七年級班主任的述職報告范文
學(xué)期即將結束，回顧半學(xué)期來(lái)的班主任工作，反思工作中的優(yōu)劣得失，以便指導下一步的班主任工作�，F在把一學(xué)期的一些做法向大家作簡(jiǎn)要總結：
一、班級管理的一些具體方法措施：
1、針對實(shí)際學(xué)情，實(shí)行個(gè)性化教育，分層管理
7（4）是個(gè)平行班，又是新生班，且學(xué)生入校年齡偏小，管理中存在諸多問(wèn)題。針對這種基本學(xué)情，我在認真思考后對班內學(xué)生進(jìn)行了疏理分類(lèi)，大致可以分為三類(lèi)：一類(lèi)是有較好的學(xué)習基礎，學(xué)習積極性蠻高，學(xué)習成績(jì)較好，學(xué)習態(tài)度端正的同學(xué)，約占30%，一類(lèi)是有一定的基礎，有一定的學(xué)習主動(dòng)性，成績(jì)中等，能認真學(xué)習的同學(xué)，約占60%，一類(lèi)則是行為習慣較差，不能較好地遵守紀律，學(xué)習既不主動(dòng)也不自覺(jué)，偶爾會(huì )頂撞老師，不服從管理的同學(xué)，約占10%。
根據這個(gè)具體情況，我采取了抓兩頭促中間的作法。取得了一定的成效。如：王思哲、賀永偉、郭翔、段鑫星、徐景琳、鄧安琪、張景紅等同學(xué)，學(xué)習態(tài)度較好，學(xué)習極為認真刻苦，在平時(shí)學(xué)習和期末復習中，都扎扎實(shí)實(shí)，多次取得了很大的進(jìn)步和提高，有希望沖進(jìn)年級前100名，相信，優(yōu)等生會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越優(yōu)秀。
再如：李家原、李冠廷、羅錦文、蔡耀熙等同學(xué)，課堂的表現一直較差，有時(shí)上課精力不集中，有小動(dòng)作，看課外書(shū)，私下講話(huà)，作業(yè)也不能按時(shí)完成，不服從老師的管理等不良表現。雖然現在有了很大改進(jìn)，但也是我下一步工作的側重點(diǎn)，我已將他們列為我的教育案例。希望下學(xué)期繼續跟蹤管理，徹底扭轉他們的不良的習慣，端正他們的學(xué)習態(tài)度，順利轉化為合格的中學(xué)生。
1）嚴格規范常規管理，實(shí)行量化考核制：每日一公布，每周一小結，每月一大評，截止到十八周末，班級最高分王思哲同學(xué)460分，第二名姚媛勝362分，第三名郭翔319分，最低分羅錦文40分，李冠廷50分，蔡耀熙65分。把量化管理考核納到到日常管理中，每堂課有值日班長(cháng)進(jìn)行記錄，時(shí)時(shí)關(guān)注同學(xué)們的每一節課的`表現。變終結性管理為過(guò)程管理。
2）開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習活動(dòng)，創(chuàng )造良好的競爭學(xué)習氛圍，每次考試結束后，指導同學(xué)們制定下次考試目標，確定競爭對手，明確簿弱學(xué)科，找出分數增長(cháng)點(diǎn)，快速提高學(xué)生成績(jì)和自信心。
3）提出班級進(jìn)步的目標：爭取期末考試各科成績(jì)平行班第一，全班爭取有五人進(jìn)入年級前六十名，目前還沒(méi)有完全達到，只進(jìn)入了三人。
2、家校聯(lián)系工作是班級工作的重點(diǎn)，是穩生、互動(dòng)、側面宣傳的關(guān)鍵。
1）每周出一期家校聯(lián)系“彩虹卡”，將學(xué)生在校表現、量化管理分數和下周班級工作重點(diǎn)以及溫馨提醒的事宜或同學(xué)及時(shí)告之家長(cháng)，讓家長(cháng)對孩子的在校表現一目了然，做到心中有數，形成良性的家�；�(dòng)的效果。
2）重大節假日，及時(shí)通過(guò)短信或電話(huà)與家長(cháng)保持良好的溝通，平時(shí)形成良好的溝通氛圍。
三、工作實(shí)績(jì)
1）班級更有凝聚力了，榮獲優(yōu)秀達標班級的流動(dòng)紅旗約十次，
2）班級更有戰斗力了，各科成績(jì)在歷次考試中絕大多數均分居平行第一，
3）班級氛圍更和諧了，有了更強的班級榮譽(yù)感和自信心，同學(xué)之間互幫互助現象愈來(lái)愈多了，如羅文藝與林雨姿同學(xué)結對子，王思哲與賀永偉結對子。
4）家校聯(lián)系更順暢了，家長(cháng)投訴減少了，家長(cháng)的滿(mǎn)意度提升了，穩生工作更踏實(shí)了。本學(xué)期家長(cháng)上收到家長(cháng)代表的“感謝宏外，感謝恩師”的錦旗一面。
5）孩子們更有愛(ài)心了，青海玉樹(shù)救災活動(dòng)中，全班捐款3500元，臺籍學(xué)生李家原同學(xué)捐款1000元，愛(ài)心可嘉，班長(cháng)王思哲同學(xué)將自己的獎學(xué)金5000元捐給了災區人民，被4月19日的《東莞日報》跟蹤報道，并獲得東莞獅子會(huì )授于的愛(ài)心獎證書(shū)。
6）配合學(xué)�！按箝喿x”教學(xué)改革，建立了書(shū)香教室，其中七·四班有圖書(shū)約400本，人均10本。由于圖書(shū)豐富，班級中的閱讀興趣漸濃，寫(xiě)作興趣也較以前大有提高和改善。沒(méi)有豐厚的文學(xué)底蘊，難以寫(xiě)出出色的文章。同時(shí)，也展開(kāi)了寫(xiě)字教學(xué)，已堅持半年，目前也初見(jiàn)成效。以執筆姿勢為例，開(kāi)學(xué)時(shí)執筆正確率不到10%，而今接近95%。
7） 建立班級博客，發(fā)表學(xué)生文章。目前點(diǎn)擊量已達33000。
8） 已向�？�、校報及校外報刊雜志投稿近50余篇，其中鄧安琪同學(xué)在《新課程》報發(fā)表文章《對聯(lián)》一篇，在《東莞時(shí)報》發(fā)表文章《溫爺爺，我想對您說(shuō)》一篇，
四、存在不足和改進(jìn)方向：
1．班主任工作是個(gè)系統教育管理，要常抓不懈，尤其是德育教育，時(shí)刻不能放松。
2．班級管理中，學(xué)生參與管理的程度還不夠，抓緊培養班干部，協(xié)助班級管理工作。
3．在具體班級管理中，堅持“抓優(yōu)、培尖、促邊”，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
4．繼續施實(shí)個(gè)性化教育培養方案，因材施教，因勢得導，各得其所。
5．加強家訪(fǎng)的工作，進(jìn)一步密切與家長(cháng)的關(guān)系，有利于穩生和管理。
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