如何寫(xiě)述職報告
1。首部，怎么寫(xiě)述職報告。主要包括標題、主送機關(guān)或稱(chēng)謂等內容。
�。�1）標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為”述職報告”，也可以在”述職報告”前面加上任職時(shí)間和所任職務(wù);雙標題由正標題和副標題組成，副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括，副標題與單標題的構成大體相似。
�。�2）主送機關(guān)或稱(chēng)謂。標題之下第一行頂格寫(xiě)主送機關(guān)或稱(chēng)謂。向上級機關(guān)呈送的述職報告，應寫(xiě)明收文機關(guān);向領(lǐng)導和本單位干部職工作述職報告，則應寫(xiě)明稱(chēng)謂。
2。正文。由導言、主體和結尾三個(gè)部分組成。
�。�1）導言。包括兩方面內容：一是任職介紹，說(shuō)明自己的任職時(shí)間、擔任職務(wù)和主要職責，簡(jiǎn)要交代述職的內容和范圍;二是任職評價(jià)，扼要介紹任職以來(lái)的工作情況。這一部分力求簡(jiǎn)潔明了。
�。�2）主體。這是述職報告的核心，主要陳述履行職務(wù)的情況，包括三個(gè)方面的內容：一是任職期間的任務(wù)完成情況，取得的主要工作成績(jì);二是存在的問(wèn)題及經(jīng)驗教訓;三是今后工作的'努力方向、目標或打算。
�。�3）結尾。一般要求用格式化的習慣語(yǔ)來(lái)結束全文，采用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。
3。落款。包括署名、成文或述職時(shí)間兩種。也可以將署名放在標題之下。
例文1： XX年度王作述職報告
各位領(lǐng)導，同志們：
XX年是”xx”計劃的第一年，也是我受組織的委派，到××縣國稅局擔任局長(cháng)的第→年。按照組織原則，我應對××縣國稅工作負全面責任。一年來(lái)，我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導，依靠縣局”一班人”的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力”xxxx”，奪取了全縣國稅系統兩個(gè)文明建設的雙豐收。下面，我從五個(gè)方面向領(lǐng)導和同志們述職，請予評議。
一、堅定不移推進(jìn)”三位一體”改革
我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。推心置腹地講，面對改革，我個(gè)人可以作出多種選擇：遲搞、小摘、不傷筋骨地摘，可求得輕松做官;早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個(gè)人的命運則面臨較大的風(fēng)險。經(jīng)過(guò)慎重抉擇，我義無(wú)反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實(shí)情。我帶領(lǐng)人事股、辦公室有關(guān)同志，深入調查研究，準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經(jīng)過(guò)周密籌劃，我親自參與制定了統攬全局改革的10個(gè)配套方案，上報市局，得到了認可。這些方案在實(shí)踐中逐步完善，對全系統的”三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實(shí)施。在方案實(shí)施過(guò)程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡(jiǎn)分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節，堅定不移地抓落實(shí)，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過(guò)程中，自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗，但抓住了機遇，贏(yíng)得了主動(dòng)，為進(jìn)一步深化國稅改革奠定了基礎。
二、堅持不懈抓好各級班子建設
從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過(guò)落實(shí)《黨組議事規則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監督管理的意見(jiàn)》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行全方位約束。
同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導方法上，引導大家不斷加強學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，進(jìn)一步增強了縣局班子的凝聚力和戰斗力。在中層干部和分局班子建設上，以改革為契機，通過(guò)競爭上崗，調整干部80余人次，使年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構得到明顯優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體素質(zhì)。在一般干部的調配上，實(shí)行雙向選擇，共調整崗位300余人次，促進(jìn)了人員合理流動(dòng)，實(shí)現了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。通過(guò)堅持不懈地加強各級班子建設，為全縣國稅事業(yè)的健康發(fā)展提供了強有力的組織保障。
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