增強我們學(xué)生會(huì )各成員對信任、團結、服從等觀(guān)念的認識!只有明確了這些認識,并結合自身實(shí)際付諸實(shí)踐,才能打造一個(gè)以服務(wù)學(xué)生為中心,團結務(wù)實(shí),統籌兼顧的學(xué)生會(huì )隊伍!作為一個(gè)團隊,我們是一個(gè)整體,不能以鄰為壑,各自為政,只有大家團結一心,和衷共濟,各部門(mén)之間相互協(xié)調配合,把整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作當作自己的事情來(lái)辦,才能做出更加突出的成績(jì)。本學(xué)年學(xué)生會(huì )各部之間緊密合作,工作效率有很大提高。我期望這種風(fēng)氣不僅僅僅是在我們旅游管理系持續下去,更期望它能夠在整個(gè)商院構成一種精神,傳承下去。

  “金無(wú)足赤,人無(wú)完人”作為化材學(xué)院學(xué)生會(huì )主席,我們每個(gè)人的身上或多或少都會(huì )有一些這樣或那樣的缺點(diǎn),只要我們能夠及時(shí)發(fā)現,并予以正確對待,那么我們同樣是合格,稱(chēng)職的表率。所以我會(huì )從自身做起嚴格要求自己,處處起模范帶頭作用,敢于堅持原則,用心為同學(xué)們謀正當利益,有潛力處理和協(xié)調好各種利害關(guān)系,最終到達互利共贏(yíng)!

  這一學(xué)期來(lái)的工作,給了我太多的感觸。作為學(xué)生會(huì )主席,我見(jiàn)證了學(xué)生會(huì )發(fā)展的每一個(gè)腳印,回首這一學(xué)期的時(shí)光,學(xué)生會(huì )給我留下很多難忘的回憶。在學(xué)校里,學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)和工作是我最關(guān)心的事情,學(xué)生會(huì )的成員是我最好的朋友。我們院系學(xué)生會(huì )取得了很多的成績(jì),也得到了院系團委、黨總支充分的肯定和認可。我們堅信,在上級黨組織和團組織的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院系的學(xué)生會(huì )工作將會(huì )在現有的基礎上有更大的提高,我們將以嶄新的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,扎實(shí)地推進(jìn)學(xué)生會(huì )的各項工作,使我們系不斷邁上新臺階!

個(gè)人述職報告 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導,在座的各位同事們:

  大家好!今天很高興能夠和大家坐在一起,共同分享我們的工作和工作中的問(wèn)題,作為寶華泰好家風(fēng)公司的一份子,我感覺(jué)很榮幸,一路走來(lái),因為有你們的陪伴,使我倍感生活的充實(shí)和工作的快樂(lè ).

  我們共同努力,經(jīng)營(yíng)同一塊市場(chǎng),付出辛勤和汗水,收獲豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗和美好的夢(mèng)想,工作中的每一天,我們歡樂(lè )與共,煩憂(yōu)共擔,今天,在這里我做一次總結.

  回顧過(guò)去幾年的工作歷程,展望未來(lái),并且做好準備,時(shí)刻準備著(zhù)完成公司下達的各項銷(xiāo)售目標.

  記得我進(jìn)公司的時(shí)候是個(gè)雨天,那天是08年7月11日.

  剛開(kāi)始,我接手負責松崗區域,當時(shí)松崗鎮在很多同事眼中,是一塊都不看好的市場(chǎng),對我來(lái)說(shuō),也是一塊陌生的地方,但我的信念是,要做就做最好的,不能被困難的表象所嚇倒.

  于是,我堅持下來(lái),認真的拜訪(fǎng)區域內的每一個(gè)客戶(hù),不管有無(wú)合作,并且經(jīng)常通過(guò)步行的方式,尋找和開(kāi)發(fā)了更多沒(méi)合作的客戶(hù)。包括平價(jià)店和小店.

  當時(shí),我的前任業(yè)務(wù)員交接給我的有效客戶(hù)數不足三十家,經(jīng)過(guò)我兩個(gè)月的努力,我在松崗鎮的客戶(hù)數已經(jīng)達到了65家以上,所以,每個(gè)月的銷(xiāo)售任務(wù),對我來(lái)說(shuō),已經(jīng)是輕易就能達成了.

  兩個(gè)月后,沙井A場(chǎng)并入我區域,月銷(xiāo)售量也達到了32萬(wàn)元,再三個(gè)月后,也就是09年的元旦,兼并沙井B場(chǎng)。09年的4月,因我區域主管的離職,接手沙井好萬(wàn)年系統,天源隆系統等重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),并涵蓋整個(gè)沙井鎮和松崗鎮的A ,B 類(lèi)賣(mài)場(chǎng).

  09年7月接手福永,西鄉兩個(gè)鎮的重點(diǎn)客戶(hù),至今.

  在這個(gè)過(guò)程中,我以我的工作信念和理想,可以算是圓滿(mǎn)地完成公司領(lǐng)導下達的各項銷(xiāo)售任務(wù),每個(gè)月的銷(xiāo)售基本上在前三名。所以,我收獲很多,感觸也很多,收獲的不僅僅是市場(chǎng)銷(xiāo)售方面能力的提升,更多的是每一次成功完成月度目標百分之百時(shí),內心的喜悅感和成就感,并且,結識了更多的銷(xiāo)售行業(yè)的朋友,開(kāi)闊了我的視野,同時(shí),也證明了自己,我行!我可以!

  以上是我在寶華泰兩年來(lái)的發(fā)展歷程的概述,那么在這個(gè)過(guò)程中,我們也遇到過(guò)很多的市場(chǎng)問(wèn)題,比如,促銷(xiāo)效果差,價(jià)格執行不及時(shí)或不到位,陳列的被搶占和混亂無(wú)序以及和其他竟品的各種短兵相接等等.

  在這里,我總結出做銷(xiāo)售工作的幾個(gè)重點(diǎn):一是客情關(guān)系,它直接影響到我們銷(xiāo)售工作中的各個(gè)環(huán)節,并決定你的成敗,二是心態(tài)和信心,三是陳列上的勤于動(dòng)手和勤于動(dòng)腦,四是溝通和談判的技巧,五是能夠充分利用和整合公司內在和外在的有利資源,為提高區域銷(xiāo)售創(chuàng )造一切有利條件.

  以上是從大處看銷(xiāo)售,那么從小處看,就很簡(jiǎn)單,經(jīng)營(yíng)和提升一塊區域的銷(xiāo)售,我總結出以下幾天:1,陳列上是否有優(yōu)勢?是否第一位置?物料使用和搭配是否合理充足.2.價(jià)格執行,促銷(xiāo)品項執行是否到位?是否能形成主推?突出價(jià)格優(yōu)勢,標價(jià)簽是否到位,有無(wú)缺失?POP等特價(jià)標示是否明顯?3.廣告、海報等宣傳是否有定期免費特價(jià)海報,戶(hù)內戶(hù)外廣告有無(wú)合理投放等.4.與賣(mài)場(chǎng)客情關(guān)系的延伸問(wèn)題,賣(mài)場(chǎng)人員的支持與否也直接影響著(zhù)我們的銷(xiāo)售.

  對于下一步的工作計劃,我個(gè)人而言,信心滿(mǎn)滿(mǎn),首先第一點(diǎn),我必須保證我個(gè)銷(xiāo)售目標百分之百達成,帶動(dòng)我組業(yè)務(wù)員精耕細作,突出銷(xiāo)售,對于強的予以認可,對于弱者給予鼓勵,并適時(shí)加以引導,及時(shí)分享信息,掌控銷(xiāo)售進(jìn)度。

  我的看法是,只要公司領(lǐng)導能給予適當的支持,憑著(zhù)好家風(fēng)這面旗幟,做銷(xiāo)售真的沒(méi)問(wèn)題。當然,我說(shuō)的前提,很重要.

  其實(shí),好家風(fēng)是個(gè)好品牌,通過(guò)我們的通力合作,誠心于市場(chǎng),誠心于人,我相信我們的前景是非常樂(lè )觀(guān)的,那么,在這里,我要和各位分享一個(gè)觀(guān)點(diǎn),擁有一個(gè)堅定不移的好心態(tài),有積極向上、團結穩定的銷(xiāo)售團隊氛圍,沒(méi)有什么市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)不好的,我有信心,我相信在座的各位也有信心.

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,我們都是熱血沸騰的年輕人,在寶華泰的每一天,我都能感受到學(xué)習的氛圍和競爭的激烈,我想,我很感謝!在我遇到苦難和挫折時(shí)給予的包容、扶持和理解。站在近處,可以看清,站在高處,可望遠。選擇對的行業(yè),跟對老板,我們行!

個(gè)人述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導:

  我現任比XX財務(wù)部會(huì )計,從XX開(kāi)業(yè)至今,一直在財務(wù)部從事各項工作,財務(wù)部會(huì )計的個(gè)人述職報告。比較熟悉零售業(yè)的財務(wù)會(huì )計核算體系,以及相關(guān)的法律、法規知識,我對自己擔任會(huì )計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:

  一、 具備良好的政治素質(zhì)

  我是一名入黨積極分子,雖然現在還不是一名黨員,但我從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與黨保持一致。參加過(guò)黨組織對積極分子的各種活動(dòng)和教育,以黨員的標準來(lái)嚴格要求自己。

  二、 具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因為個(gè)人私事而耽誤過(guò)工作,在財務(wù)部工作的幾年,從沒(méi)遲到、早退過(guò)。幾年來(lái)的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導的肯定。

  三、具備系統的文化知識和較高的業(yè)務(wù)能力

  大家都知道,財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作,我從93年至95在北京供銷(xiāo)學(xué)校學(xué)習涉及會(huì )計專(zhuān)業(yè),96年至20xx年考入北京廣播電視大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專(zhuān)。20xx年至現在,在北京廣播電視大學(xué)會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)習,現即將畢業(yè)。幾年來(lái)不斷的努力,使我在財務(wù)會(huì )計管理方面掌握了較豐富的知識,述職報告。從基礎學(xué)起,制憑證、記帳、報表、財務(wù)管理到管理會(huì )計,從中國的財務(wù)會(huì )計到西方財務(wù)會(huì )計,接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于20xx年考取了會(huì )計初級職稱(chēng)。20xx年中級職稱(chēng)過(guò)半,這些系統的專(zhuān)業(yè)知識,提高了我在財務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。

  業(yè)務(wù)方面,可以分為三個(gè)階段:

  第一階段,初學(xué)階段,97年——99年

  這一階段是我做財務(wù)工作的開(kāi)始,一切都是從零開(kāi)始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點(diǎn)。在工作中我認真學(xué)習,不懂就問(wèn),在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡(jiǎn)化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過(guò)去的重復勞動(dòng),將這一崗位的工作量減半。

  第二階段,發(fā)展階段 99——20xx年

  這一階段先后負責記帳、匯總、協(xié)助領(lǐng)導出報表,會(huì )計工作電算化,負責稅務(wù)方面等各項工作。這一期間我學(xué)習并掌握了財務(wù)核算的基本程序,提高也很快。尤其是負責稅務(wù)方面的工作,特別是從稅收法規的角度來(lái)掌握會(huì )計核算方面及流程的設定,基本掌握了會(huì )計核算中涉及到的流傳稅的計算、申報及繳納。

  第三階段 不斷提升階段 20xx年——現在

  在這一階段,負責稅務(wù)方面工作的同時(shí),兼管商品的盤(pán)點(diǎn)工作,20xx年首聯(lián)托管實(shí)行預算管理,這對于我又是一個(gè)新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。

  20xx年審計查帳,從別人的查帳程序、調閱憑證、帳簿等等,以及調帳要求,我了解了關(guān)于固定資產(chǎn)的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務(wù)管理。

  我負責商城商品的盤(pán)點(diǎn)工作、核銷(xiāo)盤(pán)點(diǎn)長(cháng)短款及出具盤(pán)點(diǎn)報告。每次都認真審核小組盤(pán)點(diǎn)長(cháng)、短款原因,及時(shí)提供真實(shí)有效的建議,多次得到領(lǐng)導的采納。過(guò)去的盤(pán)點(diǎn)程序是“盤(pán)點(diǎn)——>填機單——>入機單——>出結果”,現在利用電腦簡(jiǎn)化程序改為“盤(pán)點(diǎn)——>入機單——>出結果”。省去了填機單的工作環(huán)節,這樣降低了勞動(dòng)量的同時(shí)提高了勞動(dòng)的效率。

  四、 具備一定的管理能力

  我在財務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導,從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(cháng)、補己之短”,在處理某些問(wèn)題時(shí),我開(kāi)始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì )了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問(wèn)題的方式方法。

  以上就是我認為勝任這一職位的優(yōu)勢,如果領(lǐng)導認為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀。

  一、 建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這要根據具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。

  二、 建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。

  三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無(wú)止境。

  如果領(lǐng)導認為我不能勝任這一職位,說(shuō)明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開(kāi)展奠定基礎。不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導提供給我的這次機會(huì )。

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