關(guān)于述職報告怎么寫(xiě)
各位領(lǐng)導、各位同事：
本人在20xx學(xué)年度擔任學(xué)校教務(wù)工作�；仡欉@一年的工件，既有成功帶來(lái)的欣喜；也有付出給予的艱辛。
通過(guò)一年的鍛煉，只能說(shuō)我已開(kāi)始逐漸熟悉這個(gè)崗位，承蒙大家的引導、幫助以及寬容�，F將一年來(lái)的情況向大家作一陳述。
一、全心全意為學(xué)校，大公無(wú)私穩生源
“德高為師，身正為范”。為人師表，以德為首，工作中，我常常告誡自己：首先要“有心理容量”，要耐得住寂寞，受得住挫折，并將思考的歡樂(lè )和收獲和喜悅及時(shí)傳送給學(xué)生，全身心撲在教育事業(yè)上。
多年來(lái)，我始終把學(xué)校的榮譽(yù)放在第一位，放棄了一次又一次本該調離山區教學(xué)的機遇。為保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩中求升，確保生源的穩定，今年暑期，我與許多教師一道，冒著(zhù)酷暑，走訪(fǎng)了李家鎮的一些村莊，與家長(cháng)進(jìn)行了交流與溝通，取得了社會(huì )對我校的進(jìn)一步了解與信任。
二、勤勤懇懇為教學(xué)，踏踏實(shí)實(shí)做工作
作為教務(wù)主任，面對教學(xué)管理的重擔，我牢固樹(shù)立兩種意識：
1、服務(wù)意識。教務(wù)處的工作是瑣碎而復雜的。工作中，我能處處從大局出發(fā)，時(shí)時(shí)處處為教師著(zhù)想，常常帶著(zhù)思考深入師生之中，傾聽(tīng)他們的呼聲，捕捉他們的意愿。以身作則，遵守學(xué)校的.勞動(dòng)紀律，從不無(wú)故離崗，一學(xué)期每天都是早出晚歸，與班主任一道，提前半個(gè)小時(shí)左右來(lái)到學(xué)生中間，及時(shí)了解師生到校情況，從未遲到過(guò)一次。晚上，我始終坐班車(chē)教務(wù)處，以便及時(shí)了解晚輔導、晚督班。一直到晚自修結束以后才回家。
2、合作意識。
一年以來(lái)我始終正確認識自我，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神，工作中顧全大局，融合群體，力求管理中形成合力。幸運的是，沒(méi)有管理經(jīng)驗的我得到了學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的大力引導與幫助，他們?yōu)槲耀I計獻策。同事們的熱情，堅定了我工作的信心，我從陌生這項工作到開(kāi)始熟悉這一艱巨任務(wù)。各學(xué)科組長(cháng)工作中的支持減輕了我工作的壓力，教師們的豁達和寬容嚴和了工作中的心態(tài)。
三、常規工作講規范，過(guò)程落實(shí)有步驟
教務(wù)處工作好像做家務(wù)，忙了好久，卻說(shuō)不出做了些什么，由何軍教師的相互配合，協(xié)力相助。
�。ㄒ唬┙M織管理教學(xué)工作。
1、制定和實(shí)施了全校教學(xué)工作計劃，并定期檢查落實(shí)，保證了教學(xué)計劃的執行。全面了解全校教師的思想，業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，妥善安排好和位教師教學(xué)任務(wù)。
2、審閱教研組工作計劃，定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，研討督查和推動(dòng)教研工作的開(kāi)展。
3、定期檢查教師的備課和教學(xué)情況，有計劃有組織地評優(yōu)課、匯報課。通過(guò)外出聽(tīng)課、教研活動(dòng)、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、學(xué)生座談會(huì )等形式了解教學(xué)動(dòng)態(tài)、教學(xué)情況，根據存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ǘ┙M織管理教務(wù)工作
1、努力做好招生、編班、休學(xué)、轉學(xué)、復學(xué)、插班、畢業(yè)生工作，建立健全學(xué)生學(xué)籍和畢業(yè)生檔案。
2、組織期中期末、月考考務(wù)工作，對每一次考試，在學(xué)科教師配合下，我校能夠做到嚴肅監考，嚴格閱卷，關(guān)注每一個(gè)操作細節，力爭檢測結果客觀(guān)公正，保證了學(xué)生的學(xué)科成績(jì)得到了均衡發(fā)展。
3、定期搞好校際間的教學(xué)交流�；ハ嗾莆战虒W(xué)動(dòng)態(tài)，捕捉教學(xué)信息。
總之，中層領(lǐng)導的責任說(shuō)通俗些就是“上情下達，下情知曉”，起到了橋梁的作用，回顧一年以來(lái)的教務(wù)工作，我能及時(shí)地幫助教師了解教學(xué)動(dòng)態(tài)，較好地完成教研室和學(xué)校交付給我的各項教育教學(xué)任務(wù)。
教學(xué)管理是一項艱巨而又復雜的工作，由于我缺乏經(jīng)驗與能力，許多工作還有待于進(jìn)一步完善。比如：教管管理手段還需進(jìn)一步規范化，教學(xué)質(zhì)量分析還需進(jìn)一步合理化，教學(xué)評價(jià)體系還需地一步科學(xué)化，教師業(yè)務(wù)管理與考核還需科學(xué)化、民主化。
以上述職謹請領(lǐng)導、教師們批評指正。
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