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調度員述職報告
決心一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立理想信念,提高思想修養,切實(shí)履行工作職責,為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。以下內容是品才網(wǎng)pincai.com小編為您精心整理的調度員述職報告,歡迎參考!
調度員述職報告
各位領(lǐng)導:
201x年度,我負責調度室內務(wù)管理工作。一年來(lái)在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持和配合下,以及調度人員的共同努力下,緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn)、認真履行崗位職責,盡心做好本職工作,較好地完成了礦領(lǐng)導和上級部門(mén)分配和安排的各項工作任務(wù)。按照礦領(lǐng)導要求,現將自己一年來(lái)工作、情況匯報如下,請各位領(lǐng)導評議。
一、履行崗位職責,做好本職工作。
在煤礦企業(yè)里,調度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結合的專(zhuān)業(yè)工作。今年以來(lái),在領(lǐng)導班子的合理部署下,在各部門(mén)的緊密配合下,我們根據生產(chǎn)作業(yè)計劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項準備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現和消除影響生產(chǎn)計劃完成的不利因素,并對生產(chǎn)中出現的不平衡問(wèn)題加以調整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,加強生產(chǎn)與輔助部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機的整體,為安全地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟效益而做出了極大的努力。
二、做好季節性調度工作
201x年度按照集團公司和鄭新公司的文件精神,積極開(kāi)展了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月5、15、25日組織各科室負責人對礦區的各個(gè)區域,進(jìn)行全面隱患排查,查出的隱患嚴格按照“五定原則”去落實(shí)整改情況,對于限期不能完成的問(wèn)題,實(shí)施專(zhuān)項調度。力爭把各種隱患消除在萌芽狀態(tài),確保礦井安全生產(chǎn)。
三、落實(shí)生產(chǎn)管理工作
煤炭生產(chǎn)是地下作業(yè),不安全因素多,在組織指揮生產(chǎn)中,我們十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現場(chǎng),掌握第一手情況,認真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。安排調度員經(jīng)常深入井下現場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執行情況,本著(zhù)安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導幫助職工提高安全意識,規范操作行為。
四、注重自身學(xué)習,不斷提高素質(zhì)。
作為一名調度管理人員,我深知加強學(xué)習、提升素質(zhì)是做好各項工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的管理水平是很難帶領(lǐng)大家做好各項工作。因此在過(guò)去的一年里,本人認真學(xué)習調度管理的業(yè)務(wù)知識,努力開(kāi)展工作,始終堅持“工作學(xué)習化,學(xué)習工作化”的原則,在自己恪守工作、加強學(xué)習的同時(shí),始終不忘提高調度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位,并能做到學(xué)以致用,在具體實(shí)踐中完成對理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。
回顧201x年,我在工作中雖然取得了一些成績(jì),但是也存在一定的不足之處,與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,如調度業(yè)務(wù)培訓工作還不夠高,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),服務(wù)基層意識還不夠濃厚等。在今后的工作中,我將認真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹(shù)立理想信念,提高思想修養,切實(shí)履行工作職責,為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。
調度員述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,20xx年3月份進(jìn)入XX公司工作,現任XX公司調度員,現將我20xx年的工作情況報告如下,請各位領(lǐng)導批評指正。
第一部分:20xx年工作回顧
20xx年,我們在X經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得了驕人的業(yè)績(jì):產(chǎn)銷(xiāo)量均突破1萬(wàn)噸,均完成計劃的158%以上;利潤達到805.3萬(wàn)元,完成計劃的145.67%;仡20xx年的工作,我主要從以下五個(gè)方面入手:
1、誠實(shí)守信,積極學(xué)習,自我提高
做事先做人,誠實(shí)守信是我工作的原則。只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監督生產(chǎn)。所以,我積極學(xué)習,虛心向老工人請教,到車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn),了解生產(chǎn)現狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。
2、精心調度,合理安排生產(chǎn)
每月月底結合各個(gè)分廠(chǎng)下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內轉產(chǎn)銷(xiāo)量,結合銷(xiāo)售部,制定外銷(xiāo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)計劃。既保證了正常的生產(chǎn)運行,又沒(méi)有產(chǎn)生不良庫存;每日下午根據次日銷(xiāo)售訂單及發(fā)貨情況,結合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)現狀及倉庫庫存量,制定安排合理的生產(chǎn)計劃,滿(mǎn)足內外部市場(chǎng)的正常供應;每天依據生產(chǎn)計劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)中出現的各種問(wèn)題,保證生產(chǎn)計劃按時(shí)完成。
3、和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行
和集團公司采購部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應;協(xié)助銷(xiāo)售部,組織好外銷(xiāo)產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結合,對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、充分發(fā)揮監督考核職能,做好日常管理工作
從現場(chǎng)衛生、生產(chǎn)過(guò)程控制、成本、質(zhì)量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門(mén)證管理等公司的各種日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題加以整改落實(shí),并進(jìn)行跟蹤驗證。協(xié)助調度部長(cháng)做好公司的各項日常管理工作。
5、提出合理化建議,減少成本浪費
提議包裝物庫及倉庫辦公區封閉,已列入20xx年公司技改項目;為減少調香油周轉桶浪費及方便肉制品單位使用,調香油包裝由周轉桶改為周轉箱,由原來(lái)紙桶的單次周轉提高到目前紙箱的5次以上的周轉。
第二部分:工作中存在的'不足
1、管理考核上放不開(kāi)手腳
以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。
2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒(méi)有做好
由于沒(méi)有很好的對新調度員做好傳幫帶的工作,致使兩人在很長(cháng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和重點(diǎn)。
3、工作的細致度上面還不夠精細
由于以往的工作中存在粗心大意,細致度不夠,致使個(gè)人工作中出現紕漏,出現問(wèn)題。 第三部分:下一步工作思路
1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強學(xué)習,全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)
學(xué)海無(wú)涯,知識無(wú)限。只有不斷的學(xué)習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的綜合素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。20xx年公司產(chǎn)品結
構面臨全面轉型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要快速學(xué)習,盡快掌握各種生產(chǎn)技術(shù)知識,為公司產(chǎn)品結構的順利轉型做好銜接工作。
2、充分協(xié)調好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷(xiāo)的順利進(jìn)行
和各個(gè)職能部門(mén)密切配合,保障好生產(chǎn)、協(xié)調好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導好生產(chǎn)、監督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行。
3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導的助手
通過(guò)強化理論知識學(xué)習和提升責任意識,增強工作的主動(dòng)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性,以較高的技術(shù)理論素養和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領(lǐng)導交付的各項工作,做好領(lǐng)導的助手。
4、立足本職工作,工作不留空檔
對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,做到件件有交代,項項有落實(shí)。對領(lǐng)導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來(lái),力求做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力工作,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴謹的工作態(tài)度,高度的責任心,認真落實(shí)領(lǐng)導布置的每一項工作。在X經(jīng)理和Y部長(cháng)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調、監督、考核的職能,力爭圓滿(mǎn)完成公司交付的各項工作。
我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導!
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