策劃經(jīng)理述職報告
述職報告是述職者展示自我、實(shí)現自我的良好平臺。以下是小編整理的關(guān)于策劃經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀參考。
策劃經(jīng)理述職報告(一)
各位領(lǐng)導：
你們好!
歲月不居!本人在XXXX工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司、X總、X總一直以來(lái)對我的栽培、指導和提拔，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理，我非常珍惜公司給我的學(xué)習機會(huì )和成長(cháng)、發(fā)揮的平臺，也不負公司對我的期望，一年下來(lái)，本人對工作盡心盡力，憑著(zhù)多思考勤做事的路線(xiàn)前進(jìn);此外，對大觀(guān)園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!
時(shí)間催促我告別20xx年，憧憬激勵我在20xx年開(kāi)創(chuàng )事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將過(guò)去的20xx年崗位工作匯報如下：
一、思想匯報：
20xx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握并加強自已的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，“態(tài)度決定一切”; 有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。
其次，是能力問(wèn)題，包括本職工作能力，自信力，協(xié)助能力，承擔責任能力，以及發(fā)展潛力等，都是直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
我對工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力，我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，這樣才能懂得如何成功!
二、工作崗位職能匯報：
我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著(zhù)公司的形象;對內做好企業(yè)文化和視覺(jué)識別系統的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴格要求自已，做到謹小慎微。在公司領(lǐng)導的正確引導、部門(mén)同仁的配合下，使我的工作能力有了很大的提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的工作發(fā)展打下了良好的基礎。
首先，過(guò)去一年工作取得的進(jìn)展：活動(dòng)推廣方面，我認真有效完成了相關(guān)的對外報紙廣告、宣傳單傳、雜志版面廣告、戶(hù)外廣告、氛圍布置等工作，對內部
做好各部門(mén)下單設計制作工作;嚴格遵守服務(wù)行業(yè)視覺(jué)VI系統的正確操作為前提，對每個(gè)新項目制作由思維觸動(dòng)、全面和反復研究，通知成品的成效去定尺寸、材料、款式、數量、成本節約，更重要是平面設計過(guò)程的運用;達到有效的制作;
其次，作為一個(gè)策劃設計人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習。另外，我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，只有不斷地向他人探討求教，我才得以提高，工作才能做好。
在這個(gè)職位上，我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達的任務(wù)設計制作，與同事的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。
三、自我總結：
在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自已在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當然，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度，在管理跟執行的角色中無(wú)法把握好的平衡，經(jīng)常會(huì )陷入項目的實(shí)際操作中而忽略對整體把握力度。因此，20xx年是希望的一年，有新的氣新也有新的挑戰，但無(wú)論如何我都會(huì )以新的面孔，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻。
以上是本人對崗位工作的陳述總結!謝謝各位領(lǐng)導的垂聽(tīng)、歡迎指正!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
策劃經(jīng)理述職報告(二)
尊敬的董事會(huì )領(lǐng)導：
20xx年是```公司成立后起步的重要一年，在這開(kāi)局關(guān)鍵一年里，我有幸親歷并承蒙公司領(lǐng)導信任，受聘為···公司營(yíng)銷(xiāo)中心策劃部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的指示下，策劃部全體成員齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，順利開(kāi)展景區營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，實(shí)現平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面�，F就一年來(lái)的履職情況報告如下：
1、抓培訓，致力于培育一支團結、和諧、高素質(zhì)的策劃團隊。
千里之堤毀于蟻穴，不管多么龐大的機器都是由無(wú)數個(gè)小部件組成的，設想那些小部件中很多都不能勝任，大機器又怎么能正常運轉?“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。建設高素質(zhì)的職工隊伍，既是當下的形勢和任務(wù)需求，也是公司建設的需要。策劃部緊跟公司各項政策，每月對本部員工進(jìn)行崗位培訓，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，極大促進(jìn)了部門(mén)工作效率，為公司發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。這也切實(shí)符合集團下發(fā)《2014管理營(yíng)銷(xiāo)年》的優(yōu)化職能隊伍精神，部門(mén)培訓主要分為兩個(gè)階段：
(1)企業(yè)文化、政策精神培訓;策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要，是景區品牌建立和發(fā)展運作重要的形象窗口之一;對外宣傳的每一份廣告資料都代表著(zhù)公司的形象;對內做好企業(yè)文化和視覺(jué)識別系統的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。因此，要做好宣傳工作，必須和企業(yè)文化、政策精神融匯貫通，才能做出最適合景區宣傳、公司發(fā)展需要的策劃方案和設計。
(2)專(zhuān)業(yè)技能崗位培訓;作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃設計人員，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀(guān)是必須的。策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識和新的現象，策劃部都應在其他部門(mén)弄清前完全掌握，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習，努力吸收新的知識，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平，更加茁壯成長(cháng)。對此，本部制定實(shí)施了一系列的專(zhuān)業(yè)技能培訓，理論結合實(shí)踐，在實(shí)戰中鍛煉職工個(gè)人的能力，同時(shí)培養員工之間的默契合作關(guān)系。
2、抓民主，充分授權，發(fā)揮部門(mén)的整體合力。
策劃部是公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的搖籃，擔負著(zhù)負責一切活動(dòng)的前期工作重擔，尤其是在公司開(kāi)展大型活動(dòng)時(shí)，由于各個(gè)部門(mén)的職能局限性，策劃部的責任極重。在繁重的工作任務(wù)中，我深知個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧和力量才是堅不可摧的。對于策劃部每位同仁們分管的工作，簡(jiǎn)單重復和繁瑣過(guò)問(wèn)只會(huì )導致效率低下。因此，我充分考慮到每個(gè)人的工作能力和素質(zhì)，制定合理有效的工作計劃，對待員工真誠相識、相輔、放手授權、激勉相濟。
同時(shí)，合理安排策劃部涉及的各個(gè)工作方面，包括活動(dòng)的詳細計劃過(guò)程、材料及設備的需要，預計費用等，分工明確，互相協(xié)調、互相幫助。并傾聽(tīng)員工的合理化建議，積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強凝聚力，合力完成公司的計劃與任務(wù)。就其結果來(lái)看，充分證明了效果好、效率高，班子合力不斷增強，使部門(mén)更多資源得到了優(yōu)化配置。
3、抓團結，營(yíng)造奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境。
20xx年對中國古海旅游度假區是重要的一年，對于我來(lái)說(shuō)同樣是具有非凡意義的一年。在這一年里，策劃部從成立到發(fā)展，一路走來(lái)，磕磕碰碰不在少數，有汗水，也有成功時(shí)不言而喻的'喜悅。這離不開(kāi)公司領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)全體同仁對我的支持和認可。我堅信只營(yíng)造出奮發(fā)向上的和諧人際環(huán)境，才能打造出一支銅墻鐵壁的隊伍，讓我們不論是在順境中還是逆境中，永不言棄，始終相信曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。
在和同事相處的過(guò)程中，我堅持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及部門(mén)的標竿作用。在工作中、生活中，用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，樹(shù)立公平、公正、平等的管理風(fēng)氣，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡。當有人在工作中、生活中遇到問(wèn)題之時(shí)，我積極伸出援手，努力幫忙解決，給于配合。長(cháng)此以往。不僅培養起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進(jìn)了工作模式，提高了辦事效率。
4、抓制度，緊緊圍繞“制度管人，流程管事”的管理理念。
俗話(huà)，無(wú)規矩不成方圓。為了促進(jìn)集團步入良性循環(huán)發(fā)展，同時(shí)加強營(yíng)銷(xiāo)管理工作，集團決定在2014年開(kāi)展“管理營(yíng)銷(xiāo)年”活動(dòng)，這一舉措無(wú)疑表明管理制度的重要性。本著(zhù)務(wù)實(shí)創(chuàng )新、科學(xué)規劃的原則，策劃部以高度的責任感和緊迫感，著(zhù)力構建適應公司營(yíng)銷(xiāo)管理機制。20xx年，我們完成了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織結構、人員編制》，《績(jì)效考核提成方案》，《營(yíng)業(yè)目標任務(wù)分解》等制度建設，建立健全各項規章制度，朝著(zhù)有章可循、有據可依的方向發(fā)展。統一思想，提高認識，以嚴謹的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，查找問(wèn)題，面對問(wèn)題，解決問(wèn)題，按照公司制度，圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)。
5、抓工作，堅持自我加壓、責任到位，分管任務(wù)高標準完成。
作為策劃部經(jīng)理，肩負著(zhù)企業(yè)宣傳、策劃的重任，深知責任之重大、任務(wù)之艱巨。為此，我在工作中堅持高標準、嚴要求，踏踏實(shí)實(shí)、認真開(kāi)展工作，較好地完成了各項任務(wù)。圍繞公司下達的工作目標和任務(wù)，充分調動(dòng)部門(mén)資源，合理安排各項工作任務(wù)，并對員工進(jìn)行正確的指導和監督，從而提升部門(mén)的工作效率。
總結這一年的工作，取得了可喜的成績(jì)，同時(shí)我也認識到，這離上級領(lǐng)導的要求和企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。
表現在內部各項規章制度的梳理、歸納、創(chuàng )新、調整和完善仍需加強。 表現在每項工作分解細化仍需“精打細算”，層層落實(shí)。 表現在營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和企業(yè)文化、精神需更加滲透融合
表現在工作流程機制需不斷完善，使其更加靈活和變通。
表現在內部合作無(wú)間，外部合作生疏。策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但內部磨合后，忽略了與其他部門(mén)的銜接速度，部門(mén)間合作有時(shí)出現時(shí)差性失誤，在今后的工作中，要注意與其他部門(mén)的協(xié)作方法和態(tài)度，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
表現在工作計劃性仍需加強。雖然策劃部處理的事項大多數為臨時(shí)委派任務(wù)，但同樣也應該多做有說(shuō)服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開(kāi)展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專(zhuān)業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準確的市場(chǎng)參考。
以上這些問(wèn)題和不足，需要在今后的工作中認真加以解決。
20xx年將是景區高速發(fā)展的騰飛年，公司各個(gè)方面必然朝著(zhù)更合理、更規范、更細化、更適用的方向發(fā)展。策劃部作為景區營(yíng)銷(xiāo)推廣的核心、靈魂，更需與時(shí)俱進(jìn)，和公司共同向前發(fā)展。在其位謀其政，展望未來(lái)，我當盡心盡職，勤勉工作，按照集團下發(fā)的《20xx管理營(yíng)銷(xiāo)年》的文件精神，加強各項工作學(xué)習，狠抓落實(shí)公司各項政策，不斷充電，提高自身水平，和部門(mén)班子成員為公司下一年度的宏偉發(fā)展而努力奮斗。
以上是我的述職報告，不妥之處，懇請領(lǐng)導提出意見(jiàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
策劃經(jīng)理述職報告(三)
總結回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng) 導下， 萬(wàn)經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下， 嚴格要求自己， 以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念
“顧客是 上帝” ;按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項 宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳， 不斷創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工 作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作 情況總結如下
工作質(zhì)量
在整體設計中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚了公司的企業(yè)文化; 每次設計都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了 公司的發(fā)展! 通過(guò)此階段的鍛煉，我現在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵 守公司的規章制度、工作規范和流程，對市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能 夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。
工作技能
團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時(shí)向領(lǐng)導 匯報和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，與他們取長(cháng)補短，共同完 成工作任務(wù)。
溝通能力：和商戶(hù)溝通、認真聽(tīng)取商戶(hù)的意見(jiàn)，是增長(cháng)業(yè)務(wù)知識、提 高能力的最好辦法。尤其是當商戶(hù)的問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝 通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建 議，要及時(shí)與領(lǐng)導匯報，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，積極的聽(tīng)取他們的 意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習調高自己。
當然個(gè)人在工作中也存在不足之處， 如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、 統籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的意 向欠佳等。
工作感悟
只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解，有理 解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團隊;有高效的團隊 才有強大的專(zhuān)業(yè)公司。
行成于思毀于惰。相信在以后的工作中， 我會(huì )彌補這些不足努力、 提高我的業(yè)務(wù)技能， 完善我的工作， 為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績(jì)! 最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固!也祝愿每一位同 事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè )!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
策劃經(jīng)理述職報告(四)
根據公司半年工作總結要求，結合自身實(shí)際情況，從主觀(guān)、客觀(guān)方面深入分析，以業(yè)績(jì)數據為核心，立足根本，查找自身存在問(wèn)題，并做出整改措施，為今后更好的工作打下夯實(shí)基礎。
以下個(gè)人述職報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。
一、業(yè)績(jì)統計
自20XX年8月份入職以來(lái)，共計參與策劃案例23起，具體情況如下：
完成交片7個(gè)(XX生物科技、XXX珠寶、XX科技、XXX公益片、XXX安防、XXX家具、XXX手袋廠(chǎng));
制作階段4個(gè)(XX電子、XX寶、XXXX空壓機、XX培訓機構); 策劃階段5個(gè)(XXX主題會(huì )所、XX電子商務(wù)、XXX義齒、XX電子、XX電子);
失敗案例7個(gè)(XXXX手機、XXX珠寶、XXX小學(xué)、XXX珠寶、XX集團、XXX供應鏈、XXX嬰兒);
工作完成率78%，成單率47%，交片率30%，失敗率30%，綜合評價(jià)：滿(mǎn)足一般影視廣告策劃崗位需求，距離一名優(yōu)秀的影視廣告策劃還有很長(cháng)的路要走。
二、存在問(wèn)題
(一)做事缺乏耐心，性子急。
很多時(shí)候，面對一個(gè)來(lái)回修改的方案，總是表現出煩躁、急切的心態(tài)，反而導致方案遠離市場(chǎng)和客戶(hù)需求。比如說(shuō)XX電子這個(gè)單，本來(lái)興趣很濃厚，對客戶(hù)理解程度也足夠，但到后期愈發(fā)的表現出不成熟的一面，溝通上沒(méi)有去注意后期同事的感受，間接性導致了片子的無(wú)法完工，不能為公司收回尾款。
(二)不會(huì )合理安排，效率低。
經(jīng)常性的手里方案沒(méi)有理順，接觸到新客戶(hù)的時(shí)候，沒(méi)把自己從舊方案的環(huán)境中脫離出來(lái)，無(wú)法全身心投入到新方案的策劃中，自己累，效率也低，最終不得不交出“明知道要返工的方案”，這就是自己挖了坑，自己跳了進(jìn)去。例如在XXX這個(gè)方案上，銷(xiāo)售在公關(guān)方面已經(jīng)做到位了，客戶(hù)也完全信任接受我們，對于方案的要求也并不高，可是自己沒(méi)有合理安排時(shí)間和精力，導致客戶(hù)要求返工，影響了公司在客戶(hù)心中的信譽(yù)度，造成不良影響。
(三)缺乏系統學(xué)習，不持久。
在學(xué)習方面，自己總是根據感覺(jué)來(lái)學(xué)習，比如看自己喜歡的作品，看時(shí)事類(lèi)的新聞報道和網(wǎng)絡(luò )評論，出現了學(xué)習“雜亂低”的現象，雖然依托這樣的學(xué)習可以滿(mǎn)足“新型客戶(hù)”的口味，但卻不能做到“傳統型客戶(hù)”滿(mǎn)意，這就是“丟西瓜撿芝麻”的典型現象。不去系統的學(xué)習，不向專(zhuān)業(yè)化、行業(yè)化發(fā)展邁進(jìn)，必將失去對市場(chǎng)的認知，失去對客戶(hù)的把握，最終失去策劃的意義。
(四)工作說(shuō)的太多，做得少。
每次開(kāi)會(huì )意見(jiàn)提的最多，往往存在一個(gè)致命的問(wèn)題“大家沒(méi)做，我也沒(méi)做”。既然我是問(wèn)題的發(fā)現者，我卻沒(méi)有以身作則，帶動(dòng)大家積極改正工作中存在的問(wèn)題，提高公司整體工作效率，而是“抱怨多、做的少”結果導致在公司形成了一股惡性之風(fēng)，同事間配合變少了，互相指責和抱怨變多了，公司團結氛圍被破壞了，效率自然也下降了。
三、改正措施
(一)調整心態(tài)踏實(shí)做事
把每一次修改放在比新方案更重要的位置，如果實(shí)在不能解決，虛心請教公司同事的幫助，下定決心做好當前的事，“此單未成，何以成它單?”步子要一步一步走，事情要一件一件辦，在這一點(diǎn)上應該堅定不移，不得動(dòng)搖，希望公司也能在今后的工作中給與支持和理解，不能總是急著(zhù)開(kāi)拓，手里的工作不做好，哪里來(lái)的信心開(kāi)拓新單呢?
(二)忙不過(guò)來(lái)交給他人
如果說(shuō)我真的不會(huì )合理安排時(shí)間，那么我只能減少手頭的工作，把每一單做細、做完美，“讓每一個(gè)經(jīng)手的客戶(hù)滿(mǎn)意”這應該是我當前工作準則。實(shí)在忙不過(guò)來(lái)，就應該把手里的方案分出去，給其他同事做，在這一點(diǎn)上，公司其實(shí)也需要給與支持。因為，在此之前每個(gè)人都是負責各自的單，“誰(shuí)有空誰(shuí)接、誰(shuí)有資歷誰(shuí)接”的方式去跟，但是這樣其實(shí)不怎么系統，策劃的確需要感覺(jué)，但最重要的不是感覺(jué)，而是精力，如果沒(méi)有十二分的精力投入，怎能完成現有水平上的超越呢?不說(shuō)超越自己，連競爭對手都很難勝過(guò)。
(三)把業(yè)余時(shí)間放在學(xué)習上
對于很多人來(lái)講，工作是為了生活，而生活中又少不了娛樂(lè )。尤其是在深圳這樣生活節奏緊張的城市里，娛樂(lè )對于我而言也不敢奢望。因此，我迷戀上了網(wǎng)游。網(wǎng)游的確是最廉價(jià)的娛樂(lè )方式，而且可以讓我們大膽的交友，尋找現實(shí)中很難獲得的存在感，但是它的危險一面就是讓人頹廢，讓人浪費青春和精力。所以，我把游戲賬號賣(mài)了，把錢(qián)花在買(mǎi)書(shū)上，計劃把以后的業(yè)余時(shí)間利用起來(lái)，鍛煉身體，看書(shū)學(xué)習。我覺(jué)得我得給自己一次改正的機會(huì )，讓自己回到積極樂(lè )觀(guān)的生活狀況中，加油。
(四)少說(shuō)話(huà)多做事
這句話(huà)說(shuō)了很多次，而每次出現的時(shí)候總是在人反思的時(shí)候。以前每次開(kāi)會(huì )，我都怨聲載道，希望大家認可我說(shuō)的話(huà)，配合我同時(shí)也鞭策我一起進(jìn)步。但結果卻恰恰相反，我忽視了“人是需要被認可的”，就像我自己一樣，大家都喜歡被人表?yè)P，被人認可，從而找到自己工作的意義，而我卻走錯了方向。在這一點(diǎn)上，我們之前的一個(gè)客戶(hù)“潤農”的胡總，他做得很好，他總是看到別人的優(yōu)點(diǎn)，而不去提缺點(diǎn)。比如，他說(shuō)“余老師耐心好!”我覺(jué)得很對，只不過(guò)我一直沒(méi)從這個(gè)角度去看，所以在今后的工作中，我必須時(shí)刻告訴自己“少說(shuō)話(huà)多做事”和“看別人的優(yōu)點(diǎn)，找自己的缺點(diǎn)”，和同事們團結相處，共進(jìn)退。
四、下步打算
總的來(lái)說(shuō)，在這里工作將近一年的時(shí)間，明白了很多道理，學(xué)到了很多東西，感謝公司給我找個(gè)平臺，讓我在這里實(shí)現價(jià)值。在今后的工作中，我將認真履行報告中的改正措施，團結同事，爭做榜樣，做團隊的潤滑劑，與公司全體同事一起成長(cháng)，一同進(jìn)步。
希望大家對我今后的工作多指導、多監督、多提醒。 謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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