erp實(shí)習報告范文
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erp實(shí)習報告范文1
作為一個(gè)大三的學(xué)生，我還是首次比較系統地了解ERP，雖然平時(shí)老師會(huì )對我們提到ERP，但我們沒(méi)有幾個(gè)人能夠真地說(shuō)出它是什么來(lái)。作為新時(shí)代的大學(xué)生我沒(méi)有做到對當今流行的生產(chǎn)生活中的新技術(shù)予以與時(shí)俱進(jìn)的了解，這是我的一大遺憾。但是，此次為期兩周的K3金蝶系統的實(shí)習讓我彌補了這個(gè)遺憾，我對ERP系統有了進(jìn)一步的理解和學(xué)習。
雖然，由于一些數據錄入和產(chǎn)品設計上出了點(diǎn)小問(wèn)題，導致我又重新做了一遍，但是，我還是按時(shí)的完成了老師所下達的實(shí)訓任務(wù)，成功的結案了。而且讓我比較欣慰的是，我發(fā)現在第二次的操作中，我對系統更加了解了，對于一些操作更加嫻熟了。
通過(guò)此次實(shí)習，我想從幾方面介紹我的實(shí)習成果：
(一)對ERP的發(fā)展歷程、管理思想及概念的的系統了解和理解;
(二)對金蝶K3系統的了解及掌握了對其操作;
(三)個(gè)人的產(chǎn)品設計，包括初始資料的設計，代碼的設置以及BOM表等;
(一)ERP的概述
1、ERP原理及概念
2、ERP管理思想
ERP的核心管理思想就是實(shí)現對整個(gè)供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
(1)、體現對整個(gè)供應鏈資源進(jìn)行管理的思想
現代企業(yè)的競爭已經(jīng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個(gè)企業(yè)供應鏈與另一個(gè)企業(yè)的供應鏈之間的競爭，即企業(yè)不但要依靠自己的資源，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應商、制造工廠(chǎng)、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應鏈中，才能在市場(chǎng)上獲得競爭優(yōu)勢。ERP系統正是適應了這一市場(chǎng)競爭的需要，實(shí)現了對整個(gè)企業(yè)供應鏈的管理。
(2)體現精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想
ERP系統支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)把客戶(hù)、銷(xiāo)售代理商、供應商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，同他們建立起利益共享的合作伙伴關(guān)系，進(jìn)而組成一個(gè)企業(yè)的供應鏈。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當市場(chǎng)上出現新的機會(huì )，而企業(yè)的基本合作伙伴不能滿(mǎn)足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的要求時(shí)，企業(yè)組織一個(gè)由特定的供應商和銷(xiāo)售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成“虛擬工廠(chǎng)”，把供應和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分，運用“同步工程(SE)”，組織生產(chǎn)，用最短的時(shí)間將新產(chǎn)品打入市場(chǎng)，時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想。
(3)體現事先計劃與事中控制的思想
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物流需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷(xiāo)售執行計劃、利潤計劃、財務(wù)預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應鏈系統中。另一方面，ERP系統通過(guò)定義事務(wù)處理
(Transaction)相關(guān)的會(huì )計核算科目與核算方式，在事務(wù)處理發(fā)生的同時(shí)自動(dòng)生成會(huì )計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實(shí)現了根據財務(wù)資金現狀，可以追溯資金的來(lái)龍去脈，并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)，便于實(shí)現事中控制和實(shí)時(shí)做出決策。
3、ERP發(fā)展過(guò)程
ERP主要有5大階段發(fā)展過(guò)程：
(1)、MIS系統階段(ManagementInformationSystem)
企業(yè)的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢(xún)、匯總等方面的工作。
(2)、MRP階段(MaterialRequirePlanning)
企業(yè)的信息管理系統對產(chǎn)品構成進(jìn)行管理，借助計算機的運算能力及系統
對客戶(hù)訂單，在庫物料，產(chǎn)品構成的管理能力，實(shí)現依據客戶(hù)訂單，按照產(chǎn)品結構清單展開(kāi)并計算物料需求計劃。實(shí)現減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標。
(3)、MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)
在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現計算機進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財務(wù)的功能囊括進(jìn)來(lái)，在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統，這種管理系統已能動(dòng)態(tài)監察到產(chǎn)、供、銷(xiāo)的全部生產(chǎn)過(guò)程。
(4)、ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)
進(jìn)入ERP階段后，以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務(wù)預測、生產(chǎn)能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調度管理及輔助決策的.功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。
(5)、電子商務(wù)時(shí)代的ERP
Internet技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統增加與客戶(hù)或供應商實(shí)現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現企業(yè)為達到生存竟爭的供應鏈管理想。
ERP系統相應實(shí)現這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現跨企業(yè)的聯(lián)合作戰。
由此可見(jiàn)，ERP的應用的確可以有效地促進(jìn)現有企業(yè)管理的現代化、科學(xué)化，適應競爭日益激烈的市場(chǎng)要求，它的導入，已經(jīng)成為大勢所趨。
(二)金蝶K3系統概述
1、金蝶K/3的概念
金蝶K/3主要有以下八大模塊子系統：
而我們此次實(shí)習主要是了解熟悉了供應鏈管理和生產(chǎn)制造管理兩個(gè)子系統，設計了一種產(chǎn)品，從它的市場(chǎng)預測、生產(chǎn)制造、入庫到銷(xiāo)售的總個(gè)過(guò)程都進(jìn)行了實(shí)戰演習，故對金蝶K/3軟件的功能和使用有了一定的了解和熟悉。
(三)個(gè)人產(chǎn)品展示
1、關(guān)于系統初始化。
由于開(kāi)始對金蝶軟件操作不夠嫻熟以及對系統數據的初始化工作不夠重視，以致于整個(gè)系統以后無(wú)法維持和繼續使用下去，嚴重情況下，有些同學(xué)重新返工，包括我自己在內。所以，在系統初始化的時(shí)候要嚴格按照資料上的要求進(jìn)行數據和參數的設置。
2、角色的轉換及小組配合情況。
實(shí)習和實(shí)際應用系統在分工上會(huì )有所不同，整個(gè)實(shí)習過(guò)程，我們是多角色主體，擔任了不同的角色，也進(jìn)行不同的工作，所以要適時(shí)的變更自己的角色，小組中的各個(gè)成員之間要及時(shí)溝通和相互協(xié)調配合。
3、錄入單據。
各種單據需要保存和審核后，工作才能進(jìn)一步進(jìn)行下去，有時(shí)候會(huì )忘記單據的審核而導致下一步操作無(wú)法進(jìn)行，比如說(shuō)采購申請單錄入之后保存及審核以后才能進(jìn)行采購訂單的錄入。但是應當注意的是必須肯定單據錄入無(wú)誤以后才能審核，單據一經(jīng)審核就很難在反審核了，造成對下一步操作的停滯，可以說(shuō)，整個(gè)系統一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，我們必須謹慎地對待每一個(gè)環(huán)節。
4、關(guān)于BOM表。
還有就是整個(gè)實(shí)習中最重要的BOM表了，很多同學(xué)由于對BOM結果理解不深不透，導致出現結果循環(huán)、層次不清、層次太淺、層次太深等等的問(wèn)題，直接導致的就是下一點(diǎn)要說(shuō)的MRP和MPS計算的困難了，常常出現讓人無(wú)語(yǔ)的錯誤提示。所以，在一開(kāi)始錄入BOM單的時(shí)候就必須準備好BOM結構圖和BOM結構列表，以作參照。
5、MRP和MPS計算。
最后，令大家頭疼的莫過(guò)于在計算MRP和MPS了，常常會(huì )出現報錯信息，使得無(wú)法進(jìn)行下一步的采購申請單，采購訂單直至最后的生產(chǎn)任務(wù)單的成功錄入，致使整個(gè)過(guò)程無(wú)法進(jìn)行，大多原因可能出現在物料屬性設置上的錯誤，其實(shí)可能實(shí)質(zhì)原因還是沒(méi)有理解MRP和MPS這兩個(gè)概念和應用吧。所以，實(shí)踐固然重要，但還是得基于課本理論上的，在進(jìn)行系統操作之前必須將一些基本概念和其功能進(jìn)行全面的了解和透徹的理解，這樣有助于操作的正確性和速度。
(四)實(shí)習的心得體會(huì )
雖然我們在實(shí)習期間碰到很多棘手的困難，但是我們都認真的完成老師布置的實(shí)訓任務(wù)。最開(kāi)始的原始數據的錄入和基礎數據的錄入與修改，成為我們最頭疼的事情。繁雜的數據和報表，錯亂的數據分布，還有那冗余的小數點(diǎn)，我們都感到煩惱�？墒�，我們在實(shí)習的不多加深和具體，才體會(huì )到原始數據的正確性和精確性是多么的重要。這些可是ERP軟件初始化的基礎性數據�；剡^(guò)頭來(lái)我們才意識到我們對待工作的態(tài)度，應該很大程度的改善。認真嚴謹，一絲不茍的態(tài)度是ERP軟件實(shí)現精確預測和管理的最大保障。
ERP軟件帶給現代企業(yè)和管理界的革命性方式的轉變，在我看來(lái)，是不可否認的。老師上課幾天也不斷的強調ERP軟件的重要性和復雜性。我想，通過(guò)這一次實(shí)習，留在我們頭腦的不僅僅是幾天的實(shí)習經(jīng)驗，更重要的是對我們以后的就業(yè)和職業(yè)發(fā)展有著(zhù)深遠的影響。
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1.實(shí)習公司簡(jiǎn)介
用友軟件是亞洲本土第二大ERP軟件產(chǎn)品供應商，是中國最大的管理軟件、ERP軟件、財務(wù)軟件供應商，是中國最大的獨立軟件供應商。在中國ERP軟件市場(chǎng)，用友軟件市場(chǎng)份額最大、產(chǎn)品線(xiàn)最豐富、成功應用最多、行業(yè)覆蓋最廣、服務(wù)網(wǎng)絡(luò )最大、交付能力最強。用友軟件一直保持全面快速成長(cháng)，在20xx-2004年度全球前60大企業(yè)應用軟件供應商中，以年均接近36%的增長(cháng)率位列成長(cháng)速度最快廠(chǎng)商第2位。
一、經(jīng)營(yíng)理念：
以人為本用戶(hù)至上
以誠為本共同發(fā)展
二、公司目標：
近期目標――建立較為完善的銷(xiāo)售和服務(wù)體系，成為十堰地區知名的管理軟件公司。
遠期目標――十堰地區最大的IT公司。
三、商業(yè)競爭優(yōu)勢：
1、專(zhuān)業(yè)化的管理，造就成功企業(yè)品牌
憑借公司各級人員的團結協(xié)作和公司規范化、專(zhuān)業(yè)化的管理機制會(huì )使得我們在同行業(yè)之中迅速脫穎而出。
2、恪守以誠為本，贏(yíng)得廣泛用戶(hù)信賴(lài)
公司珍視來(lái)之不易的商業(yè)信譽(yù)，恪守以誠為本的經(jīng)營(yíng)原則，這為我們在短時(shí)間內贏(yíng)得了崇高的商譽(yù)。
3、持續穩定經(jīng)營(yíng)，保證企業(yè)健康發(fā)展
憑借勤奮務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，我們一定會(huì )在市場(chǎng)上迅速發(fā)展壯大。作為一個(gè)現代化企業(yè)，只有保持長(cháng)期持續穩定的經(jīng)營(yíng)思想，我們才能健康發(fā)展。
4、加大品牌宣傳，擴大產(chǎn)品市場(chǎng)占有
加大市場(chǎng)廣告投入，采取廣泛、持續有效的培訓工作，將公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品成為普及的產(chǎn)品。
四、人才戰略
公司十分重視人才的培養與使用，為員工提供公司多種培訓方式來(lái)提高他們的技能，為他們提供充分發(fā)展自我能力的舞臺。公司還積極做好人才儲備工作，為客戶(hù)的服務(wù)和公司的發(fā)展做好基礎工作。
實(shí)習目的：
2.實(shí)習內容
用友T6，根據業(yè)務(wù)范圍和應用對象的不同，劃分為財務(wù)管理、供應鏈、生產(chǎn)制造、人力資源、決策支持、集團財務(wù)、企業(yè)門(mén)戶(hù)、行業(yè)插件等系列產(chǎn)品，由40多個(gè)系統構成，各系統之間信息高度共享。
2.1軟件應用領(lǐng)域
1.財務(wù)會(huì )計領(lǐng)域
供對設備的管理和折舊費用的核算;報賬中心是為解決單位發(fā)生的日常報賬業(yè)務(wù)的管理系統;財務(wù)票據套打解決單位財務(wù)部門(mén)、銀行部門(mén)以及票據交換中心對現有各種票據進(jìn)行套打、批量套打和打印管理的功能需求;網(wǎng)上銀行解決了企業(yè)足不出戶(hù)實(shí)現網(wǎng)上支付業(yè)務(wù)的'需求;UFO報表生成企業(yè)所需的各種管理分析表;財務(wù)分析提供預算的管理分析、現金的預測及分析等功能，現金流量表則幫助企業(yè)進(jìn)行現金流入流出的管理與分析。通過(guò)財務(wù)會(huì )計系列的產(chǎn)品應用，可以充分滿(mǎn)足企事業(yè)單位對資金流的管理和統計分析。
管理會(huì )計部分主要包括項目管理、成本管理、專(zhuān)家財務(wù)分析等模塊，通過(guò)項目和成本管理實(shí)現各類(lèi)工業(yè)企業(yè)對成本的全面的掌控和核算;運用專(zhuān)家財務(wù)分析系統幫助企業(yè)對各種報表及時(shí)進(jìn)行分析，及時(shí)掌握本單位的財務(wù)狀況(盈利能力、資產(chǎn)管理效率、償債能力和投資回報能力等)、銷(xiāo)售及利潤分布狀況、各項費用的明細狀況等，為企業(yè)的管理決策提供依據、指明方向。
3.供應鏈管理
4.集團財務(wù)管理
集團財務(wù)管理部分主要包括資金管理、行業(yè)報表、合并報表等模塊及分行業(yè)的解決方案。資金管理實(shí)現對企業(yè)內外部資金的計息與管理;行業(yè)報表和合并報表等則為行業(yè)和集團型的用戶(hù)進(jìn)行統一管理提供了工具。
5.WEB應用
WEB應用部分實(shí)現了企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式的經(jīng)營(yíng)運作，主要包括了WEB財務(wù)、WEB資金管理、WEB購銷(xiāo)存，通過(guò)WEB應用系統，實(shí)現了集團財務(wù)業(yè)務(wù)信息及時(shí)性、可靠性和準確性，并加強了遠程倉庫、銷(xiāo)售部門(mén)或采購部門(mén)的管理。
6.商務(wù)智能
通過(guò)管理駕駛倉幫助企業(yè)領(lǐng)導實(shí)現了移動(dòng)辦公的需求，企業(yè)領(lǐng)導可以隨時(shí)，隨地，隨身實(shí)現對企業(yè)的實(shí)時(shí)監控
2.2用友T6的系統安裝
1.安裝模式
用友T6應用系統采用三層架構體系，即邏輯上分為數據庫服務(wù)器、應用服務(wù)器和客戶(hù)端。
(1)單機應用模式。既將數據庫服務(wù)器、應用服務(wù)器和客戶(hù)端安裝在一臺計算機上。
(2)網(wǎng)絡(luò )應用模式但只有一臺服務(wù)器。將數據庫服務(wù)器和應用服務(wù)器安裝在一臺計算機上，而將客戶(hù)端安裝在另一臺計算機上。
(3)網(wǎng)絡(luò )應用模式且有兩臺服務(wù)器。將數據庫服務(wù)器、應用服務(wù)器和客戶(hù)端分別安裝在不同的三臺計算機上。
2.安裝注意事項：
為保證系統安裝成功，需注意以下事項：
�、艡C器名不能帶“-”字符，不能是中文字符。
�、劝惭b前建議關(guān)閉所有殺毒軟件，否則有些文件無(wú)法寫(xiě)入。
2.3目前大多數企業(yè)業(yè)務(wù)流程:
這次為期二個(gè)月的實(shí)習時(shí)間雖然短暫，接觸到的工作很淺，但我依然學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)這次實(shí)習，我能夠更好的了解用友財務(wù)的知識和本質(zhì)，了解這個(gè)社會(huì )的方方面面，同時(shí)能了解到自己的不足之處。以下是我的心得體會(huì )：
感謝公司的全體同事，謝謝他們對我們的關(guān)心和指導。
還沒(méi)走出學(xué)校之前我認為“實(shí)習”與“工作”是兩碼事，很多前輩都說(shuō)實(shí)習是打雜的。但來(lái)了用友之后，每天都跟其他員工一樣到處跑客戶(hù)，沒(méi)有一點(diǎn)區別。在用友學(xué)到了很多東西，除了技能提高很多，還有如何與同事相處，如何與客戶(hù)溝通，耐心、細心等都得到提高。
自己曾在學(xué)校學(xué)過(guò)ERP軟件，但那只是皮毛而已，還有很多功能不了解，在公司雖然有幾次培訓，但內容多，不易記，效果不好，工作中常會(huì )遇到困難，自己并沒(méi)有被嚇倒，努力克服，千方百計尋找解決辦法(咨詢(xún)值班人員、網(wǎng)上搜索、遠程、電話(huà)咨詢(xún))，幫客戶(hù)解決問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月實(shí)習下來(lái)，使我受益匪淺，具體的實(shí)踐體會(huì )如下：
(一)要學(xué)會(huì )怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。工作起來(lái)得心應手，與同事相處一定要禮貌、寬容、相互幫忙和相互體諒。
(二)要有堅定地信念。不管到哪家公司，一開(kāi)始都不會(huì )立刻給工作我們實(shí)習生做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的要幾天，時(shí)間長(cháng)的要幾周，在這段時(shí)間里很多人會(huì )覺(jué)得無(wú)聊，沒(méi)事可做，便產(chǎn)生離開(kāi)的想法，在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅持，輕易放棄只會(huì )讓自己后悔。
(三)要學(xué)會(huì )怎樣嚴肅認真地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈，大聲談笑。在這里，可不能這樣，因為，這里是公司，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，否則就會(huì )出粗，工作出錯就會(huì )給公司帶來(lái)?yè)p失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力工作。
(四)要學(xué)會(huì )虛心，因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快�？偟脕�(lái)說(shuō)在實(shí)習期間，雖然很辛苦，但是，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會(huì )遇到許多新的東西，這些東西會(huì )給我帶來(lái)新的體驗和新的體會(huì )。因此，我堅信：只要我們用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，一定會(huì )有更大的收獲和啟發(fā)的。
在實(shí)習期間雖然自己的技能得到很大提高，但還有很多沒(méi)有熟練掌握。不過(guò)我相信，只要不放棄，通過(guò)自己以后不斷的繼續努力學(xué)習，一定可以不斷進(jìn)步，不斷完善自己。
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