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人事部門(mén)述職報告

時(shí)間:2021-06-15 17:01:42 述職報告 我要投稿

人事部門(mén)述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家收集的人事部門(mén)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人事部門(mén)述職報告

  XX年2月份懷著(zhù)一種對新生活的期望與熱情,我從廣州輾轉一路風(fēng)塵仆仆的來(lái)到了我期待已久的公司——中國建筑股份有限公司。來(lái)到這里公司人事部把我安排到了中心試驗室工作,具體負責試驗資料的管理。當然了在有時(shí)間的情況下還要多多的做試驗。畢竟試驗的實(shí)際操作能力是需要多多的從實(shí)際操作中汲取經(jīng)驗的。

  在近一年的時(shí)間里,通過(guò)領(lǐng)導及同事們的支持和幫助,對自己的工作職責有了明晰的認識,對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的,任何時(shí)候,都來(lái)不得辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調”,有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點(diǎn)感受:

  一、立足本職點(diǎn)滴積累

  1、臺帳精細、分類(lèi)清晰。

  試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設備檔案、檢測人員檔案的管理,登記、建帳、分類(lèi)、存檔工作。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,總是感覺(jué)到有點(diǎn)力不從心,畢竟這是一份很重要的工作,全線(xiàn)所有的試驗資料就我自己一人來(lái)管理,但是每次我都會(huì )給自己鼓起,對自己說(shuō)“你一定能行的”在以陳主任為首的內業(yè)組長(cháng)帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)他們耐心的指點(diǎn)與教導,漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法,從中我深深的體會(huì )到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內目錄。明確記住資料存放位置。無(wú)論什么時(shí)候自己都要做到對資料頭腦清晰,最重要的就是一定要認真。到目前為止能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應對。

  2、嚴守崗位職責。

  工程中的試驗資料是作為我們現場(chǎng)施工最重要的依據之一,是保障現場(chǎng)施工可行性、安全性的重要依據。身為一名資料管理員,就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責,樹(shù)立強烈的工作職位意識,這是很重要的。同時(shí)對過(guò)期的資料銷(xiāo)毀要嚴格履行報批手續,并做好登記入檔工作。

  3、合理的工作計劃表

  “凡事預則立,不預則廢!痹囼炠Y料分類(lèi)比較多,每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料,剛開(kāi)始的`時(shí)候總是感覺(jué)到有點(diǎn)亂亂的,不知道該先做什么好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀(guān)察我發(fā)現合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率,而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先,謀事在后,然者,則事辦功倍”于是我就制定了相應的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數,行中有普。

  二、扎穩根基循序漸進(jìn)不斷提高

  在實(shí)際工作中,雖然一直都在整理資料歸檔資料管理資料,可是有很多的試驗和試驗資料我都沒(méi)有做過(guò),漸漸的我發(fā)現自己原有的知識和技能已遠遠不夠,這對于我是學(xué)試驗檢測的根基來(lái)說(shuō)實(shí)在是有點(diǎn)荒廢了,對于現在社會(huì )多元化的人才來(lái)說(shuō),掌握多項的技能無(wú)非是好的。這一方面我做的還是不足的,所以,在以后的工作中我還是要堅持從學(xué)習入手,提高專(zhuān)業(yè)與業(yè)務(wù)能力。雖然繁忙,但是仍要增強學(xué)習的自覺(jué)性和緊迫感,向導師請教,向身邊的同事學(xué)習,抓住每一次學(xué)習的機會(huì ),不斷擴充知識存量,全面提高專(zhuān)業(yè)知識與工作能力。我相信通過(guò)我自己的努力一定能把自己的工作做到更好。在此,也希望公司能給我接觸其他崗位工作的機會(huì ),以便自己能更多的學(xué)習其他崗位的工作與業(yè)務(wù),成為公司的一名多元化骨干分子。

  通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我認識到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠,工作預見(jiàn)性還有待提高;今后工作需要增強超前意識,凡事想在前頭,先行一步。二是對突發(fā)事件的應變能力還需要提高;在今后的工作中,我還要繼續加強學(xué)習,努力涉獵多方面知識,做到全面發(fā)展。請公司領(lǐng)導及同事共同督促!

  述職人:xxx

  年月日

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